注塑員工技能培訓(xùn)

1、注塑員工培訓(xùn)教材一、理解兩個目的1、打工的目的掙錢、提升能力！2、公司經(jīng)營的目的一一利潤！錢3、在高端的產(chǎn)品、在優(yōu)秀的員工，沒有利潤，公司會陷入困境!4、正確理解兩者的關(guān)系二、遵章守紀1、 遵守公司的規(guī)章制度如考勤制度，作息制度，就餐制度，儀容言行等等；2、遵守車間的管理規(guī)定，如平安生產(chǎn)規(guī)定、水口回收規(guī)定、產(chǎn)品包裝規(guī)定、交 接班規(guī)定等等；3、公司、車間的各項制度從小的方面說是對盡職盡責、 用心做事的員工業(yè)績以 法規(guī)形式的肯定，是為他們向前開展的保駕護航！大的方面是對公司持續(xù)發(fā) 展、永續(xù)經(jīng)營的保證！如何理解？三、認識注塑工作的重要性1、注塑部是生產(chǎn)企業(yè)的龍頭，我們生產(chǎn)制品 質(zhì)量的優(yōu)劣、生產(chǎn)效率的

2、高與低、 供貨準時與否將直接影響到后工序的效率和品質(zhì) ，進而會造成交期延誤、客戶抱怨、甚至批量退貨;2、注塑部是企業(yè)生產(chǎn)的源泉，我們只有 髙效低本做出產(chǎn)品，才能使公司在激烈的市場競爭中處于有利，進而永續(xù)的經(jīng)營下去；3、我們的工作是何其重要，可能就因我們的一時疏忽、大意，或者一個看似小小的錯誤,而影響公司到整體的運作！四、知識、技能1、 以質(zhì)取勝是我們公司立于劇烈市場競爭中不敗的法寶！價格高出其它品牌3-5倍2、品質(zhì)是制造出來的，不是檢驗出來的！3、塑膠件制品的品質(zhì)三要素：A 外觀，B尺寸結(jié)構(gòu)，C 物性。4、外觀一一作業(yè)者重點關(guān)注對象顯性常見的外觀缺陷：一、塑件自身缺陷與工藝、模具、機械性能有關(guān)

3、的A、缺膠B、批鋒C、變形D、縮水E、頂白拉白、拉凹、拉裂F、燒焦G、流痕H、銀線I、色差、結(jié)合線等等四、知識、技能二、行為缺陷作業(yè)過程造成的缺陷，主要因素人A、刮缺B、水口未削平剪平C、批鋒絲雜物未吹盡D、折彎不良漏折E、包裝不當產(chǎn)生的不良變形、碰傷、擦花F、包材不標準不整潔等等四、知識、技能5、尺寸結(jié)構(gòu) 作業(yè)者直接關(guān)注對象顯性 or 隱性A、把組立塑件當作一種自檢、互檢方法。B、作業(yè)中關(guān)注制品內(nèi)部結(jié)構(gòu)之螺絲柱、 孔位、卡鉤及各鑲件部位有無異常。C、圖例講解：6、物性了解對象 隱性*塑料制品的物性 作為注塑員工必須有所了解，才能確保工作的正常 進行！*塑料制品的物性用專業(yè)工量具檢測！*了解我

4、司常用的 ABS/PP/POM 等原料物理性質(zhì)，作業(yè)時方不會出現(xiàn) 將不同的水口，不良品混放一起等不當行為！*可助于發(fā)現(xiàn)因注塑工藝設(shè)置不當物性改變引起的不良如：2041過濾盒破裂。7、技能一、正確使用刀片、斜口鉗等作業(yè)工具； 二、正確使用夾治具，嚴格按各夾治具的操作 指導(dǎo)書進行作業(yè)；三、平安進行看機作業(yè)A、全自動生產(chǎn)的機臺，一旦機械、模具有異樣，或產(chǎn)品質(zhì)量異 常，應(yīng)首先拉開平安門， 再按手動按鈕， 然后呼叫技術(shù)員處理！B、半自動生產(chǎn)的機臺，必須要水口、產(chǎn)品取出前方可合平安門要放配件注塑時， 需確認配件完全離模前方可進行下一單次的注塑，以防壓損模具、治具。出現(xiàn)異常同 A處理方式！C、作業(yè)中危機到人

5、身平安時，應(yīng)立即按下緊急停止開關(guān)按鈕紅 色，中斷機械動作，再知會相關(guān)專業(yè)人士處理！四、按產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行作業(yè)修刮位、包裝數(shù)量、方式等 等，并以方便下工序作業(yè)為準那么進行作業(yè)工序優(yōu)化！ 五、按一看、二動、三檢查程序進行塑件的作業(yè)一看：用 3-5 秒的時間對制品外觀作初檢，可防止無用功自 檢局部； 二動：初步確認外觀無工藝缺陷的才進行加工 剪水口、修批鋒 三檢：完成加工作業(yè)后作業(yè)者再進行檢查， 打包者再進行最終的 復(fù)查自檢與互檢五、意識、行為1、本錢意識A、愛惜公司財物用愛惜自家財物的心一一對待公司財物！結(jié)果？B、節(jié)約一一中華的傳統(tǒng)美德！小到一滴水、一度電，大到我們用的原材料、輔助材料都應(yīng)注意節(jié)約使用！節(jié)約=不用借口C、一次性做