裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度_第1頁(yè)
裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度_第2頁(yè)
裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度_第3頁(yè)
裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度_第4頁(yè)
裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-892編號(hào):_裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度審核:_時(shí)間:_單位:_裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善,使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾工程公司獎(jiǎng)罰管理制度第一條總則1.公司實(shí)行任人唯賢、量才錄用、論功行賞、獎(jiǎng)罰分明的用人原則。2.公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉薪、晉級(jí)的對(duì)象。對(duì)員工的晉薪、晉級(jí)應(yīng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。3.本制度適用注

2、明獎(jiǎng)罰條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。2.公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法:書(shū)面表?yè)P(yáng);嘉獎(jiǎng);小功;大功;年終評(píng)獎(jiǎng)。3.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:(1)對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予書(shū)面表?yè)P(yáng);a)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,工作突出的;b)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口啤;c)樂(lè)于幫助同事,合理處理工作事務(wù);d)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的(2)對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)a)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能,理論水平、工作效率有明顯提高,忠于職守,積極主動(dòng)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)顯著的。b)認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。c)公司實(shí)行薪

3、金保密制,如有檢舉XX職員違反“薪金保密管理制度”條款,檢舉者將獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,記嘉獎(jiǎng)一次。d)工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。(3)對(duì)于以表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予小功a)對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。b)積極研究改善工作方法,提高工作效率或減低成本確有成效者。c)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。d)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。e)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。f)其他應(yīng)給予記小功事跡者。(4)對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)記大功a)對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;b)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)

4、、營(yíng)業(yè)額)驕人,當(dāng)季度被評(píng)為優(yōu)秀員工者;c)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng);d)同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者;e)對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者;f)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;g)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等突發(fā)事件現(xiàn)象,不顧安危、見(jiàn)義勇為者,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)防止或者挽救事故有功,使公司利益蒙受重大損失者;h)其他應(yīng)給予記大功事跡者。(5)職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)a)一年中累計(jì)二次記大功(但無(wú)懲罰記錄)者。b)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者c)在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。d)在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)

5、章制度,認(rèn)真完成本職工作,在本部門(mén)、系統(tǒng)內(nèi)起標(biāo)桿作用,工作成績(jī)優(yōu)秀者。e)在工作中,能鼓舞士氣,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),努力進(jìn)取者。f)其他應(yīng)參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)咔闆r。4.在本職工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)者,同時(shí)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能者,可提升行政職務(wù)。5.獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:(1)員工所在部門(mén)主管提名;(2)綜管部審核;(3)總經(jīng)理審批;6.獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)間劃分可分為不定期獎(jiǎng)勵(lì)和年終特別獎(jiǎng)。第三條處罰制度1.員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)部分工資、罰款、降級(jí)、開(kāi)除等處分;情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的,提交司法部門(mén)依法處理:(1)違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;予以開(kāi)除

6、。(2)違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成工作任務(wù)的;根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。(3)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;予以開(kāi)除。(4)拒不執(zhí)行公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾公司工作的;予以開(kāi)除。(5)工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;予以開(kāi)除。(6)玩忽職守,違反操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;予以開(kāi)除。(7)濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;予以開(kāi)除。(8)財(cái)會(huì)人員不堅(jiān)持財(cái)會(huì)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。(9)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博等,尚未達(dá)到刑事處分的;予以開(kāi)除。(10)挑撥是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的;予以開(kāi)除。(11)泄露公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi);予以開(kāi)除。(12)散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響公司正常經(jīng)營(yíng)的;予以開(kāi)除。(13)利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;予以開(kāi)除。(14)有其他違章違紀(jì)行為,應(yīng)予以處罰的;2.各部門(mén)主管對(duì)員工違反公司的行為,應(yīng)及時(shí)向綜管部報(bào)告,員工也可檢舉揭發(fā)。3.綜管部接到報(bào)告、檢舉后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完結(jié),并將調(diào)查結(jié)果和處分意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部執(zhí)行并通知受處分人。4.給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論