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文檔簡介
1、工程公司規(guī)章制度(標準版)甲方:乙方:簽訂日期:簽訂地點:管理大綱為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟 效益,根據國家有關法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立"一盤棋"思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象, 聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,管理, 經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大 公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為
2、員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新,作風硬,業(yè) 務強,技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理, 鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理 化建議。六、公司實行"崗薪制"的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟 效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機 會;公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以 表彰,獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張 浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體 的凝聚力和向心力
3、。八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究??记谥贫纫?、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時 間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。風險提示:企業(yè)在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應的工資,即平時 晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。 但這只是國家規(guī)定的比例,加班費發(fā)放額的關鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與 員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點,所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。另外,建議企業(yè)在發(fā)
4、放加班工資的時候最好有相關備注, 做好與基本工資的區(qū) 分,以明確企業(yè)確實支付員工加班費。三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室 統(tǒng)一安排,市場營銷部,項目技術部,投資發(fā)展部,會議中心周日值班由各部門 自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負 責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴格請,銷假制度。員工因私事請假 1天以內的(含1天),由部門負責 人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。 副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。 未經批準而擅離
5、工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以 上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者, 按曠工半天論處。六、1個月內遲到,早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以 上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月 15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。七、 曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資,效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資,效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計 曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資,效益工資和獎金,并給予記過 1次處分;
6、 每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資,效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資,效益工資和 獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。八、工作時間禁止打牌,下棋,串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者 當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按 曠工3天處理。九、參加公司組織的會議,培訓,學習,考試或其他團隊活動,如有事請假的, 必須提前向組織者或帶隊者請假。 在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五 條,第六條,第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度
7、第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假,婚假,產育假,結育手術假時,必須憑有關證明 資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助 20元; 夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準,值班 人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如 有遲到者,按本制度第五條,第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督,檢查,部門負責人對本部 門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假,包庇袒護遲到,早退,曠工員 工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。
8、凡是受到本制度第五條,第六條, 第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。保密制度風險提示:實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義 務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密, 以及單 位如何提供證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無 卒J策O企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議, 據此證明商業(yè)秘密的存在、證 明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證, 有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。為
9、保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務。 在對外交往和合作中,須特別注意不 泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密。二、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉 的事項。公司秘密包括下列秘密事項:1公司經營發(fā)展決策中的秘密事項;2、人事決策中的秘密事項;3、專有技術;4、招標項目的標底,合作條件,貿易條件;5、重要的合同,客戶和合作渠道;6、公司非向公眾公開的財務情況,銀行賬戶;7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。三、屬于公司秘密的文件,資料,應標明"秘密"字樣,由專人負責印制,收發(fā), 傳遞,保管,非經批準
10、,不準復印,摘抄秘密文件,資料。四、公司秘密應根據需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工, 未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密。五、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須 立即報告并采取補救措施。六、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚,獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的, 視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經 濟處罰,直至予以除名。七、檔案室,微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能 隨便帶人進入。八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。安全保衛(wèi)制度為維護正常的工作秩序,確保財產安全,特制訂本制度。一、安全保
11、衛(wèi)工作,要認真落實責任制。總經理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人, 應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程, 進行研究,部署,對本公司的安全保衛(wèi)工 作負全責。二、成立以總經理任組長,副總經理任副組長,各部門負責人為成員的安全保 衛(wèi)工作領導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任,辦公室主任,市場營銷部主任分別是文苑小區(qū),會議中心,售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題, 及時采取措施解決。三、根據實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作,切實負起安全保衛(wèi)責任四、落實防火措施,會議中心等重要場所設置的消防栓,不得用作他用,專人 應定期檢查消防栓是否完好無損; 配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅
12、火藥 物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。五、抓好安全用電:1電線,電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換;2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;3、會議中心,配電房等重地,嚴禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得 隨意進入。六、落實防盜措施:1財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;2、重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關好門窗和電燈;3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感, 經常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落實情 況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因
13、對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任; 情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,- 律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。工程材料設備采購管理制度為加強工程材料設備采購的管理,根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司的 實際情況,制定本制度:一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。二、對于大宗材料,大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考 察綜合評選,采用相對價格較低,保證質量的材料和設備。三、對不適宜招標項目的少量材料設備, 要進行詳細地考
14、察了解,選擇合適的 產品。四、對工程所需的材料,設備,應根據需要數(shù)量,規(guī)格,使用時間等作出采購 計劃,周密部署,確保工期。確定工程材料設備采購供貨方后,應簽訂詳細的供貨合同,內容包括產地,品 牌,等級,數(shù)量,價格,型號,供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。五、工程用材料設備設專人管理,材料,設備進場后及時辦理驗收,入庫手續(xù)。 對不合格的材料,設備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料,設備領用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料,設備出入庫手續(xù)送交財務部,保證賬物相符,賬賬相符。六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據,以便結算入賬。七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質量。風險提示:
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