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文檔簡(jiǎn)介

1、網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文網(wǎng)絡(luò)主管全面負(fù)責(zé)一個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的構(gòu)建、維護(hù)、升級(jí)。合理 調(diào) 配資源、升級(jí)改造系統(tǒng)、保障信息平安,這既是網(wǎng)絡(luò)主管的需求, 也是 企業(yè)提升 IT 根底設(shè)施運(yùn)營(yíng)水平,推動(dòng)信息化建設(shè)的迫切需求。網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文篇 1 來公司的三個(gè)月中,辦公室全體人員團(tuán) 結(jié) 一致,積極向上,形成了很好的辦公氣氛,解決了很多困難 ! 下面 對(duì)我來 公司這么長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行總結(jié)。、思想認(rèn)識(shí)我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)部,主要工作是日常的電子,電器設(shè) 備 管理有公司電腦 ; 打印機(jī) ; 投影儀 ; 照相機(jī) ; DV 機(jī); 空調(diào)的使用管理對(duì) 這 些設(shè)備的使用情況進(jìn)行登記,故障進(jìn)行處理解決

2、。網(wǎng)絡(luò)問題故障進(jìn) 行解 決。公司網(wǎng)站和淘寶店的管理與維護(hù),平時(shí)公司新聞和重要大事 件第一 時(shí)間發(fā)布到公司網(wǎng)站上。大會(huì)的時(shí)候負(fù)責(zé)電器設(shè)備的調(diào)試與使 用。開展 方向,使公司的網(wǎng)站到達(dá)一定的影響力,最終目標(biāo)是讓別 人一聽到就知 道我們 , 就知道我們的網(wǎng)站。上我們的網(wǎng)站上了解我們 公司。從而到達(dá)銷 售我們的產(chǎn)品和進(jìn)一步夸大我們俐文教育的影響 力。平時(shí)節(jié)日,和公司 活動(dòng),要及時(shí)在網(wǎng)站上公布出來,廣而告之!二、工作態(tài)度我自認(rèn)為,本人遵守公司制度,按時(shí)打卡上下班,按時(shí)清掃辦公室 衛(wèi) 生。按照正規(guī)的財(cái)務(wù)流程借款和報(bào)賬。 根本完成了本人的工作根本 職責(zé)。在接受臨時(shí)工作時(shí), 可以很好的去執(zhí)行, 可以積極去完成。

3、 但是對(duì) 于, 公司新的宣傳片問題 , 我沒有完成好,是我個(gè)人的責(zé)任。能積極 參加集體 活動(dòng)。三、進(jìn)步于提升 本年度自己有很多的提升。軟件上面的提升,學(xué)會(huì)使用AE 視頻影 視制作與處理軟件,雖然還是只會(huì)使用簡(jiǎn)單的,但是是一個(gè)從無到有 的過 程,是一個(gè)自己進(jìn)步。為人處事方面,自己的事自己按時(shí)完成, 對(duì) PPT 和 photoshop 更加熟練。能幫助他人盡量幫助。四、團(tuán)隊(duì)合作與特殊奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)就是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每 個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,到達(dá)共同的目標(biāo)。一個(gè) 團(tuán)隊(duì) 需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者 , 這樣才可以協(xié)調(diào)每個(gè)員工的工作, 從而高效的 到達(dá)工作 目標(biāo)。在 12

4、 月的大會(huì)中 ,我擔(dān)任了 ,后臺(tái)音響和燈光 ,投 影切換的工 作。第一次接觸這類設(shè)備,而且還出了些事故 , 尤其是音 響問題,我自己 很自責(zé),但是公司很好的包容了我,我在這里感謝公 司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支 持與幫助。幫助同事,屢次完成了 PPT和圖片的處理。想對(duì)公司打印機(jī)用紙,進(jìn) 行常規(guī)管理登記,但是,現(xiàn)在打印機(jī)我不能天天看著,在考慮等級(jí) 制度 的完善。爭(zhēng)取可以知道每張紙的去除,與用途。五、本年度工作中存在的缺乏 在宣傳片問題上,我有很大的責(zé)任,沒有那么好的技術(shù),還容許公 司 會(huì)完成,容許而沒有做到,這叫失信于公司。在大會(huì)音響上面,也有很大的責(zé)任 , 沒有很好的調(diào)試好音響,造成 很 多雜音,使大會(huì)的

