局部頂板事故應急演練方案

1、局部冒頂事故應急救援演練方案一、演練目的1.評估礦井應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2.評估礦井事故應急能力，識別資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，檢驗應急救援中的協(xié)調(diào)問題；3.提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕突發(fā)災害造成的損失，維護全礦員工的生命財產(chǎn)的安全。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用礦井內(nèi)部應急資源進行全面演練進行情景設計，按照安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等國家相關法律、法規(guī)、標準進行演練策劃，因地質(zhì)構造、采動影響、上分層采空等因素誘發(fā)采掘工作面局部冒頂事故。遵守以人為本、避讓為主；統(tǒng)一領導、分級負責；

2、反應迅速、措施果斷；部門配合、分工協(xié)作的原則。防止和控制事故擴大。并在組織實施過程中，結合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員安全。三、演練組織1.機構成立煤業(yè)有限責任公司頂板事故應急救援演練指揮部，應急救援演練指揮部設在礦調(diào)度。應急救援演練由下列人員組成：礦長任事故搶險救災總指揮；總工程師及其他副礦長任副總指揮；各副總、技術中心、安監(jiān)處、救護隊、礦各直管隊組、基建科、通風科、機電供應科、人事科、衛(wèi)生組、生活服務公司等有關科隊正職為成員。2.演練指揮部職責:確保演練達到預期目標并完成演練任務。負責制定演習目的、原則、規(guī)模、參加單位和人員，確定演練性質(zhì)、時間、地點。協(xié)調(diào)演練過程中各單位的運

3、轉(zhuǎn)。對演練全過程進行密切觀測、記錄。對本次演練進行評估，寫出書面總結，對應急預案中存在的缺陷和不足進行補充和完善。3.演練分工：成立搶險救災專業(yè)組，由礦長任總指揮，成員由其他礦領導及副礦長組成，負責搶險現(xiàn)場救援全過程的指揮，制定事故搶救計劃，并全權指揮，除根據(jù)應急預案中指揮部下設的各個組外，本次演練增設觀察評價組和觀摩組，各組成員及分工如下:搶救組 組 長：礦 長 副組長：安全副礦長、救護隊長 成 員：救護隊員職 責：按照救援方案組織指揮救援隊伍實施救援行動。緊急調(diào)用搶險物資、設備、人員和占用場地。根據(jù)事故情況，有危及周邊工作地點和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。負責保存救援過程資料。

4、總結應急救援經(jīng)驗教訓。參與和配合現(xiàn)場應急救援指揮部的工作。 保衛(wèi)組 組 長：黨委書記副組長：后勤保衛(wèi)隊長 成 員：后勤保衛(wèi)隊人員 職 責：維護礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安，做好事故發(fā)生后的人員疏散、封閉相關場所，維護交通秩序。杜絕無關人員進入事故救援現(xiàn)場，確保事故救援的順利進行，完成指揮部賦予的其它工作任務。 生活與后勤物資保障組 組 長：生活服務公司經(jīng)理 副組長：礦生活服務公司副經(jīng)理、機電供應科科長 成 員：礦生活服務公司、供應科有關人員 職 責：負責組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備。保障有關搶險救援人員的日常生活需要，保證礦區(qū)的正常秩序。完成指揮部賦予的其它工作任務。

5、事故善后處理組 組 長：礦工會主席 副組長：礦財務科、安監(jiān)處正職 成 員：礦財務科、安監(jiān)處有關人員 職 責：負責核實遇難者身份，了解掌握家庭情況并通知遇難者親屬。安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜，負責洽談?chuàng)嵝魲l件。完成指揮部賦予的其它工作任務。 醫(yī)療救援組 組 長：衛(wèi)生組組長 成 員：礦及地方醫(yī)護人員等 職 責：組織醫(yī)療救治。提供所需藥品、醫(yī)療器械。負責災區(qū)消毒防疾，確保災區(qū)飲食衛(wèi)生。完成指揮部賦予的其它工作任務。 宣傳組 組 長：礦黨委書記 副組長：黨政辦公室主任 成 員：黨政辦公室有關人員 職 責：做好宣傳報道工作，編寫事故簡報，負責信息發(fā)布、接待新聞媒體工作，隨時通報事故

