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文檔簡介
1、醫(yī)藥企業(yè)本錢管理與會計核算措施摘要:本文對加強醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理和會計核算的作用進展了闡述,從思想意識、戰(zhàn)略本錢管理、會計核算分析三個方面入手,對醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理和會計核算存在的問題進展解析,并以此為根據(jù),提出醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理與會計核算新方法。關鍵詞:醫(yī)藥企業(yè);戰(zhàn)略本錢管理;會計核算;新方法近年來,隨著我國人民生活品質的進步,人們對醫(yī)養(yǎng)結合及醫(yī)護形式的追求不斷提升,對醫(yī)藥流通企業(yè)提出了更高的標準和要求,由此迫使醫(yī)藥流通企業(yè)以客戶為導向,由銷售經(jīng)營轉型為銷售效勞。醫(yī)藥企業(yè)作為我國特殊性行業(yè),其運營開展將會給國民開展帶來直接影響。因此,醫(yī)藥企業(yè)的快速開展使得自身行業(yè)競爭逐漸加劇,為了可以
2、在這種環(huán)境中穩(wěn)定開展,醫(yī)藥企業(yè)應該給予內(nèi)部管理高度重視,并加強戰(zhàn)略本錢管理,合理規(guī)劃本錢投放。隨著?新會計準那么?、會計電算化的全面推廣,醫(yī)藥企業(yè)會計信息質量明顯進步,但其戰(zhàn)略本錢管理和內(nèi)部會計核算逐漸突顯新的問題。醫(yī)藥行業(yè)根本藥物零差率及醫(yī)藥銷售流通兩票制等一系列相關制度的出臺,給醫(yī)藥流通行業(yè)的生存開展方向及財務本錢核算問題,提出了新的考驗。要想保證醫(yī)藥企業(yè)的安康開展,就要結合實際情況和需求,優(yōu)化本錢管理和會計核算理念,采取對應的本錢管理戰(zhàn)略,使其實現(xiàn)安康穩(wěn)定的開展。一、加強醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理和會計核算分析的作用在當前經(jīng)濟全球化以及大數(shù)據(jù)信息化的背景下,我國內(nèi)部環(huán)境出現(xiàn)了全面改變,人們對美
3、妙生活向往的追求越來越高,在藥品價格透明,根本藥物零差率制度下,使得醫(yī)藥流通企業(yè)轉型效勞經(jīng)營勢在必行。原始的本錢管理以及會計核算方式已經(jīng)不能促使當前企業(yè)的開展需求,所以醫(yī)藥企業(yè)需結合自身情況,實現(xiàn)管理形式的創(chuàng)新和優(yōu)化,以此使其在市場價值鏈中占據(jù)穩(wěn)定地位,從而促進企業(yè)效益的最優(yōu)化。從戰(zhàn)略本錢管理和會計核算的角度而言,其在醫(yī)藥企業(yè)運營管理中起著關鍵性作用,要使企業(yè)長期穩(wěn)固開展,相關部門應該進展綜合探究,采用戰(zhàn)略本錢管理創(chuàng)新的方式,應用現(xiàn)代化管理理念,合理規(guī)劃促使經(jīng)營開展的相關本錢投放,確保企業(yè)的整體效益1。此外,在會計信息電算化下,財務人員應該提升自身素質,進一步做好各項本錢數(shù)據(jù)的分析工作,為醫(yī)藥
