基于超循環(huán)理論的供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟研究

1、0引言隨著經(jīng)濟發(fā)展的全球化,企業(yè)面臨的競爭層次和競爭強度都在逐步提高,迫使企業(yè)必須加強自身應變能力。尤其是進入21世紀的今天,市場競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。供應鏈節(jié)點企業(yè)之間的合作又是基于市場機遇的出現(xiàn),當有新的市場機遇出現(xiàn)時,供應鏈上的企業(yè)又會組成新的聯(lián)盟,在這個新的聯(lián)盟中會有新的企業(yè)加入,也會有企業(yè)退出,在整個供應鏈中動態(tài)聯(lián)盟無時不有、無處不在。供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟隨著競爭的加劇顯得越來越重要。面對激烈的市場競爭,企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的主要途徑是通過構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟,以滿足消費者個性化、多樣化的需求。目前,對供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的研究,已成為供應鏈管理研

2、究領(lǐng)域中的一個重要的研究方向,然而從超循環(huán)理論的視角來研究供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟,國內(nèi)相關(guān)研究文獻相對較少,國外在此領(lǐng)域的研究也僅處于發(fā)展階段。因此,本文從超循環(huán)理論的視角,研究供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟,對供應鏈節(jié)點企業(yè)不斷地滿足消費者的需求以取得更好的競爭優(yōu)勢具有現(xiàn)實意義。1供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的超循環(huán)理論超循環(huán)理論(Hypercycle Theory 由聯(lián)邦德國生物物理化學家曼弗里德·艾根(Manfred Eigen 1于20世紀70年代提出,是從生物進化演變機理中得出的一種具有一定普適性的自組織理論,適用于研究非平衡復雜系統(tǒng)。它將生物化學中的循環(huán)現(xiàn)象劃分為反應循環(huán)、催化循環(huán)

3、和超循環(huán)3個不同的等級。所謂的超循環(huán)就是以循環(huán)作為亞單元,并通過功能連接起來所構(gòu)成的再循環(huán),通過循環(huán)過程的進行,使系統(tǒng)具有自組織所需的全部性質(zhì),使系統(tǒng)能夠穩(wěn)定地、相干地、自我優(yōu)化地進化2。對于供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟來說,它具有可重構(gòu)性(re -configurable 、可重用性(reusable 、可擴充性(scalable,在供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟中都存在一個處于核心地位的企業(yè)(如制造商或零售商,供應鏈節(jié)點企業(yè)圍繞著核心企業(yè),各節(jié)點企業(yè)相互依存、相互發(fā)展、共同進化。1.1供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的反應循環(huán)反應循環(huán)是循環(huán)反應中比較低級的組織形式,一組相互關(guān)聯(lián)的反應序列,其中某一步的一種產(chǎn)

4、物恰好是先前一步的反應物,那么這個系統(tǒng)類似一種反應循環(huán),反應循環(huán)中也可以包含催化劑,但是催化劑是外來的,不是由反應自身產(chǎn)生的3。在供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,輸入的是由供應鏈企業(yè)的目標、市場信息、供應鏈企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、銷售渠道、競爭對手的情況(相當于反應物A 等,經(jīng)過供應鏈企業(yè)人員的組織、優(yōu)化和設(shè)計(相當與催化劑E 等,最后形成新的產(chǎn)品、工藝、品牌(相當與生產(chǎn)物B 等(見圖1。1.2供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的催化循環(huán)供應鏈節(jié)點企業(yè)的催化循環(huán)是比反應循環(huán)較高一級的組織形式,其中至少有一種能夠?qū)Ψ磻旧泶呋闹虚g媒介物的反應循環(huán),且這種中間媒介物也是反應循環(huán)自身在不斷的相互作用中產(chǎn)生的。當

5、供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建的動態(tài)聯(lián)盟迅速地產(chǎn)生新產(chǎn)品、新工藝、新品牌時,在這一系列基于超循環(huán)理論的供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟研究楊艷萍,劉福星(河南工業(yè)大學管理學院,河南鄭州450052摘要:從超循環(huán)理論的角度,探討供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟中自我發(fā)展和相互發(fā)展,以及各節(jié)點企業(yè)相互催化支持對方發(fā)展,從而加速供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟不斷向前進化,并提出了超循環(huán)理論視角下供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的實現(xiàn)。關(guān)鍵詞:超循環(huán)理論;供應鏈;動態(tài)聯(lián)盟;聯(lián)盟進化中圖分類號:F253文獻標識碼:A文章編號:1001-7348(200914-0093-03收稿日期:2008-04-03基金項目:河南省自然科學基金項目(061105

