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1、運(yùn)動康復(fù)中心企化1【精選文檔】 運(yùn)動康復(fù)中心企化案一、 項目概述(一)企劃起源運(yùn)動康復(fù)中心是我們一組計劃開展的項目,計劃赤坎區(qū)躍進(jìn)路開一家以健康為主題,以銷售服務(wù)為目的等多功能的康復(fù)店。運(yùn)動康復(fù)中心的目標(biāo)顧客定位于注重身體健康的人群,運(yùn)動康復(fù)中心始終的追求“創(chuàng)新于健康,服務(wù)于健康”理念,通過多種經(jīng)營方式和有效的銷售渠道,力求滿足顧客的不同程度的需要。運(yùn)動康復(fù)中心以湛江赤坎區(qū)為發(fā)源地,以注重健康人群市場為目標(biāo)。為顧客提供方便與健康優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)顧客的身心健康。(二)項目的宗旨 運(yùn)動康復(fù)中心繼承發(fā)揚(yáng)“健康一生,自己打造,貴族的品質(zhì),平民的價位”的產(chǎn)品宗旨。(三)市場基礎(chǔ)與可行性分析 隨著社會的進(jìn)

2、步與發(fā)展,市場越來越大,也越來越多層次,從而市場的需求也變得多樣化和多求化。在我們生活當(dāng)中,注重的身體健康和喜歡運(yùn)動的人有多,但很多人不知用怎樣的方法增強(qiáng)身體健康。嘗試為別人解決難題和滿足他人的需求就是我們必須抓住的商機(jī)。(四)效益展望此項目的開展具有以下的經(jīng)濟(jì)和社會效益:1、著重于資源的健康利用,實現(xiàn)資源健康循環(huán),為社會和他人帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。2、此項目的特色,為社會創(chuàng)造更多的健康。健康就是社會的財富。二、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)1、企業(yè)使命:致力于健康事業(yè)發(fā)展,為社會、業(yè)主、員工創(chuàng)造財富,為人民身體健康提供服務(wù)2、企業(yè)目標(biāo):打造成為湛江市最大,管理最好,服務(wù)最好,品牌最響利潤最大的康復(fù)店,最后

3、成功的開連鎖店。3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):引入連鎖經(jīng)營,建立湛江第一家最大型的運(yùn)動康復(fù)中心;迅速發(fā)展加盟店,通過健康與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立湛江市關(guān)系服務(wù)網(wǎng),實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢;定期宣傳和舉辦活動,開展專業(yè)特色服務(wù),樹立本店的形象,努力打造健康品牌。三、項目背景 運(yùn)動康復(fù)就是通過運(yùn)動的方法或物理治療去恢復(fù)健康運(yùn)動康復(fù)中心是一個指導(dǎo)服務(wù)人們康復(fù)運(yùn)動與理療多功能綜合的的場所.目前人們對健康越來越重視,也對運(yùn)動也越來越熱衷,但是還不知道怎樣實行?!盎ㄥX買健康"漸漸成為了潮流,各種相應(yīng)的健康場所也應(yīng)運(yùn)而生。而營利性運(yùn)動康復(fù)中心以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和指導(dǎo)治療成為了潮流的指南。我們所計劃開運(yùn)動康復(fù)中心恰恰能滿足大多數(shù)人

4、的需要。不知道大家是否有這樣一種預(yù)感,今后,隨著中國體育賽事的增多,人民生活水平提高,全民健身成為一種時尚,一種需求,但怎樣才健康和怎樣健身才適合自己的途徑還有待探討,有運(yùn)動就很可能伴有運(yùn)動損傷,從而運(yùn)動康復(fù)中心的出現(xiàn)就是滿足這部分的的需要。運(yùn)動康復(fù)服務(wù)的內(nèi)容和儀器內(nèi)容:、評價和診斷健康的程度。、開運(yùn)動處方(生命在于科學(xué)運(yùn)動)、治療與康復(fù):中草藥療法針灸療法拔罐療法按摩療法物理療法固定療法傷后康復(fù)鍛煉病后康復(fù)等、按摩服務(wù)儀器和用品:多功能康復(fù)治療儀健身的儀器按摩床多種健康檢查器相關(guān)的中草藥等四、環(huán)境、市場與競爭分析 (宏觀環(huán)境)(一) 環(huán)境分析 在全球一體化的經(jīng)濟(jì)下,由于美國引發(fā)的引發(fā)的金融危

