農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究評述_第1頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究評述_第2頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究評述_第3頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究評述_第4頁
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文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究評述        摘 要:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是一種新興的加強農(nóng)戶與企業(yè)、市場之間聯(lián)系的農(nóng)工商一體化組織,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的理論與實踐都還處于起步階段,將厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的相關概念及概念間的關系,歸納和總結目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究成果,探討進一步構建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織應注意的問題。 關鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織 0 前言 在經(jīng)濟全球化和農(nóng)業(yè)市場化的浪潮下,越來越多的實踐表明產(chǎn)業(yè)鏈管理是提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的成功戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競爭也逐漸演化成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

2、組織是一種新興的加強農(nóng)戶與企業(yè)、市場之間聯(lián)系的農(nóng)工商一體化組織,在美國、荷蘭等發(fā)達國家和巴西、阿根廷、南非等發(fā)展中國家都被成功運用并取得了較好的效果。在我國,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的理論與實踐都還處于起步階段,所以厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的相關概念及概念間的關系,歸納和總結目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究成果,對于如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織,在理論和實踐方面具有重要的意義。 1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的內(nèi)涵為一身,是一個全新的理論體系。在經(jīng)濟活動的過程中,各產(chǎn)業(yè)之間存在著廣泛的、復雜的和密切的技術經(jīng)濟聯(lián)系,因此,人們將各產(chǎn)業(yè)依據(jù)前、后向的關聯(lián)關系組成的一種網(wǎng)絡結構稱為產(chǎn)業(yè)鏈; 產(chǎn)業(yè)

3、鏈作為一種新興的產(chǎn)業(yè)組織體系,近年來受到各行業(yè)的廣泛應用,并收到了良好的效果。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是在產(chǎn)業(yè)鏈概念的基礎上產(chǎn)生的。王凱、韓紀琴(2002)認為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是具體的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體,是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)的產(chǎn)品鏈,如蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、果品產(chǎn)業(yè)鏈等的總和,構成了總的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;王國才(2003)認為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是一個貫通資源市場和需求市場,由為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供不同功能服務的企業(yè)或單元組成的網(wǎng)絡結構;張利庠、張喜才(2007)認為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是指與農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品密切相關的產(chǎn)業(yè)群的供給和需求關聯(lián)構成的網(wǎng)絡結構,包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準備的科研、農(nóng)資等前期產(chǎn)業(yè)部門,農(nóng)作物種植、畜禽養(yǎng)殖

4、等中間產(chǎn)業(yè)部門,以及以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工、儲存、運輸、銷售等后期產(chǎn)業(yè)部門。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實際上是產(chǎn)業(yè)鏈中一類特殊的產(chǎn)業(yè)鏈,在這一類產(chǎn)業(yè)鏈中,農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品作為其中的構成環(huán)節(jié)和要素,與其它部門和環(huán)節(jié)發(fā)生密切的技術經(jīng)濟聯(lián)系??偟膩碚f,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)方式在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用,它將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來,參與社會化大生產(chǎn);它連接了與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售以及其他相關服務部門有關的企業(yè)和各類組織;它采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,共享利潤、共擔風險;它是其他產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎,為國民經(jīng)濟的穩(wěn)健運行提供了基礎保障。 而產(chǎn)業(yè)鏈組織從本質上來說是一種產(chǎn)業(yè)組織形式,產(chǎn)業(yè)組織指的是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或

5、市場關系。這種企業(yè)之間的市場關系主要包括:交易關系、行為關系、資源占用關系和利益關系。一般來說,產(chǎn)業(yè)組織通常是指以同一商品市場為單位劃分的狹義的產(chǎn)業(yè)或市場組織,其考察的是同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。所謂的市場關系即是處于同一商品市場的企業(yè)之間的市場關系。產(chǎn)業(yè)鏈上的物流鏈涉及到的產(chǎn)品一般情況是單一的,比如棉花產(chǎn)業(yè)鏈、大豆產(chǎn)業(yè)鏈、生豬產(chǎn)業(yè)鏈等,他們與這些產(chǎn)業(yè)鏈上的結構鏈、價值鏈、信息鏈相互連接相互影響構成產(chǎn)業(yè)鏈組織。 結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念,筆者認為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是指從農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品到最終消費品所涉及到的各產(chǎn)業(yè)群組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟,這個戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部各企業(yè)又形成了多種多樣的組織關系和市場關系,包括交易關系

6、、行為關系、資源占用關系和利益關系等,它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要組成部分,是國民經(jīng)濟穩(wěn)健運行的基礎。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織也可以從三個層面來理解:宏觀上看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品演變成最終消費品涉及到的所有部門構成的戰(zhàn)略聯(lián)盟;中觀上看,它和產(chǎn)業(yè)鏈組織是相通的,都是產(chǎn)業(yè)資金鏈、價值鏈、人才鏈、信息鏈、物流鏈等的貫穿聯(lián)結;微觀上看,各結點企業(yè)之間通過交易關系、行為關系等連接成一個個小型組織,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織服務。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的結構如下圖所示:            

