產(chǎn)業(yè)的柔性集聚及其區(qū)域競爭力實(shí)證分析以浙江大唐襪業(yè)柔性集聚體

1、經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理2001年第11期產(chǎn)業(yè)的柔性集聚及其區(qū)域競爭力實(shí)證分析以浙江大唐襪業(yè)柔性集聚體為例朱華晟1,蓋文啟2(1.北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)系,北京100871;2.北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,北京100871一、實(shí)證分析大唐鎮(zhèn)位于浙江省諸暨市中西部,距諸暨市區(qū)9公里。大唐曾屬村級建制,20世紀(jì)70年代后期由于襪業(yè)的興起帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,1988年原大唐及其相鄰幾個(gè)村合并建鎮(zhèn)。近年來,大唐經(jīng)濟(jì)增長迅速,19952000年間,國內(nèi)生產(chǎn)總值由4.05億元增長到10.44億元,已率先成為浙江省綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力百強(qiáng)鎮(zhèn)。大唐全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值的90%是由襪業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的,因此大唐鎮(zhèn)于1998年被命名為“

2、中國襪業(yè)之鄉(xiāng)”。(一發(fā)展背景大唐襪業(yè)集聚體出現(xiàn)在農(nóng)村地域,與我國特定的制度背景有關(guān)。宏觀上,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)直接原因就是由于城鄉(xiāng)隔離的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在這種經(jīng)濟(jì)制度下,鄉(xiāng)村工業(yè)化無法與城市工業(yè)相融,只得走“離土不離鄉(xiāng)”的道路。這也正是大唐襪業(yè)發(fā)展的宏觀制度背景。此外,大唐襪業(yè)起步時(shí)正趕上農(nóng)村開始實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,但大唐人多地少,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)原本就不發(fā)達(dá),農(nóng)村制度改革并不能給大唐帶來更多發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)民對靠農(nóng)業(yè)致富的意愿不強(qiáng)。此時(shí)全國正處于改革開放初期,消費(fèi)品市場逐步放開,但仍處于供不應(yīng)求的階段,襪業(yè)發(fā)展的潛力較大。80年代以后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策逐漸放開,原本基礎(chǔ)較好的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,_以

3、家庭為單位的襪業(yè)企業(yè)成長起來,并很快占據(jù)了主導(dǎo)地位,最終促使社隊(duì)企業(yè)的解體。(二大唐襪業(yè)集聚體概況分析大唐襪業(yè)柔性集聚體在地域上以大唐鎮(zhèn)為中心,涉及周邊12個(gè)集鎮(zhèn),120個(gè)村,1萬多戶農(nóng)村家庭(大唐襪業(yè)集聚體中,真正意義上的企業(yè)很少,大多數(shù)都是家庭作坊,為了描述方便,以下均稱為企業(yè)。1998年,全行業(yè)擁有各類襪業(yè)機(jī)械6.5萬余臺(其中大唐鎮(zhèn)1.8萬臺,其中普通襪機(jī)近5萬臺(大唐鎮(zhèn)1.35萬臺,進(jìn)口襪機(jī)0.6萬臺(大唐鎮(zhèn)0.19萬臺,全年生產(chǎn)各類襪子48億雙(大唐鎮(zhèn)16.5億雙,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近80億元(大唐鎮(zhèn)29億元,產(chǎn)品銷往除海南之外的全國各地,并遠(yuǎn)銷中東和俄羅斯等30多個(gè)國家和地區(qū)。在十幾年的發(fā)

4、展歷史中,襪業(yè)已自然形成了具有專業(yè)化分工與協(xié)作的生產(chǎn)體系,并推動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè),如襪業(yè)用料生產(chǎn)和原料、產(chǎn)品、襪機(jī)及聯(lián)托運(yùn)市場的興起(見圖1。大唐現(xiàn)有上萬家織襪企業(yè),300多家定型、包裝廠,40余條丙綸滌綸絲生產(chǎn)線(年產(chǎn)1萬余噸,50條氨綸包覆絲生產(chǎn)線,各類加彈機(jī)1200余臺(年產(chǎn)6萬余噸,橡筋機(jī)800余臺(年產(chǎn)近5000噸,成為目前國內(nèi)規(guī)模較大的丙綸絲、【收稿日期20010825基金項(xiàng)目北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十五”規(guī)劃項(xiàng)目(01BJBJG007,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:劉偉。作者簡介朱華晟(1974一,男,安徽樅陽人,北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)系博士研究生;蓋文啟(1973一,男,山東費(fèi)縣人,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士后流