5、效果下降了很多。還有沒有交接好,沒有問清楚 需要 什么樣的話筒。造成了好幾節(jié)課開始聲音效果都不好。以上幾個(gè)問題,影響都比擬大,給公司帶來了不好的影響。我在這 里再次的自責(zé)。自己還有很大的缺乏,需要很大的提升!六、合理化建議 辦公室用紙登記的制度。光盤的使用登記制度。所有辦公司用品耗 材 的使用都需要登記 , 知道每一個(gè)耗材用在哪里,以便公司更加節(jié)約本錢。七、對(duì)明年工作的展望自己還需要多學(xué)習(xí),對(duì)電腦方面, AE 實(shí)在是還需要很多學(xué)習(xí)的, 很多,很多。對(duì)一些其他的常用軟件(word, excel , ppt)還有很多需 要提 升。這樣可以幫助更多的人處理軟件方面的問題。還有硬件連接 問題, 也需要

6、多多學(xué)習(xí),還有音響調(diào)試,也需要多多學(xué)習(xí)。還有攝影 攝像技術(shù) , 尤其是單反相機(jī)也需要學(xué)習(xí)。把公司網(wǎng)站整理好,完善好,淘寶店管理好。公司名義注冊(cè)的商城 , 盡 早注冊(cè),盡早投入運(yùn)營(yíng)。早日盈利。培訓(xùn)下公司員工,平時(shí)電腦的使用考前須知,怎樣才能使電腦運(yùn)行 更 快,怎樣才能使電腦使用的更久,維護(hù)好。 Word 的使用技巧 ,excel 的使 用技巧,ppt的使用技巧等一些電腦常見問題的處理與防止。使 大家達(dá) 到常見小問題可以自己解決 , 會(huì)熟練使用 word;ppt;excel o多多學(xué)習(xí)淘寶店的推廣 , 增大銷售。我目前支知道, 淘寶店的正常 運(yùn)轉(zhuǎn), 可以完成所有的銷售環(huán)節(jié),但是不知道怎么去推廣,怎

7、么增大 銷售,所 以這方面需要多多學(xué)習(xí)。針對(duì)我們行政部門的各項(xiàng)任務(wù)應(yīng)該責(zé)任到人, 比方,打印用紙的購 買, 是算辦公用品歸鄭老師購置, 還是歸網(wǎng)絡(luò)部購置 , 些小事也應(yīng) 該這樣責(zé) 任到人,只有責(zé)任到人才可以在出現(xiàn)問題的時(shí)候,知道哪里 出現(xiàn)問題。以后的日子里希望可以進(jìn)一步完善工作中的制度, 提高自身技術(shù)水 平, 對(duì)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)重要知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。希望我在培訓(xùn)電腦使用技巧和 根本辦 公軟件的時(shí)候公司其他部門可以配合我,這樣才可以統(tǒng)一培 訓(xùn),方便大 家在以后的工作和學(xué)習(xí)中才可以熟練的使用軟件,以到達(dá) 提高辦公效率 的目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文篇 2、網(wǎng)絡(luò)部的組建。因?yàn)樽畛踅M建的網(wǎng)絡(luò) 人 員過于薄弱化,很

