招生組員待遇及提成協(xié)議20110915

1、東方教育招生宣傳人員工資待遇協(xié)議書甲方：東方教育乙方：為了切實(shí)加強(qiáng)招生宣傳部的管理，更進(jìn)一步提高員工的工作積極性，特制定2021年度招生部工資待遇及提成協(xié)議如下：一、東方教育用人理念表達(dá)業(yè)務(wù)才能、管理才能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。二、工資結(jié)構(gòu)正式員工1、 招生代理兼職：個(gè)人提成 +每周約談+工作匯報(bào)每周三和周日至少兩次主動(dòng)與招生部主管 或動(dòng)漫基地經(jīng)理約談，每月8次全勤獎(jiǎng)50元+新人推薦獎(jiǎng)2、專職招生職工：根本工資+全勤獎(jiǎng)+個(gè)人提成+工齡積分累計(jì)獎(jiǎng)+新人推薦獎(jiǎng)三、工資發(fā)放時(shí)間：次月15號發(fā)放工資。四、業(yè) 績計(jì)算方式：業(yè)績=總銷售額-教材費(fèi)用如有領(lǐng)取或配套發(fā)放教材的那么總銷售額減去教材費(fèi)用，如果沒有教材那么忽略

2、此項(xiàng)五、根本工資的計(jì)發(fā)1. 培訓(xùn)期：凡進(jìn)入本公司工作成員，必須進(jìn)行3 - 5天的培訓(xùn)，培訓(xùn)期內(nèi)沒有底薪，同時(shí)也無需繳納任何費(fèi)用，經(jīng)培訓(xùn)考核合格前方可上崗。2試用期組 員：凡進(jìn)入招生部的人員試用期為1個(gè)月，試用期內(nèi)月業(yè)績應(yīng)不低 2000元，根本工資為1000元/月+個(gè)人提成，如月業(yè)績低于 2000元，只發(fā)工資額的60%，無個(gè)人提成。3. 轉(zhuǎn)正后組員：試用期滿即為公司招生部的正式員工，轉(zhuǎn)正后根本底薪為1000元，上不封頂，底薪因個(gè)人業(yè)績大小及綜合表現(xiàn)而定，享受公司積分星級獎(jiǎng)金，提成按規(guī)定比例核算。轉(zhuǎn)正后：根本工資最低 1000元+ 150全勤獎(jiǎng)+ 50元話補(bǔ)+個(gè)人提成+積分累計(jì)獎(jiǎng)+其它獎(jiǎng)金 注：轉(zhuǎn)

3、正后組 員如連續(xù)二個(gè)月業(yè)績低于2000元，視為工作不合格，不發(fā)無業(yè)績月根本工資。甲方有權(quán)調(diào)換乙方其工作崗位。如調(diào)換后按新工作崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特別提示：試用期內(nèi)員工10個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)離職的沒有薪水，超過15個(gè)工作日但少于1個(gè)月的，工資按50%發(fā)放。4. 關(guān)于離職：如個(gè)人原因離職，至少提前一個(gè)月以書面形式填表寫“離職申請，并交接好所有工作，如未提前申請或工作沒有交接完畢，不發(fā)工資。六、每月工作目標(biāo)1 .招生銷售額：招生銷售額決定每月底薪和享受相應(yīng)的提成。2. 有效的招生代理人數(shù)：享受積分獎(jiǎng)金。3. 新人推薦：享受積分獎(jiǎng)金。七、工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本校的招生宣傳工作，定期到負(fù)責(zé)的地區(qū)查看海報(bào)張貼情

4、況；2、每周二、四到所負(fù)責(zé)的園區(qū)進(jìn)行跑樓，了解學(xué)生情況；3、負(fù)責(zé)接待意向?qū)W員參觀，學(xué)員報(bào)名手續(xù)辦理；4、 每天至少提交生源信息人數(shù)為10名不含重復(fù)，每天至少帶著來參觀的學(xué)生以前臺登記為準(zhǔn)人數(shù)為 1名，每月至少開展_j個(gè)有效招生代理，每月每人至少帶來2P個(gè)新課免費(fèi)試聽的意向?qū)W員，如未完成任務(wù)，當(dāng)月工資按80%核發(fā)。5、上交各種日工作報(bào)表。6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。八、業(yè)績的財(cái)務(wù)核算1. 所有員工每天必須在 OA系統(tǒng)里填寫工作單，沒按時(shí)寫工作單扣除當(dāng)日根本工資。2. 員工的業(yè)績以實(shí)際收費(fèi)到賬為準(zhǔn)，每月截止日期為30號，30號以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績。提成計(jì)發(fā)按每月實(shí)際收款額發(fā)放相