5、動(dòng)站博士。70經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理2001年第11期注:金融系統(tǒng)、技術(shù)研究與開發(fā)尚處于發(fā)展初始階段,所以用虛線表示。十表示較強(qiáng)的聯(lián)系;+表示較弱的聯(lián)系。圖1大唐襪業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖絳綸高彈絲、橡筋線生產(chǎn)基地。(三集聚體的柔性特點(diǎn)及其對區(qū)域競爭力的影響1.企業(yè)內(nèi)的柔性生產(chǎn)大唐襪業(yè)專業(yè)化分工程度較高,生產(chǎn)鏈上不同專業(yè)化部門的企業(yè)通過協(xié)作來完成成品襪子的生產(chǎn)過程。絕大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)主要是接受訂單,根據(jù)訂單的數(shù)量和質(zhì)量、樣式規(guī)定及時(shí)組織生產(chǎn)。這些具有定制特點(diǎn)的產(chǎn)品符合客戶的需求,反映市場流行趨勢。大唐襪業(yè)早已走出了利用手搖襪機(jī)或早期電動(dòng)襪機(jī)的發(fā)展階段,企業(yè)普遍采用數(shù)控襪機(jī),甚至不少企業(yè)還擁有世界上最先

6、進(jìn)的名牌襪機(jī)(如意大利羅納地、勝歌,韓國富勝、水山。這些襪機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)與改造,使織襪過程基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、咄(計(jì)算機(jī)輔助制造等得以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)。柔性化的企業(yè)生產(chǎn)中,只要改變相關(guān)的程序參數(shù)就可以生產(chǎn)出種類不同的產(chǎn)品,而且操作極為簡單,并不需要太多的技能。較強(qiáng)的生產(chǎn)柔性使得企業(yè)可以及時(shí)根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,減少庫存費(fèi)用,降低盲目生產(chǎn)導(dǎo)致制成品滯銷的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的生產(chǎn)率,增強(qiáng)集聚體的靈活性和競爭力。2.區(qū)域內(nèi)柔性勞動(dòng)力市場的出現(xiàn)與發(fā)展大唐襪業(yè)的發(fā)展推動(dòng)著地方勞動(dòng)力市場的形成。據(jù)估計(jì),大唐地區(qū)現(xiàn)有外地勞動(dòng)力3萬余人,以青年女性為主,主要來自中部及西部貧困地區(qū),這部分

7、人實(shí)際上是大唐襪業(yè)的主要生產(chǎn)者。在大唐形成的地方勞動(dòng)力市場,具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),主要是由于市場中的勞動(dòng)力供大于求,而且襪業(yè)產(chǎn)品市場有限,生產(chǎn)季節(jié)性明顯。地方勞動(dòng)力市場的形成首先保證了企業(yè)能根據(jù)需求及時(shí)調(diào)節(jié)工人數(shù)量,并使工人在織襪之外,負(fù)責(zé)襪機(jī)日常的基本維護(hù)和保養(yǎng)。這不僅增加了企業(yè)生產(chǎn)和管理方面的柔性,同時(shí)降低了市場信息搜索成本。其次,勞動(dòng)力市場上供大于求的狀況有利于企業(yè)主降低勞動(dòng)力工資,從而減少生產(chǎn)成本。此外,勞動(dòng)力在企業(yè)間的流動(dòng)性相對較大,加快了知識的流動(dòng),增加了創(chuàng)新的幾率。盡管集聚體內(nèi)技術(shù)人才市場尚未形成,中小企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與機(jī)器設(shè)備修配在理論上成為一大難題,然而目前集聚體內(nèi)出現(xiàn)了少數(shù)外來

