新員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表

1、版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正考核審批表姓名部門(mén)職務(wù)入職日期轉(zhuǎn)正日期審批日期、人力資源綜評(píng)： 。（等級(jí)： A 、優(yōu)秀， B+、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評(píng)價(jià)10%直接下屬 /部門(mén)同事15%管理人員由直接下屬評(píng)價(jià) 非管理人員由部門(mén)同事評(píng)價(jià)相關(guān)服務(wù)部門(mén)評(píng)價(jià)25%同級(jí)同事評(píng)價(jià)直接上級(jí)評(píng)價(jià)35%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)15%直接上級(jí)的直接上級(jí)合計(jì)100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀 90分（含）以上； B+、良好 80分（含） -90 分； B、合格 70分（含） -80分； B-、有待改進(jìn) 60分（含） -70分； C、不合格 60分以下。 說(shuō)明 ：、直接下屬，一般由

2、員工的直接上級(jí)指定，一般為 2 人。下屬評(píng)分需加以平均。、同級(jí)同事，是指員工的服務(wù)對(duì)象部門(mén)的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級(jí)同事為銷(xiāo)售經(jīng)理、 運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為 2 人。同級(jí)同事評(píng)分需加以平均。、當(dāng)員工無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評(píng)分依直接上級(jí)評(píng)分重復(fù)分列，以方便最終得分的準(zhǔn)確合計(jì)。 、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)未達(dá) B+ 以上，實(shí)行一票否決，不予轉(zhuǎn)正。二、人力資源經(jīng)理評(píng)價(jià)：1、轉(zhuǎn)正建議：轉(zhuǎn)正 （轉(zhuǎn)正日期：年 月 日）調(diào)崗 （建議職務(wù)：）延長(zhǎng)試用期（試用期延長(zhǎng)至：年 月 日）辭退2、調(diào)薪建議：預(yù)定調(diào)薪 （試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）酌定調(diào)薪 （試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）酌定理由：不作調(diào)薪3、調(diào)薪日

3、期：年 月 日。4、綜合評(píng)語(yǔ)：三、分管總經(jīng)理評(píng)價(jià)：1、轉(zhuǎn)正審批： 轉(zhuǎn)正調(diào)崗 （建議職務(wù)： ）辭退2、調(diào)薪審批： 預(yù)定調(diào)薪酌定調(diào)薪（轉(zhuǎn)正薪資：）不作調(diào)薪3、綜合評(píng)語(yǔ)：/日期：辦公室備案（錄入薪資表員工確認(rèn)財(cái)務(wù)錄入文件歸檔）簽名1 / 10版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)姓 名 評(píng) 價(jià) 日 期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度成果（ 60 ）能力（ 20）態(tài)度（ 20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作 績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好

4、 80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分； B- 、有待改進(jìn) 60分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。 維度說(shuō)明： 請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明 。二、具體說(shuō)明： （請(qǐng)從成果、能力、態(tài)度三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力：3、態(tài)度：自評(píng)人簽名注：請(qǐng)附工作總結(jié)，總結(jié)中要體現(xiàn)成果、能力、心態(tài)這三要素2 / 10版本： 1.12管理人員直接下屬評(píng)價(jià)姓名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度能力（ 100）合計(jì)工作 統(tǒng)籌溝通 協(xié)調(diào)感召 力激勵(lì) 力下屬 培養(yǎng)員工 關(guān)懷團(tuán)隊(duì) 建設(shè)滿(mǎn)分值1515101520101

5、5100評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好 80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分； B- 、有待改進(jìn) 60分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。 維度說(shuō)明： 請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明 。、具體說(shuō)明：考評(píng)人職務(wù)考評(píng)人簽名3/ 10版本： 1.12非管理人員轉(zhuǎn)正部門(mén)同事評(píng)價(jià)姓 名 評(píng) 價(jià) 日 期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度能力（ 60）態(tài)度（ 40）合計(jì)專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力學(xué)習(xí) 能力溝通 協(xié)調(diào)責(zé)任心主動(dòng)性團(tuán)隊(duì) 合作滿(mǎn)分值20201010201010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ：A

