發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理制度目的

1、發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理制度目的為了保證國(guó)能能源投資公司147發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備的健康水平，確保機(jī)組正常運(yùn)行。本管理制度適應(yīng)國(guó)能能源投資公司147發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理崗位職責(zé)、設(shè)備選型與購(gòu)置設(shè)備安裝、驗(yàn)收、設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備缺陷管理、設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度、設(shè)備評(píng)級(jí)考核制度、設(shè)備檢修、設(shè)備的調(diào)劑與調(diào)撥、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備的大小修等.職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理制度。負(fù)責(zé)制定年度單臺(tái)設(shè)備大修理計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。參加廠(chǎng)組織的設(shè)備更新改造和安技措計(jì)劃的審定，抓好單臺(tái)設(shè)備的計(jì)劃性檢修，搞好設(shè)備安全運(yùn)行。參與重大及以上設(shè)備事故的追查分析和處理工作。推廣設(shè)備管理

2、和維修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定及完成報(bào)批手續(xù)，積極完成設(shè)備的調(diào)劑工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的文件，及時(shí)督促分場(chǎng)設(shè)備管理員做好設(shè)備的各類(lèi)報(bào)表登記工作。負(fù)責(zé)登記、匯總設(shè)備的技術(shù)資料，建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，做到帳物相符。組織相關(guān)職能部門(mén)和設(shè)備使用部門(mén)參加對(duì)新設(shè)備的開(kāi)箱檢查和驗(yàn)收，杜絕一切低劣、三無(wú)設(shè)備入庫(kù)。 負(fù)責(zé)匯總設(shè)備報(bào)廢、 閑置設(shè)備調(diào)撥及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。 積極做好固定資產(chǎn)清查工作，防止國(guó)有資產(chǎn)流失， 協(xié)助財(cái)務(wù)科做好固定資產(chǎn)評(píng)詁工作。 及時(shí)與上下級(jí)溝通， 傳達(dá)匯報(bào)有關(guān)設(shè)備管理工作。深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況的詳細(xì)資料。負(fù)責(zé)主

3、設(shè)備考核工作，建立建全主設(shè)備重大事故檔案。備調(diào)撥及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。管理要求總則為加強(qiáng)設(shè)備管理力度，降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用，達(dá)到設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行，理順廠(chǎng)設(shè)備管理程序，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)和環(huán)境、安全健康雙體系及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，特制定廠(chǎng)設(shè)備管理制度。設(shè)備管理應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和預(yù)防為主，并堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。設(shè)備管理應(yīng)做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。各部門(mén)必須履行設(shè)備管

4、理職責(zé)，管好、用好、維修好設(shè)備，適時(shí)改造更新，使設(shè)備穩(wěn)定地處在良好技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。要積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，推行以設(shè)備監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法和計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。生產(chǎn)基建施工設(shè)備的檢修和管理要實(shí)行專(zhuān)業(yè)化集中化和社會(huì)化。加強(qiáng)設(shè)備使用和維護(hù)的管理，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。設(shè)備類(lèi)別按其性質(zhì)和用途分為：動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器及生產(chǎn)管理工具、文化生活用具、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備。設(shè)備選型與購(gòu)置構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備條件為：根據(jù)電力部門(mén)固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例，符合三種情況:使用年限一年以上；單位價(jià)值2000元以上；基本能獨(dú)立發(fā)揮作用的

5、設(shè)備、儀表、儀器等。為了保證安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益，需要更新或添置設(shè)備時(shí)由發(fā)電技術(shù)科與分場(chǎng)共同負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作，選型的基本要求是技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理性，單臺(tái)設(shè)備要一萬(wàn)元以上或儀器、儀表在500元以上，選型時(shí)應(yīng)同時(shí)寫(xiě)出可行性研究報(bào)告，報(bào)發(fā)電技術(shù)科研究，廠(chǎng)批準(zhǔn)。設(shè)備選型定型后，應(yīng)由使用單位申報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)發(fā)電技術(shù)科審核，經(jīng)廠(chǎng)批準(zhǔn)，并已被列入正式計(jì)劃項(xiàng)目方能列入采購(gòu)計(jì)劃。設(shè)備購(gòu)置統(tǒng)一由器材供應(yīng)公司負(fù)責(zé)訂貨。訂貨時(shí)必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃中確定的型號(hào)、規(guī)格辦理。（申購(gòu)計(jì)劃中有指定生產(chǎn)廠(chǎng)的必須到指定廠(chǎng)定貨）如有變動(dòng)，需經(jīng)有分場(chǎng)與發(fā)電技術(shù)科同意。設(shè)備訂貨時(shí)如需發(fā)電技術(shù)科或使用單位配合時(shí)，由器材供應(yīng)公司負(fù)

