鞋服公司研發(fā)部開發(fā)主管職務(wù)說明

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-334編號：_鞋服公司研發(fā)部開發(fā)主管職務(wù)說明審核：_時間：_單位：_鞋服公司研發(fā)部開發(fā)主管職務(wù)說明用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。鞋服公司研發(fā)部開發(fā)主管職務(wù)說明有關(guān)的物業(yè)管理文本，鞋服公司研發(fā)部開發(fā)主管職務(wù)說明第1條:工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)接收每季的新圖紙及技術(shù)包裹的轉(zhuǎn)移工作;2、負(fù)責(zé)整個品牌的新型體工作分配;3、跟蹤紙版、模具及樣品進度，

2、確保.鞋服公司研發(fā)部開發(fā)主管職務(wù)說明第1條:工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)接收每季的新圖紙及技術(shù)包裹的轉(zhuǎn)移工作;2、負(fù)責(zé)整個品牌的新型體工作分配;3、跟蹤紙版、模具及樣品進度，確保樣品品質(zhì)和交期;4、及時處理開發(fā)過程所發(fā)生的一些突發(fā)性問題;5、負(fù)責(zé)與客戶溝通開發(fā)問題，并解決客戶提出的反饋意見;6、對樣品單、調(diào)料單及相關(guān)資料審核工作;7、負(fù)責(zé)部分高難度樣鞋的開發(fā)、樣品追蹤制作。8、跟蹤每季新型體試穿鞋的進展及反饋意見的收集和解決。9、協(xié)助經(jīng)理完善開發(fā)流程及人員定編工作。跟進其它方面1、跟進技術(shù)包裹轉(zhuǎn)移工作，與版師和技轉(zhuǎn)的溝通工作。2、完成公司、上級交辦的其它任務(wù)，配合相關(guān)部工作;3、協(xié)助監(jiān)督研發(fā)的5S管理工作

3、和成本控制工作。第2條：工作目標(biāo)1、選樣樣品出貨準(zhǔn)時率，品質(zhì)保證;2、轉(zhuǎn)量產(chǎn)資料準(zhǔn)確率;3、客戶抱怨、投訴;4、客戶滿意度。第3條：工作權(quán)限1、 所轄范圍內(nèi)員工的合理調(diào)配權(quán)。2、對所轄員工的人事考勤與異動審批權(quán)。3、對所轄員工的優(yōu)勝劣汰的建議評定權(quán)。第4條：工作責(zé)任1、對本職工作質(zhì)、量負(fù)責(zé)。2、對下屬工作負(fù)管理責(zé)任。3、對員工工作分配與文件、制度履行負(fù)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。4、如因工作失職，給公司造成損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和行政責(zé)任。第5條：考核指標(biāo)1、 樣品鞋出貨的準(zhǔn)時率100%;2、 樣品鞋的品質(zhì)一次性通過率99%;3、 產(chǎn)品開發(fā)工作計劃達(dá)成率100%;4、 發(fā)給廠內(nèi)相關(guān)單位資料及時率、準(zhǔn)確率10

4、0%;5、 編寫或修改技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)流程、工藝操作方法準(zhǔn)確率、及時率100%;6、 開發(fā)成本、費用控制在計劃范圍內(nèi);7、 新技術(shù)引進及時率100%;8、 指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時率100%;9、 部門月人員流失率3%以下;10、內(nèi)外部客戶的投訴每季度少于2起;11、部門5S的管理不達(dá)標(biāo)每年不超過3次。第6條：崗位任職資格：1、高中或以上學(xué)歷，3年以上的本職工作經(jīng)驗。2、具備良好的組織與統(tǒng)籌能力。3、具備良好的觀察能力和應(yīng)變能力。4、具備良好的計劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力。5、具備較強的理解、執(zhí)行能力。6、熟悉一般公文與本職相關(guān)文件的撰寫。7、豐富的開發(fā)經(jīng)驗、了

5、解行業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)方法。8、熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、使用方法、有扎實的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗。9、5S培訓(xùn);10、制鞋相關(guān)的主料、輔料及及工藝的培訓(xùn);11、制鞋紙版開制、成本知識培訓(xùn)。篇2：鞋服公司研發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明鞋服公司研發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明第1條：工作內(nèi)容1、制定、規(guī)范和完善研發(fā)部組織架構(gòu)、個人職責(zé);2、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);3、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，開發(fā)流程、工藝操作方法、機器設(shè)備及工器具的正確使用、維護和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大;5、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產(chǎn)品的試制工作;6、負(fù)責(zé)

