木地板施工工藝流程

1、第一節(jié) 木地板施工工藝流程1、木地板裝飾的做法粘貼式木地板：在混凝土結構層上用15毫米厚1：3水泥砂漿找平，現在大多采用不著高分子粘結劑，將木地板直接粘貼在地面上。實鋪式木地板：實鋪式木地板基層采用梯形截面木擱柵（俗稱木楞），木擱柵的間距一般為400毫米，中間可填一些輕質材料，以減低人行走時的空鼓聲、并改善保溫隔熱效果。為增強整體性，木擱柵之上鋪釘毛地板，最后在毛地板能上能下打接或粘接木地板。在木地板一墻的交接處，要用踢腳板壓蓋。為散發(fā)潮氣，可在踢腳板上開孔通風。架空式木地板：架空式木地板是在地面先砌地壟墻，然后安裝木擱柵、毛地板、面層地板。因家庭居室高度較低，這種架空式木地板很少在家庭裝飾中

2、使用。2、木地板裝飾的基本工藝流程粘貼法施工工藝為：基層清理涂刷底膠彈線、找平鉆孔、安裝預埋件安裝毛地板、找平、刨平釘術地板、找平、刨平釘踢腳板刨光、打磨油漆上蠟。強化復合地板施工工藝：清理基層鋪設塑料薄膜地墊粘貼復合地板安裝踢腳板。實鋪法施工工藝為：基層清理彈線鉆孔安裝預埋件地面防潮、防水處理安裝木龍骨墊保溫層彈線、釘裝毛地板找平、刨平釘木地板、找平、刨平裝踢腳板刨光、打磨油漆上蠟。3、木地板施工要領實鋪地板要先安裝地龍骨,然后再進行木地板的鋪裝。龍骨的安裝方法:應先在地面做預埋件,以固定木龍骨,預埋件為螺栓及鉛絲,預埋件間距為800毫米,從地面鉆孔下入。木地板的安裝方法：實鋪實木地板應有基

3、面板,基面板使用大芯板。地板鋪裝完成后,先用刨子將表面刨平刨光,將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆,進行拋光上蠟處理。所有木地板運到施工安裝現場后,應拆包在室內存放一個星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相適應后才能使用。木地板安裝前應進行挑選,剔除有明顯質量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的鋪在同一房間,有輕微質量缺欠但不影響使用的,可擺放在床、柜等家具底部使用,同一房間的板厚必須一致。購買時應按實際鋪裝面積增加10%的損耗一次購買齊備。鋪裝木地板的龍骨應使用松木、杉木等不易變形的樹種,木龍骨、踢腳板背面均應進行防腐處理。鋪裝實木地板應避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好能夠保持室內溫度、濕

4、度的穩(wěn)定。同一房間的木地板應一次鋪裝完,因此要備有充足的輔料,并要及時做好成品保護,嚴防油潰、果汁等污染表面。安裝時擠出的膠液要及時擦掉。四、注意事項木地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂，基層必須清理干凈?；鶎硬黄秸麘盟嗌皾{找平后再鋪貼木地板?；鶎雍什淮笥?5%。粘貼木地板涂膠時，要薄且均勻。相臨兩塊木地板高差不超過1毫米。塑料地板鋪貼工藝流程1）鋪設塑料地板主要施工工藝流程。（1）半硬質塑料地板塊：基層處理彈線塑料地板脫脂除蠟預鋪刮膠粘巾滾壓養(yǎng)護。（2）軟質塑料地板塊：基層處理彈線塑料地板脫脂除蠟預鋪坡口下料刮膠粘貼焊接滾壓養(yǎng)護。（3）卷材塑料地板：裁切基層處理彈線刮膠粘

5、貼滾壓養(yǎng)護。2）施工要點?；鶎討_到表面不起砂、不起皮、不起灰、不空鼓，無油漬。手摸無粗糙感。不符合要求的，應先處理地面。彈出互相垂直的定位線，并依拼花圖案預鋪?；鶎优c塑料地板塊背面同時涂膠，膠面不粘手時即可鋪貼。塊材每貼一塊后，將擠出的余膠要及時用棉絲清理干凈。鋪裝完畢,要及時清理地板表面,使用水性膠粘劑時可用濕布擦凈,使用溶劑型膠粘劑時,應用松節(jié)油或汽油擦除膠痕。地板塊在鋪裝前應進行脫脂、脫蠟處理。3）注意事項（1）對于相鄰兩房間鋪設不同顏色、圖案塑料地板，分隔線應在門框踩口線外，使門口地板對稱。（2）鋪貼時，要用橡皮棰從中間向四周敲擊，將氣泡趕凈。（3）鋪貼后3天不得上人。（4）PVC地

