安泰物流煙草供應鏈一體化

1、  安泰物流煙草供應鏈一體化 合肥物流網(wǎng)BBS論壇安徽省安泰物流有限責任公司是由安徽省煙草公司控股的企業(yè)，公司實行集團化運作，下轄5個煙廠物流公司，6大區(qū)域配送中心，17個市物流公司，其下又設有115個配送中心，形成一個遍布全省的物流網(wǎng)絡。組建安泰物流集團的目的，是為了建成安徽煙草相對獨立的、現(xiàn)代化的物流體系，以迎接WTO所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。其總體思路是：對煙草業(yè)務流程進行重組和再造，對整個供應鏈物流管理進行系統(tǒng)整合，將現(xiàn)有卷煙工業(yè)企業(yè)原輔材料等商品的采購、工商企業(yè)卷煙商品交易、卷煙商業(yè)企業(yè)之間商品交易、商業(yè)企業(yè)的卷煙和多元化商品的批發(fā)銷售等活動的物流業(yè)務進行剝離，實施專業(yè)

2、化、一體化、獨立化的物流管理，引入現(xiàn)代物流管理思想，應用現(xiàn)代科技手段和信息技術(shù)，致力于開發(fā)和實現(xiàn)一種相對經(jīng)濟和高質(zhì)量的物流能力，提高物流效率，增強行業(yè)對市場的反應能力，提高工商企業(yè)的市場營銷水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，追求客戶滿意，實現(xiàn)安徽煙草生產(chǎn)經(jīng)營的低成本運作和滿足顧客的服務期望，建立安徽煙草長期和獨特的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)定位上，安泰物流公司不干預煙草工商企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營活動，而是定位于服務企業(yè)，是安徽煙草供應鏈一體化物流服務提供方。它是原輔材料供應商與工業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)與零售戶之間商業(yè)交易過程中的第三方物流服務提供商，并在全面整合行業(yè)內(nèi)外物流資源的基礎(chǔ)上逐

3、步面向社會提供綜合性物流服務。與煙草行業(yè)的業(yè)務界定：煙草工業(yè)企業(yè)負責煙葉、輔材、煙機設備及五金配件的采購和卷煙銷售工作，而所有物資及成品的運輸、倉儲、保管及配送由物流公司統(tǒng)一負責；煙草商業(yè)企業(yè)負責卷煙成品采購和市場營銷工作，而卷煙及多元化商品調(diào)運、倉儲、保管、配送也由物流公司負責。這樣由物流主干網(wǎng)和末端配送網(wǎng)構(gòu)成了完整的物流網(wǎng)絡，主干網(wǎng)完成集中管理的原輔材料的調(diào)運、儲存保管和配送，完成卷煙成品由生產(chǎn)企業(yè)到各區(qū)域物流中心以及各區(qū)域物流中心到各配送中心的物流過程；末端配送網(wǎng)包括煙廠物流公司和配送中心各自所形成的網(wǎng)絡，煙廠物流公司末端配送網(wǎng)主要完成輔材平衡庫中的輔材的保管和對生產(chǎn)現(xiàn)場配送工作，配送中

4、心末端配送網(wǎng)主要承擔本區(qū)域每一個零售戶的卷煙及多元化商品配送工作。因為安泰物流公司首先是安徽煙草供應鏈一體化物流服務的提供商，所以安泰物流信息系統(tǒng)必須適應安徽煙草供應鏈管理的流程，同時要為安徽省煙草公司提供供應鏈管理的信息和手段；其次，安泰物流公司要面向社會提供第三方物流服務，所以，安泰物流信息系統(tǒng)要支持跨區(qū)域、多級配送網(wǎng)絡的第三方物流公司的業(yè)務功能；同時，安泰物流作為一個集團化運作的企業(yè)，系統(tǒng)需要為其提供集團公司內(nèi)部的管理功能。安泰物流集團的近期目標是在2003年初，建設完成合肥物流基地，構(gòu)造安徽煙草物流指揮中心、物流信息中心、物流運作中心；同時加快其他區(qū)域物流中心的建設或改造。為安徽煙草工

5、業(yè)企業(yè)提供一體化輔材JIT配送服務，為商業(yè)企業(yè)提供一體化的卷煙成品的分銷物流配送服務。在重點城市及周邊地區(qū)，為零售商提供多元化商品配送服務。遠期目標是在為煙草主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，利用完善的物流網(wǎng)絡，開展多元化物流服務，實現(xiàn)服務增值。整合社會物流資源，建立廣泛的合作伙伴群，成為以煙草為特色、多元化商品配送并進的現(xiàn)代化物流企業(yè)。安泰物流網(wǎng)絡的基本結(jié)構(gòu)是由2層物流結(jié)點組成的物流網(wǎng)絡。從層次上可以分為一級物流結(jié)點、二級物流結(jié)點；物流結(jié)點包括區(qū)域物流中心、配送中心；由這些不同層次的物流結(jié)點，構(gòu)成了安泰物流網(wǎng)絡雛形。     因此，物流信息系統(tǒng)需要考慮和工業(yè)ER