8、多東西需要重新沉淀和積累。對(duì)于醫(yī)院產(chǎn)品,疾 病, 科室包裝,療法等還不是很嫻熟 , 而且人員配備方面仍然沒有最 大優(yōu)化。 程序+美工 +文案,網(wǎng)絡(luò)部初級(jí)根底,人員分工:美工設(shè)計(jì)網(wǎng)站,包裝專題,程序建站,文案做偽原創(chuàng)內(nèi)容 +原創(chuàng)內(nèi)容 +病例+ 軟文等站內(nèi)的一些基 本需求。二、網(wǎng)站人員培訓(xùn)。從對(duì)醫(yī)院人事和醫(yī)療營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),以及醫(yī)療常 識(shí) 的書寫技巧,優(yōu)化掌握技巧和說服力等方面入手。建立整體人員的 整體 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)。三、網(wǎng)站的規(guī)劃和籌劃?,F(xiàn)在我們是三個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)競(jìng)價(jià)站和兩個(gè) 優(yōu) 化站,填充大量實(shí)質(zhì)內(nèi)容和一些籌劃的專題,提高網(wǎng)名的體驗(yàn)度和 可信 度, 權(quán)威感。四、競(jìng)價(jià)賬戶的調(diào)整。 1、重新別離組織結(jié)構(gòu)

9、 ,調(diào)整關(guān)鍵詞匹配方 式, 過濾垃圾關(guān)鍵詞 2、賬戶書寫創(chuàng)意,力求吸引力和質(zhì)量度完美結(jié) 合,刪 除一局部陳舊的創(chuàng)意 3、地域推廣沒有掌握側(cè)重點(diǎn), 調(diào)整地域 推廣力度。 4 關(guān)鍵詞價(jià)格的調(diào)整,采用新的關(guān)鍵詞調(diào)整策略,以最少 的錢打到最好 的轉(zhuǎn)化 5、著陸頁的調(diào)整,力求更符合患者訴求和所需。五、數(shù)據(jù)的分析,盡快的建立數(shù)據(jù)庫分析系統(tǒng),方便資源的開發(fā)和 數(shù) 據(jù)分析。六、新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)的關(guān)注。在競(jìng)價(jià),優(yōu)化的根底上,積極開發(fā) 新 型的網(wǎng)絡(luò)模式。七、網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)的建立。對(duì)推廣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,作出一系列的 調(diào)八、網(wǎng)絡(luò)部人員的管理。培養(yǎng)主觀能動(dòng)性,自主自發(fā)的思考,充分 發(fā) 揮自己的能力,多溝通。以團(tuán)隊(duì)的凝聚力

10、調(diào)整和危害個(gè)人價(jià)值觀念 , 在職 權(quán)范圍內(nèi)提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境和開展前景。網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文篇 3 白駒過隙,日月穿梭,又見梅開臘底。彈 指 一揮間,20xx年已經(jīng)過去,新的一年即將來臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,我代表網(wǎng)絡(luò)部,向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)部工作的鼎力支持 , 向?yàn)榫W(wǎng)絡(luò) 部的開展和壯大奉獻(xiàn)了辛勞與智慧的同事們表示由衷的感 謝! 我部門今 年的業(yè)績(jī)離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支 持促使我們快速 前進(jìn)。回望過去這一年是有意義的,、有價(jià)值的、 有收獲的一年。作 為企業(yè)的一名員工,我深深感到了企業(yè)蓬勃開展的 朝氣。在公司領(lǐng)導(dǎo)識(shí) 明智審、高瞻遠(yuǎn)矚的治理理念下,公司取得突破 性的開展,注重信

11、息化 建設(shè),順應(yīng)時(shí)代開展,創(chuàng)立電子辦公平臺(tái),極 大地提高了辦公效率 , 充分 的挖掘了職員的工作潛能,極大地鼓舞了 員工的工作熱情?,F(xiàn)將今年來 網(wǎng)絡(luò)信息管理部門信息化建設(shè)工作總結(jié) 如下:1、硬件建設(shè)方面(1) 數(shù)據(jù)中心機(jī)房硬件建設(shè)完成中心機(jī)房的改裝,對(duì)機(jī)房進(jìn)行了全面規(guī)劃設(shè)置。機(jī)房是網(wǎng)絡(luò)疏 通 的紐帶,是設(shè)備正常工作的保障,是全新信息化的樞紐。機(jī)房設(shè)置 的優(yōu) 劣直接關(guān)系到機(jī)房?jī)?nèi)整個(gè)信息系統(tǒng)是否能穩(wěn)定可靠地運(yùn)行, 因此 網(wǎng)絡(luò)信息管理部為了保證各類信息通訊暢通無阻。全面啟用效勞器、 交換機(jī)、 UPS, 對(duì)機(jī)房設(shè)備機(jī)柜、交換機(jī)、配線架、路由器等進(jìn)行合 理地布局,滿 足了計(jì)算機(jī)、效勞器等各種微機(jī)電子設(shè)備