6、面卷材應在鋪貼前36天進行裁切，并留有0.5%的余量，因為塑料在切割后有一定的收縮。第二節(jié) 木飾面板安裝施工方法1、 作業(yè)條件墻面抹灰已完畢，且經過干燥，含水率不高于8%，木制品含水率不大于12%。水電及設備、頂墻上預留、預埋件已完。檢查安裝飾面板的基層，并作好隱蔽驗收記錄。操作架已搭設并經有關部門檢查驗收通過。對施工人員進行技術交底，應強調技術措施、質量要求和成品保護。大面積施工前，先作樣板間，經業(yè)主、建筑師、監(jiān)理聯合檢驗合格后，方可組織施工。2、 施工操作工藝工藝流程：吊直、套方、找規(guī)矩、彈線固定骨架連接件固定骨架板安裝收口構造根據設計圖紙的要求和幾何尺寸，對要鑲貼金屬面板的大部面進行吊直

7、、套方、找規(guī)矩，并進行實測和彈線，確定飾面墻板的尺寸和數量。連接件固定：骨架的橫豎桿件是通過連接件與結構固定的，連接件與結構之間，采用膨脹螺栓固定，施工時在螺栓位置畫線按線開孔。固定骨架：骨架進行防腐處理后開始安裝，要求位置準確、結合牢固，安裝后要全面檢查中心線、表面標高，為保證飾面板的安裝精度，宜用經緯儀對橫豎桿件進行貫通，變形縫處需作妥善處理。飾面板安裝：墻板的安裝順序是從每面墻的邊部豎向第一排下部的第一塊板開始，自下而上安裝，安裝完該面墻的第一排再安裝第二排。每安裝鋪設10排墻板后，應吊線檢查一次，以便及時消除誤差。為保證墻面外觀質量，螺栓位置必須準確，并應用單面施工的鉤形螺栓固定，使螺

8、栓的位置橫平豎直。固定金屬板的方法有兩種，一是將板條或方板用螺絲擰到型鋼或木架上，另一種是將板條卡在特制的龍骨上。板與板之間的縫隙一般為1020mm，用橡膠條或密封膠等彈性材料處理，當飾面板安裝完畢，應注意在易被污染的部位，用塑料薄膜覆蓋保護，易被畫碰的部位，應設安全欄桿保護。收口構造：端部的收口、伸縮縫的處理、兩種不同材料的交接處理等，不僅關系到裝飾效果，而且對使用功能也有較大的影響，因此需進行妥善處理。3、 質量標準1) 保證項目金屬面板的品種、質量、顏色、花型、線條必須符合設計要求并有產品合格證。墻體骨架的規(guī)格、型號，必須符合設計要求，且認真進行防腐處理，面板與骨架的連接必須牢固，不得松

9、動。2) 基本項目安裝突出墻面的窗臺、窗套凸線等部位的金屬飾面時，裁板尺寸應準確，邊角整齊光滑，搭接尺寸及方向正確。板材安裝時嚴禁采用對接，搭接長度應符合設計要求，不得有透縫現象。當外墻內側骨架安裝完后，應及時澆筑混凝土導墻，其高度、厚度、混凝土強度等級應符合設計要求。設計無要求時，按踢腳處理。保溫、吸音材料的規(guī)格、品種應符合設計要求，并填塞飽滿，不留空隙。飾面表面平整、潔凈，色澤協調、無變色、泛堿、污痕顯著的光澤受損處。飾面板接縫應嵌填密實、平直、寬窄均勻、顏色一致，陰陽角處的搭接方向正確，非整塊使用部位適宜。突出物周圍板應用整板套割吻合，邊緣整齊，墻裙、貼臉等突出部位的厚度一致。坡向正確，

10、線槽順直。4、 成品保護要及時擦凈殘留在金屬飾面板上的污物,采用粘貼保護膜的方法對金屬飾面板進行保護。認真貫徹合理的施工順序，水、電、通風、設備安裝等的工作應做在前面，防止損壞污染金屬面板。搭拆架子時要注意不要碰撞金屬飾面板。5、 施工注意事項飾面板不漏是其主要功能，施工時應加以保證，首先要從每安裝一塊飾面板做起，就必須嚴格按照規(guī)范、規(guī)程認真施工，尤其是收口部位的構造必須處理好，質量部門檢查時，要及時、到位。按工藝要求作好打膠嵌縫的工作，杜絕滲漏現象。施工前認真按圖紙尺寸，核對結構實際尺寸，分段分塊彈線準確，拉線平直，隨時吊線檢查，保證分格縫勻直。加強成品保護的管理和教育工作，使操作人員養(yǎng)成隨