6、P/MIS以及商業(yè)網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)的接口。此外，物流信息系統(tǒng)還需要與電子商務物資采購平臺及卷煙交易平臺進行接口，實現(xiàn)流程的銜接和信息的共享。解決方案主要實現(xiàn)如下功能：(1)物流中心功能：以物流中心運作的相關(guān)業(yè)務為主，包括進、銷、存數(shù)據(jù)管理、貨位管理、庫存控制、揀貨計劃等。(2)運輸管理功能：以運輸配送的調(diào)度與指派為主，包括配派車輛、路線規(guī)劃、車輛跟蹤等。(3)財務功能：包括結(jié)算單，對帳單管理等。(4)信息提供功能：進一步提供匯總分析的管理信息，包括績效管理、決策支持分析等。(5)供應鏈管理功能：為安徽煙草供應鏈管理規(guī)則和流程服務的功能，包括全省庫存管理、供應商管理、托盤管理等。(6)接口功能：與安

7、徽煙草其他相關(guān)信息系統(tǒng)的接口功能。由于物流業(yè)務貫穿了煙草供應鏈上的各個環(huán)節(jié)，所以物流信息系統(tǒng)與多個信息系統(tǒng)之間（自動立體庫、電子商務物資采購系統(tǒng)、電子商務卷煙交易系統(tǒng)、商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡營銷信息系統(tǒng)、工業(yè)企業(yè)ERP/MIS系統(tǒng)）都存在信息交互，這也是本項目實施的重點和難點之一。其中，第一階段已經(jīng)實現(xiàn)的功能包括：（1）運輸管理：基于GIS系統(tǒng)，實現(xiàn)干線運輸?shù)倪\力配載、車輛調(diào)度和線路優(yōu)化。干線運輸包括：從省內(nèi)輔材供應商運送單品輔材到輔材中心，從輔材中心運送組配好的輔材到煙廠，從煙廠運送成品到區(qū)域物流中心，從區(qū)域物流中心運送成品到配送中心。通過對這些運輸作業(yè)的統(tǒng)一管理和優(yōu)化，使運輸資源得到充分合理的利用。

8、（2）運輸資源管理（車輛管理、配載管理）、動態(tài)路線管理、車場管理。（3）庫存管理：包括輔材和成品兩部分。能夠給供應鏈上的不同角色提供相應權(quán)限內(nèi)的庫存信息和相應的管理功能，并給供應鏈管理者提供庫存預警、分析和控制的功能。庫存管理能夠?qū)崿F(xiàn)圖形化的功能，包括庫存分布查詢、庫位分配等。（4）托盤管理：由于在輔材和成品的運輸中采用了統(tǒng)一標準的托盤，使得托盤會在輔材供應商、煙廠、區(qū)域物流中心和配送中心之間互相流動，所以系統(tǒng)提供托盤在各個環(huán)節(jié)的分布情況信息，以便總調(diào)度根據(jù)各個環(huán)節(jié)的需求，結(jié)合運輸調(diào)度，統(tǒng)一調(diào)配托盤資源。（5）財務功能：包括結(jié)算單，對帳單管理等。（6）網(wǎng)上（虛擬中央）倉庫管理：能夠查詢所有物流

9、結(jié)點的庫存，包括配送中心和各地的煙廠物流公司。（7）接口功能：實現(xiàn)整條供應鏈上各系統(tǒng)之間的無縫連接。系統(tǒng)設計原則安泰物流信息系統(tǒng)是一項關(guān)系到用戶切身利益的綜合應用系統(tǒng)，系統(tǒng)設計本著用戶至上的原則，需遵循以下原則：戰(zhàn)略性：系統(tǒng)規(guī)劃從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)，分析企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務和管理對信息的需求，總體規(guī)劃，分步實施。實用性：系統(tǒng)規(guī)劃要為實施工作提供指導，為進一步實施提供依據(jù)；方案選擇應追求實用性，必須切合安徽煙草和安泰物流集團的實際，技術(shù)上要有一定高度，手段強調(diào)實用，不片面求洋、求新。先進性：系統(tǒng)設計應采用先進的、成熟的且可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)方法，并充分體現(xiàn)先進的管理思想和理念，與安徽煙草的實際相結(jié)合。擴展性：系統(tǒng)平臺要有良好的兼容性、可移植性和升級前景。在設計中，要保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊化，功能模塊可以平滑擴充。整體性：整個系統(tǒng)應遵循總體的開發(fā)規(guī)范和接口標準，同時要考慮和現(xiàn)有部分應用系統(tǒng)的接口，以保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性和信息的一致性。經(jīng)濟性：和冗余性系統(tǒng)力求設計緊貼用戶需求，同時要為