財務總監(jiān)工作總結報告范文

1、財務總監(jiān) 工作 總結報 告范文總結 的寫作 過 程，既是對 自身社會實 踐活 動 的回 顧過 程，又是人們 思想 認識 提高的 過程。下面就是小編給 大家 帶 來的 財務總監(jiān)工作 總結報 告范文，希望大家喜歡 !春去秋來，四季輪 回，公司已經(jīng)邁進 一個新世紀 。我 們財務 部也有了一個全新的開始，人 員結 構有 較 大的 調 整，基本上都是新人、新崗 位， 帶隊 的任 務 落在我的肩上。我們 都感到擔子重了、壓 力大了，但是我們 沒有畏 縮 ，在 領導 的正確引導 和各部 門 的大力支持下，憑著 責 任心和敬業(yè) 精神，我們 逐步成熟起來。為 了 進 一步的 發(fā) 展和提高，我覺 得有必要對這 半

2、年多的工作做一簡單 的回 顧 。一、作 為 非盈利部 門 ，合理控制成本（費 用 ），有效地發(fā)揮 企 業(yè) 內(nèi)部 監(jiān) 督 職 能是我 們 上半年工作的重中之重。年初，為 了加 強 會 計 基 礎 工作的 規(guī) 范性，完善公司的管理機制，財務 部制定了新的管理細則 。 細則 中 對 借款、 費 用 報銷 、 審 核等工作程序作了詳實 的解釋 。我 們 通 過對細則的學 習 、 討論 ，把各 項 條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題 找漏洞，并反復消化、嚴 格把關。在出納環(huán)節(jié) 中，我 們強調 一定要 堅 持原 則 、不 講 人情，把一些不合理的借款和費 用 報銷 拒之 門 外。在憑證審 核 環(huán)節(jié) 中，

3、我 們 依據(jù) 細則 中的 規(guī) 定， 認 真審 核每一 張 憑 證 ，不把 問題帶 到下個 環(huán)節(jié) 。通 過這 半年的 實 踐，我 們 的工作取得了顯 著的成效。數(shù)字是最有說 服力的，在銷 售 額 與上年同期基本持平的情況下，三費 （管理費 用、銷 售 費 用、 財務費 用 ）卻比去年同期下降了20.8%.通 過實際 工作，我們 都深刻的意識 到加大成本控制的力度，盡快推出相應 制度的必要性。2、 財務 部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報 表，但大家以苦為樂 ，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為 了提高 員 工的榮譽意識 ， 針對 公司出臺的工資 考核制度，我們 相 應地制定了內(nèi)部員 工工 資 考

4、核方案，由部門經(jīng) 理依據(jù) 員 工的 崗 位描述 對 其平 時 的表 現(xiàn)進 行 綜合 評 判并作 為 參考 遞 交會 計 主管。考核制度的實 行有效地 調動 了大家的積 極性，充分發(fā)揮了企 業(yè) 的 獎 勵機制，合理地利用了人力資 源。3、 為 了更好的與部門 溝通，我們 在完成本職 工作的同時 ， 發(fā)揚協(xié) 作精神， 積 極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx 年工商年檢 的工作，為 隨后通 過 企 業(yè)貸 款 證 年 審 做好了 鋪墊 。 為了配合物流中心錄 入 費 用，我 們 及 時 、準確地 編 制會 計 憑 證 并做好憑 證傳遞 、 匯總 工作。為 了更好地核算營銷 部 門 的盈 虧 ， 為 公司完

5、成 銷 售 計 劃提供依據(jù)，我們 及 時記錄 每一筆到款，準確記錄貨 款的清欠并周期性地與營銷 人 員 的往來 帳進 行核 對 ，并做到營銷 、 財務 、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。4、 為 了培養(yǎng)自身的綜 合能力，取人之長 、 補 己之短。我們 定期 進 行小 組討論 、學 習企 業(yè) 會 計 制度，大家互相交流心得，熟悉各崗 位的工作流程，把問題擺 在桌面上。由員 工轉 達 給 部 門經(jīng) 理，再由部門經(jīng) 理 轉 達 給 主管，主管根據(jù)匯總 上來的意 見 與建 議 做出相 應 的措施。除此之外，我們 合理地安排每位員 工的外勤工作，讓 每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張 有弛。五、在

