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文檔簡介

1、成本核算方法痛感于各會計教材上對成本核算這塊介紹得過于煩瑣而不切實際,特結(jié)合自身經(jīng)驗寫一點出來,可能過于簡化,不過應(yīng)該更實用。一、適用范圍適用財務(wù)人員較少的中小企業(yè), 適用一般制造業(yè)。 不適用于特殊制造業(yè) ( 如造船等 ) 。不適用于已實施 ERP的企業(yè) ( 其各種模式已定, 也不需再參考 ) 。特別適用于剛學(xué)或剛做會計又要做主管會計的朋友。二、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路1. 生產(chǎn)成本科目,不按產(chǎn)品設(shè)明細帳,直接設(shè)原材料、工資及福利費、電力、制造費用四個明細科目對大項費用進行歸集。2. 制造費用科目。不按車間設(shè)明細帳,直接設(shè)機物料、修理費、折舊三個明細科目對車間費用進行歸集。車間人員的差旅費、辦公

2、費記入管理費用。3. 原材料范圍。 在滿足需要的前提下, 只把在產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料,樣即能減少工作量,又可起到一點避稅作用 ( 非主要原材料提前進入了成本 ) 。這4. 車間月末已領(lǐng)未用的原材料,酌情處理:若價值較低,歸入當(dāng)月即可;若價值較高,算入下月。5. 廢品損失只在管理上做處理,不單獨做成本核算。6. 若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設(shè)自制半成品科目。( 我只設(shè)過一家,本文中按不設(shè)描述 )7. 不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本( 分配方法見下 ) 。三、日常工作及成本資料的取得1. 日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。2. 月底計提折舊, 結(jié)

3、轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。3. 取得原材料庫月報表, 先比對已帳原材料與其所報購入數(shù)量是否有出入, 若有應(yīng)屬發(fā)票未到者,要估價入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。4. 取得產(chǎn)成品庫月報表,計算工資 ( 這塊可能各企業(yè)不一,有的由財務(wù)計算,有的由車間計算 ) ,計提工資及福利費5. 由生產(chǎn)車間提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。四、成本計算分配方法除能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料外, 其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配, 即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配, 在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計算產(chǎn)值 ( 這塊不知怎么估計才科學(xué),我心里沒底,不過每次結(jié)果也沒離過譜,很接近實際) 。五、個人對此法的評價1. 在產(chǎn)品約當(dāng)

4、產(chǎn)量估計不夠準確,這也是成本核算中的通病,沒法。2. 產(chǎn)值比例法未見哪本會計著作上有記載, 心中一直不踏實, 感覺沒有理論依據(jù), 不過我認為其有一定的科學(xué)性,適用范圍很廣。我感覺其同工時比例法、工資比例法應(yīng)屬一路,效果應(yīng)是一樣地。3. 關(guān)于工資核算, 不知大家所在的企業(yè)采用的什么法, 我經(jīng)歷過的企業(yè)都是按當(dāng)月產(chǎn)成品入庫數(shù)量計算各工序職工工資。一直想把自己的一些東西寫一寫,通過這種總結(jié)感覺可以把理論與實際更好地結(jié)合,對理論與實務(wù)水平都有促進,不寫是感覺不到地,不信你試試。還等什么呢,行動起來吧。關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡單回復(fù)成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定:主要看產(chǎn)品是否是多

5、步驟生產(chǎn)(生產(chǎn)工藝的特點);半成品是否有銷售的情況(如果有銷售,可能需要采用分步核算,以便準確核算半成品的成本);工作(成本/ 生產(chǎn))中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。如何核算成本: 首先歸集產(chǎn)品的材料成本,一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM(物料清單),以確保按訂單或者生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的時候領(lǐng)料的準確。(一般會問生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理: 退倉并補領(lǐng)即可,損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計入制費,損壞材料報廢的時候,沖預(yù)提,并將報廢材料的價值從原材料科目轉(zhuǎn)出,來料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任,退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式)。接下來是直接人工的分攤:選擇投入工時或者完成工時來分攤當(dāng)月的人工費。在線是否分攤

6、人工, 可根據(jù)公司的在線是否比例小,而且在線的量較穩(wěn)定,一般公司都希望不要將費用分攤給在制品,如果核算在制品的人工,可以根據(jù)投入工時、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分攤。制費的分攤: 選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當(dāng)月的制費,也可選擇人工工時和機器工時并行的辦法(部分費用采用機器工時分攤,部分采用人工工時分攤)。在線是否分攤,同直接人工的做法。成本分析: 可按當(dāng)月銷售分析毛利率、凈利率;完全成本法(做分產(chǎn)品損益表將期間費用選擇一定標準分攤給產(chǎn)品) 下的凈利率; 可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個成本分析表(因為當(dāng)月的實際業(yè)績并未在銷售中全部體現(xiàn),當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的

7、成本費用配比,更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果);費用的分析,可以做當(dāng)月的人工、制費、期間費用除當(dāng)月的投入工時、 銷售工時, 以便與以前月份的單位工時費用比較。發(fā)現(xiàn)費用異常需要查找原因,給管理提供有用的信息。流程簡述:材料成本較好的辦法:生產(chǎn)同一類產(chǎn)品(包含不同規(guī)格)的領(lǐng)料作一份領(lǐng)料單,這樣可以比較容易將投料分攤到成衣中, 回收的碎布可以當(dāng)作無值處理,銷售取得收入計入其他業(yè)務(wù)收入(需要交稅)。人工費用的核算: 與制衣直接相關(guān)人員的工資計入生產(chǎn)成本直接人工,間接相關(guān)人員的工資費用計入制費、管理費用。制造費用的分攤:按照成衣的工時或者機器工時分攤。以上投入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本科目,按照入庫轉(zhuǎn)入庫存商品,按銷售結(jié)轉(zhuǎn)銷

8、售成本。以上,回答倉促,僅供參考。存貨的計劃成本計價主要涉及存貨的購入和發(fā)出兩個階段,在內(nèi)容上涵蓋原材料、包裝物、低值易耗品、 委托加工物資等具體的存貨項目。以下以原材料為例, 具體說明存貨計劃成本計價的核算。原材料按計劃成本核算時,需要設(shè)置“物資采購”、“原材料”、“材料成本差異”等科目, 但不需設(shè)置 " 在途物資 " 科目。原材料按計劃成本核算,需掌握五筆核心分錄、成本差異的分配、發(fā)票賬單與材料到達企業(yè)是否同步等三個方面的問題。一、 五筆核心分錄1. 采購材料 采購材料時,按材料的實際成本借記“物資采購”科目,按應(yīng)予抵扣的進項稅額借記“應(yīng)交稅金”科目;按不同的結(jié)算方式貸記借:物資采購應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(進項稅額)貸:銀行存款等" 銀行存款 " 等科目。即:2. 材料入庫 材料入庫時,按材料的計劃成本借記 " 原材料 " 科目,貸記“物資采購”科目。即:借:原材料貸:物資采

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