5、應(yīng)比例。3. 員工每月業(yè)績提成累計(jì)以新開發(fā)客戶為準(zhǔn)，由同一客戶第二次報(bào)名包括單位現(xiàn)有的學(xué)員業(yè)績不納入業(yè)績提成累計(jì)范疇，但可享受當(dāng)月底薪累計(jì)。4. 員工當(dāng)月新業(yè)績累計(jì)未到達(dá)2000元，不享受提成計(jì)發(fā)。5. 請假按公司考勤制度扣除相應(yīng)工資，如每個(gè)月請假超過3天，除扣根本工資外再加扣業(yè)績提 成15%。每個(gè)月請假超過5天或一年內(nèi)累計(jì)超過15天為工作不適宜，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，并無需支付任何賠償金。九、員工管理制度及業(yè)績界定：1 .所有學(xué)生信息以北京星聯(lián)盟日照公司OA辦公系統(tǒng)錄入為準(zhǔn)。2.業(yè)務(wù)沖突解決機(jī)制：先占為主、能力優(yōu)先的原那么，業(yè)績界定標(biāo)準(zhǔn)：1學(xué)員報(bào)名在先，招生人員提交該學(xué)員資料在后的，視為業(yè)績

6、無效；2學(xué)員在前臺報(bào)名時(shí)，招生人員才告知?jiǎng)勇卦搶W(xué)員為自己業(yè)績的視為業(yè)績無效；3 招生者在提交意向?qū)W員資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)該學(xué)員已經(jīng)在其他招生人員名下的視為業(yè)績無效；4學(xué)員報(bào)名繳費(fèi)后在上課之前又退費(fèi)的視為業(yè)績無效；5 每月業(yè)績以每天上報(bào)的書面報(bào)表為準(zhǔn)，如一天內(nèi)同一學(xué)員咨詢兩次或兩次以上，且兩個(gè)或兩個(gè)以上咨詢師給予解答，提成對半，如同一學(xué)員在非同一天咨詢，但不同咨詢師給予解答，給第一次咨詢師為提成比例的 60%， 剩余提成比例的40%分別給第二次或第三次咨詢師平均分配。如出現(xiàn)學(xué)生退費(fèi)情況將從下月提成中給予扣除。6 沖突解決機(jī)制：“先報(bào)先得學(xué)員資料，能者為主親自帶著學(xué)員來報(bào)名的招生者為能者，先報(bào)先得，即

7、誰先提供意向?qū)W員資料業(yè)績歸誰；能者為主，即業(yè)績以能夠讓學(xué)員提前報(bào)名的招生者為主，如果招生者只提供了意向?qū)W員資料，在15日內(nèi)沒有及時(shí)跟進(jìn)以提交跟蹤記錄為準(zhǔn)，視為自行放棄該學(xué)員業(yè)績， 之后該學(xué)員被其他招生者帶著報(bào)名的，該業(yè)績應(yīng)歸帶來報(bào)名 的招生者所有。針對“撞單事件本協(xié)議或招生制度中有規(guī)定的依據(jù)規(guī)定處理，尚未規(guī)定的沿用“先報(bào)先得，能者為主的指導(dǎo)思想，先報(bào)者和能者均先占據(jù)60%業(yè)績。十、當(dāng)月業(yè)績及相對應(yīng)的業(yè)務(wù)提成比例每月完成2000兀業(yè)績，月底薪為1000兀，每月超出完成 2000兀以上局部。按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：個(gè)人底薪及提成標(biāo)準(zhǔn)底薪月業(yè)績2000兀不含1萬含10006%1萬不含-3萬含12008%3萬

8、不含-6萬含150010%6萬不含-10萬含200012%10萬不含15萬含250014%15萬以上300016%2、工齡積分星級工作時(shí)間年積分一星級:12二星級24三星級36四星級48個(gè)人到達(dá)四星級后即4年后，每年增加3備注：1、每月積分累計(jì)到年終發(fā)放，每一積分為獎(jiǎng)金RMB100元；3、積分兌換時(shí)間一般每年春節(jié)放假前一天開始兌換，其它兌換時(shí)間最少6個(gè)月后開始兌換，兌換后從新開始計(jì)算，6個(gè)月后或年底不兌換的可以累計(jì)積分。4、此工齡積分為正式員工在正常工作狀態(tài)下的獎(jiǎng)勵(lì)，試用期員工不計(jì)積分，員工在接受處分時(shí)應(yīng)扣除相應(yīng)積分卜一、其它獎(jiǎng)懲及積分標(biāo)準(zhǔn)工程說明獎(jiǎng)懲積分備注招生代理新人推存獎(jiǎng)?wù)猩韴?bào)到后連續(xù)正常工作兩個(gè)月的每月主動(dòng)約談全勤+0.5招生代理培育獎(jiǎng)?wù)猩砻吭聵I(yè)績連續(xù)三個(gè)月每月不少于三個(gè)學(xué)生1推存1名新人新人順利通過試用期轉(zhuǎn)為正式員工+0.5個(gè)人銷售冠軍10人以上成員時(shí)，月銷售額達(dá)1.5萬以上， 且業(yè)績第一+2團(tuán)體銷售冠軍5個(gè)組，組銷售冠軍，組成員每人增加+1小組月業(yè)績在3萬元以上推存1名經(jīng)理推薦的新人晉升到了經(jīng)理+5成員遲到1次15分鐘計(jì)算1次-0.05曠工半天每半天為1次-0.5曠工天開除所有積分清零曠工兩天開除，并扣除-3曠工兩天后每天累計(jì)，直到扣兀位置