版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Q C活動(dòng)提高模板工程質(zhì)量浙江大經(jīng)朗城公館I標(biāo)段工程項(xiàng)目部QC小組一、工程簡(jiǎn)介朗城公館I標(biāo)段工程位于臨海市東方大道北側(cè)、和閏路東側(cè),邨棟多層建筑及地下室組成,框架剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積51386.64m2,其中地下建筑面積為17845.66m2。本工程工程質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng) 錢江杯”,模板工程量大,模板工程質(zhì)量是混凝土質(zhì)量保證的關(guān)健,裝修期間前僅對(duì)墻面簡(jiǎn)單表面處理后達(dá)到普通抹灰 質(zhì)量要求。J、組概況QC、組概況表表1小組名稱浙江大經(jīng)朗城公館I標(biāo)段工程項(xiàng)目 部QC、組小組成員8人課題名稱提高模板工程質(zhì)量小組類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2016年8月10日 2017年2月5日成立日期2016年8月10日TQC訓(xùn)
2、教育人均48小時(shí)活動(dòng)次數(shù)8小組注冊(cè)號(hào)ZJDJ/QC-2013-04課題注冊(cè)號(hào)TJJC/QC-04小 組 成 員姓名性別年齡學(xué)歷職稱項(xiàng)目職務(wù)組內(nèi)分工楊高男36本科高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)鄭新萍女36本科工程師公司質(zhì)里科活動(dòng)指導(dǎo)王財(cái)進(jìn)男32專科工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)郭偉杰男30本科工程師質(zhì)檢員組員金曰震男32本科工程師施工員組員周松松男30本科助理工程師資料員組員何躍男31??乒こ處煵牧蠁T組員陳建男27本科助理工程師安全員組員制表:衛(wèi)財(cái)進(jìn)時(shí)間:201阿8月12日三、選題理由1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位積極支持配合,重視結(jié)構(gòu)質(zhì)量,特別是2008.5.1縱川強(qiáng)烈 地震后各責(zé)任主體單位更加重視,住宅樓房銷售用戶
3、更加看重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。2、模板工程質(zhì)量控制是保證結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ),模板投入大,應(yīng)用QC活動(dòng)管 理方法保證質(zhì)量,控制工程成本,降低成本,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主要管理人員簽訂質(zhì)量 責(zé)任目標(biāo)書(shū),定期每月進(jìn)行質(zhì)量及工程成本核算分析。3、混凝土結(jié)構(gòu)的表面平整,觀感無(wú)缺陷、結(jié)構(gòu)樓面找平、細(xì)部施工規(guī)范等是項(xiàng)目 管理主要目標(biāo),也為工程下一階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、裝飾工程、分戶質(zhì)量、降低成本 、減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。4、按以上要求項(xiàng)目部選定課題:提高模板工程質(zhì)量。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查20167月25日8月15日,我們QC小組全體人員對(duì)有關(guān)工程進(jìn)行其他現(xiàn)場(chǎng)參觀檢 查,并根據(jù)以往模板工程中容易出 現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行了調(diào)查分析,
4、并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析 ,具體統(tǒng)計(jì)分析情況見(jiàn)下表:2、調(diào)查統(tǒng)計(jì)表模板工程施工質(zhì)量調(diào)查表表2廳P檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率1碎表間/、平整501276.00%2模板接口處埋不平501080.00%3碎截面尺寸偏差50394.00%4碎缺棱掉角50296.00%5碎表面蜂窩麻面50198.00%合計(jì)2502888.80%制表人:壬財(cái)進(jìn)制表日期:2016年8月根據(jù)上訴調(diào)查表,得出調(diào)查統(tǒng)計(jì)表如下:調(diào)查統(tǒng)計(jì)表表3廳P檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)頻率累計(jì)頻率1碎表面不平整1243%43%2模板接口處理不平1036%79%3碎截面尺寸偏差311%90%4碎缺棱掉角27%97%5碎表面蜂窩麻面13%100%6合計(jì)2810
5、0%制表人:壬財(cái)進(jìn)制表日期:2016年8月3、根提統(tǒng)計(jì)表匯出排列圖如下:%)制圖人:丑財(cái)進(jìn)時(shí)間:2016年8月圖1質(zhì)量缺陷排列圖結(jié)論:模板影響混凝土的主要問(wèn)題有兩個(gè):1、混凝土表面不平整;2、模板接口處理不平。4、設(shè)置目標(biāo)保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量合格率達(dá)到95%以上,現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量好口模板施工質(zhì)量合格 率96949290888684活動(dòng)前活動(dòng)后制圖人:叫進(jìn)制表日期:2016年8月圖2 活動(dòng)前后模板工程施工質(zhì)量合格率柱狀效果圖5、目標(biāo)可行性分析1)公司已通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 認(rèn)證,每年保持管理體系有 效運(yùn)行,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織健全,管理人員質(zhì)量意識(shí)高。2)公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門監(jiān)督檢
