副科級(jí)干部考試面試試題

1、副 科 級(jí) 干 部 考 試 面 試 試 題1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？參考答案：工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會(huì)議之間加強(qiáng)時(shí)間管理，如 何安排自己的工作計(jì)劃提高工作效率做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系加 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作？2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？ ？參考答案：依法、依政策、依程序處理?yè)Q位思考分析上訪者訴求想辦法幫助解決問(wèn)題 給以心理安慰？4、假如你

2、作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確，提出后卻沒(méi)有被采納。面對(duì)這種情況，你將如何處理？ ？參考答案：進(jìn)一步了解情況、反思自我學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作及 時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持 ？5、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人，很多單位對(duì)此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？參考答案：依法督查客觀、實(shí)事求是開(kāi)展工作以身作則公平公正講究方式方法幫助 別人、服務(wù)別人？6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒(méi)有明確處理意見(jiàn)的情況下，這時(shí)一名記者要求采訪你，你該怎么辦？ ？參考答案：原則是與記者搞

3、好關(guān)系、友好相處依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理，并及時(shí)反饋信息希望媒體監(jiān)督，并尋求支持 ？7、考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中部分單位報(bào)送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝通，做好此項(xiàng)工作？參考答案：通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況了解并分析原因給予指導(dǎo)、幫助向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成？8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒(méi)有表?yè)P(yáng)你反而 批評(píng)了你，這時(shí)你怎么辦？ ？參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因自己反思工作方式、方法、效率、效果

4、有則改之、無(wú)則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非故意）時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋?zhuān)?9、有人問(wèn)上帝：“天堂和地獄有什么不同??？ ”上帝帶他去地獄，只見(jiàn)地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個(gè)人都用一只長(zhǎng)把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長(zhǎng)，誰(shuí)也吃不著，一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個(gè)人都吃得很好?！边@個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)？參考答案：天堂是互助合作地獄是各顧各、沒(méi)合作加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作 ？10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？ ？參考答案：換位思考了解問(wèn)題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思經(jīng)考證后，自己方法好，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用？11、

5、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？ ？同事?lián)鷧⒖即鸢福好鞔_自己的職責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情工作不推責(zé)善于替下級(jí)、 責(zé)（懂得舍得）？12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？參考答案：有創(chuàng)新意識(shí)有創(chuàng)新觀念了解全面具體問(wèn)題具體分析講方式、講技巧 ？13,有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，你怎么處理工作中的這種情況？ ？參考答案：目標(biāo)要求和原則要求適應(yīng)性執(zhí)行辯證對(duì)待，具體問(wèn)題具體分析 ？14、作為國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見(jiàn)的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？ ？參考答案一：弄

6、清對(duì)方是誰(shuí)，告訴對(duì)方自己是誰(shuí)抓住對(duì)方所說(shuō)的核心問(wèn)題和基本要求有授權(quán)的妥善解決詳細(xì)記錄依情況轉(zhuǎn)達(dá)依情況反饋依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤？參考答案二：1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問(wèn)題要仔細(xì)，對(duì)方復(fù)詢(xún)時(shí)要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開(kāi)玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說(shuō)對(duì)不起；要找的人不在，要說(shuō)謝謝。2、接電話：（1）及時(shí)接，語(yǔ)氣和藹；（2）對(duì)方請(qǐng)你找人，要說(shuō)“請(qǐng)等一下”，馬上去找；（ 3）如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá)，問(wèn)清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。3、電話后續(xù)處理：（1）電話打過(guò)或接過(guò)之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)

7、匯報(bào)；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無(wú)巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理譽(yù)寫(xiě)清楚，附上擬辦意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)；（4）對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。？舉報(bào)？|？收藏？|2才|？|？打賞？|？回復(fù)？|？評(píng)論15、領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)要你4天完成的一項(xiàng)工作，突然要你 2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來(lái)圓滿完成任務(wù)？ ？參考答案：修改計(jì)劃加班加點(diǎn)平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào) ？16、有種說(shuō)法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勧艿目捶?。？參考答案?、辯證看待2、謀：不

8、缺位、不越權(quán)、不越位謀其政善解人意、理解別人、寬容別人協(xié)同合作給別人提建議聯(lián)系實(shí)際工作 ？專(zhuān)家、主考官建議：1、辯證的看待、思考問(wèn)題；2、操作性進(jìn)一步提高；3、學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，多替別人著想；4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。舉報(bào)？|？收藏？|3才|？|？打賞？|？回復(fù)？|？評(píng)論17、你作為新副鎮(zhèn)長(zhǎng)，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？1、要虛心聽(tīng)取群眾的不同意見(jiàn)，認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況，如所提的理由確實(shí)有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強(qiáng)要面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死。這是正確對(duì)待群眾意見(jiàn)的大問(wèn)題。18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)在工作中碰到上級(jí)的某一批示精

9、神和本地實(shí)際不一致、相矛盾時(shí)，你將如何處理？1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把好政策關(guān)；2、要樹(shù)立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；3、如果發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中的確與本地、本部門(mén)實(shí)際情況不相符合，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建 議和實(shí)施意見(jiàn)。舉報(bào)？?收藏？|4才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論一、俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”，請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題？這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)

10、點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同，在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開(kāi)展。總之參加工作以來(lái)，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長(zhǎng)容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。5、有人說(shuō)：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫；又有人說(shuō)；一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃， 三個(gè)和尚沒(méi)水吃。你怎么看？(1)人力資源能否用好，關(guān)鍵在組織和領(lǐng)導(dǎo)，二句話并不矛盾。(2)組織有序，任務(wù)分配合理，就會(huì)眾人拾柴火焰高，各自為政，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，沒(méi)有好的制約機(jī)制，人多反而 誤事。?三、你理想中完

11、美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見(jiàn)，我們共同探討、相互切磋。舉報(bào)？?收藏？|5才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論1、你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。評(píng)價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績(jī)。有的地方簡(jiǎn)單地把政績(jī)與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號(hào)，

12、片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績(jī)體系相當(dāng)重要。一要用全面的 觀點(diǎn)看待政績(jī)。具體地說(shuō)，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城 市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，又要 看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會(huì)穩(wěn)定；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”；既 要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績(jī)、 廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等幾個(gè)方面來(lái)綜合考核。這些方 面都兼顧到了，才能比

13、較全面地看一個(gè)干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績(jī)。政績(jī)是實(shí)的不是虛的，是 腳踏實(shí)地干出來(lái)的，不是形式主義“花架子”?？己苏?jī)，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要 親耳聽(tīng)一聽(tīng)?？纯此欠穹蠈?shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來(lái)的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政 績(jī)。應(yīng)傾聽(tīng)群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的 利益作為追求政績(jī)的根本目的。評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的優(yōu)劣或大小，是上級(jí)有關(guān)部門(mén)的職責(zé)所在， 而履行好這個(gè)職責(zé)的第一要義， 就是堅(jiān)持走好群眾路線，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。干部政績(jī)的

