房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)一工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行工程前期運作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。二工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行工程前期運作，提出 理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。1 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。2組織編

2、制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。3 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。4組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位5 參與合同談判與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)工程管理。1負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。2 工程的目標(biāo)管理：對工程的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo) 進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。3 對工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。4對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。5 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供給商的評價。 6 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。7對?施工組織設(shè)計 / 方案

3、?重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。8對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批， 并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)9 組織竣工驗收及移交。10監(jiān)督檢查工程和工程文件資料的管理。11負(fù)責(zé)各工程之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理1 對監(jiān)理單位提交的?工程監(jiān)理規(guī)劃?進(jìn)行審核。2根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。3對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予 及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。4負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)1 參與設(shè)計單位的選擇。2 參與設(shè)計方案的選擇工作。3組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。4委托監(jiān)理單位組

4、織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法。5協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。6對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。7 對設(shè)計費用進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。三工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作2、負(fù)責(zé)工程的整體運作和管理1 工程開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制?工程開工監(jiān)督管理方案?，并 報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。2 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出?工程施工管理配合要求?。3 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。4 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及 結(jié)果進(jìn)行檢查。5 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位?施工

5、監(jiān)理規(guī)劃?、?施 工組織設(shè)計 / 方案?進(jìn)行審查。6 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對?施工組織設(shè)計 / 方案?中重大技 術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。7對?施工組織設(shè)計 / 方案?中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用， 以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的 因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行 著重審核。8 對?施工組織設(shè)計?的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。9對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改良行審核。10對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。11組織臨時設(shè)施的搭建12 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。13 向工程部經(jīng)理報送?開工申請表?。14 組織對?監(jiān)理規(guī)劃?進(jìn)行評審。15 對?監(jiān)理規(guī)劃?的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、

6、糾正。16負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。17 組織開工慶典。18 組織工程資料的報送。19 組織召開工程協(xié)調(diào)會。20對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。21 對施工平安、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。22 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。23 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān) 系。24 按照?工程規(guī)劃?和工程施工方案對工程資源進(jìn)行合理調(diào)配、 管理。25 組織制定質(zhì)量監(jiān)督方案。26 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)文件對工程工程進(jìn)行質(zhì)量管理。27 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。28 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)行確認(rèn)29 負(fù)責(zé)組織工程施工方案實施情況的監(jiān)督、

7、檢查、調(diào)整30 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。31 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。32負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行 程款撥付。33負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。34監(jiān)督檢察工程文件資料的管理。四土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請 的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 跟蹤處理圖紙會審

8、中提出的問題。7、審查?土建施工組織設(shè)計 / 方案?和?施工監(jiān)理規(guī)劃?8、負(fù)責(zé)?土建施工組織設(shè)計 / 方案?中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行 查，提出審查意見。9、對?土建施工組織設(shè)計 / 方案?中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng) 用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變 動的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查?土建施工組織設(shè)計 / 方案?和?施工監(jiān)理規(guī)劃?實施 況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控 制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)?工程規(guī)劃?和工程施工方案對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、 查

9、，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程工程土建施工過 程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決方法。的協(xié)15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位 調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。五水暖管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料

10、、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查?水暖施工組織設(shè)計 / 方案?和?施工監(jiān)理規(guī)劃?。8、負(fù)責(zé)?水暖施工組織設(shè)計 / 方案?中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行 審 查，提出審查意見。9、對?水暖施工組織設(shè)計 / 方案?中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng) 用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查?水暖施工組織設(shè)計 / 方案?和?施工監(jiān)理規(guī)劃?實施 情 況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督方案和相

11、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控 制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情 況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)?工程規(guī)劃?和工程施工方案對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程工程水暖施工過 程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解 決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。六電氣管理崗位職責(zé) 1、協(xié)助工程部經(jīng)理、

12、工程經(jīng)理做好工程工程 的前期運作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書 的編制4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查?電氣施工組織設(shè)計 / 方案?和?施工監(jiān)理規(guī)劃?。8、負(fù)責(zé)?電氣施工組織設(shè)計 / 方案?中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行 查，提出審查意見。9、對?電氣施工組織設(shè)計 / 方案?中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng) 用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查

13、。10、監(jiān)督檢查?電氣施工組織設(shè)計 / 方案?和?施工監(jiān)理規(guī)劃?實施 況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。制，程中12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控 對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)?工程規(guī)劃?和工程施工方案對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、 查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程工程施工過出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位 調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢17、對電氣工程中

14、出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。七現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請 的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放 蹤處理圖紙會審中提出的問題。的協(xié)查。5、7、負(fù)責(zé)?施工組織設(shè)計 / 方案?中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查8、監(jiān)督檢查?施工組織設(shè)計 / 方案?和

15、?施工監(jiān)理規(guī)劃?的實施情況 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程工程施工過程中 出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦 法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程工程各分局部項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各 種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗收和移交。八本錢管理崗位職責(zé)含內(nèi)勤資料1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理作好工程工程的前期運作。2、協(xié)助工程經(jīng)理作好工程開工的