下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)項(xiàng)目管理工作體會(huì):企業(yè)項(xiàng)目管理工作的體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目管理工作體會(huì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,項(xiàng)目管理從二十世紀(jì)五十年代開(kāi)始興起并逐步發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下,國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域中,無(wú)論從理論還是實(shí)踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程,卻還沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響,實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不重視也不真正應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)和方法,即使在國(guó)外公司參與的項(xiàng)目實(shí)施中,強(qiáng)制要求的項(xiàng)目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。當(dāng)前,由于日益廣泛的國(guó)際交往與合作,項(xiàng)目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視,推廣項(xiàng)目管理的緊迫性已經(jīng)
2、被各方所意識(shí)。今年中國(guó)工程院正式設(shè)立工程管理部,設(shè)立了個(gè)工程管理院士席位,并且說(shuō)明工程管理不同于企業(yè)管理,為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國(guó)家的廣泛應(yīng)用與我國(guó)的落后狀況的巨大反差,使我國(guó)在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏,同時(shí)也為廣大有識(shí)之士提供了廣闊的發(fā)展前景。我在一家從事國(guó)際工程承包的大型國(guó)營(yíng)公司工作,在工程承包的國(guó)際市場(chǎng)中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中,按照國(guó)際工程管理的慣例,參加國(guó)際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實(shí)施,例如工程預(yù)算、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人力資,計(jì)劃進(jìn)度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析p 和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等,所做的各項(xiàng)工作必須滿
3、足國(guó)際通行項(xiàng)目管理的要求。同時(shí),在與發(fā)達(dá)國(guó)家的一些項(xiàng)目管理人員一起工作中,也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項(xiàng)目管理知識(shí)與方法。我主要從發(fā)達(dá)國(guó)家的有關(guān)信息和資料渠道,獲取自己在實(shí)際工作中所需要的各種項(xiàng)目管理知識(shí),也深刻意識(shí)到我國(guó)在這一領(lǐng)域的空白狀況。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)的站點(diǎn),我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息,美國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)()就是我經(jīng)常查閱的一個(gè)站點(diǎn)。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國(guó)合作,致力于在我國(guó)推廣項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用。我十分驚訝和高興,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無(wú)異于在我國(guó)填寫了一項(xiàng)行業(yè)空白,為我國(guó)在項(xiàng)目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機(jī)會(huì)。我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記,積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)講聘請(qǐng)的協(xié)會(huì)專家的課程,同時(shí)在實(shí)際工作中也獲益匪淺。美國(guó)協(xié)會(huì)委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于年月日在我國(guó)進(jìn)行第一次項(xiàng)目管理專家資格考試,該行業(yè)資格在國(guó)際上得到廣泛認(rèn)可,對(duì)我國(guó)同行無(wú)非十分重要。我及時(shí)報(bào)名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試,在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下,我成功通過(guò)了項(xiàng)目管理專家資格考試,有幸成為我國(guó)首批獲得美國(guó)項(xiàng)目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會(huì)繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動(dòng),了解掌握項(xiàng)目管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2024年項(xiàng)目部治理人員安全培訓(xùn)考試題加下載答案可打印
- 音頻廣告跨平臺(tái)傳播研究-洞察分析
- 季節(jié)性施工技術(shù)措施
- 群塔施工危險(xiǎn)源分析及對(duì)應(yīng)安全措施
- 雨季和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施
- 小學(xué)班主任工作計(jì)劃
- 百貨商場(chǎng)服務(wù)提升措施
- 校長(zhǎng)班南京考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 建筑工程物資租賃合同
- 建房承包合同書
- 麻風(fēng)病防治知識(shí)課件
- 學(xué)前教育學(xué)課程思政建設(shè)
- 事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 腹部外傷門診病歷
- 品質(zhì)異常處理及要求培訓(xùn)
- 模具部年終總結(jié)--ppt課件
- 立式熱虹吸再沸器機(jī)械設(shè)計(jì)說(shuō)明書
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2025-2026期末試題及答案
- 質(zhì)量保證大綱(共14頁(yè))
- 木材材積表0.1-10米.xls
- 輕質(zhì)隔墻板安裝合同協(xié)議書范本標(biāo)準(zhǔn)版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論