14、大小、優(yōu)劣， 乃至是非功過(guò)，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績(jī)，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、 高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。舉報(bào)？?收藏？|6才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論2、深入下面調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但是下面的同志對(duì)我有些微詞，你怎么辦？ ？我想，作為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，肯定要做到積極聽(tīng)取下面同志的意見(jiàn)，所以我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以會(huì)議和 個(gè)別談話交心的方式，對(duì)你所形成的工作思路下面的執(zhí)行情況，召開(kāi)一次匯報(bào)會(huì)（會(huì)議議程為三項(xiàng)： 1.聽(tīng)取工作落實(shí)情況匯報(bào)；2.執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題；3.對(duì)更好地推進(jìn)下一步工作，大家有何建議和 意見(jiàn)），其實(shí)名為匯報(bào)會(huì)，實(shí)為了解執(zhí)行中有哪些人

15、有微詞，有哪些微詞。會(huì)后仔細(xì)分析聽(tīng)到的情況 和建議，對(duì)一些合理的，是否考慮修改，能納諫畢竟表明了你的民主和謙虛，以后下面的同志會(huì)更擁 戴自己和使有微詞的對(duì)你佩服；對(duì)一些不合理的，我會(huì)開(kāi)展個(gè)別談話，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子和他們交心、 探討，對(duì)他們認(rèn)為自己工作思路中錯(cuò)誤的地方，和他們的微詞進(jìn)行分析和辯論，然后說(shuō)一些鼓勵(lì)和該 同志多么重要和肩負(fù)重任之類(lèi)的話，并在實(shí)際工作中確實(shí)能夠做到包容和諒解，讓下面的對(duì)自己有所微詞的同志感覺(jué)到你的大度。？舉報(bào)？?收藏？|7才i?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論3、由于受到金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)不景氣，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾谓鉀Q問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)？1、統(tǒng)

16、一思想，提高認(rèn)識(shí)，各政府部門(mén)加大工作力度，注重協(xié)作，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，切實(shí)解決好農(nóng)民工返鄉(xiāng)后產(chǎn)生的各種問(wèn)題。2、開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。3、鼓勵(lì)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策、信息、資金等方面的條件。4、高度關(guān)注農(nóng)村民生問(wèn)題，完善社會(huì)保障體系，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，提高低保水平，各級(jí)政府和財(cái)政部門(mén)要加大 資金扶持力度。5、采取有效調(diào)控措施，大力刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)就業(yè)轉(zhuǎn)移。4、市委書(shū)記在某次講話中提到：?jiǎn)挝槐葐挝豢搭I(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想；看誰(shuí)更豁出去，甩開(kāi)膀子干事業(yè)。請(qǐng)問(wèn)你如何理解這段話？1、辯證唯物主義認(rèn)為：解決問(wèn)題要抓住主要矛盾。單位領(lǐng)導(dǎo)是單位發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵和核

17、心，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低、能力的大小決定了單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。2、單位領(lǐng)導(dǎo)要有較高的政治素質(zhì)和管理水平， 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的政績(jī)觀， 堅(jiān)決做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。3、單位領(lǐng)導(dǎo)要與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，切實(shí)做到為人民服務(wù)。？舉報(bào)？?收藏？|8才i?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論5、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會(huì)怎樣展開(kāi)招商引資工作？首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣 益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識(shí)到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他 們感受

18、到我們的誠(chéng)意，同時(shí)通過(guò)我們的工作讓他們相信來(lái)我們這里投資一定能給雙方都帶來(lái)豐厚的回 報(bào)。最后，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的情況，爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持和指導(dǎo)。6、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。第一，在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查， 看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建在哪里？ 一便我們更好的決策。第二，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。第三，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測(cè)量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市 場(chǎng)的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。舉報(bào)？?收藏？|9才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論7、有人認(rèn)為“善意的說(shuō)謊是對(duì)的"，您怎么看待這句話？為什

19、么？我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來(lái) 看。一方面，在一些特殊的場(chǎng)合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對(duì)一個(gè)病重的病人 可以善意的說(shuō)一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面，作 為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，只要是涉及工作的問(wèn)題就應(yīng)該有一說(shuō)一、有二說(shuō) 二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的 為人民服務(wù)。當(dāng)然，如果涉及到國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對(duì)于這句話基本看法。舉報(bào)？?收藏？|10才1?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論10、目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在債務(wù)問(wèn)題，縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)

20、。如果你是鎮(zhèn)長(zhǎng)，你該怎么做？第一，要堅(jiān)決執(zhí)行縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)的決定，把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來(lái)；第二，千方百計(jì)，多途徑，多形式，逐步消化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)；第三， 爭(zhēng)取不發(fā)生新的債務(wù)，上屆領(lǐng)導(dǎo)留下來(lái)的債務(wù)，不能推諉，本屆領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)承擔(dān)下來(lái)，逐步還清。11、根據(jù)*網(wǎng)絡(luò)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前點(diǎn)擊率排在前三位的詞語(yǔ)分別是“腐敗、醫(yī)療、就業(yè)”， 你對(duì)此有何看法。首先闡述民眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注、網(wǎng)絡(luò)輿論的影響。再分別闡述“腐敗”、“醫(yī)療”、“就業(yè)”這三個(gè)問(wèn)題。“腐敗”問(wèn)題，建立干部監(jiān)督約束機(jī)制、暢通民眾訴求渠道等（這都是我復(fù)習(xí) 到的十七大報(bào)告的內(nèi)容）；“醫(yī)療”問(wèn)題，建立城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體

21、系，廣覆蓋，農(nóng)村新農(nóng)合醫(yī)療，大病 統(tǒng)籌為主的醫(yī)療保障制度，醫(yī)療體制改革，醫(yī)藥分離等；“就業(yè)”問(wèn)題，關(guān)注大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)民工就 業(yè)、城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)，從政府加強(qiáng)引導(dǎo)、優(yōu)惠政策、搭建平臺(tái)、加強(qiáng)培訓(xùn)，企業(yè)吸收勞動(dòng)力；個(gè)人 轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)等方面答題。（這些都是我申論考試認(rèn)真復(fù)習(xí)到的內(nèi)容，牽涉到問(wèn)題、原因、對(duì) 策三方面，面試時(shí)由于時(shí)間關(guān)系，基本上只答了對(duì)策）啟示：此類(lèi)題類(lèi)似社會(huì)現(xiàn)象題型，要多關(guān)注時(shí) 事，多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題及評(píng)論。舉報(bào)？?收藏？|11才i?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論15、劉邦認(rèn)為，自己在謀略方面不如張良，在軍需后勤方面不如蕭何，在軍事指揮上不如韓信.他 之所以?shī)Z取天下的原因在于重用這