5、機(jī)給世界帶來不利的影響,使經(jīng)濟(jì)蒙上了一層陰影。中國也不例外,,金融危機(jī)使各行業(yè)縮水,服務(wù)業(yè)水平降低。也使現(xiàn)在就業(yè)有一定的難度. 政治和社會公共關(guān)系:政府現(xiàn)在大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),來減少社會的就業(yè)的壓力,而相對我們創(chuàng)業(yè),政府會給予優(yōu)惠的政策和大力支持的在現(xiàn)實社會生活中,每一個人都要被他所屬的環(huán)境和關(guān)系塑型和確定,不管這些環(huán)境和關(guān)系是他無從選擇,還是自愿參加的,都會對他產(chǎn)生這樣或那樣的影響從而我稱他們是社會公共關(guān)系因現(xiàn)在人們都積極地選擇一個好的健康的社會公共關(guān)系,而運(yùn)動康復(fù)中心就屬于人們先擇這方面的介某點(diǎn),所以開運(yùn)動康復(fù)中心會得到支持和關(guān)照的(二)市場分析1、市場細(xì)分:按年齡細(xì)分:現(xiàn)在的注重身體健康

6、和喜歡運(yùn)動的青少年越來越多,中年人也懂去放松和享受。而中老年人喜歡在公園散心交流和運(yùn)動,多病是中老年人的特點(diǎn),病后康復(fù)也是他們生活的一部分。按社會經(jīng)濟(jì)階層細(xì)分:經(jīng)濟(jì)收入水平狀態(tài)有下層、中層、上層。而我們的主要目標(biāo)顧客是中上層.按行為生活習(xí)慣細(xì)分:喜歡運(yùn)動的人群、注重健康的人群。2、選擇目標(biāo)市場:我們的消費(fèi)者目標(biāo)市場范圍和空間大,有可達(dá)到性、可衡量性,值得我們進(jìn)行投資;且我們通過宣傳等方法可以到達(dá)目標(biāo)市場。運(yùn)動康復(fù)中心有發(fā)展?jié)摿Γ晕覀冞x擇的目標(biāo)市場是我們的主要消費(fèi)者來集中營銷。根據(jù)問卷調(diào)查我們主要的首選的消費(fèi)都占市場的57.16。3、市場定位:一個行業(yè)的產(chǎn)品在市場定位就是在目標(biāo)消費(fèi)者心中的地

7、位。市場是多姿多彩的,一個多方位而實際又特色的市場,在人們的心目中的品牌地位也越來越重要了。我們的產(chǎn)品是獨(dú)特的,通過優(yōu)雅環(huán)境和氣氛,并以優(yōu)質(zhì)和特色的服務(wù)使消費(fèi)者明確和關(guān)注我們的品牌,對我們的產(chǎn)品有所依賴。(三)競爭分析目前,我們主要的競爭對手是離我們較近的湛江師范學(xué)院校醫(yī)室,人民醫(yī)院,健身房,衛(wèi)校附屬醫(yī)院等。經(jīng)我們對他們的調(diào)查分析了解,以及總結(jié)他們的優(yōu)劣勢,我們得出以下結(jié)論:1、湛江師范學(xué)院與衛(wèi)校附屬醫(yī)院優(yōu)勢:(1):學(xué)生消費(fèi)都多;(2):服務(wù)管理環(huán)節(jié)簡單直接劣勢:(1):環(huán)境差,服務(wù)態(tài)度一般(2):服務(wù)醫(yī)療器械品種少、陳舊。2、人民醫(yī)院優(yōu)勢:(1):資金雄厚,產(chǎn)業(yè)范圍大,地方大;(2):治療

