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文檔簡介

1、20052006學年度第一學期五(7)班班主任工作總結(jié)作為班主任,我深深知道自己肩負著培養(yǎng)經(jīng)得起21世紀競爭考驗以及與現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的高素質(zhì)人才,因此在這學期里,為了采取有效的教育措施,對學生進行恰當?shù)慕逃?,使每個學生得到更好的發(fā)長,我是從以下幾方面進行工作的。下面我就從教學、進修等方面談?wù)勛约阂粚W期的所得、所悟與所感。一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺

2、點并分析其原因所在,研究學生的個性特征,了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。二、以身作則,樹立榜樣。教師應(yīng)注重自己的行為給學生帶來的影響,在班級建設(shè)中,首先從自身做起,要求學生做到的,自己首先必須做到。尤其是我,新接手這個班,我更注重的是以身作則,樹立榜樣。比如,我要求學生遵守紀律,不遲到,不早退,不說話,那我就先做到這些。在上課時,決不遲到;在集體性的活

3、動中,如周會、集會期間,我決不與其他教師閑聊,因為教師的行為直接地影響學生。又如:在教室里,地面有垃圾,我發(fā)現(xiàn)后,并不是板著臉孔讓學生撿起來,而是自己走過去彎下腰把紙屑撿起,這無聲的語言教育了全班的同學,久而久之,他們也養(yǎng)成了見到地面有垃圾就會自覺地把地上的紙屑撿起,全班同學無形中就養(yǎng)成了一個講究衛(wèi)生,愛護班級榮譽的良好習慣。三、選拔班干,發(fā)揮作用。班干部是班級的中堅力量,是教師的助手。他們的模范作用如何,對班級管理的成效是至關(guān)重要的。故此在開學初,我并沒有急于選班干部,而是觀察了一段時間后,對學生有了初步的了解,根據(jù)學生的特點,才確定了具有較強的號召力和自我管理能力的學生擔任班干,如楊金素同

4、學,她為人正直,踏實,勤奮刻苦,心胸廣闊,并樂于助人,和同學能相處融洽,在同學當中并具有一定的威信和號召力,因此,班長一職非她莫屬,一學期下來,她在班級管理中確實起到很大的作用。還有勞動委員鄭葉意、雷敏儀,體育委員羅彩瓊等班干,在清潔、集會、集隊等方面也起到極大的作用。正因為有了這樣一批得力的班干,五(7)班的班風、學風、班紀是令人滿意的,而且也多次被評為文明班。四、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,因此,我在開學初就對學生進行扎實有效的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括小學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)

5、以及路隊常規(guī)等等諸多方面。使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。 五、激發(fā)學生競爭意識。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。我在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。并強調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。2、設(shè)立文明生評比制度:與班干部共同制

6、定文明生評比細則,讓小組長每周對該組的成員進行評價,使每個學生明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。六、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,這個學期也召開了家長會。為了確保會議的質(zhì)量,盡量與家長取得共識。會上我請了個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,充分調(diào)動家長的積極性,配合學校教育好孩子。 七、拔尖輔差,提高質(zhì)量。每個班級都有優(yōu)生和差生,作為班主任首先應(yīng)堅持一個標準,是在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,

7、對他們使用一個標準,對優(yōu)生我會根據(jù)他們的特長,引導他們?nèi)ラ喿x一些課外讀物,開拓他們的視野,鼓勵他們積極參加各種競賽活動,讓他們在活動中充分展示自己的才能,激發(fā)他們掌握知識的興趣和樂趣,培養(yǎng)他們創(chuàng)新的意識。對后進生,我會先分析他們學習差的原因,制定策略:一要保護他們的自尊心,教師的某種冷落都會損傷他們,因此班主任對待優(yōu)生和差生,都要一視同仁,要經(jīng)常和后進生一起,用心與之交談,做到動之以情,曉之以理,多給一聲親切的語言,多給一個關(guān)懷的動作,尊重他們的人格,保護他們的自尊心。二要表揚與鼓勵。教師要注意找尋他們的閃光點,及時給予表揚鼓勵,為他們提供積極前進,創(chuàng)造成功的機會,增強他們的信心和勇氣,變后進為先進,從而提高教育教學質(zhì)量。誠然,在教育教學工作中,我認為自己還存在很多的不足和缺陷。但

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