安全生產標準化示范班組建設細則

1、平安生產標準化示班組實施細那么第一章 總那么第一條 為加強班組平安管理，進一步提高平安生產標 準化水平，結合公司實際制定本細那么。第二條 本細那么適用于公司生產型班組、效勞型班組。第二章 班組平安生產責任制第三條 班組長平安職責班組長是本班組平安生產的第一責任人，對本班組人員 施工過程中的平安、職業(yè)健康負責，具體職責如下；1 、負責組織實施本班組的平安施工管理目標；2 、負責組織本班組人員學習上級有關平安施工的規(guī)程、 規(guī)定和措施。 帶頭遵章守紀， 與時糾正并查處違章違紀行為；3 、負責組織每周一次的平安日活動，與時總結與布置 班組平安工作，并做好平安活動記錄；4 、負責開展班前 5 分鐘平安活

2、動班前會 、班中檢查 和班后平安小結；5 、經常檢查每天不少于一次施工場所的平安情況， 確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具；6 、負責進展新入廠人員的第三級平安教育和變換工種 人員的崗位平安教育；7 、負責組織本班組參加施工的人員承受平安技術交底 并簽字；8 、負責本班組施工工序開工前的平安施工條件的檢查 與落實，對危險較大作業(yè)點的施工，必須設平安監(jiān)護人；9 、帶著本班組人員進展文明施工，收工時與時整理作 業(yè)場所；10 、落實平安施工與經濟利益掛鉤的管理制度，做到獎 罰清楚；11 、緊急情況時，組織班組人員施救、緊急撤離等應急 工作。第四條 班組兼職平安員職責 班組平安員由副班組

3、長兼任，對班組平安管理工作負主 要監(jiān)管責任。1 、協助班組長組織班組學習；2 、協助班組長進展班組平安建設，開展各項平安活動；3、協助班組長組織平安、文明施工。制止、糾正違章 作業(yè)行為；4、檢查作業(yè)現場的平安施工情況，催促、檢查班組人 員做好平安施工措施和正確使用勞動防護用品、用具；5 、協助班組長開展平安施工宣傳教育工作；6 、協助班組長建立平安管理臺帳，做好平安活動記錄， 保管好有關平安資料；7 、發(fā)生工傷事故應與時報告，積極搶救傷員，保護事 故現場。第五條 作業(yè)人員平安職責1 、認真學習并自覺執(zhí)行平安施工的有關規(guī)定和平安操 作規(guī)程，不違章作業(yè)。2 、正確使用、維護和保管所使用的工器具與勞

4、動防護 用品、用具，并在使用前進展檢查；3 、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備 與工器具。4 、施工工程開工前，認真承受平安施工技術措施交底， 并在交底書上簽字。5 、作業(yè)前檢查工作場所平安設施防護，作業(yè)中不亂拆 亂動，下班前與時清理現場。6 、施工中發(fā)現不平安問題應妥善處理或向上級報告。7 、參加平安活動，提出改進平安工作的合理化建議， 幫助新工人提高平安意識和操作水平。8 、對無平安施工措施和未經平安交底的作業(yè)場所，有 權拒絕施工并可越級上報。9 、服從平安監(jiān)察人員的監(jiān)視與指導，有權制止他人違 章、有權拒絕違章指揮、對危害生命平安和身體健康的行為 有權提出批評、檢舉和控告。10

5、 、發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現場并 與時報告。第四章 班組平安生產工作第六條 “三工活動1 、班組長在每天的班前會上應該結合當日的具體生產 任務與工作環(huán)境，布置平安工作，并進展班前平安講話。2 、倒班作業(yè)中，應與時做好交接班，如發(fā)現問題，交 接雙方須當面說明并確認。3 、作業(yè)之前開展危險預知活動，對作業(yè)方法、程序、 物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等的平安風險，明確措 施，責任到人，確保作業(yè)平安。4 、作業(yè)過程中，班組長、兼職平安員應隨時檢查作業(yè) 場所平安防護設施、個人勞動防護用品的使用情況，提醒、 糾正違章行為、違反勞動紀律行為。5 、當班完畢前，清理工作現場，做到工完場清，不

6、留 隱患，班組長對當班的平安工作進展總結。第七條 班組平安日活動1 、學習平安生產文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程 與平安技術知識，總結平安生產情況，提出平安生產的對策 和要求。2 、開展崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能 培訓。3 、組織班組平安座談，就平安管理和隱患整改等容提 出合理化建議等。4 、總結上周平安工作，并對班組各崗位進展平安講評， 研究布置下周工作。第八條 班組平安教育與培訓1、根據班組的具體情況和上級要求，實施多種方式的 班組平安教育與培訓。2 、應對操作崗位人員進展平安教育和操作技能培訓， 使其熟悉有關平安生產規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并確認其 能力符合崗位要求。3