6、上半年的稅務 工作中我 們 克服了 許 多困 難 ，通 過積 極參加國、地稅局舉辦 的 辦稅人 員崗 位培 訓 以及 查閱 大量的 財務資 料， 順 利完成并通過 了企 業(yè) 所得稅 納 稅清 繳 、增 值稅一般 納 稅人年 審 工作。通過對 稅 務 籌劃的學 習 ，提高了每月納 稅申 報 工作的 質 量，并且熟 練 掌握了 統(tǒng)計 局、 財 政局、稅務 局各 項報 表的填制工作。通 過總結 ，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊 精神。因為 公司 經(jīng)營 不是個人行為 ，一個人的能力必竟有限，如果大家 擰 成一股 繩 ，就能做到事半功倍。但這 一定要建立在每名員 工具 備較 高的 業(yè)務 素 質 、對 工

7、作的 責 任感、良好的品德這 一基 礎 上，否 則團隊 精神就成了一句空話 。那么如何主動的 發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門 ，如果你努力的工作，業(yè)績 被 領導認 可， 勢 必會影響到你周 圍 的同事，大家以你為 榜 樣 ，你的 進 步無形的帶動 了大家共同進 步。反之，別 人取得的成 績 也會成 為 你不斷 進 取的 動 力，如此產(chǎn) 生 連鎖 反 應 的良性循環(huán) 。其二是要學會與部門 、 領導 之 間 的溝通。公司的機構分布就象是一張 網(wǎng)，每個部門 看似獨立，實際 上它 們 之 間 存在著必然的聯(lián) 系。就拿 財務 部來 說 ，日常 業(yè)務 和每個部門 都要打交道。與部門 保持 聯(lián) 系，聽聽它們

8、 的意 見 與建 議 ， 發(fā)現(xiàn)問題及 時糾 正。 這樣 做一來有效的 發(fā)揮 了會 計 的 監(jiān) 督 職 能，二來能及時 的把信息反饋 到 領導層 ，把工作從被動變?yōu)?主 動 。其三是要有一顆 永攀高峰的進 取之心。隨著社會的不斷發(fā) 展，會 計 的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務 、 計 算機 應 用、公司法、企業(yè) 管理等 諸 多 領 域都有所涉及。 這 就 給 我 們財務 人 員 提出了更高的要求 逆水行舟，不進則 退。如果想在事業(yè) 上有所 發(fā) 展，就必需武裝自己的頭腦 ，來適 應優(yōu)勝 劣汰的市 場競 爭 環(huán) 境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們 要化思想為 行 動 ，用自

9、己的勤勞 與智慧描繪未來的 藍圖 。xx 年的工作就在不經(jīng) 意 間 走 過 去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣 ，沒有什么特別 大的 貢 獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過 平凡的生活才是真諦 ，刺激的生活 誰 也 過 不了幾天，我一直就這樣 平平淡淡的度過 了一年。時 光荏苒，xx 年很快就要過 去了，回首過 去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時間 如梭，轉 眼 間 又將跨 過 一個年度之坎，回首望，雖 沒有 轟轟 烈烈的 戰(zhàn) 果，但也算經(jīng)歷 了一段不平凡的考 驗 和磨礪。作 為 *集 團 子公司的 *公司， 財務 部是 *公司的關鍵 部 門 之一， 對 內(nèi) 財務 管理水平的要求 應 不

10、斷提升，對 外要 應對 稅 務 、 審計 及 財 政等機關的各項檢查 、掌握稅收政策及合理應 用。在 這 一年里全體財務 部 員 工任 勞 任怨、 齊 心 協(xié) 力把各 項 工作都扛下來了。財務 部的綜 合工作能力相比xx 年又 邁進 了一步?；仡?即將 過 去的 這 一年，在公司領導 及部 門經(jīng) 理的正確 領導 下，我 們 的工作著重于公司的經(jīng)營 方 針 、宗旨和效益目標 上， 緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項 工作部署。在核算、管理方面做了應 盡的 責 任。 為 了 總結經(jīng)驗， 發(fā)揚 成 績 ，克服不足，現(xiàn) 將 xx 年的工作做如下簡 要回 顧 和 總結 。今年的工作可以分以下三個方面1