8、的技術(shù)人員,他們并不“落戶”于某家企業(yè),而是服務(wù)于整個(gè)區(qū)域,成為勞動(dòng)力市場上新的成分。這類技術(shù)人員既能解決企業(yè)的技術(shù)故障,又不增加企業(yè)的管理成本,對提高區(qū)內(nèi)企業(yè)的競爭力具有重要意義。3.企業(yè)間的柔性組織形式網(wǎng)絡(luò)組織71 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理2001年第11期中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一種柔性組織形式。具體來說,它可以使中小企業(yè)既能保持原有的高度靈活性,又可以獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。大唐襪業(yè)正是以中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形式組織生產(chǎn)活動(dòng)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,區(qū)內(nèi)少數(shù)規(guī)模相對較大的企業(yè),以及那些聯(lián)系著區(qū)外大型或具有出口自營權(quán)的襪廠、外貿(mào)機(jī)構(gòu)的企業(yè)成為核心企業(yè),它們有自己的國內(nèi)銷售市場,或具備很強(qiáng)的市場開拓能力,從前述的外貿(mào)單位或大型

9、襪業(yè)制造商那里接受生產(chǎn)業(yè)務(wù),然后轉(zhuǎn)包給區(qū)內(nèi)的織襪商。這些核心企業(yè)一般向分包商提供產(chǎn)品的樣式和規(guī)格,并提供技術(shù)指導(dǎo)?？椧m商可以從區(qū)內(nèi)規(guī)模較大的原料市場上就近獲得較為廉價(jià)的原料?？椧m商的半成品通常交由縫頭廠接縫,印染廠印染,定型廠定型,包裝廠包裝(這種企業(yè)之間的生產(chǎn)聯(lián)系可見圖2。這些交易關(guān)系一般是以項(xiàng)目導(dǎo)向?yàn)橹?發(fā)包商通常有幾個(gè)較為固定的分包商。這些合作通常是長期性的,合作雙方往往存在某種聯(lián)系(如同學(xué)、親戚、朋友等,相互之間常常在口頭上就項(xiàng)目合作達(dá)成協(xié)議,共同承擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于發(fā)包商本身往往具有鑒定產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的能力,所以偷工減料的行為相對較少;任何一方違背協(xié)議的行為(如分包商的產(chǎn)品質(zhì)量低劣,發(fā)包

10、商不支付訂單費(fèi)用等很容易在區(qū)內(nèi)迅速傳開,造成企業(yè)聲敗名裂。這些因素在很大程度上減少了機(jī)會(huì)主義行為。區(qū)圓圓圈圓巫圖2大唐襪業(yè)柔性生產(chǎn)集聚體內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系首先,網(wǎng)絡(luò)組織的優(yōu)勢體現(xiàn)在下單周期短、交貨快、減少成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。在大唐,發(fā)包商能夠隨時(shí)隨地集中大量機(jī)臺,在很短的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)將產(chǎn)品交付區(qū)外客戶。這不僅降低了庫存空間和費(fèi)用,減少了生產(chǎn)成本,還保證了產(chǎn)品的72時(shí)效性,減少風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,市場風(fēng)險(xiǎn)被更多的企業(yè)分擔(dān),而不會(huì)對某些企業(yè)產(chǎn)生毀滅性打擊,在不利的市場環(huán)境下,能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,也能較為容易地向其他部門轉(zhuǎn)移。其次,加快知識和信息流動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。在大唐,市場信息與技術(shù)訣竅很

11、容易迅速在集聚體內(nèi)傳播開來。這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)內(nèi)松散的鏈接增加了比等級組織更廣闊、更可觀的面對面交流的機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)組織不僅為相互學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提供了滿意的條件,還可以使隱含經(jīng)驗(yàn)類知識能夠在區(qū)域內(nèi)逐步轉(zhuǎn)化為編碼化知識,而這種隱含經(jīng)驗(yàn)類知識通常是區(qū)域外競爭對手難以復(fù)制的。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)可以將企業(yè)鏈接到更廣泛的知識與創(chuàng)新系統(tǒng)中,使知識與創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步在地理空間擴(kuò)散。再次,網(wǎng)絡(luò)組織模式有利于大量小企業(yè)的生存與發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)之間的有效合作降低了交易成本,同時(shí)單個(gè)小企業(yè)可以克服因規(guī)模較小難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的弱勢,通過獲得外部經(jīng)濟(jì)來減少生產(chǎn)成本。小企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)較為方便地獲得所需的資金、市場信息、產(chǎn)品和服務(wù),從而

