優(yōu)秀員工評選標準和制度

1、優(yōu)秀員工評選標準為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突岀的給予獎勵外，每月評選一名月度 優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。一、月度優(yōu)秀員工評比標準：（、當月岀勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）2、當月考核需達到90分以上。（考評明細見附表）3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。5、工作區(qū)域干凈整潔。6、當月無懲處記錄。二、年度優(yōu)秀員工評比標準：（、至少兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。3、

2、全年無警告以上懲處。4、對本職工作枳極主動，認貞熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。三、獎勵標準（、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎,OO元。2、年度優(yōu)秀員工將進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵500元。3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門所有員工投票選舉，選舉岀票數最高的前5爼員工，部門主管對這5名員工進行 最終評選，并交總經理審核。次月（號將最終評選的結果張貼通報表揚。年度優(yōu)秀員工：由各部門負責人于每年年底門月（5號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經理處審批，經理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。制定

3、：審核：批準：員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因對評價期間工作成績的評價要點4F匚i2工作態(tài)度A. 嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B. 對工作持積極態(tài)度，主動學習，能承擔額外任務。C無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求他人遵守紀律，出勤率AAT1ANT1AAT1ANT1工作能力A. 正確理解工作內容，制定適當的工作計劃。B. 不需要上級詳細的指示和指導。C及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行。T1T1T1一T1工作 效率A. 工作速度快，不誤工期。B. 工作處置得當，經常保持良好成績。C. 工作方法合理，時間的使用十分有效。AT1T1T1AT1工作而貌A. 以主人公精神與同事同心

4、協(xié)力努力工作。B. 正確認識工作目的，采取正確地工作方式。C. 積極努力改善工作方法。AT1A通T1T1T1工作成果A. 工作成果達到預期目的或計劃要求。B. 工作能高質量的完成，良率非常高。C. 工作總結和匯報準確真實。T1-T1J ,T1T1N你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）A B C JDA: O分以上 B: 8090分 C: 7080分 D: 70分以下頭考核者意見考核者簽字： 年Jj日制定:審核:批準:優(yōu)秀員工評選制度第一章總則第一條評選目的為了弘揚卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神，提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè) 形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種

5、融洽和諧的氛用、一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調 協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動情況，增強員工向上管理及自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從 而有效地提髙員工整體素質。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執(zhí)行公司 的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動人體人員的綜合素質及精神面貌的提升。第二條評選原則“公平、公正、公開”原則，優(yōu)秀員工是依拯員工表現(xiàn)、工作成績等，并以之為楷?！敝瓌t進行考核及評定。第三條、評選項目每季度評選優(yōu)秀員工第二章評選標準第一條參評條件基本條件參選員工必須具備以下條件，缺一不可；1. 品徳端正，遵紀守法，無違規(guī)違紀現(xiàn)象：

6、2遵守考勤紀律，連續(xù)3個月滿勤，請假小于等于3天：3. 工作認真負責、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成并項工作任務、無較大 的工作失誤：4. 愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作：積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能 夠起到示范帶動作用：5. 完全勝任本職工作、能較好完成工作任務：6為公司利益不汁個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用優(yōu)先評選條件參選員工可具備以下條件中任意一個或多個：1. 工作積極熱心，經常受到賓客表揚：2. 深受公司好評并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益的員工；3. 良好的個人形象和素養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務

7、知識，熟練掌握本職崗位的服務技能和服務技巧，具有較髙的業(yè) 務水平，注重服務工作質量，工作精益求精并通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質量；4. 為公司創(chuàng)造顯著經濟效益。做岀突岀貢獻的員工；5. 在品質、成本控制工作中作出突岀貢獻。6發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生：條件說明：1. 滿足基本條件的員工，由部門經理將員工半年度的績效考核成績，按照分數由高至低標準審核，挑選岀 _20%_名候選人：2. 符合基本條件，同時又符合優(yōu)先評選條件中一個或多個的員工，可告知部門經理，由本人填寫并提交優(yōu) 秀員工”候選人申請表，經部門經理核實后，交至行政人事部，直接進入綜合評選環(huán)節(jié)。第五條適用范I羽1. 本

8、制度適用于公司所有正式員工；2、凡經理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。第三章評選程序第一條評優(yōu)時間1. 每年六月和十二月2. 六月或十二月的第一周周五前，各部門經理須詳細填寫半年度優(yōu)秀員工推薦表，并將該次優(yōu)秀員工候 選人其它推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評價。第二條評選人數1. 侯選人為適用于本制度的員工總數的20喘，優(yōu)秀員工數目為適用于本制度的員工總數的2%2. 凡經理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選3. 按照公司職能部門劃分為技術部門（包括軟件開發(fā)部、硬件開發(fā)部和生產部）、市場部、其他部門（行政人事 部、財務部、企劃部）第三條各部門內部評選1. 員工自薦

