建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-243

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -243（ 總分： 110.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 50，分數(shù)： 50.00）1. 在建設(shè)工程三大目標控制中， （ ） 對進度控制的作用最為突出且最為直接。（分數(shù)： 1.00 ）A. 系統(tǒng)控制B. 全方位控制C. 全過程控制D. 組織協(xié)調(diào) 解析：2. 建設(shè)工程在中度偏離情況下所采取的對策是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 直接糾偏B. 不改變總目標計劃值，調(diào)整后期實施C. 重新確定目標的計劃性D. 重新制定實施計劃 解析：3. 對業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段的主要風(fēng)險是 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 投機風(fēng)險 B

2、. 純風(fēng)險C. 政治風(fēng)險D. 責(zé)任風(fēng)險解析：4. 有監(jiān)理文件檔案中的合同與其他文件管理中，不需送城建檔案管理部門保存的檔案文件是 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 工程延期報告及審批B. 費用索賠報告及審批C. 合同爭議、違約報告及處理意見D. 合同變更材料 解析：5. 損失控制計劃系統(tǒng)的 （ ） 是在發(fā)生風(fēng)險事件前實施的分數(shù)： 1.00 ）A. 預(yù)防計劃 B. 災(zāi)難計劃C. 應(yīng)急計劃D. 風(fēng)險分散計劃解析：6. 在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法中，通常是與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合起來運用的是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 會議協(xié)調(diào)法B. 訪問協(xié)調(diào)法C. 交談協(xié)調(diào)法D. 情況介紹法 解析：7. 做到“人

3、盡其才、財盡其利、物盡其用”，是組織活動應(yīng)遵循的( ) 原理的具體表現(xiàn)。(分數(shù)： 1.00 )A. 要素有用性 B. 動態(tài)相關(guān)性C. 主觀能動性D. 規(guī)律效應(yīng)性 解析：8. 在建設(shè)工程實施過程中，出現(xiàn)偏差僅采用控制糾偏措施 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 不能將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)B. 不會產(chǎn)生偏差累積效應(yīng)C. 偏差可能越來越大 D. 偏差一定越來越小解析：9. 按工程部分解，而不按工種分解是建設(shè)工程目標分解應(yīng)遵循的原則之一，這樣分解的原因是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 易于分解B. 避免的隨意性C. 比較直觀易行 D. 有可靠的數(shù)據(jù)來源解析：10. 充分發(fā)揮相關(guān)因子的作用，是提高

4、組織管理效應(yīng)的有效途徑，這是組織活動 ( ) 原理的作用 (分數(shù)： 1.00 )A. 要素有用性B. 動態(tài)相關(guān)性 C. 主觀能動性D. 規(guī)律效應(yīng)性解析：11. 國務(wù)院發(fā)展計劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽查特派員，對( ) 建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查(分數(shù)： 1.00 )A. 重大投資B. 國家重大技術(shù)改造C. 國家出資的重大 D. 重大水利 解析：12. 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 法人代表監(jiān)督制B. 總監(jiān)理負責(zé)制 C. 項目經(jīng)理負責(zé)制D. 委托監(jiān)理制 解析：13. 系統(tǒng)在全面地識別了建設(shè)工程風(fēng)險后，就要對風(fēng)險進行( )(分數(shù)： 1.00 )A. 風(fēng)險回避B. 風(fēng)險對策

5、選擇C. 風(fēng)險評價 D. 風(fēng)險控制 解析：14. 計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 風(fēng)險可能性和損失機會B. 損失機會和損失支付方式C. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移和預(yù)防的可能性D. 風(fēng)險自留水平和損失支付方式 解析：15. 給風(fēng)險識別帶來很強的復(fù)雜性，是因建設(shè)工程所涉及的( ) 很多，而且關(guān)系復(fù)雜，相互影響。(分數(shù)： 1.00 )A. 工程建設(shè)參與單位B. 風(fēng)險因素和風(fēng)險事件 C. 參與風(fēng)險識別的人員D. 不確定因素解析：16. 監(jiān)理規(guī)劃是在項目總監(jiān)理工程師的主持下， 根據(jù)委托監(jiān)理合同在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上， 結(jié)合工程具體情況 制定，并經(jīng)監(jiān)理單位 ( ) 批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機

