護士個人年度述職報告

1、作為護士要努力提高自己的技術， 提高微笑服務， 把每一位病人都當成自己的朋友， 親人， 經常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，下面是 收集推薦的護士個人年度述職報告，僅供參 考，歡迎閱讀。護士個人年度述職報告尊敬的醫(yī)院領導、親愛的同事們你們好我來到 _衛(wèi)生院工作已有 4 年了，在過去的一年里，我能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆 研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，同時也充分認識到了自身的不足。說句實話，護 士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，務必擁 有過硬的本領， 才能服眾 ; 第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法 點子還不夠多

2、。有句話說的好“路是人走出來的” ，在院領導幫忙下，我化壓力為動力，一心投 入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職 狀況做如下表述，懇請大家對我的工作提出寶貴的意見和推薦。在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的 革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認認真真完成工作任務，用心主動地學習專業(yè)知識。 在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理” ，于是我越來越能夠感覺出護理工 作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢“護理工作是一門精 細的藝術”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意

3、工作的手。 ”護士就應是會用她們的愛心， 耐心，細心和職責心解除病人的病痛， 用無私的奉獻支撐起無力的生命， 重新?lián)P起生活的風帆， 讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己的努力， 讓更多的患者早日走出疾病的困擾。當然在工作中仍有不足之處， 如: 專業(yè)素質還不高、 整體護理的水平還不高、 護理書寫方面 有差距、病房管理方面有待完善，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后 的工作中我必須努力提高自己的護理水平，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位 思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時，也 得到各級領

4、導的認可。 由_整理雖然護理工作是平凡而辛勞的，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊，得到 了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長， “路遙知馬力” ，我堅信只要 透過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把 工作開展的更好。護士個人年度述職報告二時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不 斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼 科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部 的指引及幫忙下，我慢慢理解了護士長這個主

5、角，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成 了各項護理工作，現(xiàn)總結如下：一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。2、核心制度的落實（ 1）主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理 安全。（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核 心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致

6、。（4）每一天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā) 癥的發(fā)生。（ 5）做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時， 用心成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。3、職責組長每一天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷 成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。二、人文管理，協(xié)調科室順利發(fā)展1、病房管理是護士長的主要職責所在， 只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題， 每一天晨會主動與夜 班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感 受。2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問

7、題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保 證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均 提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授， 充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家用心性。4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理潛力。5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科 高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理潛力，提高管理質量。6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動，在

8、今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制 度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今 后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。三、強化培訓，提升護士綜合素質利用晨會定期抽查掌握程（ 1）護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習，度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。（2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較 少，透過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主 動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表23 篇核心文章。（3）彈性排班每周排

9、班前根據(jù)病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等 5 個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。（ 4）繼續(xù)教育俗話說“活到老，學到老” ，醫(yī)學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續(xù)學 習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之 一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家?guī)Ыo更多的 ' 出去交流和進修的機會。四、深化優(yōu)質護理服務，提升護士及患者滿意度1、認真落實優(yōu)質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期 檢查優(yōu)質護理服務落實狀況。2、改革原有工作模式，科室共有 _名護士，故實行職責制整體護理，即

10、每位護士根據(jù)病房 病人的數(shù)量分管 2 3 個病房，負責病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。3、為了把護士還給病人， 使護士有更多的時間為病人服務， 在院領導及護理部領導的幫忙 下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中， 20_年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標的同時，我們本著“以病人為中 心”，給病人送去了光明， 帶來了生活上的福音， 然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、 新業(yè)務相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結一致，踏實敬業(yè)，在圓滿完 成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工 作中表現(xiàn)一流，在科研立項及

11、新技術、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院 的發(fā)展做出更大的貢獻！護士個人年度述職報告三急診室的工作不同于病房，醫(yī)護人員沒有充足的時間與患兒及家屬進行溝通，而急診患兒 的家屬最容易產生急躁、憂慮、恐懼的情緒，及時了解患者的需求，建立良好的護患關系，在 急診就至關重要?；純杭凹覍僭谂c醫(yī)護人員較短的接觸時間內，還未建立良好的信任感，對醫(yī) 護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產生很 大影響，造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視” 、“急診不急”的錯 覺，所以，我越發(fā)覺得 “溝通” 在急診是最容易忽略而最重要的東西。 我們科室從

12、去年針對 “溝 通”相繼開展了“零縫隙” 、“三米微笑”等優(yōu)質服務活動，把“優(yōu)質服務”和“溝通”放于重 點，要求每個人都要做到。要做一名優(yōu)秀的護士，特別是急診室的護士，就要加強業(yè)務學習，熟練掌握三基理論與技 能、護理常規(guī)與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程，積極參加院及護 理部舉辦的各項業(yè)務學習及考核并考核達標。練好基本功，去年被院評為“穿刺能手” 。我沒有 驕傲，仍然邊學邊問，向護士長，高年資的老師，同事虛心請教，并利用業(yè)余時間繼續(xù)護理本 科的學習。南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術，更需要藝術，首先，要學會觀察，才善于發(fā) 現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬

