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文檔簡(jiǎn)介

1、 筠連220kV變電站新建工程安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、措施計(jì)劃及管理辦法為了深入貫徹總公司2006年度公司安全工作目標(biāo)及措施計(jì)劃的通知精神,項(xiàng)目部對(duì)此目標(biāo)進(jìn)行分解特制定筠連220kV變電站工程安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施計(jì)劃及管理辦法,以保筠連220kV變電站工程安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。針對(duì)筠連220kV變電站工程工期緊、任務(wù)重、安全施工風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),項(xiàng)目部必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,正確處理好安全與生產(chǎn)、工期、質(zhì)量、效益等矛盾和各種關(guān)系,必須全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系,著重抓好班組建設(shè)、不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部及公司安全生產(chǎn)責(zé)

2、任目標(biāo)。1. 安全目標(biāo):1.1杜絕重傷,杜絕死亡,杜絕重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通事故,杜絕環(huán)境污染事件;1.2 輕傷及輕傷以上人身事故為零;1.3 設(shè)備損傷事故、一般交通事故、觸電事故、火災(zāi)事故為零;1.4 違章違規(guī)次數(shù)為零次;1.5 安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%,特殊工種持證上崗。2. 安全管理措施及管理辦法:2.1 項(xiàng)目部必須堅(jiān)定不移貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,公司考核項(xiàng)目部將以效益為中心,安全為基礎(chǔ),但是當(dāng)效益與安全發(fā)生沖突時(shí),安全第一。把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處、把安全施工管理抓實(shí)抓好,突出安全管理工作的基礎(chǔ)地位。 2.2 項(xiàng)目部著重抓好基層班組全員安全教育活動(dòng),深入進(jìn)行安全生

3、產(chǎn)法、國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工及分包商、民工的安全意識(shí),加大對(duì)廣大職工特別是青年職工及分包商施工人員的持久性安全環(huán)境意識(shí)教育,使大家牢固樹(shù)立“違章就是事故”的思想,采用多種形式、多種內(nèi)容結(jié)合本職工作提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)意識(shí)水平。2.3 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的“職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系,進(jìn)一步落實(shí)好對(duì)兩個(gè)體系的貫徹工作和軟件資料的收集整理工作。0SHMS職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的主要目的和作用是提高全體員工的職業(yè)安全健康意識(shí),防止各類(lèi)事故的發(fā)生,從而有效的消除和減少危害及事故損失。通過(guò)項(xiàng)目部各級(jí)人員積極認(rèn)真地開(kāi)展

4、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)、和控制活動(dòng),提高作業(yè)人員的安全意識(shí),清楚地意識(shí)到自己身邊的危險(xiǎn)源會(huì)給自己帶來(lái)怎樣的傷害,怎樣采取切實(shí)有效地措施更好地保護(hù)自己、保護(hù)大家,通過(guò)完善各項(xiàng)措施,把項(xiàng)目班組安全管理提升到一個(gè)新的臺(tái)階。從而提高項(xiàng)目部安全績(jī)效,圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的年度安全目標(biāo)。2.4 項(xiàng)目部對(duì)從事建筑及電氣安裝等作業(yè)的全體施工人員進(jìn)行一次以安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程為基礎(chǔ)項(xiàng)目的安全考試,項(xiàng)目部對(duì)安全考試試卷提前報(bào)公司安全監(jiān)察部審批,考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部備案,公司及項(xiàng)目部對(duì)參加考試的部分施工人員進(jìn)行安全相關(guān)問(wèn)題的抽答,嚴(yán)格按照“干什么,學(xué)什么,考什么”的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試,凡考試不合格者不得上崗。2.5

5、項(xiàng)目部一切施工活動(dòng)按照凡是有人負(fù)責(zé)的原則,從項(xiàng)目經(jīng)理到班組長(zhǎng)、組員層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到各級(jí)人員到位, 層層分解風(fēng)險(xiǎn),建立健全施工安全保證體系,與夯實(shí)安全基礎(chǔ)相結(jié)合,抓好安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)預(yù)控。2.6 項(xiàng)目部各個(gè)施工班組,每天必須進(jìn)行站班會(huì),由班組長(zhǎng)進(jìn)行“三交(交任務(wù)、交技術(shù)、交安全及三查(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)”的活動(dòng)。在站班會(huì)中班組認(rèn)真按安全工作票的內(nèi)容檢查安全措施是否落實(shí),人員是否理解安全作業(yè)的要求,安全防護(hù)用品、工器具是否滿足需要。2.7 項(xiàng)目部各個(gè)班組必須認(rèn)真開(kāi)展每周不少于一次的安全日活動(dòng)。班組長(zhǎng)會(huì)同班組成員對(duì)本班組各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整