6、0100;河南省新世紀優(yōu)秀人才支持計劃項目(HANCET200510作者簡介:楊艷萍(1968-,女,博士,河南工業(yè)大學管理學院副教授、碩士生導師,研究方向為風險投資與技術(shù)創(chuàng)新管理、電子商務與供應鏈管理;劉福星(1980-,男,河南工業(yè)大學管理學院碩士研究生,研究方向為物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、電子商務與供應鏈管理。第26卷%第14期2009年7月科技進步與對策Science &Technology Progress and PolicyVol.26No.14%Jul.2009科技進步與對策2009年的過程中,積累了大量的經(jīng)驗(包括成功的和失敗的這些經(jīng)驗就相當于催化循環(huán)中的催化劑B ,反應物

7、A (供應鏈節(jié)點企業(yè)在催化劑B 的作用下生成更多的B ,其中一部分生成物B 又作為催化劑轉(zhuǎn)入下一輪新的反應,這樣反復來回,形成一個連續(xù)不斷的自催化循環(huán)(見圖2。節(jié)點企業(yè)A生成物B2BB圖2供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的催化循環(huán)1.3供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的超循環(huán)超循環(huán)是比反應循環(huán)、催化循環(huán)更高級的循環(huán)形式,它是由各個催化的循環(huán)單元通過功能耦合而聯(lián)系起來的高級循環(huán)組織,是由反應循環(huán)相互結(jié)合而構(gòu)成的復雜反應循環(huán)。在供應鏈節(jié)點企業(yè)的構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,供應商、制造商、分銷商、零售商這些節(jié)點企業(yè)在構(gòu)建過程中由于功能耦合形成了超循環(huán)。供應商在為整個聯(lián)盟供應原材料的過程中,積極地尋找原材料供應的貨源,并且對原

8、材料需求變化非常了解,在這樣的反復循環(huán)的過程中,供應商作為動態(tài)聯(lián)盟的節(jié)點企業(yè),也在不斷地進行著自我循環(huán),制造商在整個供應鏈構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中起著非常重要的作用,它能更好地降低成本,提高產(chǎn)品更新的速度,更快地響應市場的需求,提高整個聯(lián)盟的競爭力,同時在不斷生產(chǎn)的過程中,制造商也在不斷地自我循環(huán),分銷商和零售商更加貼近消費者,對消費者的需求更加了解,對市場反應非常靈敏,因此能為整個聯(lián)盟提供大量的市場信息,在確保供應鏈企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟目標實現(xiàn)的同時,它們也在不斷地自我循環(huán)、自我發(fā)展。在催化循環(huán)的第二階段,由于有反應循環(huán)的鋪墊,在整個供應鏈構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中會產(chǎn)生催化劑,這種催化劑就是供應鏈各個節(jié)點企

9、業(yè)在反應循環(huán)后,整個供應鏈效率提高后產(chǎn)生的。在第三階段的超循環(huán)階段,供應鏈節(jié)點企業(yè)在構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,產(chǎn)生的催化劑通過功能耦合聯(lián)系起來,在前兩個階段的基礎(chǔ)上,通過節(jié)點企業(yè)不斷地進行循環(huán)以及催化對方循環(huán),從而達到超循環(huán)(見圖3。2供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的超循環(huán)進化按照現(xiàn)代生物學的觀點,生命系統(tǒng)具有3種基本特征:新陳代謝、自我復制和突變性。而非生命系統(tǒng),如果具備了這3種基本特征,同樣可能在相互競爭和環(huán)境選擇的作用下實現(xiàn)進化3。(1新陳代謝特征。供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟,不斷地從外界獲得技術(shù)、設(shè)備、資金等資源。經(jīng)過整個供應鏈內(nèi)部的整合,消化吸收為供應鏈的內(nèi)部資源,并形成新產(chǎn)品、新工藝、新品牌。在

10、供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的第一階段反應循環(huán)階段,具有類似于新陳代謝的特征。(2自我復制特征。供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟,提供自我積累經(jīng)驗、技術(shù),使本身技術(shù)水平、采購人員、生產(chǎn)人員、銷售人員的素質(zhì)不斷提高,影響力不斷擴大,既有原來動態(tài)聯(lián)盟的痕跡,又有生殖、繁衍,不斷自我復制,螺旋式地自我復制,不斷上升。(3突變性特征。由于供應鏈節(jié)點企業(yè)包括供應商、制造商、分銷商、零售商等,在構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,節(jié)點企業(yè)隨著利益關(guān)系的變化以及市場環(huán)境的變化也會發(fā)生相應的變化。這樣就導致了節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的突變。供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟由不同類型的企業(yè)組成,有些企業(yè)在動態(tài)聯(lián)盟中是合作與競爭的關(guān)系,有時候是合作的,