22、三位大臣。你認(rèn)為劉邦得天下經(jīng)驗(yàn)之談對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者有何啟示？ 作為領(lǐng)導(dǎo)者貴有自知之明：這是識(shí)才、選才、用才的前提。發(fā)現(xiàn)和使用人才是劉邦得天下的一個(gè)極 其重要原因。當(dāng)前各國(guó)以綜合國(guó)力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是事業(yè)之本，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視人才，使人盡其才，才盡其用。我們今天用人目的、標(biāo)準(zhǔn)與劉邦雖有本質(zhì)不同，但 在識(shí)人與用人上劉邦的做法有值得借鑒之處，不過(guò)我們以馬克思主義的人才觀為指導(dǎo)，在各方面都應(yīng)該做得更好些。16、孟子說(shuō)：“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！蹦阏J(rèn)為這句話對(duì)做好領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些啟迪作為 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì)，全面分析和掌握開(kāi)展工作的時(shí)空條件和人際環(huán)境?！疤鞎r(shí)”、“地利”等

23、 時(shí)空條件并非不重要，而是要從實(shí)際出發(fā)，選用有利的時(shí)空條件，抓住機(jī)遇，開(kāi)展工作。加強(qiáng)克服 溝通障礙，處理好上下級(jí)之間、各單位之間、單位內(nèi)部的各種關(guān)系，營(yíng)造和諧的人際環(huán)境，對(duì)于做好 工作來(lái)說(shuō)，是比“天時(shí)”、“地利”更為重要。 ？17、人都是有感情的，人們也最痛恨忘恩負(fù)義之人。曾對(duì)你有恩的人有求于你，希望你能給他以 法律允許以外的“關(guān)照”，你怎么辦？法高于一切。法律面前人人平等，原則性不能動(dòng)搖。但中 國(guó)歷來(lái)講究“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)”，因此應(yīng)該注意原則性與靈活性相結(jié)合，法外施情，給予熱 情的幫助。動(dòng)之以情，曉之以理，使他理解直至支持你的行為。舉報(bào)？?收藏？|12才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論

24、19、有人說(shuō)：“為官之路有三條：關(guān)系路，做假路，苦熬路”。請(qǐng)實(shí)話實(shí)說(shuō)，你打算走哪條路？ 為什么？這三條路都不是積極、正確的為官之道。做假害國(guó)害民，害人害己，這條路絕不能走； 苦熬浪費(fèi)青春與時(shí)光，也不是好辦法；現(xiàn)在關(guān)系網(wǎng)密布，要想辦點(diǎn)事，有時(shí)不走走關(guān)系還不行，但這 也不是一條正路。我們?yōu)楣?，?yīng)當(dāng)走一條光明正大的路， 為民作主的路，替人民辦實(shí)事辦好事的路。20、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下充滿了競(jìng)爭(zhēng)，同事之間無(wú)形中也存在著競(jìng)爭(zhēng)，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)？ 在現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。為了各自的發(fā)展，同事之間的競(jìng)爭(zhēng)在所難免。正當(dāng)?shù)母?jìng) 爭(zhēng)能產(chǎn)生壓力與動(dòng)力，有利于激發(fā)自身的潛能，更好地塑造自我。作為現(xiàn)代人應(yīng)勇

25、敢地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。 競(jìng)爭(zhēng)不排斥合作。良性的競(jìng)爭(zhēng)是合作中的競(jìng)爭(zhēng)，而不是相互拆臺(tái)，我們應(yīng)倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng) 爭(zhēng)。？21、工作需要有原則性，即通常所講的“對(duì)事不對(duì)人”、“人熟理不熟”，但這未免又少了點(diǎn)人 情味，對(duì)此你怎么看？工作需要有原則性，只有這樣才能保證工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在 堅(jiān)持原則的前提下，在政策法律允許范圍內(nèi)，也要有一定的靈活性。要知道，原則性（理）與人情 味（情），在理論上并非勢(shì)不兩立的。舉報(bào)？?收藏？|13才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論23、古人云：“用兵之害，猶豫最大，三軍之災(zāi)，生于狐疑?！弊鳛椴繉?，在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“見(jiàn)了風(fēng)就是

26、雨，”那么，非但處理不好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而且一定做不好工作，有的甚至還弄得身心憔悴，提不起精神。這是十分要不得的。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際工 作談怎樣醫(yī)治“疑心病”？要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別要認(rèn)真學(xué)好馬克思主義哲學(xué)。要學(xué)會(huì)用辯證唯物 主義和歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)分析人、分析事，處理具體問(wèn)題，尤其要正確地看待領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是人不是神。領(lǐng)導(dǎo)得有時(shí)也會(huì)說(shuō)錯(cuò)話、辦錯(cuò)事，不能用完人的標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)。在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中。要用歷史的、全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看待你與領(lǐng)導(dǎo)者之間發(fā)生的所有摩擦和矛盾。從黨和人民 的利益出發(fā)，而不是從個(gè)人的好惡和恩怨出發(fā)，你就能與領(lǐng)導(dǎo)配合默契，和睦相處。要加強(qiáng)思想修 養(yǎng)?？鬃诱f(shuō)：“吾日三省吾身”。孟

27、子則要求“慎獨(dú)”，以修身養(yǎng)性。我們是社會(huì)主義國(guó)家，領(lǐng)導(dǎo)與 部屬在政治上是平等的，奮斗的目標(biāo)是一致的。因此，作為部屬要自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，虛心接受 領(lǐng)導(dǎo)者的教誨；要嚴(yán)于律已，寬以待人，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；特別是當(dāng)自己做錯(cuò)事、說(shuō)錯(cuò)話之 后，要勇于自我批評(píng)，不斷改進(jìn)工作。要加強(qiáng)性格陶冶，樹(shù)立自信心。作為部屬，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身 邊工作的同志，其性格方面的要求是較高的，比如，胸懷大志、豁達(dá)大度，活潑開(kāi)朗，心地純正，待人誠(chéng)懇等。要善于向領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)耐境ㄩ_(kāi)心扉，保持心理上的平衡以及良好的心理狀態(tài)。同時(shí)，要 樹(shù)立信心。事實(shí)上，一個(gè)人自信心越強(qiáng)，越容易信任別人，越是不容易產(chǎn)生猜疑。當(dāng)然，這種自信應(yīng)是非常理