6、搶險進展情況。完成指揮部賦予的其它工作任務。 技術組 組 長：礦總工程師 副組長：地質(zhì)副總、技術中心副主任 成 員：各相關單位科長 職 責：提供救援技術支持，參與搶險方案擬定。搜集整理救援過程中的技術資料，為指揮部提供依據(jù)、建議，參與事故原因和責任的分析。完成指揮部賦予的其它工作任務。觀察評價組組 長：礦總工程師 副組長：地質(zhì)副總、頂板管理辦公室成員 成 員： 技術中心成員職 責：觀察演練人員的應急行動，并記錄其觀察結果；最終對所負責區(qū)域作出公正的評價。備注：觀察評價組成員如不能參加，必須指定他人代替。調(diào)度室負責通知并安排車輛運送該組成員在演練前1小時到達指定區(qū)域。觀摩組邀請公司領導前來觀看指

7、導。四、演練參與人員應急預案中涉及的礦井所有相關單位。五、演練中需要關注的主要細節(jié)1.調(diào)度員通知應急救援指揮部成員的方式、效率及調(diào)度記錄。2.應急預案啟動后，各單位的反應。（包括巷修隊）3.礦燈、自救器是否憑證（特別許可證）發(fā)放。4井下隊組撤離工作面后，除風機、水泵開關外，是否全部斷開。5.井下考勤人數(shù)、礦燈、自救器發(fā)放數(shù)及人員定位系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)，是否一致。6.井下人員定位系統(tǒng)佩戴情況。7.井下帶班領導，能否及時有效組織自救、將人員集中，有序組織撤離等。8.井下零散人員，能否及時收到通知，采取正確的自救措施。（如：結伴、到最近隊組報道，聽附近領導指揮等）9.救護隊人員、裝備是否齊全，能否第一時間到

8、達指定區(qū)域，對井下巷道及各礦井采掘、通風、機電等專業(yè)熟悉情況等。10.井下救援指揮部能否及時(定時)將井下現(xiàn)場情況匯報指揮部。六、演練時間安排：2012年6月 10日 13 ：30 15 ：30 七、演練安全措施為確保演練參與人員的安全，演練中必須遵守以下規(guī)定：1.參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演練人員在演練事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)；2.所有演練人員應當遵守相關規(guī)定，服從指令；3.演練過程中如遇正真緊急情況，應立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演練到真正應急的轉(zhuǎn)變；此應急演練，但不通知演練時間地點，要求各單位在此期間組織學習山西華晉韓

9、咀煤業(yè)有限責任公司安全應急預案，熟悉自己的職責，提前進入狀態(tài)，為演練做好準備。八、演練科目工作面整體呈單斜構造，無斷層、褶皺、陷落柱等地質(zhì)構造，煤層走向北東，傾向北西，傾角3° 5°。根據(jù)巷道掘進中收集的資料得知，我礦現(xiàn)開采的煤層為2#煤層下分層，且上分層已大面積采空，以致現(xiàn)開采層位頂板為全煤，部分地方中間夾煤無法留存有垮落現(xiàn)象，容易發(fā)生頂板事故。 假設回風巷工作面掘進過程中遇局部頂板垮落，造成冒頂事故，同時可能伴隨有毒、有害氣體的涌出等情況。九、演練主要程序1.所有準備工作就緒,預案啟動調(diào)度室接到回風順槽掘進工作面現(xiàn)場報告：工作面出現(xiàn)冒頂事故，可能發(fā)生大面積冒頂跟其他此生