11、、 財務 核算與管理工作1、作 為 基 層 管理者，我充分認識 到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí) 行者。要想 帶 好一個 團隊 ，除了熟悉業(yè)務 外， 還 需要 負責 具體的工作及業(yè)務 ，首先要以身作則 ， 這樣 才能保 證 在人 員 偏 緊 的情況下，大家都能夠 主 動 承擔工作。2、按公司要求對 分公司以及營業(yè) 點的收入、成本進 行 監(jiān) 督、 審 核，制定相應 的 財務制度。 統(tǒng) 一核算口徑，日常工作中，及時 溝通、密切聯(lián) 系并注意對 他 們 的工作提出些指導性的意 見 ，與各分公司、營業(yè) 點的核算部門 建立了良好的合作關系。3、正確 計 算 營業(yè) 稅款及個人所得稅，及時 、足 額 地 繳納

12、 稅款， 積 極配合稅務 部 門 使用新的稅收申報軟 件，及 時發(fā)現(xiàn)違 背稅 務 法 規(guī) 的 問題 并予以改正，保持與稅務 部 門 的溝通與 聯(lián) 系，取得他們 的支持與指導 。4、在 緊張 的工作之余，加強團隊 建 設,打造一個業(yè)務 全面，工作熱 情高 漲 的 團隊 。作為 一個管理者，對 下屬充分做到“察人之 長 、用人之長 、聚人之長 、展人之長 “，充分 發(fā)揮他 們 的主 觀 能 動 性及工作積 極性。提高團隊 的整體素質 ， 樹 立起開拓創(chuàng) 新、 務實 高效的部門 新形象。2、 費 用成本方面的管理1、在原來的基礎 上 細 劃了成本費 用的管理，加強 了運 輸費 用的 項 目管理，分門

13、別類的 計 算每 輛車實際消耗的 費 用 項 目，真 實 反映每一 輛車 當期的運輸 成本。 為 運 輸車輛的 績 效管理提供參考依據(jù)。2、 規(guī) 范了 庫 存材料的核算管理，嚴 格控制材料庫 存的合理 儲備 ，減少 資 金占用。建立了材料領 用制度，改變 了原來不 論 是否需要、不論 那個部 門 使用、也不論購進 的數(shù)量多少，都在購進 之日起一次攤銷 到某一個部門 來核算的模糊成本。三、會 計 基 礎 工作1、按 規(guī) 定 時間編 制本公司及集團 公司需要的各種類 型的 財務報 表，及 時 申 報 各 項 稅金。在集團 公司的年中審計 、年 終預審 及 財 政稅 務 的 檢查 中， 積 極配合相

14、關人員 工作。2、 認 真 執(zhí) 行會 計 法， 進 一步 對財務 人 員 加 強財務 基 礎 工作的指導 ， 規(guī) 范 記賬 憑證 的 編 制， 嚴 格 對 原始憑 證 的合理性進 行 審 核， 強 化會 計 檔案的管理等。對 所有成本費 用按部 門 、 項 目 進 行 歸 集分 類 ，月底將共同費 用 進 行分 攤結轉 體 現(xiàn) 部 門 效益。3、國家 財 政部 門對 柯萊公司的財務 等 級評 定 還 是第一次。我們 在無任何前期準備 的前提下，突然接受檢查 ，但 長 寧區(qū) 財 政局 還 是 對 柯萊公司 財務 基 礎 管理工作給 予了肯定。給 柯萊公司的財務 等 級 分數(shù)也是評 定 組 有史以