7、、新入廠人員在上崗前經過三級平安教育培訓后，班組 要組織其簽訂“師徒合同，進展指導和考核。4 、在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用 前，應進展專門的平安教育和培訓。5 、作業(yè)人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進班組 平安教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。6 、班組對參加本班組工作的臨時工、實習人員和其他 人員，必須加強平安管理，與正式職工等同進展平安管理。7、從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作書，經過 班組崗位平安培訓后，方可上崗作業(yè)。第九條 班組平安管理記錄1、班組要建立管理制度類記錄臺賬，包括：年度平安 工作目標與工作方案、平安承諾書、崗位職責、各項管理制 度、作業(yè)指導書

8、等。2、班組要建立班組人員信息、工器具信息臺賬，包括： 班組人員根本情況表、班組工器具統(tǒng)計表、平安設施和勞保 用品登記等。3 、班組要建立平安工作與活動記錄，包括：平安活動 會議記錄、平安教育記錄、平安檢查與隱患整改記錄、 平安技術交底記錄、應急演練記錄、平安考核記錄等。第五章 班組平安生產標準與考核第十條 班組應按季度對本班平安生產標準化的實施情 況進展自評見附件 1。第十一條 班組應根據平安管理達標評定結果和平安生 產評價反映的情況，持續(xù)改進。第十二條 發(fā)生事故含未遂事故的班組，不能參與 達標評定工作。附件 1: 平安生產標準化示班組建設考評標準試行附件 2: 班組員工登記表附件 3: 班

9、組周會平安活動日記錄附件 4: 班組平安培訓記錄表附件 5: 班組勞動防護用品發(fā)放記錄附件 6: 班組設備、工器具登記表7 / 16附件1:平安生產標準化示班組考評標準試行序 號工程考評容標準分評分標準實得分1平安 生產 責任制1結合班組實際工作，設置班長、兼職平安員等崗位，班組 長是班組的平安第一責任人，班組平安員協助班組長行使平安 監(jiān)視職責。2建立班組崗位平安生產責任制，班組各崗位工作標準、崗 位職責明確，落實到位。3班組平安生產目標明確到崗位，落實到個人，班組長與班 組成員簽訂平安生產目標責任書承諾書。15分1班組崗位設置不健全，扣2分。2未設置班組平安員，扣 5分。3未建立班組崗位平安

10、生產責任制扣10分。4崗位工作標準、崗位職責不明確、不具體， 扣2分。5未簽訂平安生產目標責任書承諾書，扣 5分。2規(guī)章 制度1建立班組平安生產管理制度，建立健全平安績效考核、教育 培訓、交接班、設備巡視檢查、文明生產等標準和制度。2每個崗位所從事的作業(yè)與其所操作的設備、使用的工器具等都必須有平安技術操作規(guī)程或相應的操作標準。3根據班組生產特點，配置齊全有關的檢修、運行、消防規(guī) 程和技術標準，技術標準應覆蓋班組全部工作容。4平安管理制度和平安操作規(guī)程上墻。10分1班組規(guī)章制度不健全每缺一種，扣 2分。 2班組有關的設備檢修、運行、消防規(guī)程和技 術標準配置不齊全每缺一種，扣 2分。3班組成員未配

11、備現行有效的平安規(guī)程、檢修 或運行規(guī)程，扣2分/人。4平安管理制度和平安操作規(guī)程未上墻，扣2分。序 號工程考評容標準分評分標準實得分3作業(yè)平安1開展“三工'活動，做到工前布置、工中平安檢查、工后 總結和點評，提出改進措施，并做好記錄。2作業(yè)區(qū)、設備、設施上危害告知和平安警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)統(tǒng)一。3作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具 堆放整齊，設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；平安通道暢通。4作業(yè)前按規(guī)定配帶符合國家標準、統(tǒng)一規(guī)的個人勞動防護 用品。5每個員工應熟練掌握作業(yè)工序每項操作，認真執(zhí)行平安操 作規(guī)程和各項規(guī)章制度。無冒險蠻干，無違規(guī)操作、無違章指 揮