12、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成以及產(chǎn)業(yè)集聚體的繁榮發(fā)展,其內(nèi)在動(dòng)力在于區(qū)域創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)文化。這種產(chǎn)業(yè)文化突出表現(xiàn)為兩個(gè)方面,一是鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、開拓和創(chuàng)新的精神。正是這種鼓勵(lì)商業(yè)冒險(xiǎn)和開拓的產(chǎn)業(yè)文化造就了一大批創(chuàng)新型的企業(yè)家和充滿活力的中小企業(yè),使偶然因素的誘發(fā)作用得以奏效,并激發(fā)著創(chuàng)新活動(dòng)。比如,大唐的一些文化素質(zhì)并不是很高的農(nóng)民能夠完成高難度的技術(shù)創(chuàng)新。他們對傳統(tǒng)電動(dòng)襪機(jī)進(jìn)行改造,經(jīng)過加裝圓盤剪刀、電子提花系統(tǒng)等一系列改進(jìn),一些已被淘汰或面臨淘汰的國產(chǎn)機(jī)器設(shè)備可以紡織更為豐富、更多色彩的花型,并可與進(jìn)口設(shè)備的產(chǎn)品相媲美。二是激勵(lì)競爭、倡導(dǎo)合作。在長期商業(yè)競爭活動(dòng)中形成的合作意識,一方面通過以富濟(jì)貧,

13、促成新企業(yè)不斷成長壯大;另一方面營建了一種類似英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾所說的“產(chǎn)業(yè)空氣”,同類別、同層次的企業(yè)之間往往愿意相互分享自己的信息與技術(shù),區(qū)域內(nèi)貌似分散的企業(yè)實(shí)際上統(tǒng)一在無形的網(wǎng)絡(luò)組織之中。(四柔性集聚體的發(fā)展動(dòng)態(tài)大唐襪業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)群初步形成之后產(chǎn)生較強(qiáng)的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即增加集聚體內(nèi)的技術(shù)知識積累,提高專業(yè)化程度,促使勞動(dòng)力、原料、機(jī)械及產(chǎn)品四大市場的形成與發(fā)展,并大大改善了交通運(yùn)輸條件。正因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)對企業(yè)區(qū)位抉擇具有較強(qiáng)的吸引力,近年來,國內(nèi)其他地區(qū)及周邊國家的襪業(yè)企業(yè)不斷人遷大唐,甚至一些世界著名品牌的服飾商也慕名到大唐要求“貼牌”加工,大唐生產(chǎn)的襪產(chǎn)品開始進(jìn)入歐美大商場。2000

14、年上半年,已有5個(gè)合資、獨(dú)資項(xiàng)目落戶大唐,包括與日本前田纖維工業(yè)株式會(huì)社合資700萬美元的化纖項(xiàng)目。名列全球500強(qiáng)企業(yè)之列的德國拜耳公司、巴斯夫公司和日本伊藤忠株式會(huì)社也先后派人到大唐進(jìn)行考察。襪業(yè)集聚體呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。值得說明的是,在大唐襪業(yè)集聚體的發(fā)展過程中,地方政府(市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)與調(diào)控作用尤為重要。地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)的思想活躍、素質(zhì)較高,他們主要從以下三方面引導(dǎo)并調(diào)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)集聚行為。其一,提供市場和技術(shù)信息服務(wù)。1999年,由政府部門出資組建了大唐襪業(yè)研究所,其近期目標(biāo)是了解國內(nèi)外襪業(yè)市場行情和技術(shù)動(dòng)態(tài),為區(qū)內(nèi)企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)主頁,并與區(qū)外技術(shù)部門搭橋引線,加強(qiáng)企業(yè)對