7、60;    此外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織在實踐中通常會與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式聯(lián)系起來,兩者有許多共性和交叉的地方,因此我們探討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的構建,就必須搞清楚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關系。 2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關系 我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始于上世紀90年代初,對提高我國農(nóng)業(yè)比較收益、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟起到了很好的效果。 我國關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念的表述很多,綜合來說,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可表述為:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向,以農(nóng)戶為基礎,以龍頭企業(yè)為依托,以經(jīng)濟效益為中心,以系列化服務為手段,通過實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體經(jīng)營,將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結為

8、一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的市場化、社會化、集約化發(fā)展的過程。所謂市場化,即依據(jù)市場的需要調(diào)整農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構及其產(chǎn)量;所謂社會化,即將分散的、互不聯(lián)系的個別生產(chǎn)過程轉變?yōu)榛ハ嗦?lián)系的社會生產(chǎn)過程;所謂集約化,則是要求有更多的資金、技術和科學投入,通過結構優(yōu)化、技術進步和實施科學管理,提高經(jīng)濟效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是引導分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉變?yōu)樯鐣笊a(chǎn)的組織形式,是各參與主體自愿結成的利益共同體。其最終目標,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化,使農(nóng)業(yè)走向自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道,促進優(yōu)質、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)

9、業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織都是緊密相聯(lián)的概念,在本質上是共通的,在實際運用中也常常有交叉,但它們又有著各自的內(nèi)涵特點,相互區(qū)別。理清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其相關概念間的區(qū)別和聯(lián)系,對構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織有重要的借鑒作用。 2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關系 (1)兩者的區(qū)別。 首先,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個動態(tài)的概念,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是一個靜態(tài)的概念。其次,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種特定的發(fā)展模式,側重農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展趨勢、發(fā)展目標和發(fā)展模式等內(nèi)容;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是一種實實在在的組織形式,是具體的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體。再次,由產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上可以看成是一種客觀存在,產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系不受空間地域約束,對于不同的產(chǎn)品鏈,其規(guī)模和

10、范圍相差很大。 因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有更廣闊的延伸拓展的空間。 (2)兩者的聯(lián)系。 產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)化又是密切聯(lián)系的。產(chǎn)業(yè)化把產(chǎn)、加、銷各個分散和獨立的環(huán)節(jié)納入一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系,是基于這些環(huán)節(jié)之間客觀存在著的聯(lián)系,即產(chǎn)業(yè)關聯(lián)。若環(huán)節(jié)之間毫無聯(lián)系,不具備供需關系,則一體化便失去了存在的基礎;反過來,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以克服有些產(chǎn)業(yè)鏈松散和脆弱的狀態(tài),促使產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和規(guī)范,確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的價值得以實現(xiàn),并能拉長和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈質量、功能得以增強。此外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系還表現(xiàn)在兩者都要受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的作用和約束,都要涉及農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售,都涵蓋價值的形成和分配,

11、都受市場需求的方向和規(guī)模的影響,而且均與所處的社會經(jīng)濟條件密切相關。 2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的關系 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各主體之間的關系,它包括橫向主體間的關系和縱向主體間的關系。橫向產(chǎn)業(yè)化組織,指的是處在產(chǎn)業(yè)鏈相同節(jié)點上的各要素企業(yè)之間的關系,即同為初級品生產(chǎn)者之間的關系或同為加工企業(yè)之間的關系;而縱向產(chǎn)業(yè)化組織,即以某一種農(nóng)產(chǎn)品為紐帶而形成的從初級品生產(chǎn)到最終消費市場的各主體間的縱向關系。根據(jù)我們前面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的定義可以看出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織與縱向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織實際上是異名同質的概念,也就是說,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織實際上是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的一個組成部分。 綜上所述,

12、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指明的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,是一個漫長的發(fā)展過程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈強調(diào)的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的手段,是一種靜態(tài)的結構狀態(tài),因而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更具體,對靜態(tài)鏈條的管理也比對動態(tài)過程的經(jīng)營更易于操作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標要求延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營績效要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競爭力的龍頭企業(yè)和科技支撐,因而對產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標的實現(xiàn)具有更實際的意義,這就要求我們要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理論與實踐的基礎上尋求突破,找到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的創(chuàng)新模式。         

13、;        3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織相關研究評述 國外學者的研究重點主要集中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的信息管理、價值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質量控制等方面,其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理理論經(jīng)歷了從上世紀80年代以前的“縱向一體化”到之后的“橫向一體化”的轉變。國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理比較有影響力的成果主要有:霍夫曼(2001)強調(diào)信息和交流技術對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要性,運用好信息和交流技術可以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的競爭能力,占領更廣闊的市場;拉丁弗伊斯總結霍夫曼等人的研究指出信息和交流技術的組合中存在三大技術障礙:過于特定、刻板和適用范圍狹窄,他主張建設一般的、