12、、違反勞動紀律等現象，杜絕疲勞作業(yè)。6特種工種持證上崗率達 100%不得安排無證人員從事特種 作業(yè)。7定期組織開展隱患排查活動。與時制定有針對性的整改措 施并限期改正，整改情況應記入檔案。8班組的機電設備、工具、車輛與工作現場等做到無隱患， 平安防護裝置、設施齊全可靠。40分1沒正常組織開展班前會、班后會，扣 5分/次。 2未按要求開展隱患排查治理，無隱患排查記 錄，扣2分/項。3平安隱患沒有排除或平安生產條件不具備時， 班組長與工作負責人違早指揮、違規(guī)工作，扣5分/次。4作業(yè)環(huán)境文明不良，有垃圾、油污、雜物； 物料工具堆放雜亂；設備臟亂；有跑、冒、滴、 漏；平安通道不暢通，扣 2分/處。5特

13、種作業(yè)人員未持證上岡，扣5分/人。6現場違早作業(yè)，扣 5分/人。7現場平安標識、標志不全，扣2分/處。8機電設備、工具、車輛與工作現場等存在隱 患，缺少平安裝置，扣 5分/處。序 號工程考評容標準分評分標準實得分4培訓教育1每周至少組織一次員工學習平安生產法律法規(guī)知識、崗位 平安操作規(guī)程和各項平安管理制度。2新上崗、調崗、復崗和特種作業(yè)人員培訓教育率達100%,經考試合格后上崗。3定期組織崗位平安操作技能培練與崗位應急知識教育、自 救互救、避險逃生技能培訓。4積極組織開展群眾性平安合理化建議活動。定期進展班組 平安管理總結檢查，查找問題，與時落實整改措施。5積極“平安生產月等活動并取得優(yōu)異成績

14、。6積極開展表達班組特色平安文化活動，培植平安價值觀和 先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工平安權益，班 組團隊精神。15分1平安教育培訓開展不力，員工平安意識淡薄，平安技能欠缺，扣2分/人。2未按要求開展全員平安培訓，未建立全員安全培訓檔案，扣2分。3新上岡和轉岡人員未按要求進展培訓，扣5分/人。4班組員人應急培訓缺乏，不熟悉消防器材、 應急裝備使用，扣2分/人。5班組人員規(guī)程考試參與率、合格率低于100% 扣5分/項。5職業(yè)健康 、勞動保護1班組長應加強班組勞動保護和職業(yè)平安衛(wèi)生工作，保障員 工在生產勞動中的職業(yè)健康。2開展“班組成員勞動平安互保"活動，簽訂班組平安互保 責

15、任書，實現“四不傷害"不傷害他人，不傷害自己，不被 他人所傷害，保護他人不受傷害。3根據班組實際，配齊必備的個人平安防護用品。4妥善保管平安防護用品，使用前進展檢查，確保合格，進 入工作現場，正確佩戴平安防護用品。10分1班組長對班組勞動保護和職業(yè)健康工作重視 缺乏，勞動防護規(guī)定落實不到位，扣2分。2未簽訂班組平安互保責任書，扣5分。3防護用品配備、保管不到位，扣2/項。4個人防護用品不符合要求，進入生產現場， 未佩戴平安防護用品，扣 5分/人。序 號工程考評容標準分評分標準實得分6應急管理1加強班組應急管理，積極開展事故預想，針對班組生產實 際，制定相關的現場應急處置方案或應急措施

16、。2定期開展班組應急演練，提高班組應急處置能力和響應水 平。51未根據班組實際，建立現場應急處置方案或 應急措施，扣5分/項。2未定期開展應急演練，扣 2分/項。7臺帳 記錄1班組應分類建立管理規(guī)、技術資料、綜合性記錄目錄并有 對應的文本，實現動態(tài)維護并保持其有效性。2建立有 三工活動記錄、平安日會議活動記錄、平安培 訓、隱患排查整改記錄、平安防護用品和防護設施記錄，并適時記錄、更新。3建立班組設備運行維修、保養(yǎng)日志、平安工器具臺帳、定期試驗檢驗記錄、平安培訓等臺帳和記錄， 并適時記錄、 更新。4各類資料臺帳各類原始記錄、臺帳、報表，要求資料完整、 數據準確、容真實。51 班組未建立平安記錄目錄并有對應的文本， 扣1分/項。2班組平安記錄不全，每缺少扣1分/項。3記錄資料不完整、容不真實，扣0.5分/處。?進展考核，評分要求到達 90分含90分以上。公司級的平安生產標準化示班組，由公司按?平安生產標準化示班組建設考評標準試行班組員工登記表單位：班組:序號姓名性別出