供應(yīng)鏈軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上物流管理軟件模擬操作課程結(jié)業(yè)作業(yè)：供應(yīng)鏈管理軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告供應(yīng)鏈介紹：供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫、配送中心和等構(gòu)成的。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn)，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。供應(yīng)鏈管理定義：供應(yīng)鏈管理（Supply chain management，SCM）指在滿足一定的水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的。軟件原理介紹：供應(yīng)鏈管理具有八大基本原理：資源橫向集成原理、系統(tǒng)原理、多贏互惠原理、合作共享原理、需求驅(qū)動(dòng)原理、快速響應(yīng)原理

2、、同步運(yùn)作原理、動(dòng)態(tài)重構(gòu)原理。軟件運(yùn)作原理：零售商將自己的預(yù)期商品需求或者緊急商品需求訂單發(fā)送給制造商，制造商再根據(jù)零售商發(fā)來的訂單需求和自身的庫存和生產(chǎn)能力制定商品生產(chǎn)計(jì)劃和外購(gòu)（商品、原料）計(jì)劃。制造商將自己制定的外購(gòu)計(jì)劃發(fā)送給供應(yīng)商，再利用物流公司對(duì)供應(yīng)鏈中的物流環(huán)節(jié)進(jìn)行處理。物流公司在整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行過程中主要進(jìn)行供應(yīng)商到制造商之間的原料、緊急商品的配送運(yùn)輸以及存儲(chǔ)，制造商到零售商之間的商品配送和運(yùn)輸。物流信息在整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)行過程中進(jìn)行雙向流動(dòng)，信息的共享滿足供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求。軟件中運(yùn)用到的原理：供應(yīng)鏈管理原理始終貫穿于整個(gè)實(shí)驗(yàn)之中；需求驅(qū)動(dòng)原理是整個(gè)實(shí)驗(yàn)得意運(yùn)行的根本動(dòng)力，

3、從零售商的商品需求到制造商的外購(gòu)需求，拉動(dòng)著整條鏈的運(yùn)作；信息的合作共享原理也貫穿于整個(gè)實(shí)驗(yàn)之中，信息的雙向流動(dòng)是保證實(shí)驗(yàn)得以連續(xù)運(yùn)作的動(dòng)力；在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中快速響應(yīng)原理也很重要，供應(yīng)商的向制造商快速提供原料、制造商向零售商快速提供商品，這些都是供應(yīng)鏈得以實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要保證。供應(yīng)鏈軟件的主要作用：（1）提升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性）（2）降低公司的成本（降低庫存，減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用）（3）企業(yè)整體"流程品質(zhì)"最優(yōu)化 (錯(cuò)誤成本去除， 異常事件消弭)實(shí)驗(yàn)體會(huì)：基于供應(yīng)鏈管理思維的運(yùn)行體制，盡管近乎模仿真實(shí)的供應(yīng)鏈運(yùn)作過程，但是有些細(xì)微的環(huán)節(jié)上依舊脫離

4、現(xiàn)實(shí)。信息的共享在整個(gè)實(shí)驗(yàn)中起到了橋梁的作用，溝通著核心企業(yè)（實(shí)驗(yàn)中的制造業(yè)）上下游的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)，并使數(shù)據(jù)結(jié)合資金和物資進(jìn)行流動(dòng)。不管是信息的在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的正向流動(dòng)還是反向流動(dòng)，都助推著整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作。實(shí)驗(yàn)心得：1 現(xiàn)在及未來的商場(chǎng)上不是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。每一個(gè)供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)都起到了不可忽視的作用，而圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈體系更是離不開每一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作。2 企業(yè)依托于供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)過程中，信息的共享起著關(guān)鍵作用。任何節(jié)點(diǎn)企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)合作的同時(shí)加強(qiáng)信息的共享，這樣才能夠使得整條供應(yīng)鏈上的利益最大化。3 企業(yè)在依托供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)過程中，并不能毫無保留地共享企業(yè)的信息，尤其是企業(yè)的核心機(jī)密。在涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)和核心機(jī)密的同時(shí)，不僅要加強(qiáng)信息的共享，還要注重保障企業(yè)的核心利益。4 供應(yīng)鏈運(yùn)作是一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)自愿參加的游戲，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該將供應(yīng)鏈利益的最大化作為自己的努力目標(biāo)。只有這樣，供應(yīng)鏈上所在的企業(yè)才會(huì)獲得最大的利益。合作共贏作為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與游戲的根本原則。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)除了參與供應(yīng)鏈運(yùn)作的節(jié)點(diǎn)活