28、智的，而不是盲目的。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的了解和理解， 無(wú)論是對(duì)老的領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)， 都有一個(gè)不斷了解的過(guò)程。你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解得越全面越細(xì)致越深刻，你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理解才能做到全面、細(xì)致、深刻，才不至于在遇到一點(diǎn)點(diǎn)小風(fēng)浪時(shí)就承受不住。胡亂猜疑。舉報(bào)？?收藏？|14才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論24、工作中，正職與副職領(lǐng)導(dǎo)之間，只有職務(wù)之別，沒(méi)有貴賤之分。因此，作為副職，在與正職 相處的過(guò)程中，既要尊重，支持正職工作，又不要阿諛?lè)暧?、低三下四，使正常的上下?jí)關(guān)系庸俗化。 在這方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作為副職，如何做到“不卑不亢”呢？作為 副職，很重要的職責(zé)，就是要向正職說(shuō)真話，報(bào)實(shí)

29、情，不能“看眼色”、“聽(tīng)口氣”說(shuō)話辦事，專(zhuān)揀“好聽(tīng)的”向正職說(shuō)。“不以物喜，不以己悲”，應(yīng)該成為你的座右銘。當(dāng)工作做出成績(jī)，正職表 揚(yáng)你時(shí)，要有謙遜的態(tài)度；當(dāng)工作出了紙漏受到正職批評(píng)時(shí)， 要“沉住氣”，耐心聽(tīng)取正職把話說(shuō)完， 切不可“對(duì)著干”，待事情過(guò)后，選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，就工作上的“失誤”原因作解釋?zhuān)员阍鲞M(jìn)彼此的溝通和了解。一般來(lái)說(shuō)，副職越是能在大事上為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，正職對(duì)其就更加器重和愛(ài)護(hù)。25、有人講，干部提拔重用需要請(qǐng)客送禮、拉關(guān)系，你怎么認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題？ （1）這種現(xiàn)象在局部客觀存在，但絕大部分黨組織是堅(jiān)持黨性、公道正派的；（2）要相信黨的領(lǐng)導(dǎo)、相信絕大部分基層群眾，只要自己干出成

30、績(jī)，組織和人民遲早會(huì)看到并認(rèn)可；（3）即使有的地方有這種現(xiàn)象，總有一天會(huì)得到糾正；（4）自己當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部后，會(huì)帶頭抵制不正之風(fēng)。舉報(bào)？?收藏？|15才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論28、有群眾舉報(bào)附近的工廠有違規(guī)排污行為，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)此事，你如何展開(kāi)調(diào)查？現(xiàn)在人們的 環(huán)保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，有人舉報(bào)是值得肯定的，我首先會(huì)向舉報(bào)人詳細(xì)了解情況，然后進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查。（2）我會(huì)根據(jù)調(diào)查的目的立即制定調(diào)查計(jì)劃。包括：調(diào)查的內(nèi)容，調(diào)查的范圍，調(diào)查的對(duì)象，調(diào)查的形式，調(diào)查人員的組成，調(diào)查所需要的資金等，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并做相應(yīng)的修改，以確保結(jié)果具 有較高的代表性與可信度。進(jìn)行調(diào)查的準(zhǔn)備。根據(jù)調(diào)查計(jì)劃，組織工作人員

31、，分工合作；與財(cái)政部 門(mén)聯(lián)系，落實(shí)資金；與工廠、員工、群眾聯(lián)系，請(qǐng)求協(xié)助調(diào)查；準(zhǔn)備調(diào)查用具與設(shè)備。實(shí)施調(diào)查。派遣調(diào)查員深入個(gè)工廠，實(shí)地勘測(cè)；側(cè)面了解，確保得到直接的第一手的資料。在實(shí)施的過(guò)程中，要 注意聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保調(diào)查順利進(jìn)行。對(duì)水源進(jìn)行化驗(yàn)檢測(cè)，整合信息，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審 閱。（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于以后更好地開(kāi)展工作。舉報(bào)？?收藏？|16才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論29、你是一單位的工作人員，有一個(gè)上訪者說(shuō)有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談，見(jiàn)不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走，而此 時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又在外地開(kāi)會(huì)，臨走時(shí)囑咐過(guò)沒(méi)有重大事件不要找他，這時(shí)你怎么處理這個(gè)事？ （1）熱情接 待上訪者。讓座，倒水。（2）向

32、上訪者耐心解釋?zhuān)I(lǐng)導(dǎo)到外地開(kāi)會(huì)研究抗震救災(zāi)問(wèn)題去了。（或研 究農(nóng)村小學(xué)危房改造問(wèn)題，在道德上博取上訪者的認(rèn)同）大約一個(gè)星期后能回來(lái)。（3）細(xì)致了解上訪者的情況，做好詳細(xì)記錄，并留下上訪者的電話。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)回來(lái)期間，也要及時(shí)和上訪者溝通。（4） 等領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示，給上訪者打電話，切實(shí)解決群眾的問(wèn)題。30、你組織本單位一些退休老同志乘火車(chē)旅游，不巧遇上暴雨，導(dǎo)致前方鐵軌塌陷，火車(chē)無(wú)法繼 續(xù)行駛，要修復(fù)至少需要一天時(shí)間，而此時(shí)有部分老同志由于連降暴雨而身體不適，這時(shí)你怎么辦？（1）及時(shí)和乘務(wù)人員聯(lián)系了解情況，并安撫老同志的情緒。（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，取出藥品，對(duì)身 體不適的老

33、同志進(jìn)行救治。并與乘務(wù)人員聯(lián)系，安排老同志休息。同時(shí)和附近的醫(yī)院、紅十字會(huì)取得 聯(lián)系，希望派來(lái)醫(yī)生，把情況嚴(yán)重的老同志送往醫(yī)院，并派專(zhuān)人護(hù)理。（3）確保飲用水和食品的充 足。（4）和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，是否可以轉(zhuǎn)換其他交通工具。如不可，可以在等待期間可以組織一些娛 樂(lè)活動(dòng)，例如打牌或是唱歌，放松心情，打發(fā)時(shí)間。（5）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)明情況。舉報(bào)？?收藏？|17才i?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論34、在單位，有個(gè)人來(lái)找你大吵大鬧， 說(shuō)你侵犯了他的權(quán)利，你怎么辦？ （1）作為一名公務(wù)員， 遇到此類(lèi)問(wèn)題，要冷靜對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)，妥善處理。2）有人來(lái)找我大吵大鬧，首先我應(yīng)克制自己的 情緒，非常禮貌的把這位同