12、對(duì)溫度、濕度、 潔凈度、電磁 場(chǎng)強(qiáng)度、噪音干擾、平安保安、防漏、電源質(zhì)量、振動(dòng) 和接地等的要求。 對(duì)整個(gè)機(jī)房和效勞器進(jìn)行了定期檢查記錄,并形成 機(jī)制。提高了機(jī)房管 理、應(yīng)急處理方法。(2) 電腦硬件資源管理按集團(tuán)各部門、各分公司需求,規(guī)劃采購電腦及其相關(guān)設(shè)備的技術(shù) 參 數(shù),并實(shí)施安裝調(diào)試。同時(shí)對(duì)集團(tuán)老舊電腦及相關(guān)設(shè)備定期巡檢維 護(hù)、 維修和升級(jí)。通過信息化手段,提高硬件的使用效率,降低辦 公耗材消 耗。2、軟件建設(shè)方面(1) 多箭齊發(fā), 樹立達(dá)生集團(tuán)品牌形象, 全面加強(qiáng)企業(yè)門戶網(wǎng)站建 設(shè)。 為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實(shí)力,我們通過搜索引擎、廣 告宣傳等 多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣。(2)

13、 建成內(nèi)網(wǎng)工作平臺(tái)。建成OA內(nèi)網(wǎng)工作平臺(tái),通過 OA內(nèi)網(wǎng),及時(shí)發(fā)布各部室工作動(dòng) 態(tài)、 領(lǐng)導(dǎo)工作安排等信息,所有的內(nèi)部文件也均通過 0A 內(nèi)網(wǎng)來進(jìn) 行傳輸, 既豐富了內(nèi)部信息 交流手段,提高了信息共享能力,降低 了辦公消耗, 想要跑,先學(xué)走, 由此可見, 信息技術(shù)由 OA 的建立開 始功能逐步完善, 由簡(jiǎn)入繁。(3) 完成托管型呼叫中心建設(shè)在傳統(tǒng) 效勞的根底上, 400 效勞的開通 , 讓傳統(tǒng)方式對(duì)咨 詢 監(jiān)控和管理不力的問題迎刃而解。3、平安體系建設(shè)信息平安自查平安自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)我公司信息系統(tǒng)平安建設(shè)的缺乏與漏 洞, 我們將對(duì)這些問題進(jìn)行歸納總結(jié),提出整改意見,并以次指導(dǎo)今 后的信 息平

14、安建設(shè)工作。(2) 平安管理建設(shè)為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散 , 降低因病毒造成的平安風(fēng)險(xiǎn) , 為了 加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理,保護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)平安,保 障計(jì)算 機(jī)的正??焖俜错懺諅儗?duì)市場(chǎng)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)版防毒軟件逐一調(diào)研, 選擇了適合本公司的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,有效地保證了局域網(wǎng) 絡(luò)間的數(shù)據(jù)快 速準(zhǔn)確傳送。定期巡檢使用情況和升級(jí)至最新版。同時(shí) , 加強(qiáng)信息平安教 育,防止因人為原因造成泄密事件。(3) 創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)平安管理模式為防止個(gè)別員工電腦感染病毒及木馬云,危害整個(gè)局域網(wǎng)絡(luò)的安 全, 我們網(wǎng)絡(luò)信息管理部對(duì)集團(tuán)每臺(tái)電腦進(jìn)行平安排查時(shí)都逐一登記 使用人 和對(duì)應(yīng)的MAC地址及IP,倘假設(shè)發(fā)現(xiàn)被

