總工辦崗位職責(zé)通用版

1、總工辦崗位職責(zé)通用版In Order To Stan dardize The Man ageme nt Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Con trolled By TheDeterm ined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Producti on And Reduce Hidde n Dan gers標(biāo)準(zhǔn) /權(quán)威/ 標(biāo)準(zhǔn)/實(shí)用編寫(xiě)人:XXXXX審核人：XXXXX總工辦崗位職責(zé)通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中為標(biāo)準(zhǔn)日常行為與作業(yè)運(yùn)行過(guò)程的管理，通過(guò)對(duì)確定的 條款 對(duì)

2、活動(dòng)和任務(wù)實(shí)施控制使活動(dòng)和任務(wù)在受控狀態(tài)，從而到達(dá)平安生產(chǎn)和減少隱患的效果。 文件下載后 可定制修改，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用。1. 遵紀(jì)守規(guī)，堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)公司工程工程施工方 案、施 工圖匯審、施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量保證技術(shù)措 施、平安技術(shù) 措施方案、重大質(zhì)量事故處理等全面工作。2. 組織圖紙自審、技術(shù)交底，對(duì)施工技術(shù)上的重點(diǎn)和 難點(diǎn)，要做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，負(fù)責(zé)解決處理施工技術(shù)上出現(xiàn)的各種問(wèn)題。3. 深入實(shí)際，全面了解工程概況工程所處地形地 貌、地質(zhì)、水文、交通、水電、材料供給、取土棄土、工期要求等z為生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施做好準(zhǔn)備。4. 負(fù)責(zé)公司編制施工組織方案、施工進(jìn)度方案、總體規(guī)劃布置、

3、優(yōu)化人員及機(jī)械配置，制走出切實(shí)可行的施工 方案,為招投標(biāo)提供技術(shù)支撐，為施工生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。5. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家公布的施工操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收評(píng)走標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳教育，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，并承當(dāng)相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任。6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)措施，處理生產(chǎn)技術(shù)上的疑難問(wèn)題，制止違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的行為并嚴(yán)肅處理。7. 參加施工技術(shù)質(zhì)量的評(píng)審、指導(dǎo) , 檢查催促各工程 工程 部竣工圖紙及施工技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報(bào)、整理、 審走和歸 檔工作。8. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制走經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、策 略 和措施 , 參與制定公司各項(xiàng)管理制度 , 負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。9. 負(fù)責(zé)檢

4、查審核施工中的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)結(jié)論、資料和報(bào)告 , 須按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 把關(guān)。10. 參與圖紙匯審 , 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì) 施工方案 等、 質(zhì)量保證措施、平安技術(shù)等措施和方案的編制，以 及對(duì)重大質(zhì) 量事故處理方案的審核。11. 協(xié)助生產(chǎn)副總制定公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、營(yíng)救措 施、 保障體系 , 負(fù)責(zé)突發(fā)事故調(diào)查和處理。12. 組織制定技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃和實(shí)施方案積極引進(jìn)和應(yīng) 用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu) , 并負(fù)責(zé)評(píng)定和鑒 走。13. 負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大技術(shù)難題 , 解決施工中出現(xiàn)的重 大 質(zhì)量平安疑難技術(shù)問(wèn)題 , 并參與處理重大質(zhì)量、平安、 設(shè)備事 故。14. 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)及外來(lái)技術(shù)文件確實(shí)認(rèn)、 選 用、 發(fā)放和管理 , 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的控制管理 , 以 及竣工資料 的移交歸檔。15. 協(xié)助公司年度工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)方案的編制，以及優(yōu)質(zhì) 工程資料編制的申報(bào)工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)計(jì) 劃落實(shí) 執(zhí)行情況。16. 定期組織工程工程技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、資料員進(jìn) 行 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)。檢查階段性交辦工 作的完 成情況。17. 加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供技術(shù)支持 , 協(xié)同質(zhì)監(jiān)科，保證 工 程地基與根底、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程結(jié)構(gòu)技 術(shù)平安 及功能實(shí)現(xiàn) , 確保抽檢結(jié)果符合國(guó)