34、志請(qǐng)到會(huì)客室，給這位同志道歉，盡力穩(wěn)定好他的情緒。3）真誠(chéng)和婉地 和這位同志做好溝通工作。如果是由于我工作的失誤確實(shí)侵犯了他的權(quán)利，我會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，再次向當(dāng)事人道歉，懇切地請(qǐng)求這位同志諒解，并對(duì)產(chǎn)生的損失做出補(bǔ)償。4）如果我按照規(guī)章制度，依 法辦事，并沒(méi)有侵犯他的權(quán)利，對(duì)此我依然要耐心與這位同志溝通，盡力達(dá)成諒解；如果這位同志依 然堅(jiān)持己見(jiàn)，我會(huì)堅(jiān)持工作立場(chǎng)和原則，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明真實(shí)情況。5）良好的人際關(guān) 系是順利開(kāi)展工作的前提和條件。 作為一名公務(wù)員，在實(shí)際工作中，不但要善于保持良好的人際關(guān)系， 同時(shí)還要堅(jiān)持工作原則，妥善處理工作中的糾紛。舉報(bào)？?收藏？|18才1?|?打賞？|

35、?回復(fù)？|?評(píng)論35、假如你是單位領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬經(jīng)常直接向你的上級(jí)匯報(bào)工作而不向你匯報(bào)工作，你怎么辦？1）我會(huì)以工作為重，以大局為重，妥善處理。2）首先，對(duì)自己的工作方式和工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真地 反思，開(kāi)展自我批評(píng)。3）尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以談心的方式與下屬溝通，就我的工作方式、工作態(tài)度與 他們進(jìn)行平等的交流，虛心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。如果是因?yàn)槲遗c下屬的溝通不及 時(shí)，下屬?zèng)]有向我匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)調(diào)整自己的工作方式方法，給下屬諫言的機(jī)會(huì)，平時(shí)注意多 和下屬溝通，并及時(shí)將下屬的意見(jiàn)整理匯報(bào)上級(jí)，讓下屬感覺(jué)到自己的建議受到重視。如果下屬不清楚越級(jí)匯報(bào)工作的做法不當(dāng)，我會(huì)及時(shí)找下屬溝通，讓下

36、屬知道向上司反映情況有正常的消息渠道， 越級(jí)匯報(bào)是不可取的。4）在找到下屬越級(jí)匯報(bào)工作的真正原因后，我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、以適當(dāng)?shù)姆?式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，避免造成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的誤解，影響今后的工作。舉報(bào)？?收藏？|19才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論40、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來(lái)，但一群螃蟹就不容易爬出來(lái)，你怎么看？ 1）我認(rèn)為，之 所以一只螃蟹很容易從籠子中爬出來(lái)，而一群螃蟹就不容易從籠子中爬出來(lái)的情況，是因?yàn)轶π凡恢绤f(xié)調(diào)步調(diào)、團(tuán)結(jié)一致。一只螃蟹很容易從籠子中爬出來(lái)，說(shuō)明螃蟹有能力爬出籠子，而一群螃蟹反 而不容易從籠子中爬出來(lái)，說(shuō)明它們都破壞了別人的努力。由此可見(jiàn)不團(tuán)結(jié)的危害，從而也說(shuō)明了

37、團(tuán) 結(jié)的重要情。2） “團(tuán)結(jié)就是力量”，這是我們的軍歌?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)以及抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史告訴我 們，只要我們團(tuán)結(jié)一致，裝備落后、物質(zhì)短缺都不會(huì)難倒我們?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”也是亙古不變的道 理，“一根筷子很容易就被折斷”、“三個(gè)臭皮匠抵個(gè)諸葛亮”都表達(dá)了相同的道理。建國(guó)以來(lái)，我 國(guó)各項(xiàng)建設(shè)中也有很多這樣的實(shí)例。我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在落后的基礎(chǔ)條件下發(fā)展了自己的航天事業(yè)；我 們凝聚力量，自主研發(fā)了自己的核武器。在改革開(kāi)放的大潮中，這樣的事例更是不勝枚舉。只要團(tuán)結(jié) 一致，我們就會(huì)爆發(fā)出驚人的力量，克服艱難險(xiǎn)阻，取得最終的勝利。但反之不團(tuán)結(jié)，也就會(huì)像螃蟹 一樣，互相成為障礙、成為攔路虎，最后落個(gè)一事無(wú)

38、成的結(jié)果。3）所以，我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該與周 圍的人、與團(tuán)隊(duì)的其他人相互幫助、積極配合，共同進(jìn)步。在今后的工作和生活中，我也會(huì)堅(jiān)持做到 這一點(diǎn)，做一個(gè)有益于集體、有益于周?chē)渌说娜?。舉報(bào)？?收藏？|20才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論43、某村有幾個(gè)效益好的企業(yè)，但其中一個(gè)企業(yè)排放的污水污染了當(dāng)?shù)氐乃?，?dǎo)致該村村民的 魚(yú)塘中養(yǎng)殖的魚(yú)類(lèi)大面積死亡，村民對(duì)此很氣憤，集體到該企業(yè)要求討個(gè)說(shuō)法。在發(fā)生糾紛的時(shí)候， 村長(zhǎng)也趕到了現(xiàn)場(chǎng)，但是村長(zhǎng)非但沒(méi)有勸解雙方，反而偏袒企業(yè)，這樣的做法讓村民們更加憤怒，事 態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如果你是剛由鄉(xiāng)里派到該村掛職的黨委書(shū)記，你準(zhǔn)備怎么辦？事態(tài)平息后，你將如何 進(jìn)一步

39、處理?1）冷靜面對(duì)，正確處理。首先，以真誠(chéng)的態(tài)度安撫憤怒百姓的情緒，讓他們相信政府，相信村 委會(huì)，一定會(huì)妥善解決這個(gè)事件的。其次，傾聽(tīng)雙方代表的陳述，詳細(xì)了解矛盾產(chǎn)生的根本原因。與 村長(zhǎng)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取村長(zhǎng)對(duì)事件的看法和意見(jiàn)。再次，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，抽取水樣，送交質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行 質(zhì)檢。按照質(zhì)檢結(jié)果，與排放污水的企業(yè)進(jìn)行交涉，如果該企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定賠償村民的損 失并對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新，則允許本企業(yè)繼續(xù)開(kāi)辦下去；如果本企業(yè)態(tài)度強(qiáng)硬，拒不執(zhí)行村黨委的決 定，則上報(bào)該企業(yè)的行為，并對(duì)該企業(yè)提出公訴，請(qǐng)求法律的支持，以維護(hù)本村村民的利益和保護(hù)本 村的自然環(huán)境。最后，認(rèn)真開(kāi)展思想工作。招集由村黨員、村民代