15、外聯(lián)系強(qiáng)度;長期目標(biāo)是提高區(qū)域襪業(yè)設(shè)計(jì)能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,把握價(jià)值鏈上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的持續(xù)發(fā)展。其二,合理規(guī)劃功能小區(qū),促進(jìn)集聚體健康發(fā)展。通過創(chuàng)建原料、成品及聯(lián)托運(yùn)市場,將原有分散無序的企業(yè)聚集起來,并形成規(guī)范的行業(yè)制度;對定型和染色這類污染相對較大的企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上加以控制,并對這類企業(yè)進(jìn)行資格認(rèn)證。其三,樹立區(qū)域形象,改善區(qū)域投資環(huán)境。針對襪業(yè)本身名牌效應(yīng)較弱、中小企業(yè)實(shí)力有限的特點(diǎn),重視區(qū)域整體形象設(shè)計(jì),通過舉辦全國襪業(yè)博覽會(huì),推出區(qū)域品牌,提高大唐在國內(nèi)外的知名度,加快了招商引資的進(jìn)程,開拓了更廣闊的國內(nèi)國際市場。(五集聚體發(fā)展中的問題與對策盡管大唐襪業(yè)保持著較好的發(fā)

16、展勢頭,但內(nèi)部也存在一些突出的問題。隨著外來資本不斷涌入,經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理2001年第11期這些問題的存在將會(huì)使現(xiàn)有的企業(yè)集聚體面臨更多的挑戰(zhàn),甚至?xí)幱诓焕母偁幍匚?。因此迫切需要清醒地認(rèn)識到這些問題,并采取相應(yīng)的對策。第一,現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍沒有形成。目前,大唐很多襪廠還處于家庭作坊式的生產(chǎn)階段,家庭工廠與家庭生活區(qū)連在一起,若從嚴(yán)格意義上講,這類襪廠還不能稱為企業(yè)。襪廠的經(jīng)營者雖然具有較強(qiáng)的市場意識和創(chuàng)業(yè)精神,但自身的素質(zhì)不高,視野不闊,對未來的市場變化和產(chǎn)業(yè)動(dòng)向難以把握。而且他們保留著農(nóng)民傳統(tǒng)的“小富即安”的思想,繼續(xù)開拓國內(nèi)外市場的能力還不夠。這些正是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在障礙。因此,加強(qiáng)

17、現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)尤為必要?？梢钥紤]聯(lián)合政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)等多方力量,近期內(nèi)可以利用不定期的短期培訓(xùn)、到先進(jìn)地區(qū)參觀考察等形式開拓企業(yè)經(jīng)營者的眼界,培養(yǎng)其現(xiàn)代化經(jīng)營的意識;從長遠(yuǎn)來看,或建立職工技能培訓(xùn)中心,或吸引有關(guān)高等院校聯(lián)合辦學(xué),不斷培養(yǎng)出一批現(xiàn)代企業(yè)家。第二,高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才匱乏。大唐襪業(yè)基本上處于以勞動(dòng)力和資本投入為主粗放型發(fā)展階段,從襪業(yè)生產(chǎn)鏈結(jié)構(gòu)來看,由于集聚體內(nèi)缺少研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)人才,所以具有獨(dú)立研究開發(fā)能力的企業(yè)很少,從而導(dǎo)致區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的附加價(jià)值低,在未來的區(qū)域與產(chǎn)業(yè)競爭中缺少優(yōu)勢。第三,整體品牌優(yōu)勢不突出。大唐襪業(yè)企業(yè)多以“貼牌”生產(chǎn)為主,很少有企業(yè)自己的品牌,而

18、且假冒他人商標(biāo)生產(chǎn)的現(xiàn)象也屢見不鮮。雖然襪業(yè)產(chǎn)品相對于其他服飾產(chǎn)品來說,其品牌的市場需求并不強(qiáng),但僅做“貼牌”生產(chǎn)而沒有自己的品牌,會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)值的很大一部分流失區(qū)外,而假冒他人商標(biāo)生產(chǎn)更有損于區(qū)域整體形象。針對這種狀況,政府部門應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)“中國襪業(yè)之鄉(xiāng)”的對外宣傳力度,企業(yè)或經(jīng)由政府委托的質(zhì)量檢測部門批準(zhǔn)以區(qū)域品牌為產(chǎn)品品牌,或在行業(yè)協(xié)會(huì)或合作社的幫助下聯(lián)合創(chuàng)立產(chǎn)品品牌,將產(chǎn)品推向市場。第四,區(qū)際間合作較少。行政體制的條塊分割阻礙著各鎮(zhèn)之間生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間的分工與合作較少,產(chǎn)品價(jià)格競爭日益激烈,競爭與合作的協(xié)調(diào)成為集聚體長期發(fā)展的重要保證。為此,首先應(yīng)對集聚體內(nèi)各鎮(zhèn)進(jìn)行合理定