6、責(zé)向廠(chǎng)提出申請(qǐng)，由廠(chǎng)統(tǒng)一安排。設(shè)備安裝、驗(yàn)收設(shè)備引進(jìn)后，由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專(zhuān)工、有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同器材供應(yīng)公司和設(shè)備使用部門(mén)開(kāi)箱驗(yàn)收，并填寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)收單，需外委安裝的由發(fā)電技術(shù)科做出安裝預(yù)算后，由設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程師編制計(jì)劃作為生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給有關(guān)分場(chǎng)委托外單位安裝。設(shè)備安裝完工，由發(fā)電技術(shù)科召集安裝部門(mén)、使用部門(mén)、安監(jiān)科、計(jì)劃、財(cái)務(wù)科等進(jìn)行驗(yàn)收，并移交附件和機(jī)具。設(shè)備安裝中說(shuō)明書(shū)及技術(shù)文件等由安裝單位收集，經(jīng)發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專(zhuān)工清點(diǎn)后送檔案室歸檔。無(wú)須安裝的設(shè)備，發(fā)電技術(shù)科填完開(kāi)箱驗(yàn)收單后，說(shuō)明書(shū)及技術(shù)文件由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專(zhuān)工清點(diǎn)送檔案室歸檔，單臺(tái)設(shè)備歸檔可復(fù)制一份附本，由設(shè)備專(zhuān)工保存。設(shè)備安裝、驗(yàn)收完畢

7、后，由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專(zhuān)工填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳，收集有關(guān)技術(shù)資料歸檔，并填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，一式三份（發(fā)電技術(shù)科一份，器材供應(yīng)公司一份，財(cái)務(wù)科一份），財(cái)務(wù)科憑固定資產(chǎn)驗(yàn)收單與器材公司所做付款憑證入賬。設(shè)備的使用與維護(hù)所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則， 所有設(shè)備使和操作實(shí)行專(zhuān)職制， 設(shè)備維護(hù)實(shí)行崗位責(zé)任制、 巡回檢查制、 現(xiàn)場(chǎng)交接班制等制度。主設(shè)備實(shí)行雙主人制；小型移動(dòng)設(shè)備須明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，設(shè)備雙主人必須認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。 新安裝的設(shè)備和替換下的設(shè)備都必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收， 辦理手續(xù)。原則上不準(zhǔn)將主要設(shè)備拆套拆件使用

8、。 凡廠(chǎng)未使用過(guò)的新型設(shè)備， 在使用前應(yīng)由主管工程技術(shù)人員制定出操作規(guī)程，并組織運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)人員學(xué)習(xí)后才能交付使用。使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，備用設(shè)備并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)作好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)外露部分防護(hù)裝置必須齊全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)（保養(yǎng)）和定期維護(hù)（保養(yǎng)）制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。加強(qiáng)檢修班組對(duì)設(shè)備的巡回檢查巡回檢查要求檢修班組每天應(yīng)對(duì)所屬設(shè)備巡回檢查不少于兩次，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢記錄本上記錄檢查情況并簽名，對(duì)每次檢查情況應(yīng)詳細(xì)記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。

