集團(tuán)有限公司員工手冊人力資源規(guī)范

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-983編號：_集團(tuán)有限公司員工手冊人力資源規(guī)范審核：_時(shí)間：_單位：_集團(tuán)有限公司員工手冊人力資源規(guī)范用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。集團(tuán)有限公司員工手冊：人力資源規(guī)范有關(guān)的物業(yè)管理文本，集團(tuán)有限公司員工手冊：人力資源規(guī)范人力資源規(guī)范mdash;mdash;人力資源部負(fù)責(zé)解釋勞動(dòng)合同為規(guī)范用工管理，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式

2、聘用的員工均需與公司.集團(tuán)有限公司員工手冊：人力資源規(guī)范人力資源規(guī)范人力資源部負(fù)責(zé)解釋勞動(dòng)合同為規(guī)范用工管理，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定勞動(dòng)合同。簽定勞動(dòng)合同前，員工應(yīng)在確定時(shí)限內(nèi)如實(shí)提交以下材料：l 與其他單位終止、解除勞動(dòng)關(guān)系證明(原件);l 學(xué)歷證明(查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件);l 職稱證明(查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件);l 身份證(查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件);l 指定醫(yī)院的健康體檢表(原件);l 公司要求的其他必要資料。在合同期內(nèi)，公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時(shí)，提供的情況或資料虛假或與事實(shí)不符，公司將隨時(shí)與之解除勞動(dòng)合同，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。新員工入職培訓(xùn)為了使初到LC

3、集團(tuán)有限公司的新員工更容易地了解公司的歷史和文化，樹立LC人的自豪感和自信心，并盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的工作手段和技能，明確工作的規(guī)范和要求，順利地投入到工作之中去，所有新進(jìn)公司員工都必須在到崗后半個(gè)月到兩個(gè)半月內(nèi)之內(nèi)，選擇時(shí)間參加入職培訓(xùn)，且入職培訓(xùn)成績占轉(zhuǎn)正考核的10%，無培訓(xùn)成績者將無法轉(zhuǎn)正;凡因特殊情況無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加“新員工入職培訓(xùn)”的，需向人力資源部提出申請。入職培訓(xùn)的考核方式主要包括：培訓(xùn)期間日常表現(xiàn)的觀察記錄(紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)、個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)等)、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考試(筆試)兩部分。具體考核辦法如下：(1)如學(xué)員在入職培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況，將視為培訓(xùn)不合格：l 曠課一次;

4、l 請事假半天以上(含半天);l 其他違紀(jì)次數(shù)達(dá)到3次或3次以上;l 無故不完成培訓(xùn)日志及培訓(xùn)總結(jié);l 筆試成績或綜合評定成績在80分以下。(2)入職培訓(xùn)期間班主任將隨時(shí)提醒違紀(jì)學(xué)員本人，并公布違紀(jì)現(xiàn)象;(3)學(xué)員在入職培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和成績占新員工試用期考核10%的權(quán)重，指導(dǎo)人可根據(jù)人力資源部提供的成績和表現(xiàn)記錄酌情進(jìn)行評分。l 在入職培訓(xùn)期間班主任將留意觀察，如實(shí)記錄學(xué)員的一些特殊表現(xiàn)，以幫助各指導(dǎo)人加強(qiáng)對新員工的了解。l 入職培訓(xùn)結(jié)束后，班主任將根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)期間各方面表現(xiàn)(占70%)及筆試成績(占30%，其中10%為網(wǎng)上課件內(nèi)容)，給參訓(xùn)學(xué)員一個(gè)綜合評定等級。綜合成績90分以上(含90分)

5、為A，80- 90分(含80分)為B;80分以下為C。對培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出、考核成績優(yōu)秀的學(xué)員，則將予以公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)并將優(yōu)秀學(xué)員名單公布于公司主頁上。新員工指導(dǎo)與考核為了能幫助新員工盡快融入LC，除了在試用期內(nèi)接受培訓(xùn)外，公司還會(huì)安排一位指導(dǎo)人全面指導(dǎo)新員工的工作。指導(dǎo)人的工作主要包括以下內(nèi)容：l 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。l 安排新員工參加公司舉辦的新員工入職培訓(xùn)。l 根據(jù)部門工作目標(biāo)，與新員工共同制定工作計(jì)劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。l 在日常工作中，定期同新員工進(jìn)行正式面談(建議每月至少一次)，根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績與不

