安全保證體系

1、廣三高速公路生態(tài)綠化景觀林帶建設工程安全保證體系廣東中綠園林集團有限公司二O一二年六月二十日目 錄1、安全保證體系1.1、安全管理目標1.2、安全保證體系1.3、安全組織機構1.4、安全管理制度1.5、現(xiàn)場消防安全、保衛(wèi)1.6、雨季施工安全防護措施1.7、針對本工程特點，對安全薄弱環(huán)節(jié)，擬采取的措施2、文明施工保證體系2.1、文明施工管理目標2.2、文明施工管理2.3、文明施工管理組織機構和實施方案2.4、文明施工考核、管理辦法3、安全文明施工獎罰制度1、安全保證體系1.1、安全管理目標1）、安全工作指導思想是堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家及部頒有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及業(yè)主

2、的安全指令，嚴格遵照電力建設安全施工管理規(guī)定和電力建設安全工作規(guī)程進行組織施工確保工程安全。2）、杜絕重傷以上人身事故。 杜絕重大機械設備事故。杜絕火災事故。3）、本工程的安全目標無重大安全事故，爭創(chuàng)“安全標準化管理”工地。1.2、安全保證體系安全保證體系班組安全員育作業(yè)隊安全員施工組安全員各級安全領導小組對檢查出得隱患逐落實處理不 定 期 檢 查定 期 檢 查施工現(xiàn)場安全執(zhí)勤崗施工現(xiàn)場技術安全監(jiān)督崗安全監(jiān)督質量標準操作工藝教育檢查保證組織體系項目部安全生產(chǎn)領導小組安全目標規(guī) 章 制 度工作體證安全保證體系思 想 政 治 工 作安 全 檢 查1.3、安全組織機構1.3.1、安全組織機構為保證本

3、工程的順利施工，成立以項目經(jīng)理為工程第一安全負責人的安全機構（見下圖）。第一安全負責人（彭淑華）技術負責人（莊利生）專職安全員（吳懷丹）班組長（鄧生云）工人（唐紅軍） 安全組織機構1.3.2、主要人員職責1）、項目經(jīng)理：工程第一安全責任人，對本工程的安全生產(chǎn)體系的建立健全負全面領導責任。負責組織制定本工程的安全目標計劃，審定安全生產(chǎn)的重大活動和措施，主管并支持安全員認真履行安全檢查職責，貫徹業(yè)主的有關安全指令。2）、技術負責人：工程安全技術負責人，對本工程的安全技術負責，負責審批工程中的安全技術措施，組織處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位培訓和現(xiàn)場安全檢查。3）、安全員：對本工程的安全工作負責

4、，負責檢查安全規(guī)章制度，安全技術措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設備的安全運行，制止違章作業(yè)，協(xié)助工長做好安全工作。4）、班組長：配合安全員，做好班組安全生產(chǎn)管理。5）、工人：遵守安全技術規(guī)程和操作規(guī)程，做好自我防護。1.4、安全管理制度 1.4.1、建立以項目經(jīng)理為第一安全負責人、項目總工為安全技術負責人由各部門單位領導和安全員組成的安全保證體系，實施對工程的安全管理，建立健全各級安全責任制，做到層層抓安全，人人管安全，事事講安全。1.4.2、堅持安全第一，以質量為本以安全為保證，在保證安全和質量的前提下求進度。1.4.3、工程開工前對參加施工的人員進行身體健康檢查，做好記錄，對進場的工

5、器具和設備進行維修和保養(yǎng)并進行登記以便采取相應措施保證施工人員的健康和安全。1.4.4、安全管理小組每個季度展開一次安全大檢查，主要內容為查管理、查隱患、查事故。1.4.5、建立健全本工程的安全制度，主要內容如下：1.4.6、安全管理制度本工程施工期間將嚴格按照以下安全管理制度進行現(xiàn)場安全管理：a、安全技術交底制；b、班前檢查制；c、周一安全活動制；d、定期檢查與隱患整改制；e、管理人員和特種作業(yè)人員年審制；f、安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制；g、持證上崗制。（1）、安全例會制度：每月召開一次安全會議，總結上月安全情況，提出改進措施，布置下個月安全活動。（2）、安全風險抵押金制度：在本工程建立安全風