9、巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的設(shè)備，匯報(bào)分場(chǎng)，及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的安全措施，增加對(duì)該設(shè)備的檢查次數(shù)，做好詳細(xì)記錄。運(yùn)行分場(chǎng)灰池每周至少檢查一次，檢查班組對(duì)檢查人員及檢查情況要有詳細(xì)記錄，暴雨前后應(yīng)多次檢查。檢修分場(chǎng)的電纜溝每周巡檢不得少于一次，并有兩人進(jìn)行，遇有異常要增加檢查次數(shù)，雷雨天氣一般不進(jìn)入升壓站，如必須進(jìn)行檢查或操作，必須做好安全措施。設(shè)備檢修后設(shè)備主人應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。巡回檢查內(nèi)容查看設(shè)備的外觀(guān)，零部件有無(wú)缺損和松動(dòng)；查看有無(wú)“七漏”情況，查看管道系統(tǒng)的振動(dòng)情況，保溫有無(wú)脫落，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)大小，軸承溫度的高低，轉(zhuǎn)動(dòng)聲音，潤(rùn)滑油油質(zhì)，

10、油量是否符合要求；查看電機(jī)整流子，滑環(huán)，電刷有無(wú)跳火現(xiàn)象，磨損是否嚴(yán)重，刷握是否牢固；查看變壓器和油開(kāi)關(guān)的油色和油位是否正常，電纜接頭有無(wú)過(guò)熱，斷裂，支柱，瓷瓶，絕緣子及套管是否清潔完整，有無(wú)裂紋及放電痕跡；查看熱工儀表的指示和記錄是否正常，自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置動(dòng)作情況是否正常，調(diào)節(jié)質(zhì)量是否符合要求等。考核辦法：設(shè)備巡檢率以月為單位各專(zhuān)業(yè)分別統(tǒng)計(jì)。每月由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)巡檢率報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電廠(chǎng)考核辦。巡檢率達(dá)90%不處罰。每降低1%,考核其專(zhuān)業(yè)的安全績(jī)效工資%。如巡檢率達(dá)95%,加獎(jiǎng)安全績(jī)效工資1%。正常巡檢記錄在檢修班組巡檢記錄本上，每缺少一次或巡檢設(shè)備未發(fā)現(xiàn)明顯的缺陷（視而不見(jiàn)者），扣班組獎(jiǎng)金5元，發(fā)現(xiàn)

11、弄虛作假者扣除班組獎(jiǎng)金10元。大型固定設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，保持設(shè)備性能良好，發(fā)電技術(shù)科和設(shè)備所轄部門(mén)應(yīng)建立大型固定設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備缺陷管理處理缺陷的職責(zé)：凡巡檢管理系統(tǒng)涉及的部門(mén)、班組及人員應(yīng)按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢，并將巡檢的信息及時(shí)上傳。由安全巡檢系統(tǒng)自動(dòng)管理。發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺陷的分類(lèi)一類(lèi)缺陷：指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過(guò)程中發(fā)生了影響主機(jī)組出力或需降參數(shù)運(yùn)行，嚴(yán)重危及安全穩(wěn)定運(yùn)行。此類(lèi)缺陷技術(shù)難度比較大，不可能短時(shí)間內(nèi)就可消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更新設(shè)備、更換重要部件，并在大修或小修中才能消除。二類(lèi)缺陷：指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過(guò)程中發(fā)生的不影響主機(jī)組出力和正常參數(shù)運(yùn)行，但對(duì)機(jī)

12、組正常運(yùn)行有危及安全的可能，需要倒系統(tǒng)后才能消除的缺陷，也有可能需要停機(jī)、停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。三類(lèi)缺陷：指主、輔機(jī)設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過(guò)程中發(fā)生的對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較小，不受停機(jī)、停爐和材料，人力影響，不影響主機(jī)出力和正常參數(shù)運(yùn)行，隨時(shí)都可以消除的缺陷。運(yùn)行人員在處理缺陷中的職責(zé)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)必須及時(shí)按照設(shè)備分類(lèi)，填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單，報(bào)相關(guān)檢修處理。同時(shí)做好相應(yīng)的防范措施，以避免缺陷的擴(kuò)大。運(yùn)行班長(zhǎng)或值長(zhǎng)接到消缺工作票后，必須積極創(chuàng)造消缺條件，及時(shí)通知檢修人員，盡快辦理開(kāi)工手續(xù)。消缺工作結(jié)束后，運(yùn)行人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后，及時(shí)將消缺。夜間及節(jié)假日設(shè)備發(fā)生缺陷進(jìn)行搶修時(shí)，值長(zhǎng)

