某總部基地項(xiàng)目情況介紹

1、北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室12011年3月1日環(huán)渤海高端總部基地項(xiàng)目情況介紹北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室2中心城區(qū)通州新城亦莊新城兩站一街目錄一、環(huán)渤海高端總部基地項(xiàng)目介紹二、項(xiàng)目的資金管理情況三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的拆遷規(guī)模、拆遷將如何操作、涉及何單 位、部門，相關(guān)單位、部門的職能作用。四、拆遷補(bǔ)償和安置的情況五、拆遷工作所面臨的困難和問題六、農(nóng)戶與村集體組織的補(bǔ)償關(guān)系如何處理環(huán)渤海高端總部基地項(xiàng)目情況介紹北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室3兩站一街項(xiàng)目情況介紹區(qū)域位置中心城區(qū)通州新城亦莊新城兩站一街北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室4垡渠路站垡渠路站經(jīng)海路站經(jīng)海路站同濟(jì)南路站同濟(jì)南路站

2、次渠站次渠站榮昌街站榮昌街站榮京街站榮京街站隆慶街站隆慶街站商城站商城站亦莊火車站亦莊火車站兩站一街項(xiàng)目情況介紹區(qū)域位置北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室5項(xiàng)目四至：東北至：京津二通道西 至：通惠干渠西南至：規(guī)劃垡渠路；東南至：六環(huán)路南 至：涼水河兩站一街項(xiàng)目情況介紹四至范圍北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室6東石東石次二次二次一次一麥莊麥莊北小營北小營西太平莊西太平莊水南水南桑元桑元桂家墳桂家墳永隆屯永隆屯垛子垛子大地大地新河新河高古莊高古莊項(xiàng)目拆遷涉及次一、次二、北小營、東石、麥莊、桑元、水南、西太平莊、永隆屯、桂家墳、垛子、大地、高古莊、新河等15個(gè)村，民宅拆遷共約6588戶，建筑面積約

3、178.08萬平方米，占地面積約254.407公頃，需安置人口共計(jì)16801人。 兩站一街項(xiàng)目情況介紹拆遷規(guī)模北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室7開發(fā)原則：統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)、投資統(tǒng)籌，成本分?jǐn)? 實(shí)施步驟：規(guī)劃街區(qū)分A、B、C、D、E、F、G七個(gè)片區(qū)逐步推進(jìn)一級(jí)開發(fā)開發(fā)，開發(fā)總周期為3.5年。A A區(qū)區(qū)B B區(qū)區(qū)D D區(qū)區(qū)E E區(qū)區(qū)F F區(qū)區(qū)C C區(qū)區(qū)G區(qū)區(qū)兩站一街項(xiàng)目情況介紹開發(fā)原則北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室8兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想兩站一街規(guī)劃設(shè)想最終形成“兩軸，多中心”的整體格局?！皟奢S”即由地鐵站和亦莊高鐵站形成的交通樞紐軸，和以南北現(xiàn)狀濕地貫穿基地的綠色文化景觀軸?！岸?/p>

4、中心”是總部基地公園個(gè)體組團(tuán)中心，文化景觀中心，交通樞紐中心以及居民生活中心。總體格局基本形成了以文化景觀軸為界的東北為工，西南為居的格局。北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室9兩站一街項(xiàng)目情況介紹功能分區(qū)總部基地園區(qū)核心商務(wù)區(qū)綠色生活區(qū)別墅區(qū)生態(tài)設(shè)施園回遷區(qū)北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室10兩站一街項(xiàng)目情況介紹功能分區(qū)總部基地園區(qū)核心商務(wù)區(qū)綠色生活區(qū)別墅區(qū)生態(tài)設(shè)施園回遷區(qū)北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室11兩站一街項(xiàng)目情況介紹功能分區(qū)總部基地園區(qū)核心商務(wù)區(qū)綠色生活區(qū)別墅區(qū)生態(tài)設(shè)施園回遷區(qū)北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室12兩站一街項(xiàng)目情況介紹功能分區(qū)總部基地園區(qū)核心商務(wù)區(qū)綠色生活區(qū)別墅

5、區(qū)生態(tài)設(shè)施園回遷區(qū)北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室13兩站一街項(xiàng)目情況介紹功能分區(qū)總部基地園區(qū)核心商務(wù)區(qū)綠色生活區(qū)別墅區(qū)生態(tài)設(shè)施園回遷區(qū)北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室14兩站一街項(xiàng)目情況介紹功能分區(qū)總部基地園區(qū)核心商務(wù)區(qū)綠色生活區(qū)別墅區(qū)生態(tài)設(shè)施園回遷區(qū)北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室15兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（核心商務(wù)區(qū)）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室16兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（核心商務(wù)區(qū)）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室17兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（核心商務(wù)區(qū)）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室18樞紐核心樞紐核心兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（樞紐核心部分）北京

6、市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室19兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（核心商務(wù)區(qū)地下空間）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室20總部基地片區(qū)總部基地片區(qū)北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室21兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（景觀軸線）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室22北部濕地公園，緊靠回遷住宅區(qū)和總部基地。規(guī)劃采用多種平面分割手法，如池塘、淺溝、連廊、島嶼等，營造親水空間，打造北京的“西溪印象”。 兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（北部濕地）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室23生態(tài)示范區(qū)生態(tài)示范區(qū)南部滯洪區(qū)，總占地約2平方公里，地勢開闊，可結(jié)合太陽能熱利用進(jìn)行立體開發(fā)，同時(shí)搭配休閑主題公園。 3F：太