13、的觀察。在今年五月份，我們搬進了新的 急診室大樓，護士長告訴我們，我們的環(huán)境改善了，服務質量也要進一步提高，堅持以病人為 中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。大的方面，我做到：聽到救護車的鳴聲后要迅速急診室大 門接診患兒、按照搶救程序及護理技術操作規(guī)程對危重患兒進行搶救、對留觀患兒進行觀察、 及時匯報等；小的方面，我急患兒所急，例如：又一次，一個 5 歲的男孩，患急性胃腸炎，來 急診室就診，在侯診椅上坐著等化驗報告，突然又吐了，孩子的爸爸忙著看孩子，這時，我倒 了一杯溫水給他送去， “漱漱口吧，別緊張，我去叫醫(yī)生。 ”孩子的爸爸很感動，忙說謝謝。 “平 凡的事情， 把它做好了就是不平凡。 ”我一直

14、記著這句話， 并努力做好每一件平凡的事情。 現(xiàn)在， 我們醫(yī)院面臨著 “創(chuàng)三甲”的緊要關鍵時刻， 我更要嚴格按照醫(yī)院及科室的要求強化服務意識， 提高服務質量；加強業(yè)務學習，提高技能水平，對待病兒多一份關心，多一點愛心，多一份耐 心，多一份細心，多一份責任心。我曾有過這樣的感慨：做護士難，做好護士更難，做好急診室的護士是難上加難。以上只 是我在急診工作的淺談，要學的東西還很多很多?？傊?，我所學到的經驗、知識和感悟，是我 一輩子的財富，急診是個需要不斷學習和樂于付出的科室，在這里，急需要勇氣，也需要底氣， 急需要體力，也需要智力。當然，想做好一名急診科的護士，這些是遠遠不夠的，還需要扎實 理論基礎、

15、豐富的搶救經驗、快速的反應、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗 的保證。努力，加油！護士個人年度述職報告四尊敬的領導，各位同事們：大家好！時光如白駒過隙， 20_年末又至，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領 導下。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職 崗位，善于總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，較好的完成了 2020 年度的工 作任務?，F(xiàn)根據(jù)具體情況作自我總結：一、思想道德方面在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政 治信念、思想素質、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜

16、志等媒體關注國內外形 勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法， 不斷提高自身的認識能力和思想政治素，一直堅信人應該堅守自己的信念和操守，在這個物欲 橫流的社會，保持內心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。二、專業(yè)知識方面信息高速發(fā)展，知識不斷更新，只有不斷地學習才跟上時代的進步，今年我克服了翻班工 作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了1、護理中級職稱考試；2、通過了計算機職稱考試；3、本科在讀；4、參加急診心肺復蘇學習班；5、參加急救包扎學習班；6、參加護士禮儀學習班。三、工作能力方面對工作熱愛，心不累則身不累，象螞蟻一樣工作，

17、象蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高 要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強烈的 責任感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回 歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點 微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī) 療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責， 態(tài)度端正、 頭腦清晰。四、團結協(xié)作方面嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當意見有沖突時，先想想自己的過失，有則改之， 無則加勉，空余時間讀好書，做好事

18、，工作中分工不分家，為調節(jié)醫(yī)護患關系，構建和諧社會 做出努力。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，在 今后工作中， 我將加倍努力， 為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！20_ 年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！護士個人年度述職報告五2_年，在院領導的正確領導下，在各部門密切配合和支持下，我病區(qū)全體護理人員團結一 致，緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點，結合年初制訂的工作計劃和目標，積極完成各項工作 任務，現(xiàn)總結如下：一、共接收住院患者人，其中， 1-4 月份內一科收住 755 人，5-12 月份三病區(qū)收住人 ; 搶救 護理危重患者人，其

19、中， 1-4 月份內一科 588 人， 5-12 月份三病區(qū)人。二、治療護理處置共人次，其中， 1-4 月份，內一科 62217 人次， 5-12 月份三病區(qū)人次。 現(xiàn)將三病區(qū)具體項目處置人次總結如下：皮_射 _人次，肌肉注射 _人次，靜脈注射 _人次，靜脈輸液 _人次，皮內注射 _人次，輸血 _ 人次，靜脈抽血 _人次，各種穿刺 _人次，導尿 _人次，灌腸 _人次，測血壓 _人次，物理降溫 _人 次，口腔護理 _人次，皮膚護理 _人次，會陰護理 _人次，膀胱沖洗 _人次，洗胃 _人次，吸氧 _人次，靜脈留置針封針 _人次，吸痰 _人次，霧化吸入 _人次。三、1、純治療費收入 _元，其中， 1

20、-4 月份內一 986187.44 元， 5-12 月份三病區(qū) _元。2、總支出元 （1-4 月份內一 71848.44 元，5-12 月份三病區(qū)元 ） 。其中，藥械科支出元 （ 內一 支出 57175.4 元，三病區(qū)支出元 ）; 后勤支出元 （ 內一支出 14673.4 元，三病區(qū)支出元， 三病區(qū)支 出較多是因其中包括床墊支出 1247元） 。2_年，為了進一步完善護理工作，提高護理人員的整體化、連續(xù)化服務水平，達到優(yōu)質護 理的要求，今年的工作重心要以服務質量為主，以病人為中心，加強工作中服務理念的提高， 不斷創(chuàng)新，提高患者滿意度?，F(xiàn)制定20_年護理工作計劃如下：一、以病人為中心，提倡人性化

21、服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。1. 建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對 服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。2. 加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，設立健康宣教日，各個班次隨時做好 健康教育指導及安全防范措施。3. 主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、 安全有序的護理服務。1. 進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客 觀、真實、準確、及時完整” ，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂

22、改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄 不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。2. 將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3. 加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接 班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。4. 加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人 現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5. 不斷強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因 素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差 錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。6. 加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，減少交接班的 頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的 慎獨精神。7. 對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對