6、構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。分數(shù)： 1.00 )A. 負責(zé)人B. 技術(shù)負責(zé)人 C. 總工程師D. 專業(yè)監(jiān)理工程師解析：17. 在對建設(shè)項目信息進行分類時， 要求同一層面上各個子類互相排斥， 這是建設(shè)項目信息分類必須遵守的 ( ) 原則體現(xiàn)。(分數(shù)： 1.00 )A. 穩(wěn)定性B. 兼容性C. 邏輯性 D. 綜合實用性解析：18. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配 件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn) (制造)許可證、 ( ) ，并在進人施工現(xiàn)場前進行查驗。(分數(shù)： 1.00 )A. 產(chǎn)品合格證 B. 質(zhì)量檢驗書C. 使用說明書D. 安全檢驗書解析：19. 在

7、風(fēng)險坐標上對建設(shè)工程風(fēng)險定位，反映風(fēng)險量的大小，這是風(fēng)險概率衡量( ) 的做法。(分數(shù)： 1.00 )A. 相對比較法 B. 概率分布法C. 風(fēng)險登記法D. 風(fēng)險審計法 解析：20. 新上項目應(yīng)及時組建項目法人籌備組，應(yīng)在( ) 組建。(分數(shù)： 1.00 )A. 項目建議書被批準后 B. 可行性研究報告申報時C. 可行性研究報告經(jīng)批準后D. 項目實施階段 解析：21. 下列內(nèi)容中，不屬于設(shè)計階段質(zhì)量控制任務(wù)的是 ( )分數(shù)： 1.00 )A. 確認進度總目標的可行性B. 審查施工單位進度控制報告C. 開展組織協(xié)調(diào)活動D. 審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計單位設(shè)計進度計劃解析：22. 下列選項中，可以定義為大

8、中型公共事業(yè)工程的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 總建筑面積 10萬 m2的商業(yè)工程項目B. 總投資額 3500 萬元的市政工程項目 C. 凈高度 45.5m 的文化工程項目D. 參施人員 800 人的體育工程項目 解析：23. 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 1 年B. 2 年C. 3 年D. 5 年 解析：24. 在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的，責(zé)令限期改正， 逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處 ( ) 的罰款。(分數(shù)： 1.00 )A. 3 萬元以上 8 萬元以下B. 5 萬元以上 10 萬元以下C.

9、10 萬元以上 20 萬元以下D. 10 萬元以上 30 萬元以下 解析：25. Project Controlling咨詢單位只為 ( ) 服務(wù)(分數(shù)： 1.00 )A. 業(yè)主 B. 設(shè)計單位C. 施工單位D. 總承包單位解析：處合同26. 工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，約定的監(jiān)理酬金 ( ) 的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。(分數(shù)： 1.00 )A. 1 倍以上 2 倍以下 B. 1 倍以上 3 倍以下C. 2 倍以上 3 倍以下D. 5 倍以上 解析：27. 建設(shè)單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(

10、GB/T 503282001) 要求，將匯總的該建設(shè)工程文件檔案向 ( ) 移交。(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)B. 建設(shè)行政管理部門C. 地方城建檔案管理部門 D. 施工單位檔案管理部門解析：28. 下列選項中，屬于建設(shè)工程初始風(fēng)險清單中技術(shù)風(fēng)險項目的是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 合同條款遺漏B. 工藝流程不合理 C. 管理人員素質(zhì)不高D. 資金不到位 解析：29. ( ) 是屬于建設(shè)工程項目施工招標投標階段的信息收集。(分數(shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理大綱B. 設(shè)計文件圖紙、概預(yù)算 C. 施工圖情況D. 自然環(huán)境相關(guān)方面的信息解析：30. 在編制進度計劃時充分考慮各階