8、手法多,醫(yī)療器械齊全;劣勢:收費(fèi)高,管理環(huán)節(jié)多,辦手續(xù)多而麻煩;3、健身房優(yōu)勢:(1):環(huán)境好,(2):服務(wù)好劣勢:(1):沒有較強(qiáng)的針對性;(2):項目單一;4、本運(yùn)動康復(fù)中心優(yōu)勢:、本運(yùn)動康復(fù)中心是以賣服務(wù)與助健康為主的產(chǎn)業(yè),風(fēng)險小、服務(wù)周到和資金周轉(zhuǎn)小.、環(huán)境優(yōu)雅舒適、器械新穎齊全、與人民的健康相關(guān),人民較容易接受和關(guān)注.、服務(wù)意識強(qiáng)、有較強(qiáng)的特色個性化服務(wù)、地理位置好劣勢:、本店投資成本較大,競爭對手多;、服務(wù)群體特殊、管理服務(wù)較被動;、人們的健康意識水平薄弱;五、店址選擇 開一個店成功與否關(guān)鍵在于地理位置的選擇,而我們的的店選擇于赤坎區(qū)躍進(jìn)路近寸金公園處,因為那里是重要的交通路段所以

9、車流量大(平均一分鐘有30輛通過)和客流量大(平均一分鐘15人次);而注重身體健康和喜歡運(yùn)動的人,寸金公園是附近幾公里內(nèi)人們首選的場所。六、具體營銷策略(一)產(chǎn)品策略因為產(chǎn)品都有一個生命周期,為此我們制定了一個產(chǎn)品策略:把康復(fù)店的發(fā)展分為四個時期,分別是生存期、發(fā)展期、成熟期、衰落期。生存期我們通過優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和采取緩慢掠取策略,使我們的產(chǎn)品投入市場來吸引大量的消費(fèi)者使本店生存下來,這個時期的收入不穩(wěn)定;在生存期間產(chǎn)品的不斷地完善就是發(fā)展期。在這期間不斷地完善產(chǎn)品、服務(wù),加強(qiáng)廣告宣傳和適時降價;當(dāng)市場到一定飽和時期就是成熟期,對處于成熟期的產(chǎn)品,我們采取主動出擊的市場營銷組合改良,通

10、過改進(jìn)營銷組合的一個或幾個因素來刺激銷售,延長成熟期的時間;當(dāng)衰落期到來時我們采取維持策略,繼續(xù)沿用過去的策略,仍在原來的細(xì)分市場經(jīng)營,直到這種產(chǎn)品完全退出市場為此。(二) 價格策略 價格是在交換某種價值時被給予的價值。而我們的服務(wù)價格定位就根據(jù)投入資本和市場經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)行相關(guān)的定價.開一個運(yùn)動處方元一次治療法3元一次按摩25元(時間適當(dāng))價格根據(jù)不同情況上變動數(shù)量折扣,季節(jié)折扣,采用積分卡形式(三)渠道策略渠道是影響行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要動力,而我們的康復(fù)行業(yè)渠道簡單;進(jìn)貨渠道是直接廠家定要-通過我們運(yùn)動康復(fù)中心服務(wù)銷售給顧客。(四)促銷策略開業(yè)前和創(chuàng)業(yè)前期的主要從人際關(guān)系、宣傳、網(wǎng)絡(luò)和開業(yè)活動等進(jìn)行

