建設(shè)集團(tuán)企業(yè)教育培訓(xùn)管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-897編號：_建設(shè)集團(tuán)企業(yè)教育培訓(xùn)管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_建設(shè)集團(tuán)企業(yè)教育培訓(xùn)管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建設(shè)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理制度1 為使員工的成長與集團(tuán)公司的發(fā)展相結(jié)合，集團(tuán)公司通過教育培訓(xùn)，培養(yǎng)員工創(chuàng)新知識，超前開放的思維方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮人才潛質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值，

2、制訂本制度。2 集團(tuán)公司實(shí)行全員、全過程培訓(xùn)，員工邊工作邊學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)用一致的教育培訓(xùn)原則。3 培訓(xùn)需求( l ）部門需求每年年初由人力資源部下發(fā)到各部門培訓(xùn)需求申報(bào)表，各部門依據(jù)本部門情況申報(bào)，人力資源部審核匯總后，編制成全年培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)按照計(jì)劃落實(shí)，計(jì)劃外的培訓(xùn)，部門可填寫申請經(jīng)主管副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施，人力資源部存檔。( 2 ）個(gè)人需求（外部培訓(xùn)）由于工作需要，須進(jìn)一步提升個(gè)人能力的，個(gè)人填寫培訓(xùn)報(bào)表，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。( 3 ）年終培訓(xùn)由集團(tuán)公司人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)共同組織年終培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在每年的12 月中旬制訂出年終培訓(xùn)

3、方案，報(bào)總經(jīng)理審批。4 員工教育培訓(xùn)管理體系( l ）新員工教育培訓(xùn)：l ）新員工教育培訓(xùn)對象是新錄用人員；2 ）新員工教育培訓(xùn)內(nèi)容：a 企業(yè)精神、價(jià)值觀、理念、宗旨；b 企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、崗位。3 ）新員工教育培訓(xùn)要求：了解集團(tuán)公司經(jīng)營理念、企業(yè)價(jià)值觀，熟知必要工作內(nèi)容、知識、標(biāo)準(zhǔn)和程序。( 2 ）普通員工教育培訓(xùn)：l ）普通員工教育培訓(xùn)對象是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)生產(chǎn)普通員工；2 ）普通員工教育培訓(xùn)內(nèi)容：a 企業(yè)經(jīng)營理念、方針、發(fā)展史及規(guī)劃；b 企業(yè)管理制度；c 崗位業(yè)務(wù)知識技能；d 交流溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3 ）普通員工教育培訓(xùn)要求：a 正確理解集團(tuán)公司經(jīng)營理念、方針、價(jià)值觀；

4、b 遵守企業(yè)管理制度，遵守業(yè)務(wù)程序，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；c 具備本職崗位的專業(yè)技能；d 利用現(xiàn)有條件，主動改進(jìn)工作，提高工作效率。( 3 ）后勤基層管理員工教育培訓(xùn)：l ）基層管理員工教育培訓(xùn)對象是集團(tuán)公司各部門科員級和所屬公司專業(yè)工長及技術(shù)人員；2 ）基層管理員工教育培訓(xùn)內(nèi)容：a 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、企業(yè)管理制度；b 企業(yè)基層管理基本知識、方法、技巧；c管理范圍內(nèi)工作分析、創(chuàng)新，提高工作成效的方法；d 熟悉公司考核制度，制訂方案、執(zhí)行程序，完成考核工作；e 崗位要求的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)。3 ）基層管理員工教育培訓(xùn)要求a 明確認(rèn)識管理職責(zé)、作用、工作方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)；b 熟知制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、程序，指導(dǎo)檢查管理

5、范圍內(nèi)工作；c 掌握基層管理的知識方法、技巧，解決工作中實(shí)際問題。( 4 ）中層管理員工教育培訓(xùn)：l ）中層管理員工教育培訓(xùn)對象是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門正副經(jīng)理和所屬企業(yè)經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人或同等管理職務(wù)級別的管理人員；2 ）中層管理員工教育培訓(xùn)內(nèi)容：a 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度、創(chuàng)新思維方法、財(cái)務(wù)制度和考核制度；b 職業(yè)道德教育；c 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作交流、溝通、技巧、激勵方法；d 專業(yè)職能培訓(xùn)。3 ）中層管理員工教育培訓(xùn)要求：a 對集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略有較深刻認(rèn)識；b 承擔(dān)和完成部門職責(zé)和對部門管理任務(wù)，具有管理、分析、解決問題能力，指導(dǎo)、培訓(xùn)基層管理人員。( 5 ）高層管理員工教育培訓(xùn)：l ）高層管理員工教育