4、企業(yè)的開展戰(zhàn)略提供有效的數(shù)據(jù)支撐。二、醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理和會計核算存在的問題1.思想意識方面現(xiàn)階段,我國大部分醫(yī)藥企業(yè)的管理人員往往把工作重心放置在銷售方面,不重視售后效勞工作,且不具備較強的戰(zhàn)略本錢管理意識,加之業(yè)務人員素質問題致使客戶流失率大,市場不穩(wěn)定,企業(yè)本錢預算沒有得到科學把控,給企業(yè)整體財務管理和運營開展帶來不利影響。由于會計工作人員綜合素養(yǎng)不高,大部分醫(yī)藥企業(yè)財務工作人員僅僅片面地掌握財務會計的相關知識和內(nèi)容,因此不能純熟地處理各項事物,不能保證企業(yè)財務工作的合理性和標準性。人工智能化下,假設仍然固守傳統(tǒng)的核算形式,不注重數(shù)據(jù)分析工作,且拿不出合理的財務建議,已經(jīng)不能適應企業(yè)開
5、展對財務人員素質的需求,這將給醫(yī)藥企業(yè)的整體開展帶來不良影響,并且給企業(yè)指導層級制定決策帶來誤導。2.戰(zhàn)略本錢管理方面首先,因為醫(yī)藥企業(yè)中含有的產(chǎn)品類型繁多,并且數(shù)量龐大,這給戰(zhàn)略本錢管理增添了一定難度,在這種情況下,不但加劇了相關人員的工作壓力,同時還會出現(xiàn)工作失誤現(xiàn)象?,F(xiàn)階段,諸多醫(yī)藥企業(yè)沒有在內(nèi)部設定完善的戰(zhàn)略本錢管理機制,導致財務工作人員在開展本錢結算工作時,僅限于商品自身購進的本錢,而忽略了庫存周轉率及應收賬期帶來的資金本錢,缺少精準的財務數(shù)據(jù),不能第一時間對各項活動中資金應用情況有所認識,無法到達減少本錢的效果。其次,結合當前部分醫(yī)藥企業(yè)過于重視可以給企業(yè)創(chuàng)造更好效益的戰(zhàn)略本錢管理
6、模板,例如營銷本錢、客戶關系管理等,而沒有給予戰(zhàn)略本錢管理高度重視,缺少對企業(yè)本錢預算的科學把控,不但給企業(yè)資金應用造成不良影響,同時還阻礙了企業(yè)今后的開展2。除此之外,醫(yī)藥企業(yè)會計人員通常只是掌握了一些簡單的會計知識,缺少專業(yè)培訓,不能純熟地操作各種財務設施。并且,部分工作人員不具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,常常會讓賬目發(fā)生諸多失誤和破綻,影響了企業(yè)會計數(shù)據(jù)的真實性和精準性。3.會計核算方面首先,會計核算在醫(yī)藥企業(yè)運營開展中起到了重要作用?,F(xiàn)階段,大部分醫(yī)藥企業(yè)在開展會計核算工作時,應用的會計核算方式過于滯后。例如,產(chǎn)品進售價之差,這種方式將會加劇戰(zhàn)略本錢管理中的失誤概率,給企業(yè)的長遠開展帶來不利影響
7、。其次,面對醫(yī)藥流通渠道兩票制及根本藥物零差率等一系列制度下,大部分醫(yī)藥企業(yè)本錢構成僅限于商品購進時的自身價值,不能準確反映企業(yè)整體戰(zhàn)略的本錢情況。最后,醫(yī)藥企業(yè)在會計審核過程中,應用的審核方式不滿足企業(yè)需求,沒有把現(xiàn)代化技術和理念運用其中,使得財務工作人員在落實相關工作時,不但會消耗大量的時間,同時還無法保障審核的效率和質量,進而影響會計核算的整體程度和效果。三、加強醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理與會計核算的措施1.提升職工專業(yè)素養(yǎng)任何管理工作均需要得到相關人員的參與和支持,戰(zhàn)略本錢管理和會計核算工作也不例外。要想提升醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略本錢管理和會計核算程度,就要提升相關人員的專業(yè)素養(yǎng)。這需要通過選擇專業(yè)