6、查到位,項(xiàng)目經(jīng)理有較高的質(zhì)量意識(shí)和持續(xù)改 進(jìn)意識(shí),支持QC小組的活動(dòng),綜合管理水平高,成本意識(shí)強(qiáng),每周定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合 檢查及召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量檢查。3)工長(zhǎng)組織班前有針對(duì)性的施工技術(shù)交底,做好模板、混凝土、鋼筋工程專項(xiàng) 施工方案,以樣板施工并組織實(shí)施驗(yàn)收,相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及管 理文件配備齊全。4)由于現(xiàn)場(chǎng)民工操作班組較多,素質(zhì)較差,交叉作業(yè)多,現(xiàn)場(chǎng)管理還應(yīng)加強(qiáng)管理,根據(jù)以上可行性分析目 標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。五、原因分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查得出的主要問(wèn)題,我采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行了原因分析,并繪制了關(guān)聯(lián)圖模板管理不散模板損壞變支撐不牢固模板剛度不夠硅澆筑質(zhì)量差鋼筋位置不準(zhǔn)碎表面不配模尺寸不準(zhǔn)
7、模板接口處硅缺楞掉角模板縫隙大拆模過(guò)早培訓(xùn)管理不足操作人員 素質(zhì)不高強(qiáng)度沒(méi)有達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)操作人員水 平不穩(wěn)定模板加固支撐體系間距過(guò)模板拼裝不合理制圖人:叫進(jìn)制表日期:2016年9月圖3 影響不模板工程施工質(zhì)量的關(guān)聯(lián)圖結(jié)論:從上述關(guān)聯(lián)圖可以看出,造成模板工程質(zhì)量缺陷的末端因素有10條七、要因確認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)圖分析出的10個(gè)末端因素逐一整理和確 認(rèn),得出下表:要因確認(rèn)表表4廳P末端因 素要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人結(jié)論1模板拼 裝/、合 理模板組合拼組不規(guī)、制作模板間隙大、接口表面 /、平現(xiàn)象。鄭新萍要因2支撐問(wèn) 距過(guò)大螺栓布設(shè)合理,有專項(xiàng)方案及針對(duì)性交底。王財(cái)進(jìn)非要 因3模板管 理不善模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多,造成變形。王亮
8、要因4培訓(xùn)管 理/、足工人質(zhì)量意識(shí)差,技術(shù)水平/、局。金日震要因5碎塌落 八選用合格商品硅供應(yīng),連過(guò)審查資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí) 檢測(cè)試驗(yàn),能保證碎塌落度。周松松非要 因6舲振搗 /、充分碎振搗過(guò)長(zhǎng)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,振得時(shí)間短易產(chǎn) 生蜂窩麻面,采用經(jīng)培訓(xùn)及有經(jīng)驗(yàn)人員施工何躍非要 因7拆模過(guò) 早同條件養(yǎng)護(hù)試件為拆模依據(jù),辦理拆模申請(qǐng)鄭新萍非要 因8墊塊位 置不均鋼筋位置偏移影響工程 結(jié)構(gòu)質(zhì)量及耐久性王財(cái)進(jìn)要因9成品保 護(hù)/、善成品保護(hù)/、到位,嚴(yán)格控制管理。王亮非要 因10檢查不 嚴(yán)定期檢查不嚴(yán)/、到位/、能預(yù)防質(zhì)量事故的出現(xiàn) ,造成猿患金日震非要 因制表人:王財(cái)進(jìn)制表日期:2016年9月六、制定對(duì)策廳P要
9、因?qū)Σ吣康拇胧┴?fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1模板拼裝 不合理制定完善的碎 施工工藝保證工藝 能滿足碎 質(zhì)量要求技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制 施工方案并針對(duì)接口 拼縫制定方法鄭新萍現(xiàn)場(chǎng)10月10日2培訓(xùn)管理 不夠?qū)δ竟ぐ嘟M進(jìn) 行操作工藝及 質(zhì)量要求的交 底應(yīng)知應(yīng)會(huì) 人員達(dá)到95%進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、木模板 施工操作,藝、質(zhì)量要 求及成品保護(hù)意識(shí)等 方面的教育培訓(xùn),針對(duì) 性技術(shù)交底王財(cái)進(jìn)會(huì)議室11月10日3模板管理 /、善加強(qiáng)管理,責(zé) 任落實(shí)到位保持模板 多次使用對(duì)模板進(jìn)行編號(hào),定班 組、定人員,與班組簽 訂目標(biāo)貝任書(shū)王亮現(xiàn)場(chǎng)11月11日對(duì)策措施表表54鋼筋墊塊 撐鐵位置 不均方案明確交底 到位保證混凝 土實(shí)體檢 測(cè)符合要 求