6、、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分；B-、有待改進(jìn) 60 分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。二、具體說(shuō)明： （請(qǐng)從能力、態(tài)度二方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、能力：2、態(tài)度：考評(píng)人職務(wù)考評(píng)人簽名4/ 10版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正相關(guān)服務(wù)部門(mén)評(píng)價(jià)姓名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度成果（ 40）能力（ 30）態(tài)度（ 30）合計(jì)服務(wù) 成果滿(mǎn)意度專(zhuān)業(yè) 能力協(xié)調(diào) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性服務(wù) 意識(shí)滿(mǎn)分值202051015101010100評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)

7、秀90分（含）以上； B+、良好 80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分； B- 、有待改進(jìn) 60分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。 維度說(shuō)明： 請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明 。二、具體說(shuō)明： （請(qǐng)從成果、能力、態(tài)度三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力：2、 態(tài)度：考評(píng)人職務(wù)考評(píng)人簽名5/ 10版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正直接上級(jí)評(píng)價(jià)姓 名 評(píng) 價(jià) 日 期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度成果（ 60）能力（ 20 ）態(tài)度（ 20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作 績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值1

8、5153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好 80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分； B- 、有待改進(jìn) 60分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。 維度說(shuō)明： 請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明 。二、具體說(shuō)明： （請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力：3、態(tài)度：考評(píng)人簽名 考評(píng)人職務(wù)6/ 10版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)姓 名 評(píng) 價(jià) 日 期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度成果（ 60）能力（ 20 ）態(tài)度（ 20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)

9、劃 實(shí)施工作 績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好 80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分； B- 、有待改進(jìn) 60分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。 維度說(shuō)明： 請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明 。二、具體說(shuō)明： （請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力：3、態(tài)度：考評(píng)人簽名 考評(píng)人職務(wù)7/ 10版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正區(qū)域（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)姓 名 評(píng) 價(jià) 日 期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合

10、格）維度成果（ 60）能力（ 20 ）態(tài)度（ 20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作 績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好 80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分； B- 、有待改進(jìn) 60分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。 維度說(shuō)明： 請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明 。二、具體說(shuō)明： （請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力：3、態(tài)度：考評(píng)人簽名 考評(píng)人職務(wù)8/ 10版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正區(qū)域（大區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)姓 名 評(píng)價(jià)日 期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)： A、

11、優(yōu)秀， B+ 、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）維度成果（ 60）能力（ 20 ）態(tài)度（ 20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作 績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好 80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80分； B- 、有待改進(jìn) 60分（含） -70 分； C、不合格 60 分以下。 維度說(shuō)明： 請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明 。二、具體說(shuō)明： （請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力：3、態(tài)度：考評(píng)人簽名 考評(píng)人職務(wù)9/ 10版本： 1.12新員工轉(zhuǎn)正考核確

12、認(rèn)表姓名確認(rèn)日期維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評(píng)價(jià)10%直接下屬 /部門(mén)同事評(píng)價(jià)15%管理人員由直接下屬評(píng)價(jià) 非管理人員由部門(mén)同事評(píng)價(jià)相關(guān)服務(wù)部門(mén)評(píng)價(jià)25%同級(jí)同事評(píng)價(jià)直接上級(jí)評(píng)價(jià)35%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)15%直接上級(jí)的直接上級(jí)合計(jì)100%、人力資源綜評(píng)：。（等級(jí)： A 、優(yōu)秀， B+、良好， B、合格， B-、有待改進(jìn)， C、不合格）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ： A 、優(yōu)秀90分（含）以上； B+、良好80分（含） -90分； B、合格70分（含） -80 分； B-、有待改進(jìn) 60分（含） -70分； C、不合格 60分以下。說(shuō)明 ：、直接下屬，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為 2 人。下屬評(píng)分需加以平均。 、同級(jí)同事，是指員工的服務(wù)對(duì)象部門(mén)的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級(jí)同事為銷(xiāo)售經(jīng)理、 運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為 2 人。同級(jí)同事評(píng)分需加以平