11、 1、 廣告策略(1) 宣傳:傳單:在附近各大學(xué)校,各大車站,各大醫(yī)院,世貿(mào),國貿(mào),霞山步行街等人流多的地方發(fā)傳單和宣傳健康知識的標(biāo)準(zhǔn);在流動人口多的地方拉橫幅;定期開展市場調(diào)查工作,收集,整理材料,匯寫總結(jié)或調(diào)查報告。(2) 網(wǎng)絡(luò):建立我們相關(guān)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的網(wǎng)站和博客,通過與各學(xué)校、文化網(wǎng)站和論壇的鏈接,與各QQ群的密切聯(lián)系,讓顧客快速、及時地了解我們所提供最新的服務(wù)和開展的最新活動.(3)活動:通過開業(yè)或定期的活動吸引消費(fèi)都,活動主要包括抽獎、健康游戲或在各人流大地點(diǎn)舉行免費(fèi)與優(yōu)惠的身體健康檢查、實行打折、優(yōu)惠、發(fā)送記念卡活動。(五)管理策略:1、管理的好壞是決定一個企業(yè)或者團(tuán)隊能否賴于生存

12、的根本.2、本康復(fù)中心理念是嚴(yán)格要求管理為基本,以健康為標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為準(zhǔn)則,攜手共進(jìn),做到最好。3、康復(fù)治療師:、檢查和診斷客人的健康狀況程度,根據(jù)客人的愛好開科學(xué)有效的運(yùn)動處方,在一定的時間進(jìn)行效果診斷.根據(jù)調(diào)查問卷接受運(yùn)動處方的人有37.6.、應(yīng)按康復(fù)者的不同要求,為客人制定康復(fù)計劃,并在客人康復(fù)的過程中進(jìn)行指導(dǎo)和適當(dāng)調(diào)整,使客人達(dá)到自己的康復(fù)目的。、根據(jù)治療者的不同要求和不同狀況,為客人提供服務(wù)最有效的治療方法.4、根據(jù)不同運(yùn)動損傷,進(jìn)行不同的方法處理,而根據(jù)調(diào)查所得損傷后需要治療的人在70內(nèi).4、按摩師就是根據(jù)客人的不同疲勞和不同要求進(jìn)行局部或整套按摩接受按摩的人有39(來自于調(diào)

13、查問卷)5、管理人員分為:名主管,4康復(fù)治療師,名專業(yè)按摩師.實行全日制,上班時間早上::下午::晚上:00;00(兩班輪換制)七、財務(wù)預(yù)算:1、店面總共平方米,月租元2、每個月其他雜費(fèi)元3、員工名,一共用共元4、我們打算投資萬,其中萬裝修,萬搞經(jīng)營證和相關(guān)服務(wù)的儀器,剩下的用作流動資金周轉(zhuǎn).八、風(fēng)險分析及應(yīng)對策略(一)風(fēng)險分析:1、市場需求量風(fēng)險:市場需求量將直接影響到我們的銷售收入,而市場的需求量不穩(wěn)定,所以風(fēng)險大。2、價格競爭風(fēng)險:我們產(chǎn)品渠道簡單直接,價格合理,具有絕對優(yōu)勢,基本上沒有風(fēng)險.3、供應(yīng)風(fēng)險:我們的供應(yīng)也就是服務(wù),所以供應(yīng)問題不大,只擔(dān)心我們的服務(wù)質(zhì)量,該風(fēng)險一般。4、財務(wù)

14、風(fēng)險:投資或者運(yùn)營成本費(fèi)用的不斷增加,使項目的盈利水平達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),且我們的經(jīng)濟(jì)實力不足,該風(fēng)險也比較大。5、行政審批或許可方面的相關(guān)風(fēng)險:一個行業(yè)的生產(chǎn)營銷都要經(jīng)行政審批和相關(guān)的許可證才得以投放市場,而當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的辦事效率低:1、效果差 2、看錢辦事 3、看關(guān)系.所以這方面的風(fēng)險不穩(wěn)定。(二)防范和降低風(fēng)險的對策根據(jù)對各種風(fēng)險因素及風(fēng)險程度的分析,項目主要面臨的風(fēng)險已經(jīng)明確,針對這些風(fēng)險因素提出如下的防范和降低風(fēng)險的對策:1、 市場需求量風(fēng)險:加大力度宣傳和傳播相關(guān)的健康的重要性,主動尋找發(fā)掘市場;2、 財務(wù)風(fēng)險:在財務(wù)方面盡量采取穩(wěn)健的政策,量入而出,控制管理成本; 3、 行政審批或許