10、災害，已經(jīng)停止工作面作業(yè)，正在組織將人員撤至地面。調(diào)度員接到井下冒頂事故報告后，立即啟動礦井應急預案，根據(jù)來冒頂?shù)攸c、范圍等因素，確定人員安全撤離的路徑，通知井下受災害影響地點的人員馬上撤離到安全地點；向值班負責人和礦長匯報；并通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度會議室待命。2.人員撤出、人數(shù)統(tǒng)計、設立警戒調(diào)度室立即 通知井下受威脅地點（回風工作面）的施工隊組及附近零散人員撤至安全地點，直至地面。其它作業(yè)地點隊組，停止一切生產(chǎn)，現(xiàn)場跟班領導負責將人員集中至安全區(qū)域，清點人數(shù)，原地待命，并向礦調(diào)度匯報，做好支援受威脅地點人員行動準備。待命期間可向工人培訓常用自救、互救方法，抽查工人

11、是否會使用自救器等。避災路線:回風順槽回風大巷井底車場主斜井地面回風順槽回風大巷副斜井地面后勤保衛(wèi)隊人員到位。安監(jiān)處、后勤保衛(wèi)隊、調(diào)度室負責控制入井人員，嚴格把關。同時在井上、下設置警戒，除持有特別通行證的搶險救災人員外，其他人員不得進入警戒危險區(qū)域。機電供應科（燈房）、通風科（監(jiān)控中心）分別負責提供向礦調(diào)度室入井人員的礦燈、自救器、人員定位卡發(fā)放情況。礦調(diào)度室負責匯總?cè)藬?shù)，根據(jù)各相關隊組、機電、通風報回的井下人員情況，并結合井下人員定位系統(tǒng)，向指揮部匯報井下人數(shù)及最新分布情況，之后每隔半小時匯報一次。3.指揮部成員到位，礦長主持召開事故救援會議制定救援方案及措施首先由調(diào)度主任向指揮部成員介紹

12、冒頂事故現(xiàn)場的有關情況； 由總工程師將所有成員，根據(jù)預案要求進行分組，初步確定受威脅地點。技術組首先提出初步應急處置措施，其它專業(yè)組進行補充，總工程師最終完善并請示總指揮（礦長）組織落實。最后礦長總結，按商定處置措施組織實施救援，同時根據(jù)實際情況成立井下現(xiàn)場救援指揮中心，要求各專業(yè)組根據(jù)事故發(fā)展情況，不斷對救援計劃、措施進行完善。4.各單位各負其責，救援人員、物資到位搶救組：火速趕往災區(qū)快速實施搶救，迅速組織災區(qū)人員有序安全撤離到地面。技術組：提供救援技術支持，根據(jù)礦井實際情況搜集整理救援過程中的技術資料，為指揮部提供依據(jù)、建議，參與事故原因和責任的分析，安排專人跟蹤監(jiān)測災情，有情況及時報告。

13、醫(yī)療救援組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的救治工作。生活與后勤物資保障組：負責各傷病員安置工作，認真做好宣傳思想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通；組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備，所需全部救災物資按規(guī)定裝車、卸載押運至指定地點。宣傳組：指定專人進行信息發(fā)布、接待新聞媒體工作，隨時應對新聞媒體的問題。救援指揮部成員深入受災現(xiàn)場，根據(jù)實際情況，建立井下指揮部，組織救援工作。調(diào)度室負責開通專線。并定時向總指揮匯報情況?？傊笓]保持與井下救援指揮部聯(lián)系，詢問井下救援情況。災害發(fā)生往往不是單一的,可由礦長、總工或請觀摩組對井下救援指揮部或其他參演單位增設頂板冒落引發(fā)的其他隱患如瓦斯超限等情節(jié),檢驗指揮人員的應變能力及現(xiàn)場指揮能力。根據(jù)情況可調(diào)集井下待命人員參與救援,或請求其它救護隊增援。6.救援情況及事故善后工作開展情況。醫(yī)療救援組報告：臨時醫(yī)療點已建立，接收到的傷員已得到緊急處理，工作正常開展。現(xiàn)場事故處理組匯報：通過采取一系列的措施，井下冒頂事故已經(jīng)得到有效控制；同時井下各地點瓦斯等監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示正常穩(wěn)定，建議由礦山救護隊組織人員到事發(fā)區(qū)域進行全面?zhèn)刹欤?總指揮召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。經(jīng)礦山救護隊匯報工作面最新情況。指揮部下令：解除井下