11、安裝隨清擦的工作習慣，在竣工驗收前，組織人員對金屬飾板自上而下進行全面清擦，同時必須注意清擦的材料、工具必須符合飾面板有關的使用說明，以免造成損壞。第三節(jié) 燈具安裝施工方法1、 作業(yè)條件在結構施工中做好預埋工作，混凝土樓板應預埋螺栓，吊項內應預留吊桿。盒子口修好，木臺、木板油漆完。對燈具安裝有影響的模板、腳手架已拆除。頂棚、墻面抹灰工作、室內裝飾漿活及地面清理工作均已結束。2、 操作工藝工藝流程：檢查燈具組裝燈具安裝燈具通電度運行燈具檢查：根據燈具的安裝場所檢查燈具是否符合要求在易燃和易爆場所應采用防爆式燈具； 有腐蝕性氣體及特征潮濕的場所應采用封閉式燈具，燈具的各部位應做好防腐處理。戶外燈具

12、應采用有泄水孔的封閉式燈具；除開敞式外，其它各類燈具燈泡容量在100w及以上者均應采用瓷燈口。燈內配線檢查：燈內配線應符合設計要求及有關規(guī)定；穿入燈箱的導線在分支連接處不得承受額外應力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈，涮錫。燈箱內的導線不應過于靠近熱光源，并應采取隔熱措施。使用螺口燈時，相線必須壓在燈芯柱上；特征燈具檢查：各種標志燈的指示方向正確無誤；應急燈必須靈敏可靠；事故照明燈應具有特征標志；供局部照明的變壓器必須是雙圈的，初次級均應裝有熔斷器；3、 燈具組裝組合式吸頂花燈的組裝：首先將燈具的托板放平，如果托板為多塊拼裝而成，就要將所有的邊框對齊，并用螺絲固定，將其連成一體，然后按照說明書及示

13、意圖把各個燈口裝好。確定出線和走線的位置，將端子板(瓷接頭)用螺絲固定在托板上。根據已固定好的端子板(瓷接頭)至各燈口的距離掐線，把掐好的導線剝出線芯，盤好圈后進行涮錫，然后壓入各個燈口，理順各燈頭的相線和零線，用線卡子分別固定，并且按供電要求分別壓入端子板。吊頂花燈組裝：首先將導線從各個燈口穿到燈具本身的接線盒里，一端盤圈、涮錫后壓入各個燈口，理順各個燈頭的相線和零線，另一端涮錫后根據相序分別連接，包扎并甩出電源引入線，最后將電源引入線從吊桿中穿出。4、 燈具安裝吸頂日光燈安裝：根據設計圖確定日光燈位置，將日光燈緊貼建筑物表面，日光燈的燈箱應完成遮蓋住燈頭盒，對著燈頭的位置打好進線孔，將電源

14、線甩入燈箱，在進線孔處應套上塑料管以保護導線，找好燈頭盒螺孔的位置，在燈箱的底板上用電鉆打好孔，用螺絲擰牢固，在燈箱的另一端使用膨脹螺栓加以固定。如果日光燈是安裝在吊頂上的，應該用自攻螺絲將燈箱固定在龍骨上。燈箱固定好后，將電源線壓入燈箱內的端子板(瓷接頭)上，把燈具的板光板固定在燈箱上，并將燈箱調整順直，最后把日光燈管裝好。5、 各型花燈安裝組合式吸頂花燈安裝：根據預埋的螺栓和燈頭盒的位置，在燈具的托板上用電鉆開好安裝孔和出線孔，安裝時將托板托起，將電源線和從燈具甩出的導互連接并包扎嚴密，并盡可能地把導線塞入燈頭盒內，然后把托板的安裝孔對準預埋螺栓，使托板四周和頂棚貼緊，用螺母將其擰緊，調整

15、好各個燈口，懸掛好燈具的各種裝飾物，并上好燈管和燈泡。吊式花燈安裝：將燈具托起。并把預埋好的吊桿插入燈具內，把吊掛銷釘插入后將其尾部掰開成燕尾狀，并且將其壓平，導線接好頭，包扎嚴實，理順后向上推起燈具上部的扣碗，將接頭扣于其內，且將扣碗緊貼頂棚，擰緊固定螺絲，調整好各個燈口，上好燈泡，最后再裝上燈罩。光帶的安裝：根據燈具的外型尺寸確定其支架的支撐點，再根據燈具的具體重量經過認真核算，選用支架的型材制作支架，做好后根據燈具的安裝位置，用預埋件或膨脹螺栓把支架固定牢固。輕型燈具的支架可直接固定在主龍骨上；大型光帶必須先下好預埋件，將光帶的支架用螺絲固定在預埋件上，固定好支架，將光帶的燈箱用螺絲固定

16、在支架上，再將電源線引入燈箱與燈具的導線連接并包扎緊密，調整好各個燈口和燈腳，裝上燈泡或燈管，上好燈罩，最后調整燈具的邊框與頂棚面的裝飾直線平行。如果燈具對稱安裝，其縱向中心軸線應在同一直線上，偏斜不應大于5mm。壁燈的安裝：先根據燈具的外型選擇合適的木臺(板)或燈具底托把燈具擺放在上面，四周留出的余量要對稱，然后用電鉆在木板上開好出線孔和安裝孔，在燈具的底板上也開好安裝孔，將燈具的燈頭線從木臺(板)的出線孔中甩出，在墻壁上的燈頭盒內接頭，并包扎嚴密，將接頭塞入盒內。把木臺或木板對正燈頭盒，貼緊墻面，可用螺絲將木臺直接固定在盒子耳朵上，如為木板就用脹管固定。調整木臺(板)或燈具底托使其平正不歪