15、監(jiān)控的電腦終端異常、 IP數(shù)據(jù)及 流量過大,阻塞網(wǎng)絡(luò),影響到其他員工辦公,信息部第一 時(shí)間對(duì)照綁定 的MAC地址及IP以確定終端電腦位置,可以快速 10秒之內(nèi)掌握問題 終端電腦,為排除網(wǎng)絡(luò)故障及穩(wěn)定集團(tuán)辦公環(huán)境,做到精準(zhǔn)執(zhí)行。從根本 上防止了因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)阻塞而導(dǎo)致辦公受到影響。(4) 故障管理形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序 , 對(duì)故障的監(jiān)控、排除、報(bào)告、總結(jié) 等 方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。4、網(wǎng)絡(luò)信息化培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)平安培訓(xùn)(1) 對(duì)信息化管理中高層,網(wǎng)絡(luò)信息化知識(shí)與技能培訓(xùn),解析管理 信 息化的誤區(qū)和正確方法。(2) 網(wǎng)絡(luò)信息管理部門內(nèi)部業(yè)務(wù)和知識(shí)模塊培訓(xùn),各種突發(fā)、疑難 情 況處理培訓(xùn)培訓(xùn)。5、部門管理(1)

16、 充分發(fā)動(dòng)部門每個(gè)員工, 奉獻(xiàn)自己所掌握的企業(yè)知識(shí), 積少成 多, 聚沙成塔。充分利用知識(shí)成果,提高工作效率,減少重復(fù)勞動(dòng)。 依據(jù)知 識(shí)庫和技能知識(shí)需求安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,隨時(shí)自我充電,成 為學(xué)習(xí)型團(tuán) 隊(duì)。(2) 建立 IT 效勞管理體系1) 完善網(wǎng)絡(luò)管理制度,推出計(jì)算機(jī)管理制度、信息管理制度 IT 軟 硬 件采購制度、電腦報(bào)損制度、電腦維修單制度、機(jī)房管理制度等集 團(tuán)相 應(yīng)制度,加強(qiáng)管理力度,制定辦公室設(shè)備使用手冊(cè) , 常見故障問 題檢查及 處理流程。2) 量化信息效勞指標(biāo),故障維修時(shí)間,規(guī)定不同類型故障問題處 理時(shí) 間,量化考核工作質(zhì)量。故障評(píng)估,正常壽命和常見故障,以及 故障次 數(shù)的正常校

17、準(zhǔn)線。3) 提高信息效勞水平,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的意見反響調(diào)查, 不斷 學(xué)習(xí)職業(yè)技能, 注重積累,工作態(tài)度方面做到認(rèn)真、 仔細(xì)、熱情、 周到、 增強(qiáng)責(zé)任心。樹立良好部門形象。4) 十年樹木,百年樹人,培養(yǎng)人才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),我會(huì)矢志不渝地 指弓 I 和指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)和提升本部門員工綜合能力素質(zhì) ; 組織部門內(nèi)部員工培訓(xùn),提高部門員工技能和業(yè)務(wù)能力今年一年,我部雖然順利圓滿完成了集團(tuán)分交任務(wù),但由于部門成 立 時(shí)間短,難免存在問題。首先,由于部門員工比擬年輕,經(jīng)驗(yàn)缺乏,應(yīng)變能力不強(qiáng),對(duì)一些 工 作協(xié)調(diào)和處理的不夠妥當(dāng)。其次,對(duì)市場(chǎng)調(diào)研還不夠精準(zhǔn),今后需加強(qiáng)與相關(guān)單位的緊密溝通 與 互訪,增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)期,更有針對(duì)性的工作,開拓思路,勇于創(chuàng)新, 將信 息化建設(shè)推向更高的臺(tái)階,使公司的信息化建設(shè)走在同行業(yè)的前

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