7、陽能集熱器頂棚 2F：熱水設(shè)備層 1F：休閑建身平臺(tái) 0F：停車場-1F：低洼綠地兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（南部滯洪區(qū)）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室24綠色生活區(qū)綠色生活區(qū)兩站一街項(xiàng)目情況介紹規(guī)劃設(shè)想（綠色生活區(qū)）北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室25項(xiàng)目主體：市、區(qū)兩級(jí)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)聯(lián)儲(chǔ)項(xiàng)目。 1、北京市土地整理儲(chǔ)備中心 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)過程中的全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理以及項(xiàng)目報(bào)審等工作，負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目開發(fā)所需的80%開發(fā)資金。 2、北京市土地整理儲(chǔ)備中心通州區(qū)分中心 作為項(xiàng)目聯(lián)合主體并受市中心全權(quán)委托，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目土地一級(jí)開發(fā)的組織和實(shí)施，負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目開發(fā)所需的20%開發(fā)資金，負(fù)責(zé)對(duì)

8、實(shí)施主體的監(jiān)管。 3、北京市通州區(qū)臺(tái)湖鎮(zhèn)政府及下屬北京星湖投資開發(fā)公司 接受項(xiàng)目主體委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地一級(jí)開發(fā)的具體工作。北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室26兩站一街項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)計(jì)劃：兩站一街項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)計(jì)劃：嚴(yán)格按照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)，及時(shí)公布項(xiàng)目招標(biāo)工作信息，邀請(qǐng)陽光辦等單位進(jìn)行監(jiān)督；嚴(yán)格按照土地儲(chǔ)備中心、審計(jì)等部門提出的工作要求進(jìn)行拆遷補(bǔ)償款的發(fā)放，保證補(bǔ)償款發(fā)放合理、合法；嚴(yán)格按照北京市優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安置房工程管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。在實(shí)際工作中，我們逐步探索、建立、健全了項(xiàng)目開發(fā)管理工作流程和規(guī)范，捋順了項(xiàng)目管理公司、中介服務(wù)公司等項(xiàng)目開發(fā)各相關(guān)單位的工作關(guān)系，

9、實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理、高效管理?？醋o(hù)工作取得明顯成效看護(hù)工作取得明顯成效為遏制搶栽搶種和搶搭搶建投機(jī)行為，與通州公安分局合作，成立專業(yè)看護(hù)機(jī)構(gòu)，制止鎮(zhèn)域內(nèi)的違章建設(shè)?？醋o(hù)巡防隊(duì)在派出所民警的直接指導(dǎo)下開展工作，取得了明顯成效。截止到目前，看護(hù)機(jī)構(gòu)共接到舉報(bào)電話180多起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止搶栽搶種行為200多起，下發(fā)違建告知單319份，下發(fā)限期清除通知書250份，拆除違建面積累計(jì)達(dá)到137400平方米（不含自行拆除面積），對(duì)惡意投機(jī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，遏制了搶栽搶種和搶搭搶建等行為的發(fā)生，將項(xiàng)目范圍內(nèi)15000畝耕地和520家村級(jí)企業(yè)嚴(yán)格控制起來，對(duì)兩站一街項(xiàng)目開發(fā)的成本控制起到至關(guān)重要的作用。審

10、計(jì)部門提前介入，全程進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)部門提前介入，全程進(jìn)行審計(jì)。請(qǐng)審計(jì)部門提前介入拆遷工作審計(jì)，對(duì)簽訂的搬遷補(bǔ)償協(xié)議及相關(guān)附件進(jìn)行審計(jì)，從審計(jì)專業(yè)的角度為拆遷工作把關(guān)，促進(jìn)拆遷工作的公開、公正、合規(guī)、合理地進(jìn)行，同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理拆遷過程中出現(xiàn)的問題，不給將來留尾巴、留問題。北京市通州區(qū)兩站一街開發(fā)管理辦公室27一是加強(qiáng)對(duì)拆遷工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)對(duì)拆遷工作的領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線統(tǒng)籌指揮，6名二級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片、30多名機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)包村，工作期間包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部全天深入到一線做協(xié)調(diào)、動(dòng)員工作，對(duì)拆遷工作形成強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)周密的組織安排。二

11、是充分發(fā)揮基層組織的核心作用。二是充分發(fā)揮基層組織的核心作用。在拆遷過程中，村支部書記、村主任和共產(chǎn)黨員思想統(tǒng)一，以身作則作表率，帶頭學(xué)習(xí)拆遷政策、帶頭簽約，并與鎮(zhèn)政府駐村工作人員緊密配合，主動(dòng)給村里的群眾講政策、講道理，做通群眾的思想工作，打消群眾心中的顧慮，幫助群眾及時(shí)簽約，避免群眾的正當(dāng)利益受損失。三是深入廣泛的進(jìn)行拆遷動(dòng)員。三是深入廣泛的進(jìn)行拆遷動(dòng)員。8月21日召開了兩站一街非住宅拆遷工作千人動(dòng)員大會(huì)，對(duì)拆遷工作全面進(jìn)行部署和廣泛動(dòng)員。在拆遷過程中，宣傳部與兩站一街辦公室緊密配合，通過通州電視臺(tái)、通州時(shí)訊、臺(tái)湖之窗、兩站一街快報(bào)等媒介形式，將拆遷的政策、拆遷的過程、拆遷的成果及時(shí)展現(xiàn)給廣大群眾，極大的調(diào)動(dòng)了廣大居民拆遷的積極性，營造了良好的輿論環(huán)境，讓群眾理解搬遷、支持搬遷、主動(dòng)搬遷。 四是有效進(jìn)行