6、培訓(xùn)對象是總經(jīng)理、副總經(jīng)理及三總師等職務(wù)級別管理人員；2 ）高層管理員工教育培訓(xùn)內(nèi)容：a 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營法律法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定；b 企業(yè)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、制度、人力資源、行政專業(yè)知識和創(chuàng)新意識，對集團(tuán)公司或所屬企業(yè)整體發(fā)展問題的分析、解決能力；c 現(xiàn)代科學(xué)決策方法培訓(xùn)；d 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、方法、技巧；e 企業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋等知識能力提高教育培訓(xùn)。3 ）高層管理人員教育培訓(xùn)要求：a 具有扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)能力；b 全面提高企業(yè)管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理平臺；c 具有全局經(jīng)營觀念、戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神。5 本集團(tuán)公司員工內(nèi)部教育培訓(xùn)分為定期與不定期兩種。( l ）定期教育培訓(xùn)：按教育培訓(xùn)計(jì)

7、劃固定時(shí)間進(jìn)行的教育培訓(xùn)。不定期教育培訓(xùn)：依據(jù)集團(tuán)公司需要或上級臨時(shí)安排的教育培訓(xùn)；( 2 ）教育培訓(xùn)時(shí)間：普通員工應(yīng)滿80h 年；基層及中層管理人員應(yīng)滿120 h年；高級管理人員應(yīng)滿巧150h 年；( 3 ）定期和不定期教育培動卜清況記入公司和個(gè)人檔案。6 教育培訓(xùn)的方式：根據(jù)不同教育培訓(xùn)需要、目的對象、內(nèi)容采用不同教育培訓(xùn)方式。( 1 ）課堂教授法；( 2 ）問題討論會；( 3 ）案例或?qū)ｎ}研討會；( 4 ）現(xiàn)場行為示范和模擬訓(xùn)練法；( 5 ）企業(yè)實(shí)際參觀學(xué)習(xí)。7 員工個(gè)別教育培訓(xùn)管理主要指員工參加國家有關(guān)部委、教育機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、咨詢性企業(yè)組織的外部學(xué)習(xí)。( l ）資格認(rèn)定：集團(tuán)公司正式

8、員工（臨時(shí)工和試用期員工不在內(nèi)）;( 2 ）集團(tuán)公司員工參加不同教育培訓(xùn)的界定。l ）專業(yè)技術(shù)類人員參加對口專業(yè)的教育培訓(xùn)；2 ）中高層管理人員參加經(jīng)營管理和與本職工作相關(guān)的教育培訓(xùn)；3 ）工作需要取得各類資格證書參加行業(yè)性取得執(zhí)業(yè)專業(yè)證書的教育培訓(xùn)；4 ）員工提高學(xué)歷，參加科研院所、大專院校教育培訓(xùn)；5 ）中高層人員參觀國內(nèi)外企業(yè)交流學(xué)習(xí)。( 3 ）應(yīng)參加的教育培訓(xùn)。l ）生產(chǎn)技術(shù)中、高級管理人員每年參加兩次專業(yè)學(xué)習(xí)；2 ）經(jīng)營管理中、高層管理人員每年參加兩次專業(yè)學(xué)習(xí)，一次參觀學(xué)習(xí)。8 外出教育培訓(xùn)辦理程序：( l ）專業(yè)性、參觀學(xué)習(xí)、執(zhí)業(yè)資格證教育培訓(xùn)，由部門或個(gè)人提出申請，人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理或企業(yè)經(jīng)理審批執(zhí)行；( 2 ）企業(yè)經(jīng)理、集團(tuán)公司高層管理人員教育培訓(xùn)個(gè)人提出申請報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行；( 3 ）在職提高學(xué)歷的，由個(gè)人申請報(bào)總經(jīng)理審批后人力資源部存檔。9 由集團(tuán)公司組織或?qū)徟鷪?bào)銷費(fèi)用而取得的各種證書交公司統(tǒng)一保管。10 教育培訓(xùn)效果評估：( l ）短期教育培訓(xùn)效果以總結(jié)報(bào)告形式報(bào)人力資源部，在集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)擔(dān)任教育培訓(xùn)任務(wù)；( 2 ）取得提高學(xué)歷獲取的學(xué)歷證書，以檢查學(xué)習(xí)成績?yōu)橹鳌?1 員工培訓(xùn)檔案管理( l ）員工培訓(xùn)