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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯經(jīng)開區(qū)2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃 一、2021年工作總結(jié) 一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。盯緊抓牢46家規(guī)上工業(yè)企業(yè),盤活重點(diǎn)行業(yè)存量,穩(wěn)定和擴(kuò)大規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值基本盤,19月份規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值82.18億元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值108.79億元,同比增長6.8%,新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)6家。19月份,固投13.88億元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固投18.5億元,同比下降31.9%。 二是轉(zhuǎn)型升級步伐扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)定實(shí)施工業(yè)倍增行動(dòng),跟蹤服務(wù)重點(diǎn)在建工業(yè)項(xiàng)目,體育等9個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),和6個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營。強(qiáng)化招商引資第一要事,落實(shí)“一群三鏈”責(zé)任,突出“雙招雙引”,今年以來新簽約

2、工業(yè)項(xiàng)目9個(gè),協(xié)議總投資約11.7億元。2021年6月份,與徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂共建合作園區(qū)協(xié)議,探索合作共建園區(qū),在開發(fā)區(qū)南區(qū)劃定1平方公里作為合作園區(qū)一期,現(xiàn)有4家企業(yè)意向入園,并已選派4名同志跟班學(xué)習(xí),成效初顯。 三是園區(qū)載體功能持續(xù)增強(qiáng)。堅(jiān)持規(guī)劃超前、布局合理、基礎(chǔ)先行、滾動(dòng)開發(fā)原則,量力而行,業(yè)已形成七縱八橫路網(wǎng),20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建成投用,基本實(shí)現(xiàn)水、電、路、氣等“九通一平”?!皹?biāo)準(zhǔn)地”改革扎實(shí)推進(jìn),完成區(qū)域評估,制定固投強(qiáng)度、畝均稅收、能耗標(biāo)準(zhǔn)等控制性指標(biāo),項(xiàng)目審批事項(xiàng)和條件有效縮減。緯一路、經(jīng)二路開工建設(shè),開發(fā)區(qū)南區(qū)在建標(biāo)準(zhǔn)化廠房5萬平方米,預(yù)計(jì)年底建成投用。正在規(guī)劃設(shè)計(jì)南區(qū)

3、110畝、約10萬平方米智能制造產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房,青龍山產(chǎn)業(yè)園161畝、13萬平方米電子信息產(chǎn)業(yè)園,預(yù)計(jì)明年初開工建設(shè)。 四是要素配置合理規(guī)劃分配。為解決企業(yè)用工難題,組織開展“村企對接”推介會,招聘人數(shù)500余人,有效解決了20余家企業(yè)用工需求。其中,為保障和晶科技智造項(xiàng)目落地,已輸送300名實(shí)習(xí)工。扎實(shí)推進(jìn)四送一服活動(dòng),累計(jì)幫扶企業(yè)解決問題百余件。建立入園企業(yè)檔案,現(xiàn)有簽約企業(yè)95家,按照生產(chǎn)正常、半停產(chǎn)、停產(chǎn)三大類進(jìn)行建檔,正在清理僵尸企業(yè)14家,統(tǒng)計(jì)涉及土地面積900畝、拖欠土地使用稅收約1600萬元。 在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,開發(fā)區(qū)發(fā)展還面臨著不少困難和問題。一是運(yùn)營效

4、率有待提升。運(yùn)營管理體制機(jī)制還需進(jìn)一步健全,思想觀念、發(fā)展理念、服務(wù)方式還有差距。富有激勵(lì)作用的人事薪酬制度改革還未實(shí)行,工作人員激勵(lì)不足。二是招商引資形勢嚴(yán)峻。中小企業(yè)困難較多、企業(yè)投資信心不足,僅簽約項(xiàng)目9個(gè),除和晶科技外,其余體量較小。工業(yè)投資、技改投資斷崖式下跌。三是傳統(tǒng)動(dòng)能不斷消減。受市場、環(huán)保、資金等因素影響,產(chǎn)值下降企業(yè)多達(dá)15家,占開發(fā)區(qū)規(guī)上企業(yè)數(shù)的三分之一。四是企業(yè)服務(wù)體系不夠健全。企業(yè)融資困難依然較大,政策制定錦上添花多,雪中送炭少。物流配送、技術(shù)研發(fā)、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等距離工業(yè)企業(yè)發(fā)展需求預(yù)期還有相當(dāng)距離。 二、2022年工作計(jì)劃 一是深化改革創(chuàng)新。完善人事薪酬制度改革

5、,推行全員聘任制、競爭上崗制、績效工資制等,優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制,勇于創(chuàng)意創(chuàng)新,不斷提升園區(qū)創(chuàng)造活力。深化市場主體,進(jìn)一步完善“管委會+公司”模式,善于運(yùn)用資本的力量,著力打造以產(chǎn)業(yè)生態(tài)、園區(qū)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)為一體的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。注重服務(wù)創(chuàng)新,建設(shè)企業(yè)家服務(wù)中心,定期舉辦企業(yè)家沙龍活動(dòng),推行包辦代辦制。 二是強(qiáng)化平臺打造。加快推進(jìn)南區(qū)110畝、約10萬平方米智能制造產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房和青龍山產(chǎn)業(yè)園161畝、13萬平方米電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè),開工建設(shè)南區(qū)園中園李圩路、況張東路、邱家溝路,延伸陶博路(共4800米路網(wǎng))。規(guī)劃建設(shè)青龍山產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)南區(qū)水系治理工程,著力提升園區(qū)防洪排澇能力。搶抓皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

6、移集聚區(qū)建設(shè)“24條”政策舉措,繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)直供電試點(diǎn),探索源淮公司與兩大電廠合作成立供熱公司,全面推開生活及生產(chǎn)供熱改造工作。 三是突出雙招雙引。堅(jiān)持招商引資“第一要?jiǎng)?wù)”不動(dòng)搖,圍繞“一群三鏈”,充分發(fā)揮外聘專業(yè)公司和駐外產(chǎn)業(yè)招商分局作用,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快推進(jìn)和晶科技、千鋰鳥新能源、工業(yè)機(jī)器人等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力促申通物流、脫硫石膏、麥丞新材料等項(xiàng)目開工建設(shè),加快晟暉科技、密度繼電器、邦盛鋰電PACK等項(xiàng)目落地。盡快與徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)合作共建園區(qū),爭取在產(chǎn)業(yè)合作、人才交流等方面取得更大進(jìn)展。實(shí)施招商引資項(xiàng)目全生命周期管理,全方位精細(xì)化服務(wù),從項(xiàng)目編寫、簽約、建設(shè)、運(yùn)營及履約跟蹤過程進(jìn)行服務(wù)、推進(jìn)、管理及評價(jià)。 四是注重集約高效。依法

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