15、可方面的相關(guān)風(fēng)險:主動多次地與相關(guān)部門聯(lián)系,多花錢,尋找關(guān)系。八、項目的執(zhí)行與控制最初階段:2009年7月9月1、確定店址,獲得有關(guān)部門審批,完成資金籌備工作;2、店鋪裝修,開始著手招聘員工進(jìn)行培訓(xùn);3、開始著手各大人流地點(diǎn)初期宣傳;2009年10月1、聯(lián)系贊助商,著手相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與儀器;2、準(zhǔn)備開業(yè)的各項工作,加大力度宣傳;3、計劃下個月的各項工作和管理;2009年11月1、月初開業(yè),按計劃行事;2、總結(jié)第一個月的營業(yè)狀況,做好月報分析,根據(jù)實際情況進(jìn)行營業(yè)調(diào)整。預(yù)期開業(yè)第一個月至三個月內(nèi)會低利潤甚至無利潤,估計五個月內(nèi)將會做到收支平衡;第二階段:通過針對性的宣傳,活動,健康知識講坐等手段

16、,鞏固穩(wěn)定消費(fèi)和推動與發(fā)堀潛在的消費(fèi)者(問卷調(diào)查所得潛在的消費(fèi)者市場15。84)。附錄表一 調(diào)查問卷健康康復(fù)調(diào)查問卷親愛的先生、女士、同學(xué):您好! 我們是湛江師范學(xué)院的學(xué)生,我們正在進(jìn)行一項健康康復(fù)市場情況的調(diào)查,希望得到您的合作與支持,以便得到我們了解與分析健康康復(fù)市場發(fā)展情況及前景。我們保證本次調(diào)查所獲信息,僅用于研究與分析,不會用于任何其他目的,請您放心。請在符合你情況的答案的序號中打“”。 感謝您的理解、合作與支持!祝你好運(yùn)!1、 您注重身體的健康情況的程度? 注重 一般 很少 ( 73 20 7)2、 你贊成生命在于科學(xué)運(yùn)動這一觀點(diǎn)嗎? 是 不是 (87 13)3、假如有相關(guān)的場所和

17、機(jī)會,您會去做健康檢查或給別人評價你的健康標(biāo)準(zhǔn)嗎? 會 不會 (90 10)4、你喜歡運(yùn)運(yùn)嗎? 是 不是 ( 47 53)5、如果你喜歡運(yùn)運(yùn),但是不知道那種科學(xué)煅練最為適合自己或為了自身的健康,您為選擇專門的人士為你開運(yùn)動處方或健康處方嗎? 會 不會 (80 20)6、您身體疲勞后會怎樣處理? 不理 自己協(xié)調(diào)放松 找別人幫自己按摩放松 (9 52 39)7、您認(rèn)為專業(yè)按摩的價格是多少比較適合? 20元內(nèi) 20-30元 31-40元 40以上 ( 35 38 12 5)8、運(yùn)動損傷或其他損傷后您認(rèn)為怎樣處理才好? 放任不管理 自己處理 去做專業(yè)治療 ( 5 25 70 )9、如病后身體還未完全恢復(fù),在經(jīng)濟(jì)充許程情下,您愿意花錢來買加快自己身體康復(fù)嗎? 不愿意 愿意 (12 88) 本次調(diào)查結(jié)束,再次感謝你的參與!附錄表二 市場調(diào)查報告 為了更好地了解人民的身體健康注重度

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