19、位。根據(jù)現(xiàn)73經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理2001年第11期實(shí)的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?大唐應(yīng)成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料集散地和生產(chǎn)加工基地,其他各鎮(zhèn)由于發(fā)展歷史較短、實(shí)力較弱,基本以生產(chǎn)加工為主。其次,從集聚體與周邊地區(qū)的關(guān)系來看,與大唐集聚體鄰近的義烏市是全國最大的小商品市場,具有大唐不能及的成品市場集聚優(yōu)勢。因此,大唐襪業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該實(shí)施合理的地域空間分工,一方面充分發(fā)揮區(qū)域自身的原料市場優(yōu)勢,一方面又要積極利用鄰近義烏的區(qū)位優(yōu)勢,使其成為自己的成品銷售基地,并及時(shí)從那里獲得產(chǎn)品的反饋信息。二、結(jié)論與啟示綜合理論探討與實(shí)證分析,本文可以得出以下幾方面的主要結(jié)論與啟示,這些結(jié)論與啟示將對我國一些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

20、提供重要的參考價(jià)值。1.產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)的空間集聚,并不必然意味著集聚區(qū)域持續(xù)競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新能力的產(chǎn)生。傳統(tǒng)意義上利用運(yùn)輸成本和集聚的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)難以解釋當(dāng)前出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)柔性集聚現(xiàn)象。新時(shí)期產(chǎn)業(yè)通過在空間上的柔性集聚,可以實(shí)現(xiàn)交易成本的降低、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)獲得以及創(chuàng)新的績效增加,從而導(dǎo)致柔性集聚區(qū)域的競爭力提升。2.影響區(qū)域競爭力高低的關(guān)鍵因素是區(qū)內(nèi)集聚產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率,而不僅僅依賴于企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量的高低。一些專業(yè)化的中小企業(yè)集聚區(qū),雖然難以實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),但通過柔性集聚過程中的分工與協(xié)作,可以實(shí)現(xiàn)收益的遞增。反觀我國國內(nèi)的一些區(qū)域,在其發(fā)展過程中,根本不顧及自身的優(yōu)勢

21、條件和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),盲目追求企業(yè)的規(guī)模,有的甚至違背產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,通過“拉郎配”組建企業(yè)的“航空母艦”,或盲目追求高技術(shù)的發(fā)展,最后反而影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的生產(chǎn)率提高。實(shí)際上,區(qū)域在發(fā)展中,依靠專業(yè)化小企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的空間柔性集聚,同樣可以創(chuàng)造出較高的生產(chǎn)率,擁有較高的區(qū)域競爭力。這點(diǎn)對我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展來說尤為重要。3.相關(guān)部門的企業(yè)集聚能有效地提高企業(yè)群體的競爭能力。所以,我國在今后的區(qū)域發(fā)展過程74中,應(yīng)該結(jié)合自己的國情,選擇一些具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)基礎(chǔ)的區(qū)域,努力形成有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。通過積極營造區(qū)域內(nèi)利于創(chuàng)新的軟環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)間的進(jìn)一步集聚與分工,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。就

22、目前國內(nèi)發(fā)展的實(shí)踐來看,我國很多地區(qū)的工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)之所以發(fā)展緩慢,甚至停滯不前,關(guān)鍵是區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)沒有形成,配套產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,不能形成整體優(yōu)勢。實(shí)際上,這些工業(yè)園區(qū)以及高新技術(shù)園區(qū)僅僅是企業(yè)松散的生產(chǎn)地,產(chǎn)業(yè)的集聚效益很難充分發(fā)揮出來。此外,一些專業(yè)化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚區(qū)在發(fā)展過程中,一個(gè)多年以來仍未解決的問題就是企業(yè)的分散布局,這是造成農(nóng)村工業(yè)化速度緩慢的主要原因之一,也限制了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4.創(chuàng)新是區(qū)域保持持久競爭力的關(guān)鍵。本地發(fā)達(dá)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為交易和合作過程中的知識流動(dòng)與創(chuàng)新提供了很多便捷的渠道,同時(shí)降低了創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)。特別是區(qū)域內(nèi)部形成的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),更有利于隱含經(jīng)