11、段工作之間的合理搭接，是建設(shè)工程進度控制的 ( )要注意的問題之一(分數(shù)： 1.00 )A. 系統(tǒng)B. 全過程控制 C. 全方位控制D. 組織協(xié)調(diào) 解析：31. 采用非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式應(yīng)對風(fēng)險，其媒介是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 合同 B. 票據(jù)貼現(xiàn)C. 利率D. 產(chǎn)品流通 解析：32. 當(dāng)市場投資前景較好時，可以選擇的風(fēng)險對策是( )（分數(shù)： 1.00 ）A. 風(fēng)險回避B. 損失控制C. 風(fēng)險自留 D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移解析：33. 監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后需進行審核并經(jīng)批準，監(jiān)理單位的（ ） 應(yīng)對其審核簽認。（分數(shù)： 1.00 ）A. 負責(zé)人B. 技術(shù)主管部門負責(zé)人C. 總監(jiān)理工程師D. 項目監(jiān)

12、理機構(gòu)負責(zé)人 解析：34. “造成的工期延誤的損失”，屬于下列（ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 投資風(fēng)險B. 質(zhì)量風(fēng)險 C. 進度風(fēng)險D. 安全風(fēng)險 解析：35. 下列說法正確的是 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 總監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師的工作B. 在建設(shè)單位同意的情況下，總監(jiān)理工程師可以最多兩項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師的工作C. 在建設(shè)單位同意的情況下，總監(jiān)理工程師可以最多三項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師的工作D. 在建設(shè)單位同意的情況下，總監(jiān)理工程師可以最多四項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師的工作 解析：36. 工程監(jiān)理企業(yè)申請綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級資質(zhì)

13、的，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市 提出申請。（分數(shù)： 1.00 ）A. 工程管理部門B. 人民政府建設(shè)主管部門C. 人民政府規(guī)劃主管部門D. 工程監(jiān)理資質(zhì)評審委員會 解析：37. 下列選項，不屬于建設(shè)工程風(fēng)險三維分解中目標維的是 （ ）分數(shù)： 1.00 ）A. 合同 B. 安全C. 質(zhì)量D. 投資 解析：38. 確保損失控制措施具有針對性，取得預(yù)期控制效果的前提是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 制定適用性強的實施措施B. 建立損失控制計劃體系C. 以定量風(fēng)險評價的結(jié)果作為制定損失控制措施的依據(jù) D. 明確損失控制的概念和代價解析：39. ( ) 的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供

14、履約保證和預(yù)付保證。(分數(shù)： 1.00 )A. 合同轉(zhuǎn)移B. 第三方擔(dān)保 C. 保險轉(zhuǎn)移D. 業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人 解析：40. 監(jiān)理規(guī)劃的作用不包括 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B. 業(yè)主確認監(jiān)理發(fā)行合同的主要依據(jù)C. 監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)D. 承包單位施工過程中處理質(zhì)量問題的依據(jù)解析：41. 組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵不包括 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式B. 協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的方式C. 組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系D. 合法地制約某一職位的權(quán)力 解析：42. 在組織結(jié)構(gòu)中，如果組織缺乏足夠的

15、( ) ，將會使其的運行陷入無序狀態(tài)。(分數(shù)： 1.00 )A. 管理層次 B. 管理跨度C. 管理部門D. 管理職能 解析：43. 非計劃性風(fēng)險自留通常采用 ( ) 的損失支付方式。(分數(shù)： 1.00 )A. 自我保險B. 建立非基金儲備C. 從現(xiàn)金凈收入中支出D. 母公司保險解析：44. 具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 會議協(xié)調(diào)法B. 書面協(xié)調(diào)法 C. 情況介紹法D. 交談協(xié)調(diào)法 解析：45. 風(fēng)險調(diào)查的人手點是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 統(tǒng)計類似建設(shè)工程數(shù)據(jù)B. 選擇風(fēng)險調(diào)查的方法C. 分析具體建設(shè)工程的特點D. 判斷風(fēng)險的初始狀態(tài)解析：46.