17、斜，再用螺絲將燈具擰在木臺(板)或燈具底托上，最后配好燈泡，燈傘或燈罩。安裝在室外的壁燈，其臺板或燈具底托與墻面之間應加防水膠墊，并應打好泄水孔。36V及其以上照明變壓器安裝：變壓器采用雙圈的，不允許采用自耦變壓器，初級與次級應分別在兩盒內接線；電源側應有短路保護，其熔絲的額定電流不應大于變壓器的額定電流；外殼、鐵芯和低壓側的一端或中心點均應接保護地線。通電試運行：燈具、配電箱(盤)安裝完畢，且各支路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運行。通電后仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準確；開關與燈具控制順序相對應，如發(fā)現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。6、 質量標準保證項目燈具規(guī)格、型

18、號及使用場所必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。3Kg以上的燈具，必須預埋吊鉤或螺栓，預埋件必須牢固可靠。低于2.4m以下的燈具的金屬外殼部分應做好接地或接零保護?；卷椖繜艟叩陌惭b：燈具安裝端正，位置正確，固定可靠，排列整齊。導線與燈具的連接：導線進入燈具絕緣保護良好，留有適當余量。連接牢固緊密，不傷線芯。壓板連接時壓緊無松動；螺栓連接時，在同一端子上導線不超過兩根。允許偏差項目：器具成排安裝時中心線允許偏差為5mm。7、 成品保護燈具進入現場后應碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時要輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具時不要碰壞建筑物的門窗及墻面。燈具安裝完畢后，不得再次噴

19、漿，以防止器具污染。8、 應注意的質量問題成排燈具的中心線偏差超出允許范圍。在確定成排燈具的位置時，必須拉線，最好拉十字線。采用木結構明(暗)裝燈具時，導線接頭和普通塑料導線裸露，應采取防火措施，導線接頭應放在燈頭盒內或器具內，塑料導線應改用護套線進行敷設，或放在阻燃型塑料線槽內進行明配線。第四節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝1、 工藝要求：衛(wèi)生潔具的安裝位置須準確，安裝應平直，地漏安裝平整，牢固無滲漏，嚴禁倒坡現象。衛(wèi)生潔具的固定采用膨脹螺栓或固定螺栓固定。座便器固定螺栓不小于M8，并用橡膠墊和平光墊壓緊。凡是固定衛(wèi)生潔具的螺栓、螺母、墊圈使用鍍鋅件。衛(wèi)生潔具和給水支管配水龍頭的安裝，連接衛(wèi)生潔具排水管安裝

20、，須按照有關規(guī)定規(guī)范執(zhí)行。要求盆架安裝牢固平整，成排的衛(wèi)生潔具及其連接管的做法一致，衛(wèi)生澍具須水平穩(wěn)固。2、 衛(wèi)生潔具安裝：1）衛(wèi)生潔具的安裝位置須準確，安裝應平直、地漏安裝平整，牢固無滲漏，嚴禁倒坡現象。2)衛(wèi)生潔具和給水支管配水龍頭的安裝，連接衛(wèi)生潔具排水管安裝，須按照有關規(guī)定規(guī)范執(zhí)行。要求盆架等安裝牢固、平整、美觀。3、 通病與預防室內采暖衛(wèi)生工程1)蹲便器與排水管連接處漏水a.原因分析：排水管地平甩口高度不夠或管內徑偏小造成蹲坑出口插入排水管的深度不夠。蹲坑出口與排水管連接處填抹材料使用不當或不嚴密。廁所地面防水材料使用不當，或沒有按規(guī)定在做完防水后做閉水試驗。b.預防措施：蹲坑安裝預

21、留甩口高度必須標高合適，應高于樓面防水層1厘米。蹲坑安裝預留甩口的內徑應滿足蹲坑出口插入的需要，并應保證平整。蹲坑出口與排水管連接處的縫隙，應用油灰或1：5白灰水泥混?；姨顚嵞ㄆ?，以防止污水外漏。廁所做防水前應先把管道周圍用高標號砼填補密實。做到不滲水。然后用規(guī)定防水材料做防水層，并應嚴格做閉水試驗。嚴禁其它專業(yè)施工破壞廁所地面防水層，發(fā)現損壞應及時修補。2)蹲便器上水進口處漏水a.原因分析：蹲坑上水進口連接皮碗或蹲坑上水連接處破裂，安裝時沒有發(fā)現。綁扎蹲坑上水連接膠皮使用鐵絲，容易銹蝕斷壞，使膠皮碗松動。綁扎蹲坑上水膠皮碗的方法不當，綁扎不緊。施工中，蹲坑上水接口處被砸壞。b.預防措施：綁扎