8、的管理人員來落實對應的工作,并加強對相關人員的專業(yè)培訓,提升以客戶需求為導向、為客戶提供有效增值效勞的意識,以此吸引鎖住客戶,擴大市場,從而實現(xiàn)營銷本錢下降的目的。財務人員不管從財務理論知識角度來說,還是工作實力情況而言,都要在迎合新財務體系改革要求的同時,對企業(yè)各項運營流程有所認識3。做到與時俱進,不斷進展自主學習,隨時更新自己的思想理論觀念。隨著智能化時代的降臨,在開展戰(zhàn)略本錢管理工作時,把人工智能技術運用其中,在迎合企業(yè)開展要求的同時,把現(xiàn)代化戰(zhàn)略本錢管理和新的會計核算方式運用其中,完成由核算會計向管理型會計的轉變,以此實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理和會計核算方式的優(yōu)化和創(chuàng)新。2.加強戰(zhàn)略本錢
9、管理大數(shù)據(jù)信息化時代,醫(yī)藥市場兩票制改革、根本藥物零差率下,將本錢由靜態(tài)轉向動態(tài)管理,除產(chǎn)品購進本錢外,需要更加重視對客戶的增值效勞,還要重視庫存周轉率、應收賬款賬期及人員素質問題帶來的相關本錢問題。醫(yī)藥企業(yè)應該借助現(xiàn)代化技術,實現(xiàn)對現(xiàn)有戰(zhàn)略本錢管理體系的優(yōu)化,注重各個模板之間的關聯(lián)性,促進產(chǎn)品周期性的提升,減少不必要的本錢投放。財務部門還要和其他部門建立良好的合作關系,促進各個部門的有效交流,以此保證戰(zhàn)略本錢管理工作的有序落實。戰(zhàn)略本錢管理方式創(chuàng)新的本質內(nèi)容在于管理形式的創(chuàng)新,要想實現(xiàn)戰(zhàn)略本錢管理形式的創(chuàng)新,就要把總部管理和經(jīng)銷商管理進展交融,在這種情況下,讓企業(yè)現(xiàn)有資源得到科學調(diào)配和應用。
10、除此之外,部分醫(yī)藥銷售商應該對自己定期時間內(nèi)的收入情況進展核算,除了周轉資金之外,其余均交由總部管理,從根底上提升醫(yī)藥企業(yè)資金的應用效率。3.優(yōu)化會計核算方式新形勢下,醫(yī)藥企業(yè)需要重新定義相關戰(zhàn)略本錢問題。首先,醫(yī)藥企業(yè)應該把會計電算化理念應用到會計核算工作中,將庫存及應收賬款周轉等帶來的相關資金占用本錢問題納入日常財務核算分析,讓醫(yī)藥企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理更具標準性和合理性,確保會計數(shù)據(jù)的真實性,以此迎合企業(yè)開展的各項要求,減少戰(zhàn)略本錢管理時間和壓力4。其次,加強人員素質專業(yè)培訓,構建標準的職工鼓勵體系,讓每個職工建立對應的工作記錄表,對會計核算工作執(zhí)行情況進展記錄,建立對應業(yè)務培訓內(nèi)容,結合鼓勵
11、體系實現(xiàn)考核評估,并給予一定鼓勵和處分,從根底上激發(fā)職工的工作潛能,進而促進其工作程度和效果的提升。四、完畢語在醫(yī)藥企業(yè)運營開展過程中,原始的戰(zhàn)略本錢管理以及會計核算方式已經(jīng)無法迎合當前時代開展的要求。現(xiàn)階段,醫(yī)藥企業(yè)需要結合實際情況,實現(xiàn)戰(zhàn)略本錢管理和會計核算方式的創(chuàng)新。為了可以更好地促進戰(zhàn)略本錢管理和會計核算方式的優(yōu)化,還要把會計電算化理念等運用其中,在現(xiàn)代化戰(zhàn)略本錢管理和會計核算方式的作用下,不但可以有效提升醫(yī)藥企業(yè)財務工作效率,同時還能保證財務數(shù)據(jù)質量,把目的本錢當作導向,重視變動本錢戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)安康開展提供財務意見。參考文獻1孔秋紅.醫(yī)藥企業(yè)會計核算質量提升探析J.商場現(xiàn)代化,2021,8:244-245.2張為群.醫(yī)藥企業(yè)
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