40、表、各企業(yè)代表、村干部組成的會(huì) 議，認(rèn)真學(xué)的十七大報(bào)告，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓大家弄清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，只有堅(jiān)持科學(xué)的發(fā) 展觀，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行，才能建立社會(huì)主義的新農(nóng)村。2）事態(tài)平息之后，選擇適 當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，與村長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在重大認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，共同為本村的科學(xué)發(fā)展而努 力工作；加強(qiáng)與村企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通，不但為該村企業(yè)的發(fā)展提供便利的條件，而且督促該村企業(yè)加 強(qiáng)整頓，上馬治污設(shè)備，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注意保護(hù)本村的環(huán)境，不能以犧牲本村村民的利益 為代價(jià)換來(lái)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；統(tǒng)籌規(guī)劃本村村務(wù)，設(shè)立由正直的敢于維護(hù)村民正當(dāng)利益的村干部和村 民參加的監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)該村的

41、村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)本村地形特點(diǎn)，建造科學(xué)的排污渠，讓污染源遠(yuǎn) 離水源。舉報(bào)？?收藏？|21才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論48、你工作表現(xiàn)好，單位空缺一個(gè)副科長(zhǎng)的職位，大家都認(rèn)為會(huì)是你升職，后來(lái)卻是另一個(gè)人， 你怎么辦？ 1）出現(xiàn)這種情況很正常，我會(huì)尊重、接受并服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定。2）升職的不是我， 證明我還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)職務(wù)的基本要求，還需要進(jìn)一步提升。在今后的工作中，我會(huì)不斷的開(kāi)展自我 批評(píng)，不斷的反思自己工作中的失誤，查找自己的不足。虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，聽(tīng)取同事們的 建議，一如既往地完成自己的本職工作。3）衷心地祝賀那位升職的同事，在今后的工作中，我會(huì)傾 力支持他的工作，與他搞好

42、關(guān)系，不會(huì)因這件事而影響正常工作的開(kāi)展。4）劉少奇同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， 職務(wù)沒(méi)有貴賤，只是分工不同。無(wú)論擔(dān)任何種職務(wù)，我們?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨不會(huì)改變。所以，正確處 理個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，樹(shù)立大局意識(shí)，在集體利益實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益，是我們 政府工作人員必須要做到的。只有這樣，我們才能擔(dān)負(fù)起更重要的職責(zé)，完成更重大的任務(wù)，才能實(shí) 現(xiàn)為人民服務(wù)的目標(biāo)。舉報(bào)？?收藏？|22才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論12、請(qǐng)確定一個(gè)調(diào)研題目，并說(shuō)明你調(diào)研的過(guò)程。（1）我調(diào)研的題目是：遼寧省誠(chéng)信國(guó)稅工作的開(kāi)展情況。（2）制定調(diào)研計(jì)劃。包括調(diào)研時(shí)間和地點(diǎn)、調(diào)研的主題、調(diào)研的單位、調(diào)研的方式等寫(xiě)出 書(shū)面報(bào)告，

43、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）準(zhǔn)備階段。首先明確目標(biāo)。調(diào)研我省誠(chéng)信國(guó)稅工作的開(kāi)展情況。其次，確定調(diào)研的途徑。實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查和電話調(diào)查等幾種途徑相結(jié)合。最后，落 實(shí)調(diào)研所需資金和需要協(xié)助的部門(mén)。（4）正式調(diào)研階段。深入基層，不怕吃苦，全方位掌握確切的信息，保證調(diào)研的真實(shí)性，力求達(dá)到調(diào)研目的。（5）撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告階段。當(dāng)調(diào)研結(jié)束后，我會(huì)及時(shí)將獲取的一手資料進(jìn)行編輯，認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，然后報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。舉報(bào)？?收藏？|23才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論13、你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已經(jīng)浪費(fèi)了很多人力財(cái)力，你怎么辦？（1）立即終止方案的執(zhí)行工作，如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)主要責(zé)任，決

44、不回避退縮，并作出深刻檢查，等候領(lǐng)導(dǎo)批 示。（2）廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見(jiàn)，集思廣益，認(rèn)真分析、研究工作方案的內(nèi)容和方案執(zhí)行過(guò)程的每 一個(gè)環(huán)節(jié)，查找漏洞存在的根源，制定應(yīng)急方案和補(bǔ)救措施，盡力降低損失。（3）把修正的方案報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)，同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度，如果領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案，我會(huì)盡最大努 力保證方案的圓滿執(zhí)行。如果不可行，我也不會(huì)灰心喪氣，將在以后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提 高業(yè)務(wù)水平。（4）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確面對(duì)這次工作的失誤，以全新的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。（5）作為一名公務(wù)員，當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤，給單位和集體造成損失的時(shí)候，要敢于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受領(lǐng) 導(dǎo)和同事的批評(píng)，

45、同時(shí)不能氣餒，繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取把工作完成的更加出色。舉報(bào)？?收藏？|24才|?|?打賞？|?回復(fù)？|?評(píng)論14、你幫助工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦？ （1）面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè)的評(píng)價(jià)，我會(huì) 虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。（2）進(jìn)行深刻反思，查找不足之處。我?guī)椭?huì)開(kāi)展活動(dòng)，是否忘 記了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，是否對(duì)本部門(mén)造成了不好的影響，是否耽誤了我的本職工作，是否會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間 產(chǎn)生誤會(huì)等，如果是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不滿，我會(huì)寫(xiě)出深刻檢查，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。（3）如果不是上述幾方面的原因，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解，我會(huì)尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明 我的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)消除對(duì)我的誤解。（4

46、）作為一名公務(wù)員，善于聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn) 真的工作態(tài)度和工作方式，是非常重要的。22、你怎樣評(píng)價(jià)“敢想、敢說(shuō)、敢干”這一句對(duì)人評(píng)價(jià)的話？持肯定的態(tài)度，說(shuō)明敢為天下先 的精神對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的巨大作用。但“敢想、敢說(shuō)、敢干”不是妄想、胡說(shuō)、亂干，要在科學(xué)方 法的指導(dǎo)下去創(chuàng)新、探索，才能取得好的效果。具體到一個(gè)人，既要看他是否敢于推陳出新.又要 看他是否善于推陳出新。26,上級(jí)布置了一個(gè)任務(wù)，由你擔(dān)任負(fù)責(zé)人，但是彳的下屬不支持你的工作，你該怎么辦？1、認(rèn)真完成工作，既然上級(jí)交由我負(fù)責(zé)，就是對(duì)我的信任和鍛煉。2、向下屬說(shuō)明我們作為一個(gè)集體，就要完成好這項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)，同時(shí)注重個(gè)人的