15、來，評給 分的一家公司。財務 工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結 ，按 說 ，我 們 每個追求進 步的人，免不了會在年終歲 首 對 自己 進 行一番 盤 點。 這 也是 對 自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn) ，我 們 決心再接再厲 ，更上一層 樓。xx 年我 們 將向 財務 精 細 化管理 進軍 ，精 細 化 財務 管理需要“確保 營 運 資 金流 轉順暢 ”、 “確保投 資 效益 ”、 “優(yōu) 化 財務 管理手段”等， 這樣 ，就足以對 公司的 財務 管理做精做細 。要以“細 ”為 起點，做到細 致入微，對 每一 崗 位、部 門 的每一 項 具體的 業(yè)務 ，都建

16、立起一套相應的成本 歸 集。并將財務 管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領 域，通 過 行使 財務監(jiān) 督 職 能，拓展 財務 管理與服務職 能， 實現(xiàn)財務管理 “零 ”死角，挖掘財務 活 動 的潛在價值 。 雖 然，精細 化 財務 管理是件極為 復 雜 的事情，其實 正所 謂 “天下 難 事始于易，天下大事始于細 ”。財務 工作人 員 在公司里也算是不錯 的 職 位了，因為 公司立足的根本還 是 財務 ，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中，我還 是會做好這 一 項 工作的。公司的財務 工作做好了，那么其他的事情就不是難題 了，只有財務 部 門 出 現(xiàn) 了 問題 ，那么公司的發(fā)展就會出

17、現(xiàn) 更大的 問題 了，我知道這樣 ，我才會做好這 一個屬于我的平凡而又重要的崗 位的!在美 滿 完成 財務 部各 項 工作的同時 ，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資 金調 度，保 證 工程款的支付，及時 正確無 誤 地 辦 理 銀 行按揭和房款的收繳 等方面也取得了驕人的成 績 。當然，在取得成績 的同 時 也 還 存在一些不足，下面我一一向各位領導 和同仁 匯報：組織財務運 動 、 處 理與各方面的財務 關系是我部的本職 工作，隨著業(yè)務 的不斷 擴 大，記帳 、登 帳 工作越來越重要。為進 步工作效率，使會計 核算從原始的盤 算和登 記 工作中 擺脫出來。我們 在年初即 進 行了會

18、計電 算化的 實 行， 經(jīng)過 一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機 聯(lián) 合，全部財務 人 員 全都熟 練 控制了 財務軟 件的運用與操作，財務 核算 順 利 過 渡到用 電算化 處 理 業(yè)務 。 這為財務人 員節(jié)儉 了 時間 ， 還 大大 進 步了數(shù)據(jù)的查詢 功效， 為財務 分析打下了良好的基礎 ，使 財務 工作上了一個新的臺階 。財務 部一直人手較 少 ,但在我 們 高效、有序的組織 下，能 夠輕 重 緩 急妥當 處 理各 項 工作。財務 部每天都離不開資 金的收付與財務報帳、 記帳 工作。 這 是 財務 部最平常最沉重的工作，一年來，我們 及 時為 各 項 內(nèi)外 經(jīng)濟 運 動 供 給 了 應

19、有的支撐?；A 上 滿 足了各部 門對 我部的財務請 求。公司資 金流量一直很大,尤其是在8 月至 12 月收 繳銷 售款的期間 ， 現(xiàn) 金流量宏大而繁 瑣 ， 財務 部 鄒 治和胡蓉兩位同志本著“認 真、仔 細 、 嚴謹 ”的工作作 風 ,各 項資 金收付安全、正確、及時 ，沒有涌現(xiàn)過 任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757 萬元。企 業(yè) 的各 項經(jīng)濟 運 動 最 終 都將以 財務 數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn) 出來。在財務 核算工作中每一位財務 人 員 盡職 盡 責 ， 認 真 處 理每一筆業(yè)務 ， 為 公司 節(jié)儉 各 項 開支 費 用盡自己的努力。財務 部全年 審 核原始 單 據(jù) 824 張 ， 處

20、 理會 計 憑 證 179 張 ，正確無誤 地出具各類 會 計報 表無數(shù)。xx 年的工作就在不經(jīng) 意 間 走 過 去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣 ，沒有什么特別 大的 貢 獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過 平凡的生活才是真諦 ，刺激的生活 誰 也 過 不了幾天，我一直就這樣 平平淡淡的度過 了一年。時 光荏苒，xx 年很快就要過 去了，回首過 去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時間 如梭，轉 眼 間 又將跨 過 一個年度之坎，回首望，雖 沒有 轟轟 烈烈的 戰(zhàn) 果，但也算經(jīng)歷 了一段不平凡的考 驗 和磨礪。作 為 *集 團 子公司的*公司，財務 部是 *公司的關鍵 部 門 之一， 對