13、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)及時(shí)通知檢修值班人員處理，檢修人員處理完后，并將所發(fā)生的缺陷和處理結(jié)果告知生計(jì)及發(fā)電分場(chǎng)。發(fā)電分場(chǎng)各專(zhuān)工對(duì)需要停機(jī)、停爐、停公用系統(tǒng)才能處理的缺陷，同時(shí)組織有關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的安全措施，報(bào)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)科長(zhǎng)審批。 值長(zhǎng)對(duì)新發(fā)現(xiàn)的重大缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) （晚上匯報(bào)廠(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)） 和通知有關(guān)職能部門(mén)，并組織運(yùn)行人員防止缺陷擴(kuò)大和通知檢修分場(chǎng)及時(shí)消除，。檢修人員在處理缺陷中的職責(zé)；檢修分場(chǎng)，組織人力進(jìn)行消缺，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收，并辦理消缺手續(xù)。消除缺陷，必須辦理消缺工作票，消缺時(shí)間以批準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)；需停機(jī)停爐或停公用系統(tǒng)才能處理的，必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)相關(guān)專(zhuān)工簽字認(rèn)定

14、，同時(shí)附帶臨時(shí)處理方案，方可生效。三類(lèi)缺陷必須在當(dāng)日內(nèi)消除；無(wú)備品備件的缺陷，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)專(zhuān)工簽注方可生效，同時(shí)有關(guān)部門(mén)做好備品備件的準(zhǔn)備工作。發(fā)電部門(mén)對(duì)沒(méi)有消除的缺陷進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，制定處理方案，安排計(jì)劃，督促落實(shí)備品備件，一旦具備消缺條件，必須盡快處理。夜間及節(jié)假日發(fā)生設(shè)備缺陷，檢修人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。檢修班組必須將每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人，建立班組設(shè)備缺陷臺(tái)帳，責(zé)任人必須對(duì)自己所管轄的設(shè)備定期檢查，對(duì)設(shè)備的狀況及存在的缺陷做到心中有數(shù)，制定消缺計(jì)劃。檢修班長(zhǎng)每日到現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)?nèi)毕萸闆r，組織本班人員處理當(dāng)日能消除的缺陷，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收。檢修分場(chǎng)主任檢查設(shè)備的缺陷情況，主任組織技術(shù)

15、人員制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施，對(duì)缺陷的消除情況。分場(chǎng)主任和技術(shù)專(zhuān)職人員在處理缺陷中職責(zé)分場(chǎng)主任和技術(shù)專(zhuān)職人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備的缺陷記錄和缺陷處理情況，技術(shù)人員應(yīng)制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施。技術(shù)人員應(yīng)將能夠消除的一、二類(lèi)缺陷編制措施，并納入季度、月報(bào)和周內(nèi)分場(chǎng)生產(chǎn)工作計(jì)劃。對(duì)暫不能消除或小修中不能消除的缺陷，記錄匯總以備大修時(shí)參考。同時(shí)對(duì)暫不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，發(fā)動(dòng)群眾研究對(duì)策，制定消除缺陷的技術(shù)措施。對(duì)缺陷的消除情況，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備運(yùn)行反饋，同時(shí)報(bào)發(fā)電技術(shù)科備案。每周至少對(duì)本分場(chǎng)設(shè)備作一次全面的巡回檢查，并負(fù)責(zé)組織主要設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收和檢查，督促缺陷消除工作。發(fā)電分場(chǎng)各專(zhuān)工在缺陷處理中的職責(zé)發(fā)電分場(chǎng)各專(zhuān)工對(duì)一、二類(lèi)缺陷負(fù)責(zé)會(huì)同分場(chǎng)編制技術(shù)措施，督促分場(chǎng)及時(shí)消除。對(duì)新發(fā)現(xiàn)及未消除的重大缺陷負(fù)責(zé)向生計(jì)科匯報(bào)。設(shè)備缺陷的處理對(duì)技術(shù)復(fù)雜、消除有困難不易解決的重大缺陷的處理， 必須由生技科會(huì)同分場(chǎng)