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文檔簡介

1、文員工作總結(jié)自本年6月份調(diào)入*物業(yè)治理處以來,我盡力適應(yīng)新的工作情形和工作崗?fù)?,虛心進(jìn)修,專一工作,實(shí)施職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作義務(wù),下面將任職來的工作情形報(bào)告請示如下:一、自發(fā)加強(qiáng)進(jìn)修,盡力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)治理工作,對綜合治理員的職責(zé)義務(wù)不甚明白得,為了盡快適應(yīng)新的工作崗?fù)ず凸ぷ髑樾危易园l(fā)加強(qiáng)進(jìn)修,虛心求教釋惑,震續(xù)理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已全然勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,俄續(xù)操縱方法積聚體會。我重視以工作義務(wù)為牽引,依靠工作崗?fù)みM(jìn)修進(jìn)步,經(jīng)由過程不雅察、摸索、查閱材料和實(shí)踐錘煉,較快地進(jìn)入了工作情形。另一方面,問書本、問同事,俄續(xù)豐富常識操縱技能。在各級引導(dǎo)和同事的

2、贊助指導(dǎo)下,從可不能到會,從不熟悉到熟悉,我逐步摸清了工作中的全然情形,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作,賣力實(shí)施職責(zé)(一)耐煩過細(xì)地做好財(cái)務(wù)工作。自接辦*治理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我賣力查對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)軌制,做好每一筆賬,確保了年度進(jìn)出均衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。關(guān)于每一筆進(jìn)出賬,我都依照財(cái)務(wù)的分類規(guī)矩,分門別類記錄在案,掛號造冊。同時(shí)賣力查對發(fā)票、賬單,搞好單子治理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)軌制,我細(xì)化當(dāng)月進(jìn)出情形,按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒有顯現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情形。三是及時(shí)收繳辦事費(fèi)。結(jié)合*的實(shí)際,在

3、進(jìn)一步明白得操縱辦事費(fèi)協(xié)定收繳方法的差不多上,我賣力搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的辦事費(fèi),按期予以收繳、催收,2004年全年的辦事費(fèi)已全額到賬。四是合理操縱開支。合理操縱開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我保持從公司的好處動身,積極協(xié)助治理處主任當(dāng)家理財(cái)。專門在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消費(fèi)關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張白費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好案牘治理。半年來,我重要從事辦公室的工作,*的案牘治理上手比較快,重要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是材料錄入和文檔編排工作。對治理處涉及的材料文檔和有關(guān)會議記錄,我賣力搞好錄入和編排打印,依照工作須要,制造表格文檔,草擬報(bào)表等。

4、二是檔案治理工作。到治理處后,對檔案的體系化、規(guī)范化的分類治理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取日常平凡愛護(hù)和按期集中整頓相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文掛號治理。(三)賣力負(fù)責(zé)地抓好綠化愛護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開端交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,因?yàn)槿狈I(yè)常識和治理體會,當(dāng)前又缺乏綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)格。我重要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常愛護(hù)。二是賣力驗(yàn)收交代。三、重要體會和收成在2008工作半年來,完成了一些工作,取得了必定成就,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的體會和收成:(一)只有擺正本身的地位,下工夫熟悉全然營業(yè),才能盡快

5、適應(yīng)新的工作崗?fù)ぃǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的情形中保持好的工作狀況(三)只有保持原則落實(shí)軌制,賣力理財(cái)管賬,才能實(shí)施好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有建立辦事意識,加強(qiáng)溝通調(diào)和,才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足因?yàn)楣ぷ鲗?shí)踐比較少,缺乏相干工作體會,2004年的工作存在以下不足:(一)對物業(yè)治理辦事費(fèi)的協(xié)定內(nèi)容明白得不敷,專門是對以往的一些收費(fèi)情形明白得還不敷及時(shí);(二)食堂伙食開銷較大年夜,宏不雅上把握輕易,微不雅上操縱困難;(三)綠化工作形勢嚴(yán)格,自身在小區(qū)綠化治理上還要下更大年夜的工夫五、下步的運(yùn)算針對2008年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,凸起做好以下幾個(gè)方面:(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的調(diào)和,進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)營業(yè)常識

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