21、 內(nèi) 財務 管理水平的要求 應 不斷提升，對 外要 應對 稅 務 、 審計 及 財 政等機關的各項檢查 、掌握稅收政策及合理應 用。在 這 一年里全體財務 部 員 工任 勞 任怨、 齊 心 協(xié) 力把各 項 工作都扛下來了。財務 部的綜 合工作能力相比xx 年又 邁進 了一步?；仡?即將 過 去的 這 一年，在公司領導 及部 門經(jīng) 理的正確 領導 下，我 們 的工作著重于公司的經(jīng)營 方 針 、宗旨和效益目標 上， 緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項 工作部署。在核算、管理方面做了應 盡的 責 任。 為 了 總結經(jīng)驗， 發(fā)揚 成 績 ，克服不足，現(xiàn) 將 xx 年的工作做如下簡 要回 顧 和 總結

22、 。今年的工作可以分以下三個方面1、 財務 核算與管理工作1、作 為 基 層 管理者，我充分認識 到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí) 行者。要想 帶 好一個 團隊 ，除了熟悉業(yè)務 外， 還 需要 負責 具體的工作及業(yè)務 ，首先要以身作則 ， 這樣 才能保 證 在人 員 偏 緊 的情況下，大家都能夠 主 動 承擔工作。2、按公司要求對 分公司以及營業(yè) 點的收入、成本進 行 監(jiān) 督、 審 核，制定相應 的 財務制度。 統(tǒng) 一核算口徑，日常工作中，及時 溝通、密切聯(lián) 系并注意對 他 們 的工作提出些指導性的意 見 ，與各分公司、營業(yè) 點的核算部門 建立了良好的合作關系。3、正確計 算 營業(yè) 稅款及個人

23、所得稅，及時 、足 額 地 繳納 稅款， 積 極配合稅務 部 門 使用新的稅收申報軟 件，及 時發(fā)現(xiàn)違 背稅 務 法 規(guī) 的 問題 并予以改正，保持與稅務 部 門 的溝通與 聯(lián) 系，取得他們 的支持與指導 。4、在緊張 的工作之余，加強團隊 建 設,打造一個業(yè)務 全面，工作熱 情高 漲 的 團隊 。作為 一個管理者，對 下屬充分做到“察人之 長 、用人之長 、聚人之長 、展人之長 “，充分 發(fā)揮他 們 的主 觀 能 動 性及工作積 極性。提高團隊 的整體素質 ， 樹 立起開拓創(chuàng) 新、 務實 高效的部門 新形象。2、 費 用成本方面的管理1、在原來的基礎 上 細 劃了成本費 用的管理，加強 了運

24、 輸費 用的 項 目管理，分門別類的 計 算每 輛車實際消耗的 費 用 項 目，真 實 反映每一 輛車 當期的運輸 成本。 為 運 輸車輛的 績 效管理提供參考依據(jù)。2、 規(guī) 范了 庫 存材料的核算管理，嚴 格控制材料庫 存的合理 儲備 ，減少 資 金占用。建立了材料領 用制度，改變 了原來不 論 是否需要、不論 那個部 門 使用、也不論購進 的數(shù)量多少，都在購進 之日起一次攤銷 到某一個部門 來核算的模糊成本。三、會 計 基 礎 工作1、按 規(guī) 定 時間編 制本公司及集團 公司需要的各種類 型的 財務報 表，及 時 申 報 各 項 稅金。在集團 公司的年中審計 、年 終預審 及 財 政稅 務