6、險機制，對安全工作搞的好的無安全事故者，進行獎勵，否則沒收風險抵押金并給予處罰。（3）、安全活動日制度：必須保證每周的安全活動時間總結一周來的安全工作，分析事故苗頭，制定下周安全工作必須采取的措施。（4）、加強安全教育和安全培訓：杜絕違章指揮違章操作，強化安全意識提高自我保護和相互保護能力。（5）、堅持安全技術交底制度：工程開工后，針對本工程特點，由項目部對分包單位進行一次全面的安全技術交底，施工過程中的安全技術交底由項目總工組織，要求施工人員嚴格按交底的技術措施施工，做到無交底不施工；因交底錯誤引起的后果，由交底人負責；不按交底施工或不行交底即進行施工，由施工負責人或施工人員負責。（6）、做

7、好民工、臨時工、外包工的安全管理工作，制定對三工的安全培訓和安全管理計劃。對進場的施工人員必須進行三級安全教育和安全考試，考試合格后方可進行現(xiàn)場施工；臨時聘用的人員也要進行三級安全教育和安全考試，并報項目部安全科備案； 7）、完善公司及各施工班組的安全管理網(wǎng)絡，做到安全層層有人抓、處處有人管。8）、建立安全獎罰制度。為使安全工作有效的開展，在本工程施工中依據(jù)我公司的安全施工管理制度實行獎優(yōu)罰劣。1.5、現(xiàn)場消防安全、保衛(wèi)1.5.1、我單位在本工程施工中，在嚴格執(zhí)行國家有關消防法規(guī)的同時，服從業(yè)主對消防、安全、保衛(wèi)的指導，并在施工中積極配合開展上述工作。1.5.2、嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)的法令、

8、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患；1.5.3、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電、氣焊工作要持證上崗；1.5.4、新工人進場要進行安全教育和防火教育，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。1.5.5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上來考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。1.6、雨季施工安全防護措施1.6.1、項目部建立雨季施工領導小組和防汛領導小組，負責制定措施監(jiān)督實施。1.6.2、在雨季項目部安排專人及時收聽（看）當?shù)靥鞖忸A報，隨時向領導小組報告，便于及時采取相應預防措施。1.6.3

9、、做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、臨時用電、機械設備等。1.6.4、經(jīng)常檢查清理排水系統(tǒng)，使排水系統(tǒng)保持暢通。暴雨、雷電等各種特殊天氣過程發(fā)生前后及發(fā)生過程應按規(guī)定進行安全措施檢查和特別維護。1.6.5、對露天作業(yè)集中地點應設置雨棚。對露天放置的工具、設備及材料，凡有防雨、防潮要求的，都應有防護措施。1.6.6、禁止雨天在露天帶點作業(yè)，如果非進行不可應采取嚴格的安全保護措施。1.7、針對本工程特點，對安全薄弱環(huán)節(jié)，擬采取的措施本工程安全薄弱環(huán)節(jié)為跨線長、車速快、車輛多等，針對本工程特點堅持各項項目開工前的安全措施交底活動，進行

10、危險點分析并制定相應的防范措施。（1）、所有在路側或匝道施工的人員必須要穿反光衣，并認真遵守安全施工規(guī)定。（2）、施工作業(yè)期間不能走上路面，確因工作需要時，必須遵守交通規(guī)則。（3）、發(fā)現(xiàn)安全設施有缺陷或隱患應及時處理，危險解除后再進行施工。（4）、任何人嚴禁移動和擅自拆除安全標志，確因工作需要須經(jīng)批準后移動和拆除，工作結束后恢復。（5）、非電氣人員不得拆卸及安裝電氣設備，電氣工作人員工作時，不得少于兩人。（6）、所有施工機械必須專人操作，推土機、挖掘機、吊機、等設備并持證上崗。（7）、所有安全設施完成后，必須經(jīng)過安全人員檢查，合格后方可使用。施工時按規(guī)定作好圍護。2、文明施工保證體系2.1、文