47、重要性。并且分配好工作，實(shí)行責(zé)任制。3、與下屬積極溝通，找出矛盾所在，妥善解決。如果是我工作方法的不妥，我就積極改正；如果是私人 誤會(huì)，化解誤會(huì)。4、圓滿完成工作后作為集體的成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。5、如果下屬仍然不予配合，是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)就要承擔(dān)。33、勞動(dòng)法公布實(shí)施了，讓你對(duì)企事業(yè)單位做一個(gè)調(diào)查，你怎么保證調(diào)查的真實(shí)度？ （1） 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我一定做好這次調(diào)查活動(dòng)。2 ）首先設(shè)計(jì)方案，務(wù)求系統(tǒng)、科學(xué)、可行。方案 內(nèi)容主要包括調(diào)查對(duì)象的選定、樣本抽取方法、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、組織實(shí)施步驟、采用方法以及日程安 排等，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3）其次做好準(zhǔn)備工作。確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法。調(diào)查對(duì)象包括就業(yè)者和 企事業(yè)

48、單位。其中就業(yè)者應(yīng)涉及中、高收入階層和普通工薪階層；企事業(yè)單位應(yīng)有大型與小型、國(guó)有 與私有之區(qū)分。中、高收入層和普通工薪層采取分層、分區(qū)與隨機(jī)抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式。企事業(yè)單 位組則采取分類(lèi)與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式。組織有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn)，包括解說(shuō)問(wèn)卷內(nèi)容、分 配調(diào)查對(duì)象、掌握訪問(wèn)技巧、明確工作進(jìn)程及質(zhì)量要求等，其中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)調(diào)查質(zhì)量。在各類(lèi)調(diào)查 對(duì)象中抽取少量樣本進(jìn)行試調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，了解問(wèn)卷質(zhì)量，摸索針對(duì)具體調(diào)查對(duì)象的訪問(wèn)技巧等， 為全面展開(kāi)調(diào)查做好準(zhǔn)備。4）正式調(diào)查。調(diào)查采取多渠道、多方式的靈活調(diào)查方法。除按常規(guī)的 人戶調(diào)查及當(dāng)街訪問(wèn)外，還可選擇公寓、冷飲座、郵局、銀行等地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，以

49、提高調(diào)查針對(duì)性， 減少被訪問(wèn)者的外界干擾。此外在不導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生偏差的前提下， 亦可選擇部分熟識(shí)的對(duì)象進(jìn)行訪問(wèn)， 以提高調(diào)查結(jié)果的真實(shí)度。為確保調(diào)查質(zhì)量，要求調(diào)查員現(xiàn)場(chǎng)知道填表、杜絕散發(fā)回收式調(diào)查。對(duì) 所填問(wèn)卷及時(shí)回收、仔細(xì)審查，對(duì)不合格問(wèn)卷（包括填寫(xiě)方式不對(duì)和邏輯關(guān)系不正確等）應(yīng)予以剔除, 經(jīng)審查合格的問(wèn)卷，要及時(shí)編碼，為下一步的錄入、計(jì)算、分析工作做準(zhǔn)備。同時(shí)，設(shè)置問(wèn)卷審核員, 做到每天回收問(wèn)卷，并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)調(diào)查員的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（5）對(duì)合格的問(wèn)卷進(jìn)行錄入、計(jì)算，得出可供分析使用的初步計(jì)算結(jié)果，進(jìn)而對(duì)所調(diào)查結(jié)果作 出準(zhǔn)確描述及初步分析，為進(jìn)一步的分析提供依據(jù)。實(shí)施時(shí)需應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析

50、軟件包及編制簡(jiǎn)單的 計(jì)算程序。6）撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。一是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本次工作完成情況， 二是總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 為以后其他調(diào)查活動(dòng)的開(kāi)展提供參考，三是進(jìn)一步提高自己的工作能力。36、領(lǐng)導(dǎo)在一次表彰大會(huì)上表?yè)P(yáng)了你的工作，而這項(xiàng)工作并不是你完成的，你怎么辦？ 1）遇到 此類(lèi)問(wèn)題，作為一名公務(wù)員，應(yīng)該實(shí)事求是，妥善處理好機(jī)關(guān)實(shí)務(wù)與人際關(guān)系。2）領(lǐng)導(dǎo)在表彰大會(huì) 上表?yè)P(yáng)并不屬于我完成的工作，我會(huì)充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)向領(lǐng)導(dǎo)指出領(lǐng)導(dǎo)的失誤。3）大會(huì)結(jié) 束后，立即尋找合適的機(jī)會(huì)，把實(shí)際情況實(shí)事求是的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，表明自己的態(tài)度。同時(shí)，我會(huì)真誠(chéng) 地向完成工作的同事做出解釋?zhuān)@得同事的諒解。4）在以后的工作中

51、，我要努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)， 不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，做到不貪功，不邀功，做到實(shí)事求是。37、你的直屬上司冒用你的功勞，你會(huì)怎么做？ 1）第一，保持冷靜的心態(tài)，仔細(xì)思考該事情的 前因后果，不能因?yàn)闆_動(dòng)作出錯(cuò)誤的判斷和決策。2）如果該工作確實(shí)是我自己做的，其中沒(méi)有上司 的參與，那么我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合用適當(dāng)?shù)姆绞胶皖I(lǐng)導(dǎo)溝通，首先感謝他一直以來(lái)對(duì)我的幫助和栽培，并以請(qǐng)教的口氣委婉地向上司說(shuō)明。如果該工作是由我作完后經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)審核和參與后才 完成，那么這時(shí)如果不涉及大的問(wèn)題，則應(yīng)以寬容理解的態(tài)度對(duì)待。3）在以后的工作中，繼續(xù)一如 既往的尊重上司，服從領(lǐng)導(dǎo)的決定，繼續(xù)努力的工作，不能因?yàn)檫@個(gè)事情影響自

52、己的工作熱情。在日 常工作中，要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通，增進(jìn)彼此間的了解。4）作為一名公務(wù)員，在工作中要踏實(shí)做 事、低調(diào)做人，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不斤斤計(jì)較，不爭(zhēng)名奪利，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)， 不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只有做好自己的本職工作，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的尊重！38、老同事當(dāng)眾嚴(yán)厲的批評(píng)你服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，你會(huì)怎么看？ 1）面對(duì)老同事的批評(píng)，我會(huì)虛心接 受，當(dāng)場(chǎng)道歉。2）老同事批評(píng)我也是對(duì)我的愛(ài)護(hù)，說(shuō)明老同事對(duì)工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我因有這樣的 同事而感到榮幸。3）我會(huì)認(rèn)真反省自己，查找原因，如果是自己工作做的不到位， 那么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請(qǐng)教，加強(qiáng)與同事的溝