25、 的 檢查 中， 積 極配合相關人員 工作。2、 認 真 執(zhí) 行會 計 法， 進 一步 對財務 人 員 加 強財務 基 礎 工作的指導 ， 規(guī) 范 記賬 憑證 的 編 制， 嚴 格 對 原始憑 證 的合理性進 行 審 核， 強 化會 計 檔案的管理等。對 所有成本費 用按部 門 、 項 目 進 行 歸 集分 類 ，月底將共同費 用 進 行分 攤結轉 體 現(xiàn) 部 門效益。3、國家 財 政部 門對 柯萊公司的財務 等 級評 定 還 是第一次。我們 在無任何前期準備 的前提下，突然接受檢查 ，但 長 寧區(qū) 財 政局 還 是 對 柯萊公司 財務 基 礎 管理工作給 予了肯定。給 柯萊公司的財務 等 級

26、 分數(shù)也是評 定 組 有史以來，評給 分的一家公司。財務 工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結 ，按 說 ，我 們 每個追求進 步的人，免不了會在年終歲 首 對 自己 進 行一番 盤 點。 這 也是 對 自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn) ，我 們 決心再接再厲 ，更上一層 樓。xx 年我 們 將向 財務 精 細 化管理 進軍 ，精 細 化 財務 管理需要“確保 營 運 資 金流 轉順暢 ”、 “確保投 資 效益 ”、 “優(yōu) 化 財務 管理手段”等， 這樣 ，就足以對 公司的 財務 管理做精做細 。要以“細 ”為 起點，做到細 致入微，對 每一 崗 位、部 門 的每

27、一 項 具體的 業(yè)務 ，都建立起一套相應的成本 歸 集。并將財務 管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領 域，通 過 行使 財務監(jiān) 督 職 能，拓展 財務 管理與服務職 能， 實現(xiàn)財務管理 “零 ”死角，挖掘財務 活 動 的潛在價值 。 雖 然，精細 化 財務 管理是件極為 復 雜 的事情，其實 正所 謂 “天下 難 事始于易，天下大事始于細 ”。財務 工作人 員 在公司里也算是不錯 的 職 位了，因為 公司立足的根本還 是 財務 ，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中，我還 是會做好這 一 項 工作的。公司的財務 工作做好了，那么其他的事情就不是難題 了，只有財務 部 門 出 現(xiàn) 了

28、問題 ，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn) 更大的 問題 了，我知道這樣 ，我才會做好這 一個屬于我的平凡而又重要的崗 位的!20XX 年公司的生產(chǎn)經(jīng)營 工作遇到了一些困難 ，我 們財務 部也不例外。但是通過 部 門全體同事的努力以及各部門 大力支持和積 極配合下，我們 逐步走出困境，各項 工作開始正常化。我們財務 部根據(jù) 領導 班子的工作意見 ， 圍繞 公司的中心目標 ， 結 合本部 門 的 實際 情況和工作重點，群策群力，充分調動 全體 財務 人 員 的工作 積 極性和工作能動 性，精心安排，通力合作，基本完成了20XX 年的 財務 工作，取得了一定的工作成績 。 現(xiàn) 將我作 為財務 部總監(jiān) 20XX

29、 年 財務 部工作情況具體總結 與 20XX 工作 計 劃如下：一、 認 真 細 致做好 財務 日常工作為 了適 應 市 場經(jīng)濟 的要求，實現(xiàn) 公司全年目標 工作任 務 ，我 們財務 部全面 規(guī) 范會 計 核算和 財務 管理工作，充分發(fā)揮預 算管理的功能，進 一步加 強財務 核算和 財務監(jiān) 督功能，使財務 人 員 做到既當家又理財 ， 認 真搞好各項財務 工作。一是 認 真、 細 致地做好會計報銷 、工 資發(fā) 放、會 計 原始憑 證 、 記賬 憑 證 的 審 核、 記賬 、裝 訂 及相關 財 政、稅 務 票據(jù)的 領 用、核 銷 等日常會計 核算、會計監(jiān) 督工作，做到工作仔細 、認 真、無差錯