11、明施工管理目標：目標：每天都是一流安全文明的施工現(xiàn)場2.2、文明施工管理貫徹業(yè)主文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。（1）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝設置和使用應符合安裝規(guī)范和操作規(guī)程。禁止任意接線接電。（2）施工現(xiàn)場應當根據(jù)需要設置必要的職工生活設施，包括食堂、宿舍、廁所，并使之符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。（3）施工現(xiàn)場設置生活區(qū)，與施工區(qū)分開，并妥善處置生活垃圾。臨時食堂位置適當，環(huán)境清潔，并取得市衛(wèi)生行政主管部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證。職工膳食、飲水供應等應符合衛(wèi)生要求。廁所結構要穩(wěn)定牢固、防雨、防風，并及時清掃保持清潔，不得污染環(huán)境。2.3、文

12、明施工管理組織機構和實施方案2.3.1、文明施工管理組織機構 為保證本工程施工在文明的環(huán)境里，成立以項目經(jīng)理負責的文明施工管理機構，見下圖。2.3.2、文明施工管理的實施方案（1）、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組，負責文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。（2）、嚴格按市有關文明施工的各項規(guī)定，將文明施工工作落實到各大項目。（3）、加強宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查評比，找出不足，重點改進。（4）、做好施工現(xiàn)場總平面設計，報請監(jiān)理工程師審批，施工中，嚴格按總平面圖布置，不得隨意改變

13、。同時根據(jù)工程進度，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整改，或進行必要的調整。（5）、車輛均須沖洗干凈后方能駛出工地，若對附近城市道路造成污染，應及時派人清掃干凈。2.4、文明施工考核、管理辦法2.4.1、 成立文明施工考核委員會定期進行考核并制定獎罰制度，設專人負責管理。2.4.2、施工現(xiàn)場要保持清潔，作到工完場清，違章者進行罰款。2.4.3、.建立各項工程文明施工管理制度，健全各級管理人員及現(xiàn)場職工文明施工責任制。2.5.4、項目經(jīng)理應落實各項文明施工管理制度、責任制。2.5.5、做到施工現(xiàn)場每天一清理，每周徹底一清理。2.5.6、成立文明施工考核委員會定期進行考核并制定獎罰制度，設專人負責管理。

14、2.5.7、各班組文明施工考核評定辦法如下：1施工準備301.1文明施工組織落實 51.2有關指責制度規(guī)定上墻51.3操作規(guī)程齊全，人員持證上崗10一處扣2分1.4工器具設備狀況良好，表面清潔10一處扣1分2現(xiàn)場管理602.1設備、材料擺放合理，符合安全放火標準10一處扣2分2.2場區(qū)道路通暢無雜物10一處扣1分2.3施工器具良好、清潔、布置合理10一處扣2分2.4文明施工責任區(qū)明確、清潔10一處扣1分2.5施工現(xiàn)場工完料凈場地清20一處扣2分3施工工藝10一處扣2分3.1施工工藝美觀10一處扣2分3、安全文明施工獎懲制度安全文明施工獎罰每周總結1次每月兌現(xiàn)1次3.1、在安全文明施工中堅決貫徹

15、重獎重罰的原則，對在文明施工中表現(xiàn)突出的班組給予 500-1000元的獎勵，個人給予 100300元的獎勵；對沒有達到文明施工要求的班組和個人分別給予 300500元和20200元的懲罰。3.2、各級管理人員安全文明施工管理到位的情況下視安全責任的大小給予 50200元的獎勵。3.3、對發(fā)現(xiàn)及避免人身傷亡事故的有功人員獎勵 5001000元。3.4、對發(fā)現(xiàn)和避免機械設備嚴重損壞的有功人員給予 300500元獎勵。3.5、對發(fā)現(xiàn)和避免火災事故給予200400元獎勵。3.6各級管理人員安全文明施工管理不到位的情況下視安全責任的大小及后果的嚴重程度給予 50200元的懲罰。3.7、對造成人身傷亡事故的有關人員事情節(jié)程度給予5001000元罰款。3.8、對造成機械