9、2. 本部門其他同事推薦：3. 部門經理推薦4. 凡優(yōu)先參加評選的員工一律由經理或以上級別的管理人員推薦：所有人員推薦必須按規(guī)左填寫優(yōu)秀員 工”候選人申請表，并將該次優(yōu)秀員工候選人的推薦材料交行政人事部。5. 候選人產生流程圖剖1同事彳政人第四條.評選流程1-首輪評選：由各部門經理將員工半年度的績效考核成績，按照標準審核，挑選出需候選人，申報至行政人事部：此環(huán)節(jié)共產生候選人名；2. 綜合評選：非當事員工所在部門經理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據行政人事部發(fā)放的優(yōu)秀員工評選標準打分評選：此環(huán)節(jié)評選岀候選人名進入下一環(huán)節(jié)；3. 最終評選：總經辦、行政人事部、以及經人事部通知的部門負責人參與

10、公平評分，并邀諳最佳員工候選 人現(xiàn)場陳述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處（穿正裝、女性按崗位要求著淡妝），按照得分從髙到低，依次當選為該該 半年度的優(yōu)秀員工：此環(huán)節(jié)選定優(yōu)秀員工名額數為 名：4. 當事員工如對申報結果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應派專人及時處理并給岀答復: 第六條報批及存檔V由行政人事部確認事實后報公司領導批準，經當事人及部門負責人簽字確認，行政人事部安排有關人士頒獎。2、由企劃部制作證書及宣傳板報，財務部安排有關獎金；3、由行政人事部將證書復印件、資料等優(yōu)秀事跡材料存入員工的個人檔案內；第四章優(yōu)秀員工獎勵第一條Ie2.獎金來源申請員工獎勵基金專項費用員工績效工資扣除費

11、用、罰款費用第二條獎勵辦法1、獲得總經理親筆簽署的證書、感謝信及元獎金2、有特殊意義紀念獎品3、獲選的最佳員工，由企劃部拍照掛于員工公布欄（光榮榜）內予以表彰第五章附則第一條本辦法由行政人事部負責制訂并解釋。第二條 本辦法自文件下發(fā)之日起開始實施。第三條評選事情要按相關標準和現(xiàn)實事情相結合，不得降低標準進行。第六章附件1. 優(yōu)秀員工評選流程圖優(yōu)秀員工候選人申請表3優(yōu)秀員工評估表4評選結果統(tǒng)訃表有限公司行政人事部2010 8T優(yōu)秀員工評選流程圖表財務審批流程以上行政人事部“優(yōu)秀員工”候選人申請表填表日期：20K）年 月 日申報人姓名性別出生年月民族入職時間L-U f 亠 岡位項目名稱職務申報材料

12、丄作簡歷:主要業(yè)績及榮譽:丄作感言:部門經理評價:群眾意見:優(yōu)秀員工綜合評價表評價維度評價因素描述重分分工作精神面貌1.積極熱情2.微笑待人，與人溝通順暢3.形象良好，精神狀態(tài)飽滿責任心1.尊重并維護公司的利益和形象2 .積極主動承擔相應的工作任務和責任3 .樂意接納額外的任務和必要的加班4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席工作品質1 .從大局岀發(fā)，以公司利益為重2.服從上級的工作或任務安排3. 了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務規(guī)程4 .工作任務或活動安排淸晰有序。在無上級監(jiān)督的情況下， 能穩(wěn)定的開展工作工作效率1 .準時完成工作任務2.根據需要主動調整和加快進度3.能在規(guī)左允許范圍內改進方法以提髙

13、效率工作能力1 .具有良好的理解能力，很好地理解工作任務需求2.具備必要的業(yè)務知識，技能和方法，能獨立完成本崗位工作3.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，以及發(fā)現(xiàn)問題找出問題原因，采取有效的措施解決問題4 能根據當前工作的特點，對現(xiàn)有的方法和技術做出靈活 的運用，并創(chuàng)造性的提出新的方法主動與創(chuàng)新1.在工作中能夠不斷總結、學習，主動提髙自身業(yè)務水平2 .能夠經常為公司和部門發(fā)展提供好的建議3 .能根據任務現(xiàn)狀特點，靈活運用現(xiàn)有的方法，并發(fā)展岀 新的方法團隊與合作1 .愿意與他人分享工作經驗或方法，促進共同成長2.支持同事及協(xié)助部門工作，保持良好合作關系3.參與和支持團隊工作，并推進團隊目標的達成4