施工現(xiàn)場安全監(jiān)控程序

1、O1.目的為了加強施工現(xiàn)場的安全管理，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，公司制定施工現(xiàn)場安全監(jiān)控程序。2 適用范圍本程序適用于公司承攬的所有建筑工程的施工現(xiàn)場的安全管理；本程序適用于公司職業(yè)安全健康體系。3 相關文件：公司管理手冊危險源辯識與風險評價控制程序施工技術控制程序機械設備控制程序人力資源控制程序施工過程控制程序4 術語和定義施工現(xiàn)場安全管理：包括安全防護設施的管理、臨時用電的安全管理、勞動防護用品的安全管理和機械設備的安全管理。三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口五臨邊：陽臺周邊、屋面周邊、樓層周邊、上下跑道、斜道兩側邊、卸料平臺外側邊高處作業(yè)：高差在2米以

2、上且周邊無可靠防護設施的作業(yè)三同時：一切生產性基本建設和技術改造項目中的勞動安全衛(wèi)生設施，應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。2米以上且周邊無可靠防護設施或防護設施低于80cm的作業(yè)。勞動保護：依靠技術進步和科學管理，采取技術和組織措施，消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件和行為，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康。技術安全措施交底：根據(jù)不同分部分項工程的施工方法和施工工藝可能給施工帶來的不安全因素，從技術上采取措施保證其安全實施。操作安全措施交底：針對不同施工方法和施工工藝施工可能對操作者造成的傷害，為規(guī)范操作者的行為采取的措施。5 職責質安部負責

3、制定并組織貫徹實施本程序。負責監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全管理工作；負責監(jiān)督勞動防護用品的進貨、保管、發(fā)放和正確使用。質安部對施工的施工組織設計、施工方案、交底負技術管理責任。行政部負責外部勞動力的調配和控制。工程部督管采購和供應合格物資。項目部（分公司）實施過程控制，確保工程的安全管理達到規(guī)定要求；負責做出勞動防護用品使用計劃，報物資管理部審定，批準后組織采購進貨；項目部材料管理人員和安全管理人員對其所采購的勞保用品進行質量控制。6 工作程序工作流程圖：防護設施及臨時用電的安全管理防護設施、臨時用電的種類及設置標準施工現(xiàn)場的防護設施主要包括：現(xiàn)場的各類架子、臨邊、洞口防護和其他防護等，防護標準以

4、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99為基準；臨時用電的安全管理標準以施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88為基準；具體防護設施標準參見施工現(xiàn)場管理工作實施細則及建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范等。技術準備在編制施工組織、施工方案前，項目部（分公司）總工程師應組織棟號技術負責人及項目部的相關管理人員根據(jù)工程棟號及現(xiàn)場的具體情況，編制具有針對性的安全技術措施，對于高層建筑的防護架子工程、安全防護設施工程、現(xiàn)場臨時用電工程、大型構配件等結構吊裝工程、爆破、深基礎作業(yè)、模板的支拆及較大設備的安裝

5、等大型特殊工程，均應編制單項工程的施工方案，并報相關部門審批。防護設施及臨時用電設施的設置施工作業(yè)前，由項目部（分公司）技術負責人對作業(yè)人員進行防護設施設置的技術安全措施交底并履行簽字手續(xù)，同時對項目部生產負責人進行交底。臨時用電設施設置應直接交底到項目部電工。項目部生產負責人根據(jù)技術人員的技術安全措施交底對作業(yè)人員進行安全操作交底和臨時用電安全注意事項的專項交底，并履行簽字手續(xù)。操作交底本著“誰安排工作誰進行交底”的原則。施工防護設施的設置應按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）進行設計。項目部技術負責人的技術安全措施交底和生產負責人的安全操作交底均要求交原件一份到項目部（分公司）安全員