30、。二是按會計 檔案管理的要求及時進 行會 計 檔案的整理、歸 檔工作，確保會計 檔案全面、完整，便于以后日常查閱 和利用。三是 積 極與相關稅務 主管部 門聯(lián) 系，爭取相關部門對 我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業(yè) 稅收 優(yōu) 惠政策，為 公司 節(jié)約 每一分 資 金， 創(chuàng) 造 經(jīng)濟 效益，確保公司發(fā) 展和生 產(chǎn)經(jīng)營 工作的正常開展。四是在做好自己本職 工作的同 時 ，我 們財務 部 堅 持 “公司工作一盤 棋 ”， 積 極配合相關部 門 的工作，利用財務 部 現(xiàn) 有的各 項資 源做好力所能及的工作，為 公司的 發(fā) 展做出我們應盡的努力。訂 各 項財務 成本 計 劃， 嚴 格控制成本

31、費 用我 們財務 部根據(jù)公司實際 制 訂 各 項財務 成本 計 劃， 嚴 格控制成本費 用， 為 增加公司經(jīng)濟 效益，從產(chǎn) 量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時 ，把成本控制貫 穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營 全 過 程， 讓 成本控制、節(jié)約 的 觀 念成 為 每個部 門 、每一個員 工的自 覺 行 動 。通 過 精 細 化管理和有效的方法促使每個部門 、每個 員 工都從基礎 工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓 每一個人、每一分錢 、每一份 資 源都 發(fā)揮 作用，都為 公司 創(chuàng) 造價 值 。三、做好資 金 調撥 工作，合理控制公司總 體 資 金 規(guī) 模為 此，我 們財務 部一方面為 了

32、保 證 有限的 資 金能 滿 足公司正常生產(chǎn) 與日常開支需要，及 時 與客 戶對賬 ，加 強銷貨 款的及 時 回 籠 ，在 資 金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營 方 針 與 計 劃，合理地安排融資進 度與 額 度， 選擇 相 對 利率 較低的 銀 行去 貸 款，以保 證 生 產(chǎn)經(jīng)營 所需。 這樣 ，通 過 以 資 金 為紐帶 的 綜 合 調 控，促 進 了公司生 產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序 進 行，今年我公司負責 xx 項 目， 該項 目 計 劃投 資 xx 億 目前已投資xxx 元已 預 收房款近xxxx 萬元本年貸 款 xxxx 萬元。強財務 會 計 制度建 設 ，提高

33、財務 信息 質 量我 們財務 部加 強財務 會 計 制度建 設 ，用制度規(guī) 范 財務 工作， 嚴 格落 實 到 實際財務工作中。同 時 切 實 提高會 計 信息的 質 量，要求會計報 表 報 送 時間 必 須 及 時 ，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式 規(guī) 范、完整，提高了會計 信息的 質 量， 為 公司 領導 決策和管理者進 行 財務 分析提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗 位 職責 ，提高 財務 人 員責 任性雖 然我 們財務 部只有 4 名工作人員 ，但每個人都能明確自己的崗 位 職責權 限、工作分工和 紀 律要求，從而認 真做好工作。同時 要求他 們進 行工作 總結 ， 崗 位 評 述和 認

34、 定， 對 各自的工作提出建議 、作出打算。這樣 ， 強 化了各 崗 位會 計 人 員 的 責 任感，加強 了內(nèi)部核算監(jiān) 督，促 進 了各 崗 位的交流、合作與團結 。六、加 強團隊 建 設 ，做好服務 工作搞好 財務 工作， 團隊 建 設 是根本。我們財務 部要求每個會計 人 員 牢固確立“以人 為 本 ”的管理理念，認 真聽取 職 工的意 見 與建 議 ，與 職 工同呼吸，共命運，加快各項 工作 發(fā) 展。每個會 計 人 員 要辛勤努力、廉潔 清正和勤儉 樸素，提高自己的綜 合素 質 ，充分 調動 工作 積極性， 團結 一致， 齊 心 協(xié) 力，把各 項財務 工作搞好。同時 要在 財務 工作 崗 位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦 筋，想方 設 法，搞好服務 ， 獲 得 職 工群眾的 滿 意，一心一意搞好工作，全面提升財務 工作 質 量。七、 20XX 年的工作打算20XX 年，我 們財務 部要在公司的正確領導 和相關部門 的指 導 、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎 上，再接再厲 ， 繼續(xù)發(fā)