53、通交流。如果是自己的工作方式和方法的問(wèn) 題，要改變工作方式，學(xué)同事的工作經(jīng)驗(yàn)，做好本職工作，和諧同事關(guān)系。贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的 尊敬。4）如果是老同事誤會(huì)了我，我會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)婉轉(zhuǎn)的表達(dá)我的意思和感謝，增進(jìn)彼此 的了解，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)41、請(qǐng)談一下你的接待安排思路？西部某自治區(qū)團(tuán)委組織人員來(lái)南京進(jìn)行參觀教育活動(dòng)，我作為南京的接待人員，會(huì)積極聯(lián)系各個(gè)方面，妥善安排來(lái)訪人員，全力配合來(lái)訪人員的活動(dòng)，協(xié)調(diào)好工作， 以保證參觀教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。但根據(jù)以上電傳，我還不能確定接待任務(wù)能否按預(yù)期完成，我必須 首先解決以下問(wèn)題。第一，來(lái)訪人員基本情況，確定所需房間數(shù)量。第二，確定5月3日

54、能否預(yù)定到 所需房間。第三，5月4日南京雨花臺(tái)烈士陵園是否開(kāi)放，組團(tuán)參觀教育活動(dòng)是否需要提前預(yù)定。如 果以上問(wèn)題都能解決，我會(huì)圓滿完成任務(wù)；如遇難以解決的問(wèn)題，我會(huì)盡快和對(duì)方聯(lián)系溝通，說(shuō)明情 況，協(xié)調(diào)解決。？第一步，制定接待方案。（1）致電對(duì)方，確定來(lái)訪人員具體情況。確定名單和性別，以確定所 需房間數(shù)量和接待用車(chē)、就餐地點(diǎn)。（2）制作資金預(yù)算，將書(shū)面方案交領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn) 一步完善。第二步，接待工作準(zhǔn)備階段。（1）落實(shí)資金。（2 ）預(yù)定賓館。根據(jù)所需房間數(shù)量預(yù)定，盡量 安排在參觀點(diǎn)附近或者交通方便的地方。（3 ）預(yù)定車(chē)輛。保障工作所需。（4）根據(jù)前來(lái)人數(shù)和飲 食習(xí)慣，預(yù)定好就餐點(diǎn)。（5

55、）和南京雨花臺(tái)烈士陵園聯(lián)系參觀教育活動(dòng)事宜，包括確定時(shí)間和參觀 人數(shù)。（6）預(yù)定好回程車(chē)票。第三步，接待階段。（1）提前到車(chē)站接人，安置好來(lái)訪人員，安排就餐等其他活動(dòng)。（2）安 排協(xié)調(diào)好參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保工作順利開(kāi)展，并確保人員安全。（3）歡送來(lái)訪人員，做好收尾工作。 第四步，總結(jié)。將工作進(jìn)行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身能43、某村有幾個(gè)效益好的企業(yè)，但其中一個(gè)企業(yè)排放的污水污染了當(dāng)?shù)氐乃?，?dǎo)致該村村民的 魚(yú)塘中養(yǎng)殖的魚(yú)類(lèi)大面積死亡，村民對(duì)此很氣憤，集體到該企業(yè)要求討個(gè)說(shuō)法。在發(fā)生糾紛的時(shí)候， 村長(zhǎng)也趕到了現(xiàn)場(chǎng)，但是村長(zhǎng)非但沒(méi)有勸解雙方，反而偏袒企業(yè)，這樣的做法讓村民們更加憤怒

56、，事 態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如果你是剛由鄉(xiāng)里派到該村掛職的黨委書(shū)記，你準(zhǔn)備怎么辦？事態(tài)平息后，你將如何 進(jìn)一步處理？1）冷靜面對(duì)，正確處理。首先，以真誠(chéng)的態(tài)度安撫憤怒百姓的情緒，讓他們相信政府，相信村 委會(huì)，一定會(huì)妥善解決這個(gè)事件的。其次，傾聽(tīng)雙方代表的陳述，詳細(xì)了解矛盾產(chǎn)生的根本原因。與 村長(zhǎng)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取村長(zhǎng)對(duì)事件的看法和意見(jiàn)。再次，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，抽取水樣，送交質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行 質(zhì)檢。按照質(zhì)檢結(jié)果，與排放污水的企業(yè)進(jìn)行交涉，如果該企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定賠償村民的損 失并對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新，則允許本企業(yè)繼續(xù)開(kāi)辦下去；如果本企業(yè)態(tài)度強(qiáng)硬，拒不執(zhí)行村黨委的決 定，則上報(bào)該企業(yè)的行為，并對(duì)該企業(yè)提出公訴，請(qǐng)

57、求法律的支持，以維護(hù)本村村民的利益和保護(hù)本 村的自然環(huán)境。最后，認(rèn)真開(kāi)展思想工作。招集由村黨員、村民代表、各企業(yè)代表、村干部組成的會(huì) 議，認(rèn)真學(xué)的十七大報(bào)告，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓大家弄清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，只有堅(jiān)持科學(xué)的發(fā) 展觀，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行，才能建立社會(huì)主義的新農(nóng)村。2）事態(tài)平息之后，選擇適 當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，與村長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在重大認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，共同為本村的科學(xué)發(fā)展而努 力工作；加強(qiáng)與村企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通，不但為該村企業(yè)的發(fā)展提供便利的條件，而且督促該村企業(yè)加 強(qiáng)整頓，上馬治污設(shè)備，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注意保護(hù)本村的環(huán)境，不能以犧牲本村村民的利益 為代價(jià)換來(lái)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；統(tǒng)籌規(guī)劃本村村務(wù)，設(shè)立由正直的敢于維護(hù)村民正當(dāng)利益的村干部和村 民參加的監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)該村的村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)本村地形特點(diǎn)，建造科學(xué)的排污渠，讓污染源遠(yuǎn) 離水源。44”單位正在召開(kāi)“講正氣、重品行、作表率”座談會(huì)，請(qǐng)你以“干事、干凈、干練”為題，作 一個(gè)三分鐘的發(fā)言。1 . “干事、干凈、干練”是對(duì)公務(wù)員的基本要求。公務(wù)員在不同崗位上承擔(dān)著 一定任務(wù)，要履職盡責(zé)，完成任務(wù)，自然離不開(kāi)勤勤懇懇于實(shí)事。我們干的每一件事情，都要經(jīng)得起 群眾檢驗(yàn)，經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)，經(jīng)得起陽(yáng)光檢驗(yàn)。2 .能干事固然重要，但“干凈”也忽視不得，不能 自以為能干事就放縱個(gè)人欲望。3