22、膠皮碗前，應檢查膠皮碗和蹲坑上水連接是否完好并注意臨時保護。蹲坑皮碗應使用專用套箍堅固或使用14#鋼絲兩道錯開綁扎擰緊。蹲坑上水接口處應填干砂和裝活蓋，以便維修。3)衛(wèi)生器具安裝不牢a.原因分析：土建墻體施工時，沒有預埋固定件或支架固定不牢。器具支架強度不夠。穩(wěn)裝衛(wèi)生器具的螺栓規(guī)格不合適，或擰栽不牢固。衛(wèi)生器具與墻面或支架接觸不夠嚴密。預防措施：安裝衛(wèi)生器具應采用捻栽合適用機螺栓，擰緊螺母前應加鉛墊或膠皮墊。安裝衛(wèi)生器具應根據墻體結構采用不同的固定型式，但必須固定牢固。穩(wěn)裝國產掛式臉盆使用管式支架，并通過頂絲將前邊彎勾緊牢，下水口堵練固定螺栓下邊宜通過銅絲與墻面拉緊。衛(wèi)生器具的支托架必須直接與

23、器具接觸，少量縫隙可以用白水泥砂漿填補。4)地漏匯集水效果不良a.原因分析：地漏標高安裝偏高，地面施工無法保證排水坡度。地面施工配合不及時，對做好地漏四周坡度重視不夠，造成排水坡度過小甚至倒坡。地漏質量不合格。b.預防措施：安裝地漏時必須通過拉線或用水準議認真確定地漏的標高不超過允許偏差。正式地面施工前，應認真核定地漏標高，滿足地面坡度的要求。地面施工中管工應積極配合，確保地漏合適的排水坡度。地漏產品應使用合格產品，水封深度應保證不小于5公分。第一章 施工進度保證措施第一節(jié) 施工進度控制原則我公司充分認識到本工程的工期將與業(yè)主的經濟效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質量的前提下，通過人力、財

24、力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的設備、合理的進行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之內。工程進度保證手段循環(huán)圖（見附表五）第二節(jié) 保證工程進度的組織措施業(yè)主要求50天工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。1、勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動，并按總進度控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體

25、情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。2、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每周進度計劃）、三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月保總進度的三級動態(tài)進度管理。通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。3、項目經理部每月召開一次施工現場會議、每周召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調整。4、根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部

26、門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。5、為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業(yè)，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。6、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。8、組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。第三節(jié) 保證工程進度的管理措施1、項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合

27、同文本為依據。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業(yè)主審核后，進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。4、以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等）5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6、施工過程中各類工

28、作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項目部誠懇接受業(yè)主和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。第四節(jié) 保證工程進度的材料供應措施1、及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確；關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2、在時間及數量上慎之又慎；決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。3、協助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現。設置

29、專門的倉儲庫房，配備專人看管，對己裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。4、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定性因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張 浪費的不嚴肅工作作風。（2）加強采購成本的控制：在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工

30、效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎上堅持國營企業(yè)有的不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個體企業(yè)的采購制度。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強保管、及時回收：做好材料的保管、領用工作是保證材料不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。保

31、證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。第五節(jié) 保證工程進度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是降低成本、提高綜合效益的基礎。1、合理收取工程款：嚴格合同條款中有關付款的條文，根據要求提供必要的付款依據，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是的經過業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。2、合理使用工程款：（1）保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件.為此公司在資金使用上堅決做到專款專用,不屬于公司使用的資金決不占用。

32、（2）在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。3、合理調度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質量。我方將千方百計調度項目外資金確保工程順利進行；這也是我公司“為業(yè)主服務”一種實實在在的體現。第六節(jié) 協調保證措施項目施工中存在著多種因素的協調工作，既有項目部內部的，同時也有項目部外部的協調，針對協調的內容不同項目部將配備一名具有豐富施工經驗的項目經理負責項目部的生產及對外協調工作，配備一名協調員進行項目部內部諸因素的協調，協調的目的是調動工作人員積極性、提高項目部的運轉效率、消除項目按計劃施工的任何不利因素、保證施工項

33、目的進度。1、項目內部關系協調：項目經理協調項目部內部人與人及各部門之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經理進行內部供求關系的協調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。2、外部協調：由項目經理牽頭，重點協調業(yè)主、其他施工單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎上進行協調。第七節(jié) 工期檢查保證措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工

34、組織中尤為重視。1、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行體系與施工員為主的計劃檢查體系這一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。2、周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經理主持，項目經理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監(jiān)理單位，業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協調會上解決。3、月分析調整制度：項目部按

35、月進行分析、總結，并對進度的個別節(jié)點調整。進行必要的生產要素調動。由項目經理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業(yè)主并存檔。4、施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現狀和實際進度后，如何調整進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。5、調整進度計劃：由于外部因素造成進度無法實施或是計劃與現場狀況不符，就應及時調整進度計劃，