16、 現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 (GB/T 50328 2001)要求監(jiān)理實施細則的歸檔保存是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存B. 建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存C. 建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位長期保存D. 建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位短期保存 解析：47. 中華人民共和國建筑法規(guī)定，國家對從事建筑活動的單位推行( ) 制度。(分數(shù)： 1.00 )A. 安全生產(chǎn)責(zé)任B. 建筑工程監(jiān)理C. 責(zé)任事故賠償D. 質(zhì)量體系認證 解析：48. 某建設(shè)工程的可行性研究報告表明， 雖然從凈現(xiàn)值、 內(nèi)部收益率指標看是可行的， 但敏感性分析的結(jié)論 是對投資額、產(chǎn)品價格、經(jīng)

17、營成本均很敏感，因而決定不投資建造該建設(shè)工程，這一對策是 ( ) 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 風(fēng)險回避 B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險自留D. 損失控制 解析：49. 建設(shè)工程風(fēng)險識別結(jié)束前的最后一項工作是（ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 建立建設(shè)工程風(fēng)險清單 B. 進行建設(shè)工程風(fēng)險分解C. 判斷是否存在新風(fēng)險D. 判斷是否對風(fēng)險進行新的分解解析：50. 進行風(fēng)險評價，某風(fēng)險發(fā)生的概率為L（?。?，一旦發(fā)生造成的損失為 M（中） ，則其風(fēng)險量等級為 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 小 B. 中等C. 大D. 很大 解析： 二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 30，分數(shù)： 60.00）51. 按風(fēng)險所

18、造成的不同后果可將風(fēng)險分為 （ ） 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 純風(fēng)險 B. 投機風(fēng)險 C. 社會風(fēng)險D. 經(jīng)濟風(fēng)險E. 自然風(fēng)險解析：52. 中華人民共和國建筑法規(guī)定，實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（ ） 書面通知被監(jiān)理的建筑施工單位。（分數(shù)： 2.00 ）A. 工程監(jiān)理單位 B. 總監(jiān)理工程師的權(quán)限C. 監(jiān)理的內(nèi)容 D. 監(jiān)理的費用E. 監(jiān)理權(quán)限 解析：53. 按工程內(nèi)容分解建設(shè)工程目標是目標分解最基本的方式，適用于（ ） 的分解分數(shù)： 2.00 )A. 安全B.合同C.進度D.投資E. 質(zhì)量解析：54. 建設(shè)工程設(shè)計階段，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容主要包括 ( )(分數(shù)： 2.00

19、)A. 結(jié)合建設(shè)工程特點，收集設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟資料 B. 組織各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作 C. 參與主要設(shè)備、材料的選型 D. 編制工程估算、概算、施工圖預(yù)算E. 審核主要設(shè)備、材料清單 解析：55. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范編寫的依據(jù)有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 批準的可行性研究報告 B. 工程建設(shè)標準和規(guī)范 C. 監(jiān)理實施細則D. 行業(yè)的規(guī)定和政策 E. 合同和信息管理方案 解析：56. 監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 具有高級職稱B. 取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書C. 取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書 D. 參加全國或地方監(jiān)理協(xié)會E. 經(jīng)過監(jiān)理工程師注冊并從事監(jiān)理工作

20、 解析：57. 建設(shè)工程的風(fēng)險識別往往是通過 ( ) 的方式，在對建設(shè)工程風(fēng)險進行多維分解的過程，認識工程風(fēng)險， 建立工程風(fēng)險清單。分數(shù)： 2.00 )A. 對經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析 B. 風(fēng)險調(diào)查C.風(fēng)險評價D.專家咨詢E. 實驗論證解析：58. 下列可以說明建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在統(tǒng)一關(guān)系的是(分數(shù)： 2.00 )A. 降低投資就需考慮降低功能和質(zhì)量要求B. 提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進度所增加的投資額 C. 提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費用分析的角度來講是節(jié)約投資的 D. 實施過程中嚴格質(zhì)量控制，可以減少返工費用和維修費用 E. 工程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時進行返工 解析：要

