益策非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理課程回執(zhí)表

1、財務(wù)管理系列非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理主講：原雀巢（中國）財務(wù)經(jīng)理 楊凌彬 時間/地點：11月12-13日/上海 收費：3200元/人；5張學(xué)習(xí)通套票/人企業(yè)成本的控制和資源的優(yōu)化使用都應(yīng)從計劃開始，而預(yù)算是重要的一種計劃。在經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變的情況下，進行全面預(yù)算管理已成為關(guān)乎企業(yè)“生死存亡”的大事。然而，面對晦澀難懂的財務(wù)知識，許多非財務(wù)部門的企業(yè)管理者深感頭痛q 不知如何透過看似枯燥的財務(wù)報表預(yù)測商機，識別風(fēng)險q 不知如何進行成本分析，找出潛在規(guī)律，并規(guī)劃利潤q 不知如何進行預(yù)算管理與控制針對以上問題，我們特邀原雀巢（中國）財務(wù)經(jīng)理楊凌彬先生，與我們一同分享非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理的精彩課程

2、，幫助您全面理解預(yù)算管理，學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理各個具體環(huán)節(jié)的操作技巧，建立起與財務(wù)溝通的平臺，幫助企業(yè)建立起清晰的成本控制意識。q 陳述全面預(yù)算編制的流程q 描述預(yù)算的考評管理機制q 運用全面預(yù)算的編制方法本課程適合希望提升成本分析與控制能力的職業(yè)人士，比如職能部門經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士【第二天上午】（2）具體編制 銷售預(yù)算的編制 生產(chǎn)預(yù)算的編制 采購預(yù)算的編制 管理預(yù)算的編制 資本預(yù)算的編制 損益表預(yù)算的編制 資產(chǎn)負(fù)債表的編制 現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制【第二天下午】四、全面預(yù)算管理的控制與分析1、責(zé)任單元的建立2、單元預(yù)算控制3、預(yù)算審核和審計4、預(yù)算單元分析要點：成本、費用、投資回報、

3、利潤；5、再預(yù)算預(yù)算什么？五、預(yù)算的考核和管理1、考核的目標(biāo)的確定2、預(yù)算績效考評機制的建立和執(zhí)行【第一天上午】一、全面預(yù)算管理概述1、企業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)預(yù)算部門間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1、環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）2、企業(yè)的 SWOT分析3、確立公司年度經(jīng)營目標(biāo)和策略4、目標(biāo)的展開和分解5、展開年度工作計劃【第一天下午】三、全面預(yù)算編制1、企業(yè)全面預(yù)算管理制度2、編制的流程3、企業(yè)全面預(yù)算管理體系4、全面預(yù)算編制方法：（1）通用類方法 變動預(yù)算法 零基預(yù)算法 滾動預(yù)算法 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法益策（中國）學(xué)習(xí)管理機構(gòu)高級講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)主推專家實戰(zhàn)經(jīng)驗

4、曾就職于世界500強企業(yè)雀巢中國、斯沃琪中國、歐洲威柯空調(diào)等公司，歷任會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān)等職務(wù)，在財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。長期為眾多知名企業(yè)進行過財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢，對財務(wù)工作的實際運作具有很透徹的理解。專業(yè)背景畢業(yè)于香港大學(xué)、澳大利亞迪肯大學(xué)，并先后獲得會計學(xué)學(xué)士、市場學(xué)碩士、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位，具有澳大利亞注冊會計師CPA證書。授課特點能全英文授課，口才極佳，富有激情，擅長用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論，課程具有豐富的實用工具。主要課程非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、公

5、司財務(wù)診斷與分析、中西財務(wù)報表解讀服務(wù)客戶中石油、萬科、三九制藥、西門子、上海大眾查看楊凌彬老師詳細(xì)個人簡介，請瀏覽商戰(zhàn)名家網(wǎng)“楊凌彬”專家視頻。楊凌彬原雀巢（中國）財務(wù)經(jīng)理 q 申請程序>>在線申請。請您登陸益策官方網(wǎng)站（ ）“培訓(xùn)助手”，選定您想?yún)⒓拥恼n程，點擊報名即可進行課程在線報名的申請。>>線下申請。請您填好課程申請表，傳真或致電益策客戶服務(wù)熱線（廣深上北或直接與益策相關(guān)學(xué)習(xí)顧問聯(lián)系，完成課程申請。* 課程申請必須在距開課日提前至少7個工作日完成。

6、由于課程席位有限，益策將對所有課程申請及時審核，席位以益策最終確認(rèn)并向?qū)W員發(fā)放相關(guān)課程確認(rèn)函為準(zhǔn)。未提前7個工作日提交的課程申請視具體剩余席位安排情況而定。q 收費>>整個課程費用為 3200 元/人，或 5 張學(xué)習(xí)通套票/人；包括學(xué)費、資料費、其他材料費；午餐和住宿自理。>>使用學(xué)習(xí)通套票的會員客戶，學(xué)習(xí)通套票可在課程現(xiàn)場簽到處繳清。如報名達3人以上的客戶，請在開課前7個工作日提前交學(xué)習(xí)通套票，我們將為您預(yù)留學(xué)習(xí)席位。>>使用現(xiàn)金繳費的客戶，課程費用應(yīng)在開課前7個工作日全部繳清，我們將為您預(yù)留學(xué)習(xí)席位。>>特別說明：因本次課程限定席位為 50

7、位，為確保培訓(xùn)資源得到最佳利用，請盡快申請課程。q 撤銷席位>>報名成功的客戶如開課前2個工作日內(nèi)要求撤銷席位，或指定學(xué)員未能上課，我們將收取課程費用的50作為課程席位空置手續(xù)費。開課前4個工作日內(nèi)要求撤銷席位，或指定學(xué)員未能上課，我們將收取課程費用的25作為課程席位空置手續(xù)費。開課前提前7個工作日要求撤銷席位，我們將100%退回原課程費用，不收取任何課程席位空置手續(xù)費。q 付款方式>>為避免現(xiàn)場等候，建議通過轉(zhuǎn)賬支付。廣州用戶請使用：單位名稱：廣州市益策咨詢服務(wù)有限公司銀行賬號：202808393919 開戶行：廣州銀行天河南支行深圳用戶請使用：單位名稱：深圳益策企業(yè)管理顧問有限公司銀行賬號：1820 0141 7000 7417 開戶行：中國民生銀行深圳高新區(qū)支行上海用戶請使用：單位名稱：上海益之策企業(yè)管理咨詢有限公司銀行賬號：316874-03001279598 開戶行：上海銀行漕河涇支行北京用戶請使用：單位名稱：廣州市益策教育科技有限公司銀行賬號：2008 8305 8410 001 開戶行：招商銀行廣州分行營業(yè)部益策·非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理課程回執(zhí)表時間/地點/主講：1