36、同時也要及時的進行施工協調，此項計劃一般在分析會上做出。6、質量跟蹤檢查：項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發(fā)現質量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。7、利用現代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。第八節(jié) 保持良好工作循環(huán)在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的進行下去。具體做法如下：1、嚴格班組的任務下達、結算及承包制度，充分體現多勞多得的分配原則，利用經濟手段使工程施工管理步入正軌，調動廣大職

37、工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。2、做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。3、做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯系，預防違法亂紀事件發(fā)生，保證國家財產與職工身心不受損害。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關內容在后面各部分詳述。第二章 施工質量保證體系及措施第一節(jié) 工程質量目標在該工程項目上，我們的質量目標是：質量等級“合格”、實施“過程精品”。針對上述質量目標，將委派高素質的項目經理和質量管理人員組成工

38、程項目管理班子，項目經理部在公司的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工技術保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19001ISO9001質量體系標準建立的質量保證體系來運作，以專業(yè)管理模式管理和計算機管理相結合的科學管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，精心組織，精心施工，履行對建設單位的承諾，實現上述質量目標。1、質量控制和保證的指導原則（1）首選建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。（2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的

39、優(yōu)質工程。2、制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。3、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和評定等制度。4、廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。5、利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化了質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎性工作。6、大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計及綜合配套圖的設計審核工作，通過深入理解完善施工圖紙和細致技術交底來保證工程施工質量。7、嚴把材

40、料（原材料、成品和半成品）、設備的出廠質量和進場質量關。8、確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。第二節(jié) 質量保證體系根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。根據現場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，建立公司指揮領導小組，成立由項目經理領導、技術負責人組織實施的質量保證體系，從而從組織上保證質量目標的實現。第三節(jié) 質量管理制度1、從思想上樹立“百年大計、質量第一”的質量概念，凡本工序存在的質量問題在本工序內解決。2、各班組負責施工的部位在施工前須有技術交底，

41、依據設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)范和現場的情況施工。3、各班的組長負責安排班組人員的實際操作部位和技術交底，帶領本班組人員在勞動定額內以好、快、省、安全地完成項目工程。4、班組項目工程在進入下一道工序前實行自查互查和管理層查驗制度，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工質量存在屢糾不改的現象，各班班組長有權勒令該施工人員無薪返工；全班組施工項目部位質量驗收不合格，管理人員有權勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。5、各施工人員須于開工前自備小型手動工具，因設備工具不全或無良好維護造成的窩工、扯皮，由各施工人員自負責任。6、堅持全部質量管理制度，全員參與工程質量管理，各施工人員對自己的意見、

42、操作方法有權提出討論，由班組組長或管理人員匯總取決實施，對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質量隱患或浪費行為，視情節(jié)給以相應的經濟制裁。7、在項目施工中，以排除重大工程質量及防火安全事故隱患、積極上進，在員工中起模范帶頭作用，提出建設性建議，或在材料使用中挽回流失、損失，成績顯著者，給予嘉獎。8、工序質量檢查程序（見附表六）第四節(jié) 質量過程控制體系1、本工程質量過程控制保證體系（見附表七）2、本工程質量過程控制保證程序（見附表八）3、本工程質量過程控制檢查程序（見附表九）第五節(jié) 工程質量驗收1、工程質量驗收保證措施（1）工程質量驗收嚴格按照國家頒布的建

43、筑裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001 ） 及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。（2）質量認證體系：我公司已通過GB/T19001-ISO9001質量體系認證。2、為確保達到業(yè)主要求的質量標準，本公司將切實做到精心組織、精心施工，以質量第一和預防為主的方針，各級領導重視質量，經常向施工人員宣傳教育提高施工質量的重要性，并為此制定以下措施：（1）認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。（2）堅持質監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結合，做好隱蔽工程驗收并將有關資料收集備案。（3）對凡進入施工現場使用的材料進行嚴格挑選，不合要求的堅決不使用。（4）凡設計或甲方指定的材料樣品，堅持按材料樣板采購使用。（

44、5）嚴格按照國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，加強分部、分項工程質量檢驗工作。（6）堅持按圖施工，如有變更必須征得甲方同意。（7）現場項目經理為施工質量第一責任人，施工管理人員為施工質量主要負責人，如發(fā)現不符合要求及時糾正。（8）接受質檢部門和甲方各有關部門及監(jiān)理對施工現場的監(jiān)督，發(fā)現問題及時解決，直到達到質量要求。（9）切實做好成品保護工作并派出專人對現場成品進行看管。（10）工程技術資料及時整理, 竣工圖按規(guī)范要求繪制,保證不因資料問題影響工程驗收。第六節(jié) GB/T19000-2000標準體系運行管理措施1、我公司自獲得國際標準質量體系認證以來，標準化的管理程序已深入每位員工頭腦，嚴格執(zhí)行質量體