21、求的前提59. 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標，是通過有效地質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足 下，實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標。(分數(shù)： 2.00 )A. 安全B. 進度 C. 投資 D. 合同E. 收益解析：60. 建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)都是歷史數(shù)據(jù)，與擬建工程存在時間差，因此不能直接應(yīng)用，而應(yīng)當(dāng)考慮 加以適當(dāng)調(diào)整后方可應(yīng)用。(分數(shù)： 2.00 )A. 時間因素 B. 空間因素C. 主體差異D. 客體差異E. 外部條件變化 解析：61. 咨詢工程師的責(zé)任心表現(xiàn)在 ( )分數(shù)： 2.00 )A.社會責(zé)任B.自身責(zé)任C.職業(yè)責(zé)任D.敬業(yè)精神E. 勇于挑戰(zhàn)解析：62. 中華人民共和國建筑法規(guī)定的承擔(dān)連帶責(zé)

22、任的情形有 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 聯(lián)合體共同承包的各方 B. 總承包單位和分包單位 C. 互相串通謀取非法利益的監(jiān)理單位和承包單位D. 建設(shè)單位和承包單位E. 設(shè)計單位和承包單位 解析：63. 建設(shè)工程目標控制任務(wù)中的施工招標階段的基本內(nèi)容有( )(分數(shù)： 2.00 )A. 協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件 B. 協(xié)助業(yè)主編制標底 C. 審查投標單位設(shè)計進度計劃D. 做好投標資格預(yù)審工作 E. 組織開標、評標、定標工作 解析：64. 編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理大綱B. 已批準的監(jiān)理規(guī)劃 C. 與專業(yè)相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料 D. 施工組織設(shè)計

23、E. 監(jiān)理工作制度 解析：65. 下列選項屬于心理風(fēng)險因素的是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 機械性能不良引發(fā)人員傷亡B. 投保后疏于對損失的防范 C. 人的品質(zhì)敗壞D. 自認為技術(shù)嫻熟而不適用個人安全防護用具 E. 他人的欺詐行為解析：66. 與設(shè)計階段相比， ( ) 應(yīng)列為施工階段監(jiān)理目標控制的重點工作 (分數(shù)： 2.00 )A. 制定項目目標規(guī)劃B. 新增工程費控制 C. 提高工程項目的實用性D. 嚴格控制工程變更 E. 及時調(diào)整目標規(guī)劃和計劃 解析：67. 中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)是經(jīng)我國政府批準，在我國境內(nèi)( ) 的主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理企業(yè)。分數(shù)： 2.00 )A. 共同投

24、資 B. 共同經(jīng)營 C. 分級管理D. 共同分享利潤 E. 共同承擔(dān)風(fēng)險 解析：68. 下列宜委托多家監(jiān)理單位進行管理的是 ( ) 組織管理模式。分數(shù)： 2.00 )A.平行承發(fā)包B. 設(shè)計總分包C.施工總分包D.項目總承包E.項目總承包管理解析：69. 監(jiān)理主要文件中的監(jiān)理實施細則內(nèi)容包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 專業(yè)工作特點 B. 監(jiān)理工作流程 C. 工作報告制度D. 監(jiān)理控制要點及目標值 E. 監(jiān)理工作方法及措施 解析：70. 下列有關(guān)建設(shè)工程共性質(zhì)量目標的表述中，正確的是( )(分數(shù)： 2.00 )A. 任何工程都有特定的功能B. 必須符合國家強制性標準的規(guī)定 C. 因業(yè)主的

25、不同而不同D. 不因建造地點的不同而不同E. 建設(shè)條件改變質(zhì)量目標就會相應(yīng)改變解析：71. 風(fēng)險對策是為 ( ) 服務(wù)的。(分數(shù)： 2.00 )A. 風(fēng)險預(yù)防B. 風(fēng)險管理目標 C. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險自留E. 風(fēng)險目標控制 解析：72. 國有工程企業(yè)的改制可采用的方式有 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 股份制改革方式 B. 股份合作制方式 C. 經(jīng)營者持大股方式 D. 有限責(zé)任改革方式E. 合資經(jīng)營改革方式 解析：73. 下列關(guān)于 CM模式的表述中，正確的是 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 非代理型 CM模式又稱為純粹 CM模式B. 代理型 CM模式的 CM單位只能對設(shè)計單位提出合理化建議C. 非代理型 CM單位不與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同D. 非代理型 CM單位與業(yè)主簽訂的合同包括 CM服務(wù)的內(nèi)容和工程施工承包的內(nèi)容E. 非代理型 CM單位與施工單位之