6、改,大家發(fā)表對(duì)改進(jìn)安全工作意見(jiàn)及建議。在安全日活動(dòng)中,同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期的安全文件、安全操作規(guī)程等,最后由班組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下周的工作任務(wù)提前進(jìn)行安全部署,各班組做好活動(dòng)記錄,呈報(bào)項(xiàng)目部備案。2.8 項(xiàng)目部必須制定安全工作例會(huì)及安全檢查制度。必須認(rèn)真開(kāi)展每月不少于一次的項(xiàng)目生產(chǎn)安全例會(huì)。項(xiàng)目部每月按時(shí)組織不少于一次的工地安全施工大檢查活動(dòng),項(xiàng)目工地安全大檢查須結(jié)合班組各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)面存在的不安全因素,切實(shí)找出隱患與不足,分析原因,項(xiàng)目部下達(dá)施工安全問(wèn)題通知書(shū)對(duì)存在安全施工隱患的班組進(jìn)行整改,并提出整改期限。各個(gè)班組對(duì)照整改項(xiàng)的各項(xiàng)內(nèi)容整改落實(shí)完成后,由項(xiàng)目部復(fù)查后銷(xiāo)案。2.9 項(xiàng)目部組織各個(gè)生產(chǎn)

7、班組的每個(gè)員工認(rèn)真貫徹安全管理“四落實(shí)”(思想落實(shí),組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)和“四不干”(無(wú)安全措施的工作不干,施工作業(yè)點(diǎn)無(wú)安全監(jiān)督員不干、作業(yè)前未進(jìn)行“三查”活動(dòng)不干,無(wú)指揮人員不干,使安全管理工作在施工生產(chǎn)全過(guò)程中,始終處于受控狀態(tài)。2.10 項(xiàng)目部抓班組安全生產(chǎn)管理,做到從工作任務(wù)到人、人到位、安全 措施落實(shí)。項(xiàng)目部對(duì)班組專(zhuān)兼職安全員,加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),以增強(qiáng)他們的安全管理意識(shí)水平及現(xiàn)場(chǎng)巡視力度。對(duì)項(xiàng)目工程中的任何施工環(huán)節(jié),由專(zhuān)兼職安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)、安全交底,在各項(xiàng)目部設(shè)立“施工區(qū)域責(zé)任牌”制度,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)點(diǎn),責(zé)任牌上施工區(qū)域內(nèi)容、施工負(fù)責(zé)人及成員一應(yīng)俱全。參加施工人員在技術(shù)

8、交底及安全工作票上必須簽字備案。做到無(wú)技術(shù)交底不施工、無(wú)安全工作票不工作的目的,使大家在工作中對(duì)各自的施工安全職責(zé)心里有數(shù),做到不違章作業(yè)。2.11 項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)分包商施工人員、班組民工的安全教育和反習(xí)慣性違章處罰學(xué)習(xí),加大對(duì)違章的處罰力度。項(xiàng)目部實(shí)行安全文明施工違章爆光欄制度,由專(zhuān)職安全員對(duì)施工中違章的人員進(jìn)行拍照,拍照就通報(bào)、通報(bào)就考核,考核就罰款(或待崗學(xué)習(xí)。將不安全行為表現(xiàn)上安全文明施工違章爆光欄中并公之于眾,同時(shí)按照四川蜀能電力工程有限責(zé)任公司文明施工管理處罰實(shí)施辦法相關(guān)條款進(jìn)行重處重罰,堅(jiān)持安全有功人員實(shí)行重獎(jiǎng),嚴(yán)格重獎(jiǎng)重罰原則,以此規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,從而夯實(shí)班組安全生產(chǎn)安全基礎(chǔ),

9、使大家真正從過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“我要安全”的自律行為意識(shí)。 2.12 項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)分包商的安全管理力度,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部制定較為詳細(xì)地考核表格,對(duì)分包單位申請(qǐng)入司許可證所報(bào)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確保專(zhuān)(兼職安全員、分包商各類(lèi)特殊作業(yè)人員到位。2.13 項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目駕駛員的行車(chē)管理,組織駕駛員深入學(xué)中華人民共和國(guó)道路交通安全法,使大家自覺(jué)遵章守紀(jì)。對(duì)有任務(wù)時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后方可出車(chē),出車(chē)前必須認(rèn)真做好“三檢制”即:檢查剎車(chē)、方向,檢查油量、油位,檢查各部件的緊固情況。強(qiáng)化駕駛員安全行車(chē)思想意識(shí)。 2.14 項(xiàng)目部按照公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系中關(guān)于環(huán)境保護(hù)的

10、要求著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活垃圾按可回收及不可回收進(jìn)行分類(lèi)集中處理,定期由項(xiàng)目部生活車(chē)清運(yùn)。同時(shí)加大對(duì)班組施工人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育,環(huán)境保護(hù)工作正在項(xiàng)目工程建設(shè)中得到逐步增強(qiáng)。2.15 項(xiàng)目部必須認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),重大作業(yè)必須報(bào)公司審批后,按審批意見(jiàn)執(zhí)行。科學(xué)選用工器具,大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng),推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動(dòng)保護(hù)硬件設(shè)施,勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)器具的定置化管理,做到科學(xué)、規(guī)范、齊全、可靠、及時(shí)。同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理要求開(kāi)展安全檢查工作,分公司將嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T772003和國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)和安全文明施工總體措施概念設(shè)計(jì)來(lái)檢查評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)和管理工作,切實(shí)夯實(shí)項(xiàng)目部安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ),抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。項(xiàng)目部面對(duì)新的安全生產(chǎn)形勢(shì),做好安全工作更顯任務(wù)艱巨,意義重大。項(xiàng)目部在施工管理中一定要不斷更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,著重抓好班組建設(shè),不

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