10、預(yù)制20*4*4cm的碎塊, 合模前,將碎塊放鋼筋 骨架上,模板接縫處必 須放置,其余部位按問(wèn) 距50cmi置金日震現(xiàn)場(chǎng)11月11日制表人:壬財(cái)進(jìn)時(shí)間:2016年10月七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一:模板拼縫不合理1 .模板選用覆模板,用50*100龍骨和模板組合、對(duì)拉14螺桿拉接牢固。模板接縫選 用5cm寬膠帶紙粘貼密封,防防止漏漿。2 .外部豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件每層樓面處,由于模板接口處理不平,容易導(dǎo)致上、下層混凝 士在樓面交界處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)夾雜現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題,在豎向構(gòu)件離本層下300高處位置 預(yù)埋絲桿,待本層碎澆筑完畢對(duì)下一層豎向構(gòu)件支模時(shí),利用先前預(yù)埋絲桿對(duì)下一層 豎向構(gòu)件側(cè)模進(jìn)行加固,避免了上、下錯(cuò)豎向構(gòu)
11、件在接頭處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。3 .建筑物的垂直度控制,在已施工完的結(jié)構(gòu)外圍距陽(yáng)角100寬處彈垂直控制豎線。根據(jù)豎線控制線對(duì)模板垂直 度進(jìn)行校正。為外墻的裝修質(zhì)量創(chuàng)造條件。4 .廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)與室內(nèi)樓地面的高差成型方法:采用制作混凝土 花0mm圓柱體墊塊 ,脂0*100木防面貼覆膜板為側(cè)模,固定牢固保證了高差處碎的成型質(zhì)量。5 .混凝土澆筑和振搗與模板:振搗時(shí)派專人振搗找平、監(jiān)護(hù)。在混凝土終凝前必須 進(jìn)行二次找平,保證表面平整。實(shí)施二:培訓(xùn)管理不夠11月1日,QC小組在項(xiàng)目部會(huì)議室組織模板班組培訓(xùn),由木工工長(zhǎng)鐘光明對(duì)木工 班組進(jìn)行有針對(duì)性的施工交底,主要根據(jù)施工 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作施工工藝規(guī)程、質(zhì) 量
12、要求及成品保 護(hù),質(zhì)量通病等進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)。并將有關(guān)質(zhì)量通病告知班組,如:混凝土每層接荏錯(cuò)位、高低差成型差、樓面找平不平整、踩踏嚴(yán)重等,對(duì)質(zhì)量預(yù)控措施進(jìn)行交底,并簽訂質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)書(shū)。實(shí)施三:模板管理不善1、現(xiàn)場(chǎng)按施工工藝要求,每根龍骨均加工尺寸準(zhǔn)確2、現(xiàn)場(chǎng)安裝模板時(shí),均為小面50mm寬與模板相接觸。3、墻模支撐系統(tǒng)如圖。模板支撐圖實(shí)施四:鋼筋保護(hù)層撐鐵位置不均現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)墻體厚度,預(yù)制與墻體厚度相同的碎撐塊。合模前,將塊放鋼筋骨架 上,模板接縫處必須放置,其余部位按間距50cm放置。樓板鋼筋雙層筋采用鋼筋馬凳鐵平行梁或剪力墻邊350mm安放,保證負(fù)筋受力符合設(shè)計(jì)要求。八、效果檢查1、質(zhì)量效果工程
13、主體已施工完成,經(jīng)過(guò)我們QC小組共同努力,建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作支 持配合管理,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工 單位共同檢查,柱、梁、板、樓梯劄部施 工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量好,外剪力墻每層接荏平整混凝土密實(shí),合格率 均達(dá)到93%以上,制定的活動(dòng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。小組對(duì)已完成的交接處施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查表如下:模板工程檢測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表表6序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率1碎表間/、平整100595.00%2模板接口處理 /、平100298.00%3碎截面尺寸偏 差100199.00%4碎缺棱掉角100496.00%5碎表面蜂窩麻 面100298.00%合計(jì)5001497.20%制表人:王
14、財(cái)進(jìn)制表日期:2016年12月口模板工程合格率制圖人:衛(wèi)財(cái)進(jìn)制表日期:2016年12月圖4 活動(dòng)后柱狀效果圖結(jié)論:模板工程質(zhì)量合格率達(dá)到97.20%,達(dá)至順期目標(biāo)。本次QC、組活動(dòng)取得了圓滿成功。2、質(zhì)量效果圖衛(wèi)生間高差支模圖一混凝土墻外觀圖五混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)外觀圖六3.社會(huì)效益:本次活動(dòng)中,項(xiàng)目QC小組發(fā)揮了積極作用,體現(xiàn)了公司的質(zhì)量管理 水平和積極持續(xù)改進(jìn)的能力。質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),對(duì)下階段施工創(chuàng)造條件,一次混凝 土工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,減少在裝飾階段的大量找補(bǔ),減少環(huán)境污染和建渣的排放,現(xiàn) 場(chǎng)文明施工管理規(guī)范。維護(hù)了開(kāi)發(fā)公司的利益及用戶的利益,受到了設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理 單位和質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng),商品