6、足，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)或指導(dǎo)。l 試用期滿，對新員工進(jìn)行考核， 同時(shí)將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。新員工試用期滿，經(jīng)考核合格，予以轉(zhuǎn)正。若新員工在試用期不符合崗位要求，部門可對其崗位進(jìn)行調(diào)整或終止試用?？?勤一、 公司實(shí)行打卡和登記考勤制度。無論何時(shí)上班、下班，出入辦公地點(diǎn)都應(yīng)打卡或登記考勤。二、 上班時(shí)間外出，須報(bào)告直接上級，各級干部負(fù)有對自己的直接下屬進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。三、 因公、私事不能打卡，均需如實(shí)填寫考勤說明條，經(jīng)部門處級經(jīng)理(含)以上管理人員審批，于事先或事后五個(gè)工作日內(nèi)交給考勤員。四、 公司級的集中活動(dòng)，由牽頭部門統(tǒng)一進(jìn)行考勤說明。五、 IC卡丟失、損壞、忘帶等不能打卡時(shí)

7、，應(yīng)以登記進(jìn)行考勤。六、 為保證每月工薪的按時(shí)發(fā)放，每月2日(含)前是上月考勤說明的截止日期(遇節(jié)假日順延)?？记诮Y(jié)轉(zhuǎn)以后，進(jìn)入工薪計(jì)算系統(tǒng)的上月考勤數(shù)據(jù)不再更改。七、 因公出差不能及時(shí)交考勤說明條的員工，請?zhí)崾颈静块T文員在每月2日(含)前代辦考勤說明條。特別提示： l 員工可通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)定期查詢自己的考勤情況，以避免遲報(bào)、漏報(bào)考勤說明條。l 代打卡、偽造考勤說明條是違反誠信原則的欺騙行為，一旦發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)屬實(shí)，當(dāng)事人將受到解除勞動(dòng)關(guān)系處理。l 更詳細(xì)內(nèi)容請閱LC集團(tuán)有限公司考勤管理規(guī)定。路徑：內(nèi)部主頁/制度規(guī)范/人力資源部管理/行為規(guī)范著裝l 員工在周一至周四的工作時(shí)間內(nèi)必須著正裝。

8、16; 男士應(yīng)著西裝或襯衫、西褲、皮鞋、佩戴領(lǐng)帶，夏季可不佩戴領(lǐng)帶(若有接待任務(wù)、正式會(huì)議等必須著正裝、佩帶領(lǐng)帶)。Ø 女士應(yīng)著莊重、大方、得體的職業(yè)裝(不得穿七分褲或九分褲)。l 若無接待任務(wù)，每周五可著便裝。l 任何情況下不得：衣冠不整，穿短褲、超短裙，穿無領(lǐng)且無袖及過透、過露的服裝，赤腳穿鞋、穿拖鞋(含拖鞋式?jīng)鲂?。回避沖突為了方便工作的開展，您應(yīng)主動(dòng)申明個(gè)人利益與公司利益間的潛在沖突，并根據(jù)公司的要求采取措施回避。工薪福利LC集團(tuán)有限公司的工薪體系包括工資、獎(jiǎng)勵(lì)和福利部分，根據(jù)員工所在崗位和員工適崗程度確定員工工資，獎(jiǎng)勵(lì)包括公司級和部門級表彰。根據(jù)各地政府的相關(guān)規(guī)定，公司為簽定合同的員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。公司采取下發(fā)薪制，人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司薪酬體系核算工資并代扣代繳個(gè)人所得稅，每月15日將工資發(fā)到員工存折中，并在工資到帳后發(fā)出員工工資單。具體制度見薪酬體系介紹和各地的福利制度。獎(jiǎng)懲規(guī)定一、 獎(jiǎng)勵(lì)l 導(dǎo)向：突出公司戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)文化導(dǎo)向l 獎(jiǎng)勵(lì)層級：公司級表彰部門級表彰二、 處罰l 管理總則：實(shí)事求是;公平、公正l 處罰種類：通報(bào)批評;警告;記過;留用察看6個(gè)月;解除勞動(dòng)關(guān)系l 附加處罰手段：罰款l 具體制度，詳見LC集團(tuán)有限公司處罰條例，本公司有權(quán)對各條