6、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成;7、負(fù)責(zé)研發(fā)部整體運作的工作安排;8、負(fù)責(zé)與客戶、本部門、以及各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);9、負(fù)責(zé)所有樣品單、調(diào)料單、制作說明書、色卡及研發(fā)部發(fā)出的所有資料的審核確認(rèn);10、參與新型體接圖及新型體試作工作;11、每年進行開發(fā)成本、部門成本預(yù)算，將成本控制在計劃范圍內(nèi);12、安排及主導(dǎo)本部門的工作會議;13、制定部門內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)計劃，實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);14、負(fù)責(zé)提升本部門的整體制鞋技術(shù)水平，提高研發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力及技術(shù)競爭力。跟進其它方面1、跟蹤所有新型體的樣品進度和品質(zhì);2、跟進

7、試作進度、試作的成功率及品質(zhì);3、與其它部門的配合和與客戶溝通問題;4、監(jiān)督研發(fā)和樣品室的5S管理工作。第2條：工作目標(biāo)1、確保每款開發(fā)型體的紙版合理性、準(zhǔn)確性;提高樣品品質(zhì)。2、降低紙版的修改次數(shù)，減少試版的次數(shù)和浪費的現(xiàn)象;有效提高工作效率;3、提高新型體試作的成功率、準(zhǔn)時率;4、提高客戶滿意度;5、不斷完善開發(fā)流程，有效提高效率和質(zhì)量，降低開發(fā)的成本;6、減少人員流動。第3條：工作權(quán)責(zé)1、對本部門人員的合理調(diào)配;2、對本部門人事考勤與異動審批;3、對本部門人員的優(yōu)勝劣汰的建議評定;4、對本部門的開發(fā)成本控制。5、對本職工作質(zhì)、量負(fù)責(zé);6、對開發(fā)、紙版、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé);7、對下屬工作分配與技

8、能工作管理;8、如因工作失職，給公司造成損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和行政責(zé)任。第4條：考核指標(biāo)1、制定、規(guī)范和完善研發(fā)部組織架構(gòu)、個人職責(zé)準(zhǔn)確率、及時率100%;2、編寫或修改技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)流程、工藝操作方法準(zhǔn)確率、及時率100%;3、所有技術(shù)資料的準(zhǔn)確率、完備率100%;4、開發(fā)成本、費用控制在計劃范圍內(nèi);5、新技術(shù)引進及時率100%;6、新型體樣品品質(zhì)、試作的品質(zhì)一次性通過率99%;7、產(chǎn)品開發(fā)工作計劃達(dá)成率100%;8、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時率100%;9、部門月人員流失率3%以下;10、內(nèi)外部客戶的投訴每季度少于2起;11、部門5S的管理不達(dá)標(biāo)每年不超

9、過3次。第5條：崗位任職資格1、?？埔陨蠈W(xué)歷，有8年以工作經(jīng)驗;2、3年以上本職工作經(jīng)驗;3、并熟悉整套制鞋流程，受過專業(yè)的技能培訓(xùn)。4、具備良好的組織與統(tǒng)籌能力;5、具備良好的觀察能力和應(yīng)變能力;6、具備良好的計劃、成本控制、溝通協(xié)調(diào)能力;7、具備較強的理解、執(zhí)行能力;8、熟悉制鞋的整套流程。9、5S和ISO綜合管理體系;10、技術(shù)管理知識、研發(fā)管理知識、溝通知識;11、管理技能培訓(xùn)、英文、公文寫作培訓(xùn)。篇3：物業(yè)行政部秘書崗位職務(wù)說明書物業(yè)公司行政部秘書崗位職務(wù)說明書崗位名稱：行政部秘書所屬部門：行政部職務(wù)等級：直接主管：行政部主管職責(zé)：1、物業(yè)公司員工人事檔案維護、更新2、對物業(yè)公司電子文檔歸類及文件整理3、日常員工及外單位人員相關(guān)接待工作4、對物業(yè)公司人員儲備工作如擬定招聘計劃、招聘信息發(fā)布、招聘實施5、招聘渠道的建立和維護。如