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文檔簡介

1、監(jiān)理考試之工程施工合同問答精選(5)發(fā)包人發(fā)生哪些情況視為?答:發(fā)包人發(fā)生下列情況,視為違約:(1)不按時支付工程預(yù)付款;(2)不按合同約定支付工程款;(3)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算款;(4)不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。承包人發(fā)生哪些情況視為違約?答:承包人發(fā)生下列情況視為違約:(1)因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工;(2)承包人原因工程質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準;(3)不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。合同法關(guān)于違約金是怎樣規(guī)定的?答:合同法第一百一十四條規(guī)定:“當(dāng)事人可以約定一方違約時應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢?/p>

2、額數(shù)的違約金,也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計算方法。約定的違約金低于造成的損失的,當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以增加;約定的違約金過分高于造成的損失的,當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以適當(dāng)減少。當(dāng)事人就遲延履行約定違約金的,違約方支付違約金后,還應(yīng)當(dāng)履行債務(wù)?!卑l(fā)包人承包人有哪些情況可以解除合同?答:有下列情況之一,可以解除合同:(1)雙方協(xié)商一致;(2)因不可抗力致使合同無法履行;(3)因一方違約(包括因發(fā)包方原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。1 / 6發(fā)包人在何情況下,有權(quán)解除合同?答:承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人,發(fā)

3、包人有權(quán)解除合同。承包人在何種情況下,有權(quán)解除合同?答:發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協(xié)議,停止施工超過56天,發(fā)包人仍不支付工程款,承包人有權(quán)解除合同。一方要求解除合同的程序是什麼?答:一方要求解除合同,應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知,并在發(fā)出通知前7天告知對方,通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的,按通用條款關(guān)于爭議的約定處理。合同解除后,發(fā)包人和承包人應(yīng)做好哪些工作?答:承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作,按發(fā)包人要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件,支付以上所發(fā)生的費用,并按合同約定支付已

4、完工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負責(zé)退貨或解除訂貨合同,不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用,由發(fā)包人承擔(dān),因未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。正常情況下,合同終止應(yīng)具備哪些條件?答:除保修外,發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù),竣工結(jié)算價款支付完畢,承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,合同即告終止。工程變更的管理:6.2 工程變更的管理6.2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更:1 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理

5、工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。2 / 63 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期作出評估:1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;2)確定工程變更項目的工程量;3)確定工程變更的單價或總價。4 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合附錄C2

6、表的格式,并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。6 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。6.2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求:1 項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報,并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字;2 在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并達成一致;3 在建設(shè)單位和承包單位未

7、能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。6.2.3 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。6.2.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。工程進度控制工作:5.6工程進度控制工作5.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程進度控制:1 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃;3 / 62 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃;3 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;4 當(dāng)實際進度符合計劃進度

8、時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃;當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。5.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。5.6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。5.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進

9、度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議??⒐を炇?.7 竣工驗收5.7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。5.7.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整

10、改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。公路測量監(jiān)理:公路工程施工準備階段的測量監(jiān)理工作公路工程施工準備階段的測量監(jiān)理工作有:編制測量監(jiān)理規(guī)劃,參加開工前的交接樁,控制點的復(fù)測、加密監(jiān)理,放樣檢查驗收及審核土石方工程量等。下面就各項工作進行具體討論。一、編制測量監(jiān)理規(guī)劃測量監(jiān)理規(guī)劃是整個測量監(jiān)理過程中的行動綱領(lǐng),在施工準備階段編制測量監(jiān)理規(guī)劃是為以后開展監(jiān)理工作的必要準備。4 / 6測量監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1. 測量工作的依據(jù),應(yīng)包括有關(guān)規(guī)范、圖紙、驗收標(biāo)準、招投標(biāo)文件及本單位的有關(guān)文件(如本公司的作業(yè)指導(dǎo)書)等。規(guī)范主要有公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路路基施工