6、處進行存檔，由安全員進行整理、存檔，并按交底內容對作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)人員進行監(jiān)督、檢查。外部施工隊技術員或班組長接到交底后，在作業(yè)前要把交底內容及與作業(yè)相關的安全注意事項傳達到每一個作業(yè)人員。防護設施的檢查驗收各類防護設施搭設完成后，由搭設班組長向項目部匯報，項目部由生產負責人牽頭，組織棟號長、棟號技術負責人、安全員、搭設班組負責人、使用班組負責人共同對防護設施按照規(guī)范進行檢查驗收，由安全員按照規(guī)范標準填寫驗收表格，一式三份，并當場履行簽字手續(xù)，分別由安全員、搭設班組、使用班組進行保管存檔。對于分段分步搭設的防護設施，檢查驗收也應分段分進行，每次驗收都應遵循本程序條款。防護設施的管理各類防護設施搭

7、設完經(jīng)檢查驗收合格后即可投入使用，在使用過程中，使用班組應設專人在每次使用前對防護設施進行檢查，確認合格后方可使用。搭設班組應設專人對防護設施進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，當防護設施出現(xiàn)重大隱患時，應及時向項目部匯報。項目部安全員、棟號負責人、技術員及其他工程管理人員都應定期或不定期對防護設施進行檢查。當防護設施出現(xiàn)重大隱患時，應立即停止危險部位施工人員的作業(yè)，組織人員撤離現(xiàn)場，整改后方可使用。在施工過程中，嚴禁任何人隨意拆改防護設施。當個別防護設施對施工生產造成影響時，施工班組應以書面形式通知項目部生產負責人，經(jīng)生產負責人同意后方可拆改防護設施。在施工過程中，如必須拆改防護設施時，應由專業(yè)人員

8、進行操作，其他人員嚴禁私自作業(yè)。施工生產中的防護設施嚴禁挪做他用。對于分包單位使用的防護設施，在搭設完成后的驗收程序中，分包單位現(xiàn)場負責人必須在場，履行完驗收手續(xù)后，由項目部向分包單位以書面形式辦理移交手續(xù)，移交完成后，所涉及的防護設施交由分包單位管理。防護設施的維護在施工過程中，防護設施的維護由搭設班組派專人負責。在施工結束后，由專業(yè)人員對防護設施進行拆除，拆除后的零部件由項目部材料人員進行清點、保存。勞動保護用品的安全管理勞動保護用品分為操作工人使用的勞保用品和保障人身安全的勞動防護用品。職工使用的勞保用品的管理對于公司員工的勞保用品按公司安全管理制度匯編中的職工勞保用品發(fā)放管理暫行規(guī)定執(zhí)

9、行。保障人身安全的勞動防護用品的管理項目部根據(jù)施工組織設計（方案）提出勞保用品計劃數(shù)量。并及時將勞動防護用品需用計劃報項目部材料部門，由其按公司物資采購要求組織采購進貨。項目部材料部門對勞動防護用品進行質量控制，并要求供貨方提供“三證”（即生產許可證、產品檢驗合格證、產品準用證）。項目部對于采購的勞保用品，由材料部門保管、發(fā)放，建立臺帳，保存“三證”。項目部安全員對本單位采購的勞動防護用品在檢驗完“三證”后及時填寫特種勞動防護用品統(tǒng)計表和特種勞動防護用品備案登記表，一式兩份，并上報公司質安部。項目部對于勞動防護用品在使用前和使用中要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)達不到防護要求或過期產品立即停止使用，并按規(guī)

10、定對責任人進行處罰。機械設備的安全管理機械設備用電管理要符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）的要求。其它要求詳見機械設備控制程序。7 附件和標準表格附件（1）中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（ 2） 建筑施工安全檢查標準（ 3） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（ 4） 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（ 5） 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（ 6） 慶市地方標準重慶市建筑工程施工安全操作規(guī)程（ 7） 施工現(xiàn)場管理工作實施細則（ 8） 施工現(xiàn)場安全防護重點項目標準（ 9） 職工勞保用品發(fā)放管理暫行辦法標準表格1）安全檢查、復查記錄2）安全檢查隱患通知書3）隱患整改反饋書4）現(xiàn)場安全檢查匯總表5）卸料平臺驗收表6）扣件式單（雙）排腳手架驗收單7）井字架、龍門架驗收單8）吊籃、外掛架驗收表（9）防護設施驗收單（10）特種勞動防護用品統(tǒng)計表11）特種