公司行政助理試用期工作報(bào)告（通用）

1、公司行政助理試用期工作報(bào)告 當(dāng)初來到公司時(shí)，我依然一個(gè)沒有任何工作經(jīng)歷的新人，當(dāng)初對公司的決心也不是非常足，由于我覺得，在通過試用期都是一種非常困難的事情，由于沒有經(jīng)歷，我怕通過不了公司的試用期。不過既然開場了，我就要開場工作了，我不斷在不斷的努力，我不斷在兩個(gè)月里堅(jiān)持本人的辦法，我不斷不斷的進(jìn)步，我非常欣喜我的才能的提高。參加公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，盡管之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不在其位,不謀其政”非常多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間非?？爝^去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與協(xié)助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以

2、下幾項(xiàng)：1、工作質(zhì)量、成績、效益和奉獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中汲取經(jīng)歷，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)視工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反應(yīng)員工的意見，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在非常多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及治理技能，努力自我完善，希望能為公

3、司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。2、專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作才能，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)明晰的工作思路，能夠順利的開展和完本錢職工作。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目的，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便本人開展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生治理及執(zhí)行;(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修正、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件

4、夾內(nèi)，以便查閱;(4)公司車輛的違章及用車情況的治理;(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的材料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期對考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的治理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換;(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政治理各項(xiàng)工作的治理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)歷;(2)網(wǎng)上人員的招聘、挑選及面試通知等工作;(3)加強(qiáng)文字功

5、底;(4)加強(qiáng)其他公司所要求的才能要求等。4、工作態(tài)度。認(rèn)真恪守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些本人的看法和建議：(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清晰，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的治理混亂，治理形式跟之前沒有行政部差不多。(2)建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。(3)建議增加員工福利，車間計(jì)件，盡管上不封頂?shù)说牟拍苡邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)定就得看