15、住宅銷售市場(chǎng)火爆。4、技術(shù)及施工管理效益:質(zhì)量通病預(yù)控措施有可操作性、針對(duì)性,。質(zhì)量監(jiān)督檢查 到位,責(zé)任制落實(shí)到位。九、總結(jié)與鞏固1、體會(huì)1)、本次活動(dòng)中,我小組全體成員齊心協(xié)力、積極參與,認(rèn)真質(zhì)量管理分析、實(shí)施 。較大改善了混凝土質(zhì)量缺陷,取得了良好質(zhì)量、技術(shù)、安全文明、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益。2)、由于本次活動(dòng)的成功,提高了所有QC小組成員及項(xiàng)目部的質(zhì)量意識(shí)及采用 科學(xué)方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為提升項(xiàng)目部實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)本次QCS動(dòng),本工程的不同強(qiáng)度混凝土結(jié)構(gòu)交接處施工質(zhì)量大為提高,取得 了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并且提高了小 組成員自身素質(zhì),增雖了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 。RM在活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)在原因分析環(huán)節(jié)我們還有待提高,抽查仍有不合格項(xiàng)也說(shuō) 明了我們的工作還有進(jìn)步空間,仍然需要繼續(xù)努力。下面是小組成員對(duì)自身素質(zhì)在活動(dòng)前后的自我評(píng)價(jià)打分表:自我評(píng)價(jià)打分表表7序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前(分)活動(dòng)后(分)1工作熱情452團(tuán)隊(duì)精神343進(jìn)取精神454改進(jìn)意識(shí)245QCX具應(yīng)用技巧356質(zhì)量意識(shí)45制表人:壬財(cái)進(jìn)制表日期:2017年2月2、鞏固措施運(yùn)用QC方法,提升了混凝土質(zhì)量,為向廣大業(yè)主奉獻(xiàn)了滿意的商品房做好了準(zhǔn) 備0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 橋面鋪裝防撞墻、橋臺(tái)搭板等施工技術(shù)方案
- 2024年發(fā)動(dòng)機(jī)用玻璃纖維編織套管項(xiàng)目建議書(shū)
- 2024年應(yīng)急指示燈具:消防應(yīng)急燈項(xiàng)目建議書(shū)
- 2024年金屬鈷粉項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2024年制冷空調(diào)機(jī)械項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024年流動(dòng)式空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)車項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 安全管理體系與保證措施
- 2024年鋁平軋材合作協(xié)議書(shū)
- 山東省臨沂市蘭山區(qū)2024年數(shù)學(xué)六年級(jí)第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 山東省日照市東港區(qū)2024年數(shù)學(xué)六年級(jí)第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
- 小學(xué)語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版)測(cè)試題題庫(kù)及答案
- 2024學(xué)校食堂食品安全培訓(xùn)
- 第三單元 文明與家園 大單元教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年部編版道德與法治九年級(jí)上冊(cè)
- 歷史建筑修繕與利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 護(hù)理專案改善跌倒
- 23秋國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《法律職業(yè)倫理》形考任務(wù)1-3參考答案
- 煤炭行業(yè)的法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 體育行業(yè)薪酬分析
- 蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè) 1.小數(shù)的意義和讀寫(xiě) 一等獎(jiǎng)
- 七年級(jí)信息科技創(chuàng)新教學(xué):“生活中的互聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)設(shè)計(jì)
- 綠色智慧交通案例分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論