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1、版本/修改狀態(tài) :01 / 00幼兒園后勤的工作方案通用范本The Product! on Process In eludes Determining The Problem Object And In flue nee Scope, Analyzi ngProblems, Proposing Solutions And Suggestions r Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation,Follow-Up And In teractive Correction, Summary, Etc.編輯: 單位: 幼兒園后勤的工作方

2、案通用范本使用指引:本方案文件可用于對(duì)自我想法的進(jìn)一步提升,對(duì)工作的正常進(jìn)行起指導(dǎo)性作用,產(chǎn)生 流程 包括確定問(wèn)題對(duì)象和影響范圍, 分析問(wèn)題提岀解決問(wèn)題的方法和建議, 本錢規(guī)劃和可行 性分析, 執(zhí)行, 后期跟進(jìn)和交互修正,總結(jié)等。資料下載后可以進(jìn)行自定義修改,可按照所 需進(jìn)行刪減和使用。指導(dǎo)思想以 三個(gè)代表 的思想為指針,以暑期校 長(zhǎng)會(huì) 議精神為準(zhǔn)繩 , 以學(xué)校的整體工作方案為 指導(dǎo),以 教書(shū)育人、效勞育人 方向,努力 增強(qiáng)效勞意識(shí) , 端正效勞態(tài)度 , 厲行節(jié)約 , 為 教育教學(xué)工作效勞 , 為全體師生效勞 , 及時(shí)做 好各項(xiàng)效勞和臨時(shí)性的 任務(wù) , 為學(xué)校的正常運(yùn) 行提供強(qiáng)有力的后勤保障。

3、二、工作目標(biāo) 加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以 效勞到位, 求質(zhì)求量, 開(kāi)源節(jié)流 為工作口 號(hào), 努力做到 : 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高效勞意識(shí) ; 加強(qiáng) 管理,提高效勞水平 ; 加強(qiáng)考核 , 提高效勞效 率。圍繞學(xué) 校工作中心 , 不斷美化和優(yōu)化環(huán) 境,使后勤效勞工 作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高 效性, 以確保學(xué)校各項(xiàng) 工作順利開(kāi)展。三、主要工作及措施( ) 繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、 衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施 , 并 對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換保證教學(xué)工作 正 常開(kāi)展。3、做好食堂的有序、平安、健康的運(yùn)行。4、纟港續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢

4、查設(shè) 施,做好維修工作。5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。6、加強(qiáng)校園建設(shè)z美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。二保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作1、校外小店的招標(biāo)工作。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟開(kāi)工作。 三健全各項(xiàng)后勤規(guī)童制度1、完善購(gòu)物、驗(yàn)收、領(lǐng)取物品登記制度。貨比三家 , 采購(gòu)價(jià)廉物美物品。2、健全維修賠償制度。 各班需要維修請(qǐng)到 總務(wù)處登記,以便及時(shí)維修,非正常損壞的請(qǐng) 當(dāng) 事人到總務(wù)處交納賠償金。3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,保管責(zé)任到 人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班公物實(shí)行登記承包管 理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞、維 修、賠償 與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。在每學(xué)期末進(jìn) 行校產(chǎn)破損 登記。4、建立物品整理、收集制度。每一學(xué)期末 對(duì) 各班物品進(jìn)行整理、收集,以便下學(xué)期使 用,提 高物品使用年

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