各崗位職責(zé)及考核參考指標(biāo)

1、各部門負(fù)責(zé)人的參考目標(biāo)指標(biāo):崗位分解目標(biāo)目標(biāo)細(xì)化營(yíng)銷總監(jiān)年度銷售額年度銷售收入年度銷售合同數(shù)量銷售方案完成率市場(chǎng)占有率銷售增長(zhǎng)率銷售回款率、壞帳率營(yíng)銷本錢降 低率費(fèi)銷 比促銷效果評(píng)估年度銷售費(fèi)用降低率市場(chǎng)推廣方案完成率業(yè)務(wù)系統(tǒng)元善度合同履約率業(yè)務(wù)流程建立度客戶滿意度企業(yè)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度人才達(dá)成率銷售人才達(dá)成率核心員工保有率培訓(xùn)方案完成率生產(chǎn)總監(jiān)原材料本錢降低率及合格率原材料本錢及上期相比降低率原材料占生產(chǎn)本錢率原材料合格率原材料供給及時(shí)性生產(chǎn)方案達(dá)成率及生產(chǎn)本錢生產(chǎn)方案完成率生產(chǎn)本錢生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)品合格率勞動(dòng)生產(chǎn)率生產(chǎn)平安事故生產(chǎn)設(shè)備完整率人才達(dá)成率員工技能達(dá)標(biāo)率核心員工保有率培訓(xùn)方案完成率財(cái)務(wù)總監(jiān)

2、合理避稅量稅銷比過(guò)失率財(cái)務(wù)系統(tǒng)制 定、審批、執(zhí) 行、監(jiān)視財(cái)務(wù)制度建立元善率財(cái)務(wù)管理方案編制完成率財(cái)務(wù)管理流程改善目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率管理本錢標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)分析報(bào)告提交預(yù)算過(guò)失率預(yù)算推行度本錢降低率預(yù)算本錢降低率財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率資金收益率人才達(dá)成率員工任職資格達(dá)標(biāo)率培訓(xùn)方案完成率行政總監(jiān)人才達(dá)成率招聘實(shí)現(xiàn)率員工流失率核心人員保有率培訓(xùn)方案完成率本錢降低率行政費(fèi)用控制招聘培訓(xùn)費(fèi)用評(píng)估辦公設(shè)備完整率文化匹配度員工滿意度新員工存活率企業(yè)組織系 統(tǒng)制定、審 批、執(zhí)行、監(jiān) 視組織系統(tǒng)建立元成率組織系統(tǒng)培訓(xùn)完成率組織系統(tǒng)實(shí)施推行反應(yīng)未按流程執(zhí)行的事件發(fā)生數(shù)局部常用職能類崗位的考核指標(biāo)列舉崗位指標(biāo)指標(biāo)定義財(cái)會(huì) 類崗 位公司財(cái)

3、務(wù)預(yù)算達(dá)成率企業(yè)實(shí)際年度支出/企業(yè)預(yù)算年度支出X100%財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確率財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，對(duì)公司整體的財(cái)務(wù)狀況分 析出錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率財(cái)務(wù)費(fèi)用降低額/財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算額X 100%帳務(wù)處理及時(shí)性帳務(wù)處理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的次數(shù)現(xiàn)金收支準(zhǔn)確性在一定周期內(nèi)現(xiàn)金收支出錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)資料完好性在一定周期內(nèi)財(cái)務(wù)資料損壞、喪失、泄露的 次數(shù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)率財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)完成的次數(shù) /財(cái)務(wù)分析 報(bào)告完成的總次數(shù)X 100%日常核算工作準(zhǔn)確性在一定周期內(nèi)日常核算數(shù)據(jù)出錯(cuò)次數(shù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制準(zhǔn)確性在一定周期內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)次數(shù)對(duì)帳、結(jié)帳及時(shí)性在 疋周期內(nèi)對(duì)帳、結(jié)帳未在規(guī)疋時(shí)間內(nèi)完 成的次數(shù)會(huì)計(jì)憑證歸檔率會(huì)計(jì)憑證歸檔數(shù)/會(huì)

4、計(jì)憑證應(yīng)歸檔的總數(shù)X 100%公司資金預(yù)算達(dá)成率公司實(shí)際年度使用資金額 /公司資金使用 預(yù)算額X 100%行政 后勤 崗行政工作方案完成率仃政工作實(shí)際元成量/仃政工作方案元成量X 100%行政費(fèi)用預(yù)算控制率行政費(fèi)用開(kāi)支數(shù)額/行政費(fèi)用預(yù)算額X100%行政辦公設(shè)備完好率完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)X 100%辦公用品采購(gòu)按時(shí)完成率辦公用品米購(gòu)按時(shí)完成量 /辦公用品應(yīng)米購(gòu)量X 100%車輛調(diào)度合理性一定周期內(nèi)各部門因車輛調(diào)度不合理而對(duì)行政部投訴的次數(shù)消防平安事故發(fā)生次數(shù)一定周期內(nèi)消防平安事故發(fā)生的次數(shù)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率環(huán)境衛(wèi)生檢杳達(dá)標(biāo)的天數(shù) /環(huán)境衛(wèi)生檢杳 的總天數(shù)X 100%信息傳遞及時(shí)率在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞

5、的信息量 /在規(guī)定時(shí)間內(nèi)需要傳遞的信息總量X 100%檔案歸檔率應(yīng)歸檔檔案數(shù)/檔案總數(shù)X 100%接待投訴率一定周期內(nèi)接待對(duì)象對(duì)接待效勞的有效投訴 次數(shù)出車及時(shí)率按出車單要求及時(shí)出車次數(shù)出車的總次數(shù)X 100%車輛保養(yǎng)方案按時(shí)完成率車輛按時(shí)保養(yǎng)次數(shù)/方案保養(yǎng)總次數(shù) X100%接待記錄完整率有完整記錄的接待次數(shù) /接待總次數(shù)X100%人力 資源 崗招聘方案完成率實(shí)際招聘到崗的人數(shù)/方案需求人數(shù)X100%績(jī)效考核方案按時(shí)完成率按時(shí)完成的績(jī)效考核工作量/應(yīng)完成的績(jī)效考核工作總量X 100%培訓(xùn)方案完成率實(shí)際完成的培訓(xùn)工程次數(shù) /方案培訓(xùn)的工 程次數(shù)X 100%工資及獎(jiǎng)金計(jì)算過(guò)失次數(shù)一定周期內(nèi)對(duì)工資、獎(jiǎng)金核算及發(fā)放人為出 錯(cuò)次數(shù)員工流失率一定周期內(nèi)流失的員工數(shù) /本周期內(nèi)平均 的員工人數(shù)X 100%人才培養(yǎng)方案完成率已元成的人才培訓(xùn)方案工作量/人才培訓(xùn)方案工作總量X 100%培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)人數(shù)/培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)X 100%績(jī)效考核申訴處理及時(shí)率及時(shí)處理的績(jī)效考核申訴數(shù) /績(jī)效考核申 訴總數(shù)X 100%薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率規(guī)定日期內(nèi)完成薪酬調(diào)研報(bào)告