11、技術(shù)規(guī)范、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范、瀝青路面施工與驗收規(guī)范、水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、工程測量規(guī)范等,驗收標(biāo)準主要為公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準。2. 規(guī)定測量監(jiān)理的內(nèi)容和檢查頻率,應(yīng)按照實施工程的內(nèi)容根據(jù)依據(jù)中的有關(guān)測量需要檢查的內(nèi)容而定。一般分為三個階段:施工準備階段的監(jiān)理內(nèi)容、施工階段的監(jiān)理內(nèi)容、竣工驗收階段的監(jiān)理內(nèi)容,施工準備階段的監(jiān)理內(nèi)容主要為:編制測量監(jiān)理規(guī)劃、開工前的交接樁、控制點的復(fù)測監(jiān)理工作、施工控制點的加密、放樣檢查驗收及審核土石方工程量等;施工階段的監(jiān)理內(nèi)容是測量監(jiān)理規(guī)劃中的重點內(nèi)容,一般可按照單位工程、分部工程、分項工程的

12、劃分來確定監(jiān)理檢查的內(nèi)容和頻率,同時按照該分項工程的施工規(guī)范要求來確定各工序中需測量檢查的內(nèi)容和頻率;同時制定沉降觀測辦法??⒐を炇针A段的工作主要是檢查交工工程的平面、高程控制點及工程平面位置、尺寸、高程等。3. 測量監(jiān)理的工作程序和工作制度。必須堅持施工單位自檢、監(jiān)理抽檢為原則的工作程序,同時監(jiān)理認為是重點的或認為有懷疑的要加大抽檢力度,必要時全面檢查。必須制定工程中所使用的儀器的檢校制度、制定對測量人員的資質(zhì)的審核制度等。注意點:在編制測量監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)注意結(jié)合施工工程內(nèi)容和特點有針對性地編制,應(yīng)注意熟悉圖紙、規(guī)范要求,避免檢查內(nèi)容的遺漏或與規(guī)范要求不符,同時應(yīng)規(guī)定重點工序、重點部位需加大的

13、抽檢頻率。二、開工前的交接樁1.一般應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計單位向測量監(jiān)理工程師及承包商提供平面控制點(如路線控制的導(dǎo)線點及大橋控制網(wǎng))及高程控制點,在交接樁位過程中一定要注意點位的完好及與交樁資料的吻合,同時要做好交接記錄,交接記錄中應(yīng)注明樁的完好性,有破損或與點位與資料不符時應(yīng)注明且需各方簽字認可,如控制樁不能滿足路線控制要求時必須要求業(yè)主、設(shè)計單位重新交樁。2.要認真理解設(shè)計文件中有關(guān)控制點的等級要求及導(dǎo)線、橋梁控制網(wǎng)的精度,設(shè)計單位的測量精度及導(dǎo)線、橋梁控制網(wǎng)的布設(shè)是否滿足勘測設(shè)計規(guī)范要求。如橋梁控制網(wǎng)的圖形條件是否滿足規(guī)范要求等。三、控制點的復(fù)測監(jiān)理工作5 / 61.測量監(jiān)理要認真檢查施工單位的用于復(fù)測的儀器、人員數(shù)量、人員資質(zhì),同時要對施工單位的復(fù)測的技術(shù)方案認真審查,一般應(yīng)要求施工單位對設(shè)計單位提供的所有點位同精度復(fù)測,以確保在施工階段的測量精度要求。2.復(fù)測成果的檢查:監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對復(fù)測資料進行整理,同時要求施工單位提供復(fù)測原始手簿,復(fù)測成果應(yīng)分為三部分:、導(dǎo)線成果,應(yīng)檢查邊長及轉(zhuǎn)角與設(shè)計單位提供的成果的反算值的比較,差值應(yīng)小于2倍的該級導(dǎo)線的測角中誤差,邊長應(yīng)小于2倍的該級導(dǎo)線的測邊中誤差;、平面控制網(wǎng),在應(yīng)檢查邊長及角度與設(shè)計單位提供的成果的反算值的比較,差值應(yīng)小于2倍的該級控制網(wǎng)的測角中誤差,邊

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