11、有時候是競爭的,不斷地進行循環(huán)和進化。同時它們對其它節(jié)點企業(yè)又起著催化劑的作用,催化對方不斷地循環(huán)和進化。在動態(tài)聯(lián)盟的進化過程中,由于市場環(huán)境的變化和利益關(guān)系的驅(qū)使,會有部分企業(yè)退出,也會有企業(yè)加入,但這并不影響動態(tài)聯(lián)盟的循環(huán)進化,新加入的企業(yè)在經(jīng)過反應循環(huán)、催化循環(huán)和超循環(huán)后,逐步推進整個供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的不斷進化、向前發(fā)展(見圖4。節(jié)點企業(yè)E1節(jié)點企業(yè)E3節(jié)點企業(yè)E4節(jié)點企業(yè)E2節(jié)點企業(yè)E1節(jié)點企業(yè)E3節(jié)點企業(yè)節(jié)點企業(yè)圖4供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的循環(huán)進化圖1供應鏈動態(tài)聯(lián)盟中節(jié)點企業(yè)的反應循環(huán)銷售渠道企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備企業(yè)目標市場信息競爭對手的情況E 新工藝新產(chǎn)品新品牌圖3供應鏈節(jié)點企業(yè)

12、動態(tài)聯(lián)盟的超循環(huán)節(jié)點企業(yè)E1節(jié)點企業(yè)E3節(jié)點企業(yè)E4節(jié)點企業(yè)E294··第14期3超循環(huán)理論視角下供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的實現(xiàn)3.1建立統(tǒng)一開放的管理信息系統(tǒng)供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟要建立在開放的管理信息系統(tǒng)之上,整個供應鏈關(guān)注的焦點是產(chǎn)品生命周期的初期。在構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的初始階段,需要零售商和分銷商收集足夠的客戶信息,并且實時共享供應鏈,其上游企業(yè)能隨時了解客戶的最新需求信息,上游供應商也要及時共享原材料的供應信息,保證動態(tài)聯(lián)盟的順利實現(xiàn)。3.2共同制定整體戰(zhàn)略目標在供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,供應鏈上的節(jié)點企業(yè)并不是貢獻一樣的資源,在分享成果時可能會產(chǎn)生利益分配上的

13、沖突。這就要求節(jié)點企業(yè)要從長遠的利益考慮,一次分配利益少,下一次分配的可能就多,否則動態(tài)聯(lián)盟就不能不斷地循環(huán),更不可能進化。所以要統(tǒng)一思想,共同制定整體目標,只有整個供應鏈的成功,才有各個節(jié)點企業(yè)的成功。3.3保持節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的良性循環(huán)動態(tài)聯(lián)盟的循環(huán)是整個供應鏈發(fā)展的基本模式,在整個供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,一旦該循環(huán)形成,系統(tǒng)就有了維系和延續(xù)生命的新陳代謝運動。這也是超循環(huán)進一步系統(tǒng)進化和演進的基礎(chǔ)循環(huán),是系統(tǒng)組織變異的前提和保障4。只有節(jié)點企業(yè)形成了良性的循環(huán)才能保證供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的實現(xiàn)。3.4區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化設(shè)計供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟是建立在相互信任的基礎(chǔ)之上的

14、,在節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,各節(jié)點企業(yè)要充分認識到,任何一方如果有疑心,整條供應鏈就會斷裂,動態(tài)聯(lián)盟也將不復存在,要盡可能地防止機會主義行為和道德風險?？梢酝ㄟ^訂立合同來約束企業(yè)的行為,使權(quán)、責、利有機結(jié)合,保證動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建順利進行。4結(jié)語供應鏈節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟是整個供應鏈提高競爭力和保持競爭優(yōu)勢不可缺少的條件之一,在動態(tài)聯(lián)盟的不斷循環(huán)中,反應循環(huán)是比較低級的循環(huán)模式,是超循環(huán)的第一階段。隨著動態(tài)聯(lián)盟的不斷發(fā)展,節(jié)點企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟達到超循環(huán)的第二階段即催化循環(huán)階段,最后達到超循環(huán)就是超循環(huán)的高級階段。在供應鏈節(jié)點企業(yè)構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟的過程中,節(jié)點企業(yè)在自身不斷循環(huán)進化的過程中,也在促使著其

15、它企業(yè)循環(huán)進化,但是在這一動態(tài)聯(lián)盟中,節(jié)點企業(yè)的個數(shù)不可能是一成不變的,總會有企業(yè)不斷地退出,也會有新的企業(yè)加入,這樣可能會減緩動態(tài)聯(lián)盟的循環(huán)和進化。因此,如何使企業(yè)在不斷的進入和退出過程中,保證供應鏈節(jié)點企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的不斷循環(huán)和進化,這方面的問題還有待更深入地研究和探討。參考文獻:1M·艾根,P·舒斯特爾.超循環(huán)理論M.上海:上海譯文出版社,1990.2李建永,查建中,鄂明成.超循環(huán)理論與動態(tài)聯(lián)盟的細胞化結(jié)構(gòu)模型J.中國機械工程,2000(12:1414-1416.3劉建香.超循環(huán)理論在供應鏈聯(lián)盟中的應用J.商業(yè)經(jīng)濟文薈,2006(3:26-28.4李建華.超循環(huán):一個完整的自組織原理J.系統(tǒng)辯證學學報,1995(1:82-87.5WILLIAMH,DAVIDOW,MICHAELS,MALONE.The Vir-tual Corporation:Structuring and Revit