下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、誠信 創(chuàng)新 進步 奔馳空氣彈簧的優(yōu)點在奔馳的許多高端車型中, 都已經(jīng)搭載了專為奔馳而設計的奔馳空氣彈簧懸 掛系統(tǒng), 這對于奔馳而言, 在提高駕駛的舒適性和降低車輛的故障率許多方面都 起到了飛躍性的作用。其實除了奔馳以外,奧迪、寶馬、賓利甚至是大眾的一些 高端車型都陸續(xù)設計了自己的空氣懸掛系統(tǒng), 可見這也是未來汽車行業(yè)改進和發(fā) 展的重要方向。 作為高端的品牌的重要配件, 奔馳空氣彈簧究竟有什么優(yōu)點呢? 高馬特品牌奔馳 空氣彈簧的優(yōu)點還是體現(xiàn)在許多方面的:首先, 可以通過智能調(diào)節(jié)彈簧內(nèi)氣壓, 克服傳統(tǒng)鋼質(zhì)彈簧 彈性系數(shù) 和長度的 單一性:傳統(tǒng)螺旋彈簧由于它長度的單一性, 很難克服通過性和穩(wěn)定性的矛
2、盾了,因 為彈簧長度固定, 底盤的高度是固定的, 如果螺旋彈簧過長, 汽車的通過性可以 提高, 但行駛穩(wěn)定性就變差, 長度太短, 穩(wěn)定性會提高, 但通過性就很難保證了。誠信 創(chuàng)新 進步 基于傳統(tǒng)螺旋彈簧 彈性系數(shù) 的單一性, 很難克服運動性和舒適性的矛盾, 如 果彈簧的 彈性系數(shù) 過 大 , 則減震的效果會降低, 并且會傳導彈簧自身的自震, 舒 適性降低, 但是運動性強, 可以碾壓各種不平坦的路面,都不會使彈簧長度壓到 底。如果 彈性系數(shù)過小 (通俗點說也就是較軟 ,路面稍不平坦還可以,坐著舒 適度較高, 但是路面如果起伏較大的話, 很容易就把彈簧壓到最小行程限位, 徹 底失去減震效果。誠信
3、創(chuàng)新 進步 空氣彈簧正好可以完美化解這兩對矛盾, 一般安裝有空氣彈簧的車型, 前后 輪的附近都會有距離傳感器, 預判地面到車身的高度距離, 對空氣彈簧進行智能 充氣 /放氣 在應對不同的路面情況時,對彈簧的 軟硬 、長度做出最智能的調(diào)整,保證車 輛行駛的穩(wěn)定性、舒適性、通過性、運動性!有效降低車輛故障率:如今車輛搭載的各種零部件越來越多, 零部件的損壞 開銷并不可怕, 可怕的是在關鍵時候車輛有突發(fā)性的損壞, 這對于用戶而言是一 次生命的挑戰(zhàn), 對于品牌方而言, 也嚴重損害了品牌形象。 奔馳空氣彈簧能夠把誠信 創(chuàng)新 進步 汽車從車輪到車身的震動頻率降低到 1Hz , 人乘坐在車里基本是保持一個相
4、對靜 止的狀態(tài), 人感到舒適的同時, 也在很大程度上減少了震動對汽車零部件造成的 傷害, 一般高檔車上面的零配件都不便宜, 如果損壞的話更換又是一筆不小的費 用, 雖然空氣懸掛系統(tǒng)的起始成本比彈簧懸掛的要略高, 但是從全車的保養(yǎng)維護 和零配件的更換成本來看,豪車裝配空氣彈簧還是很有必要的。 高馬特減震科技有限公司是一家致力于空氣彈簧研發(fā)、 生產(chǎn)的國內(nèi)先進創(chuàng)新 型企業(yè),創(chuàng)立至今,高馬特始終堅守著自己的初心,只做優(yōu)質(zhì)的,不做廉價的, 提供實惠的, 對質(zhì)量的追求和人才的吸引都要不計成本。 堅持組織一批優(yōu)秀的國 內(nèi)外橡膠技術工程師, 扎根一線生產(chǎn)現(xiàn)場, 結合實際生產(chǎn)情況, 積極總結梳理生 產(chǎn)工藝的特點,鼓勵創(chuàng)新, 并不斷嘗試新的生產(chǎn)改進方案。 五年時間, 不斷扎根, 高馬特各型號的產(chǎn)品陸續(xù)取得中國權威鑒定機構的認可,通過了 ISO9001-VDA6.1標準化體系認證,在國際上也得到了高度認可,并成功奪得了美國固特 異的中國代理權。 在高馬特的自產(chǎn)產(chǎn)品中, 現(xiàn)已開發(fā)完善的產(chǎn)品全面涵蓋了工業(yè)誠信 創(chuàng)新 進步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運籌學課程設計結論
- 2024年幼兒語言區(qū)教案
- 除塵器安裝施工方案圖
- 二零二五版建筑勞務分包合同4篇
- 2025年食用油行業(yè)數(shù)據(jù)服務與市場分析合同3篇
- 年度空調(diào)濾清器競爭策略分析報告
- 2024年心理咨詢師題庫附參考答案ab卷 (一)
- 2024美容院美容產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷合同范本2篇
- 治安監(jiān)控施工方案
- 環(huán)保設備與設計課程設計
- 學校對口幫扶工作計劃
- 2014新PEP小學英語六年級上冊-Unit5-What-does-he-do復習課件
- 礦山隱蔽致災普查治理報告
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護士培訓率
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
- 貨物運輸安全培訓課件
- 前端年終述職報告
評論
0/150
提交評論