14、柔性的、廣泛的信息和交流技術服務結構,另外他認為對于信息和交流技術這樣一個為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務的項目,不可能由個別投資者建設,政府應該出面投資;羅斯(1995)提出將全面質量管理學說應用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中;斯遲拜通過提出估計有效客戶反應(即ECR:流通供應鏈上各個企業(yè)以業(yè)務伙伴方式緊密合作,了解消費者需求,建立一個以消費者需求為基礎和具有快速反應能力的系統(tǒng))強調(diào)價值鏈在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的作用,價值鏈分析可以從消費者需求和市場份額兩方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供具體的ECR估計方法。價值鏈分析證明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要性,不注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理將造成產(chǎn)業(yè)鏈運行成本高,效率效益低、資源無效損失等后果。

15、國內(nèi)學者的研究主要關注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理、組織形式和構建等方面: 3.1 產(chǎn)業(yè)鏈管理方面的研究 桂受平和張霞(2006)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理和要素投資入手,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的有關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)群用U型曲線來描述。所謂的U型曲線是指戰(zhàn)略規(guī)劃、新技術研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流、營銷和品牌六個增值環(huán)節(jié)組成的價值鏈。作者認為通過對產(chǎn)業(yè)群內(nèi)各個組織的相關環(huán)節(jié)的價值投入,可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值,通過對比按U形曲線控制要素投入量和與之相反的情況所產(chǎn)生的價值總和(按曲線投入要素產(chǎn)生的價值總量要大得多)說明U形曲線協(xié)同管理在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中的優(yōu)勢。 學者孟楓平(2004)對聯(lián)盟博弈(合作博弈)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作問題中的應用進

16、行了細致的論證。他的推導建立在博弈論(與納什均衡不同,納什均衡是一種非合作博弈)基礎之上的。通過分析,他指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司更愿意同大農(nóng)戶合作,并且會建立穩(wěn)固的關系。在此基礎上,對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的運作提出了建議,即小農(nóng)戶通過合作形成具有一定規(guī)模的大戶,積極開展與公司之間的合作,可以維持穩(wěn)固的關系,并取得較大收益。 3.2 產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究 王凱和顏加勇(2004)將我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織分為以下幾種:按組織與運行機制,分為企業(yè)模式、合作社模式、合同生產(chǎn)模式;按龍頭企業(yè)和參與者的不同,分為龍頭企業(yè)帶動型(以公司+基地+農(nóng)戶為典型形態(tài))、中介組織帶動型(以合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶為典型形態(tài))

17、、專業(yè)市場帶動型(以生產(chǎn)者與專業(yè)市場經(jīng)營組織間通過合同形成較穩(wěn)定的購銷關系為典型形態(tài))、其它類型(農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)、各級農(nóng)業(yè)服務體系或科研教育等事業(yè)單位以契約關系為農(nóng)戶提供社會化服務所形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織)。作者認為,龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)市場帶動型不會成為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主流形式,而中介組織帶動型很可能成為未來我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的主流。 產(chǎn)業(yè)鏈組織要發(fā)展成熟必然面臨產(chǎn)業(yè)鏈延伸的問題。龔勤林(2004)結合區(qū)域經(jīng)濟學的理論沿革提出根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢進行比較,在區(qū)域之間(包括地區(qū)之間、國家之間)進行產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,并認為可以通過構建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈解決我國面臨的城鄉(xiāng)二元結構問題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

18、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運作效率方面,張利庠、張喜才(2007)認為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨產(chǎn)業(yè)鏈斷層、產(chǎn)業(yè)鏈價值錯位、產(chǎn)業(yè)鏈集中度低、產(chǎn)業(yè)鏈風險控制能力低等狀況,有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式應該以龍頭企業(yè)為主體連接整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,要重點完善產(chǎn)業(yè)鏈的信息化,建立“品牌+標準+規(guī)?!钡慕?jīng)營體制、混合縱向一體化的鏈接機制和“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的組織形式。                3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構建方面的研究 王藝、王耀球(2004)在構建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

19、中認為要構建符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,就要引入供應鏈的管理思想。引入供應鏈思想,可以將上游企業(yè)有效結合,共同為最終消費者創(chuàng)造利益的同時獲得自身的利益增值并推進物流管理。趙緒福和王雅鵬(2004)在從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要看中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構建中分析了產(chǎn)業(yè)化對產(chǎn)業(yè)鏈構建的影響:產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標(實現(xiàn)農(nóng)工商一體化)要求延伸產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)化讓農(nóng)民獲利的經(jīng)營宗旨要求農(nóng)民的積極參與;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場、龍頭企業(yè)、中介組織、基地和農(nóng)戶等主體要素有機結合,高效互動的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào);產(chǎn)業(yè)化的整體經(jīng)營績效的提高要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競爭力的龍頭企業(yè)和科技支撐。 現(xiàn)有的研究成果豐富了我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論,其中已有很多為實踐所借鑒和運用, 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論在我國取得了長足的發(fā)展。但缺陷在于:較少有人提及政府在我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設中應該扮演什么樣的角色,如何發(fā)揮作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究從深度和廣度看,很不夠。采用哪種類型的產(chǎn)業(yè)鏈對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展更為合適,核心企業(yè)如何發(fā)揮領導作用,利益和風險在合作各方之間如何分配和分擔等問題都沒有得

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