45、系要求已成為大家的自覺行動。2、自獲得認證以來，我公司不斷從施工中吸取經驗教訓，虛心聽取甲方、監(jiān)理、設計單位的相關意見，改進工作程序，至今我公司的程序文件已經多次改版，在實踐中完善和提高標準化管理水平是我們永恒的目標。3、對本次裝修改造工程來說，如果選擇我公司，是我公司的榮幸，將為我們提供一個展示自身標準化管理水平、挑戰(zhàn)新高度的機會，我們將用高水平的標準化管理、優(yōu)異施工質量、信守合同的服務，來回報這種選擇。4、在本次裝飾改造工程施工中，該項目工作將涉及的質量體系要素及程序文件：（1）物資采購工作程序：其中包含物資采購、甲供材料（設備）、半成品加工定貨等。（2）質量控制中采用過程控制程序：在施工

46、過程中從人員、機械、材料、工藝、環(huán)保等方面依據程序文件的要求進行培訓和考核。 是施工的全過程處于標準化管理體系的有效控制狀態(tài)。（3）技術資料管理：施工過程的各個管理環(huán)節(jié)均有由責任人簽字的質量記錄,保證施工過程的每一個環(huán)節(jié)都具有可追溯性。（4）不合格品控制程序：有效監(jiān)督檢查發(fā)現不合格品,包括材料和分部分項工程,采取措施進行迅速整改的工作程序。并根據需要和可能制定有效的預防措施。（5）成品保護和交付工作程序：嚴格按照程序文件執(zhí)行。（6）回訪服務：我們將依據程序文件及顧客要求為顧客提供滿意服務。第三章 安全、文明施工管理體系及措施第一節(jié) 安全保障管理體系 建立安全生產文明施工領導小組，由項目經理任組

47、長，生產經理、技術負責人、質檢員、安全員、施工員、材料員等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現；結合本工程實際情況，制定工地安全生產保障體系和檢查程序。1、 確保安全管理的組織保證體系：（見附表十）2、 本工程安全評價的基本程序：（見附表十一）3、 本工程安全教育程序：（見附表十二）4、 本工程安全檢查程序：（見附表十三）第二節(jié) 安全生產管理原則和目標建立健全安全管理網絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產管理體制，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則。嚴格遵循文明施工管理有關規(guī)定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關規(guī)定要求。嚴格按

48、照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標準，發(fā)生責任死亡事故為，發(fā)生重傷事故為0，輕傷事故發(fā)生頻率低于3。第三節(jié) 施工現場安全保證措施為確保本工程的順利施工，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定施工現場安全管理措施如下：1、認真做好進場前的安全生產教育培訓工作，并做到經常化、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產自覺性，對進場人員進行安全生產考核，佩發(fā)統(tǒng)一標志安全帽和施工證，方能上崗施工。2、建立安全生產組織保證體系，制定本工程建筑安全生產監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產責任制。3、項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施

49、工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。4、項目經理部建立以項目經理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。5、嚴格執(zhí)行安全生產管理規(guī)定，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改革措施，堅持每日十分鐘的班前教育。6、施工人員在進入施工現場前要進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。7、堅持安全生產書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應交檔案室存檔。8、現場懸掛安全生產宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，張貼有關的安全標語，以示提

50、醒。9、對參加現場特種作業(yè)人員（包括電工、電氣焊工、機工、防水工等）必須持有勞動局發(fā)的特種作業(yè)上崗證，并佩戴各工種相應的勞動保護用品。10、施工現場必須執(zhí)行建筑企業(yè)安全生產責任制制度，有協調的統(tǒng)一安全管理組織機構，按照施工進度和施工季節(jié)，組織安全生產檢查活動。11、進入現場后的所有施工人員及管理人員，必須服從甲方及總包場內規(guī)定，尊重甲方的領導和工作人員，按照施工規(guī)定路線上、下班和行走，不準亂穿，違者視情節(jié)輕重給予經濟處罰或清退出場。12、施工中預留洞口及設備口等，超過200mm×200mm的一律采用定型的防護蓋或防護門封嚴。13、如因作業(yè)要求，需要臨時拆除或變動安全防護設施時，須經施

51、工技術負責人同意，并采取相應的可靠措施，完成作業(yè)后應立即復原，嚴禁私自拆改。第四節(jié) 施工機械安全管理規(guī)定1、凡進入現場使用的機械設備，必須檢查安全裝置和防護裝置齊全，并符合安全使用要求后，方可投入使用。2、砂輪鋸工作前必須檢查轉動部位的防護設施是否牢固，接零保護線是否良好，機械各部件是否有裂紋和異常現象，禁止面對砂輪鋸工作，防止飛砂傷人，禁止使用無防護罩的砂輪鋸。3、電鋸、電刨必須安裝防護罩，并設保險檔，分料器，破料鋸與橫截鋸不得混用，要有專人負責使用。4、電焊機應單獨設置開關，電焊機兩側進出線口必須安裝防護罩，不得借用金屬架體，地下管道等作回路地線。5、施工機械和手持電動工具不得帶“病”運轉