23、驗(yàn)類的知識和關(guān)鍵信息的傳遞與擴(kuò)散。柔性集聚的區(qū)域通過產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和本地的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)或個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的培育與發(fā)展,可以實(shí)現(xiàn)整體區(qū)域創(chuàng)新功能的增強(qiáng)。5.需要指出的是,由于規(guī)模(中小企業(yè)多、范圍(專業(yè)化功能多和戰(zhàn)略決策(企業(yè)的短期發(fā)展戰(zhàn)略易于被鎖定三方面的原因,成功的柔性集聚體并不能完全依靠市場的力量,還要建立合適的制度框架作為共同的行動(dòng)準(zhǔn)則。制度框架的建立在某些地區(qū)可以依靠政府機(jī)構(gòu),在其他地區(qū)或依靠私人團(tuán)體和協(xié)會(huì),或依靠準(zhǔn)市場組織的各種形式。所以,集聚區(qū)域內(nèi)的地方政府特別是我國國內(nèi)一些地區(qū)內(nèi)的政府部門或公共機(jī)構(gòu),在柔性集聚體發(fā)展過程中普遍發(fā)揮著積極的作用。所以,地方政府要充分發(fā)揮引導(dǎo)與調(diào)控的作用,這

24、個(gè)作用包括地方政府的傳統(tǒng)功能,如基礎(chǔ)設(shè)施提供和土地利用規(guī)劃,還應(yīng)包括更新的功能,如產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施、市場秩序的規(guī)范、區(qū)域內(nèi)制度環(huán)境的建設(shè)、社會(huì)化中介服務(wù)體系的建立與完善等區(qū)域軟環(huán)境的建設(shè)。在我國,地方政府這些職能的轉(zhuǎn)變與合理充分地發(fā)揮作用,將會(huì)大大促進(jìn)柔性集聚體競爭力的提升。(責(zé)任編輯:邢伯春產(chǎn)業(yè)的柔性集聚及其區(qū)域競爭力實(shí)證分析-以浙江大唐襪業(yè) 柔性集聚體為例 作者： 作者單位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期： 被引用次數(shù)： 朱華晟， 蓋文啟 朱華晟(北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)系,北京,100871， 蓋文啟(北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,北京 ,100871 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理 ECONOMIC THEORY

25、 AND BUSINESS MANAGEMENT 2001，""(11 28次 引證文獻(xiàn)(28條 1.胡恩華.單紅梅.劉光平.毛絢瀾 企業(yè)集群創(chuàng)新行為影響因素的實(shí)證研究期刊論文-研究與發(fā)展管理 2009(2 2.卞蕓蕓.陳烈.沈靜.周銳波 產(chǎn)業(yè)集群特征探析及形成機(jī)理以中山市沙溪鎮(zhèn)為例期刊論文-經(jīng)濟(jì)地理 2008(2 3.卞蕓蕓.陳烈.周銳波 中山市沙溪鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)理研究期刊論文-商業(yè)研究 2007(4 4.宋德軍.劉陽 中國綠色食品開拓東北亞市場的營銷戰(zhàn)略期刊論文-國際經(jīng)貿(mào)探索 2007(11 5.曾璐 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對產(chǎn)業(yè)升級影響研究基于江蘇省制造業(yè)層面的分析學(xué)位論文碩士 2007 6.胡紹雨 產(chǎn)業(yè)集群與東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)位論文碩士 2006 7.張德存 對浙江特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考期刊論文-湖州師范學(xué)院學(xué)報(bào) 2005(3 8.產(chǎn)業(yè)集群與武漢經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展研究期刊論文-長江論壇 2005(3 9.耿