52、和超負荷作業(yè)，發(fā)現不正常情況應停機檢查，不得在運轉中修理，以防觸電傷人。6、機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁脫離崗位。7、加強現場機具設備的巡視工作，發(fā)現問題及時處理或上報，確保機具使用率和使用安全。第五節(jié) 施工臨時用電安全管理規(guī)定1、現場用電必須按照建設部頒發(fā)的現場臨時用電安全技術規(guī)范執(zhí)行，制定相應的施工方案及必要的安全內業(yè)資料。2、為了施工的正常進行，保障工人的人身安全，對本工程現場臨時施工用電規(guī)定如下：3、施工用電必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工現場臨時用電安全技術規(guī)范。4、施工臨時用電設施的安裝、維修、移動或拆除必須由電工主管安排電工進行，其他施工人員不得擅自處理，嚴禁亂拉接電源。5

53、、各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。6、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源妥善處理后進行，嚴禁帶電作業(yè)。7、由維修電工進行現場臨時施工用電設施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴禁重新合閘?，F場電氣設施嚴禁超載使用。8、現場設置的開關箱子1.8米的范圍內嚴禁堆置可燃物質。9、使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè)。10、所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴禁使用絕緣破壞的電線、電纜。11、用電施工機具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接。12、在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。13、施

54、工現場設臨時用電箱及36V照明設備，照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場合不得低于2米，嚴禁非電工人員移動燈具或作行燈用。在天棚內施工照明應采用手提式應急照明燈具。14、施工現場嚴禁使用電爐，碘鎢燈。15、施工電纜、電線均要求懸掛或沿墻敷設。16、用電設備及移動式電氣設備必須按規(guī)定安裝漏電保護裝置，非電氣專業(yè)人員嚴禁拆改動用電氣設備。17、現場臨電工程必須有專人負責管理，線路設備安裝后應進行驗收，合格后才可送電使用。18、現場機電設備要定期檢查維修，遇有停電或停工時，必須拉閘加鎖。19、電氣設備和線路必須搖測絕緣良好的進入使用，用電線路不準直接搭設在金屬腳手架、管道上，各種用電設備必須按規(guī)定

55、做好接零保護。20、分配電箱內實行一機一閘制，并應具備過載，短路，漏電及斷路保護功能。21、現場用電必須實行三級配電，兩級漏電保護系統(tǒng)，各配電箱內標明回路用途及線路圖，防止誤啟傷人。22、建立安全用電責任制和安全用電檢查制度，凡現場施工電工人員，必須持有效證件上崗，對用電設備及線路負責維修保養(yǎng)工作，并做好詳細記錄。23、任何人不得強行指令電工違章作業(yè)。第六節(jié) 安全防護管理規(guī)定1、個人安全防護項目部根據實際情況編制勞保需求計劃，公司相關部門進行采購。勞保用品按照國家勞動防護用品配備標準的規(guī)定發(fā)放，所有進入施工現場的人員，都必須按安全技術交底要求佩戴防護用品，作業(yè)人員每天作業(yè)前都要檢查各自的防護用

56、品，發(fā)現問題立即更換。凡進入施工現場的人員，必須正確佩帶安全帽。必須系緊下額帶，防止安全帽墜落失去防護作用。安全帽應經常進行檢查，有異常損傷、裂痕等應停止使用。凡在2米以上的高處作業(yè)，無可靠防護時，必須系牢安全帶。安全帶應高掛低用，防止擺動碰撞。電焊工和電工要穿絕緣鞋帶絕緣手套，防止觸電事件的發(fā)生。2、現場安全防護建筑物內1.5m×1.5m以下的孔洞，必須用堅實蓋板蓋住，并固定牢固。1.5米×1.5m以上的孔洞，四周設兩道防護欄桿，中間支掛水平安全網。裝飾裝修工程施工中，樓內孔洞的臨邊防護設施需臨時拆除時，必須設警示標志，作業(yè)完畢后及時將原防護設施復位，直至工程施工結束時方

57、可將防護設施拆除。交叉作業(yè)安全防護：各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，設置硬隔離安全防護層。第七節(jié) 現場文明施工管理規(guī)定1、 施工現場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設計中的施工平面圖。2、 施工現場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制，做到整個現場清潔、整齊、文明施工。3、 各種材料及構配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。4、 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，干活腳下清，活完料凈。施工垃圾和灑漏的砂漿要及時清理。5、 現場成品要有工程成品保護措施，不得有碰撞、損壞現象。6、 建筑物內外，禁止隨地大小便，經常保持清潔衛(wèi)生。第八節(jié) 材料存放管理1、 施工現場內各種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。砂、石和其它散料應成堆，界限清楚，不得混雜。2、 合理制定用料計