機(jī)械制造有限公司黨支部主題黨日活動(dòng)案例

1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)機(jī)械制造有限公司黨支部主題黨日活動(dòng)案例 主題黨日活動(dòng)是進(jìn)一步提升黨員隊(duì)伍整體素養(yǎng)，進(jìn)一步提升企業(yè)的黨的建設(shè)工作水平，為破解新形勢下非公企業(yè)黨組織作用發(fā)揚(yáng)與企業(yè)進(jìn)展脫節(jié)這一新課題，機(jī)械制造有限公司黨支部以創(chuàng)新活動(dòng)載體為著眼點(diǎn)，有效發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用，為企業(yè)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。一、產(chǎn)生的背景生疏到企業(yè)黨的建設(shè)工作的重要性，但在實(shí)際工作中對企業(yè)黨組織能否真正發(fā)揚(yáng)作用仍心存疑慮，擔(dān)憂在企業(yè)中成立黨組織得不到職工的認(rèn)同，工作較難開展，存在畏難心情，因而缺乏自主性和自主性。擔(dān)憂企業(yè)黨組織會(huì)影響投資環(huán)境，難以與市場接軌，認(rèn)為企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨的建設(shè)可有可無，認(rèn)為企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)縮小工作范圍

2、。企業(yè)黨組織未形成與企業(yè)治理相配套、相適應(yīng)的工作體制和治理方式，黨支部工作方法簡潔、被動(dòng)，缺乏針對性和有效性，缺少新意和吸引力，存在有組織無活動(dòng)、有活動(dòng)無效果的狀況。二、主要做法機(jī)械制造有限公司黨支部開展豐富多彩的黨日活動(dòng)，增加黨組織分散力，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用。一是重溫進(jìn)黨誓詞。在技術(shù)部經(jīng)理的代領(lǐng)下全體黨員重溫了進(jìn)黨誓詞，在重溫進(jìn)黨誓詞中，他們理清思緒，掃濁清流，讓理性的完輝照亮前行的途徑，與時(shí)俱進(jìn)，恪守承諾，踐行和保持黨的先進(jìn)性和純潔性。二是黨員講黨課。技術(shù)部經(jīng)理王國林黨員講的黨課，黨課內(nèi)容是“黨員在企業(yè)中如何發(fā)揚(yáng)作用”，他強(qiáng)調(diào)，我們作為企業(yè)的黨員，要時(shí)刻保持頭腦糊涂，自覺地遵守黨章的規(guī)定

3、，履行黨員的義務(wù)，在企業(yè)進(jìn)展中要立足本職工作，克己奉公，勇于解決企業(yè)面臨的困難，憂慮身邊的職工，自我約束、自我進(jìn)展使自己成為學(xué)習(xí)的模范、工作的模范、團(tuán)結(jié)的模范，并盡自己最大的努力為企業(yè)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。三是帶頭建言獻(xiàn)策，爭當(dāng)鞏固進(jìn)展的先鋒。在企業(yè)生產(chǎn)中每名黨員都自主帶頭，生產(chǎn)部經(jīng)理紀(jì)云飛就機(jī)械烤漆及組裝提出瞧法，企業(yè)原有工作流程是單件烤漆，完成后送進(jìn)庫房保管，需要時(shí)在庫房中取出進(jìn)行組裝?，F(xiàn)改為烤漆完成后全部部件不送進(jìn)庫房，挺直組裝完成后打包在送進(jìn)庫房，在工作中削減了工序、節(jié)省了時(shí)間，也幸免了工件多交保存中的磕碰和劃傷，為企業(yè)削減了不必要的損失降低了成本。四是帶頭技術(shù)革新，爭當(dāng)勇于攻堅(jiān)的先鋒。技術(shù)研

4、發(fā)部經(jīng)理王國林，在面對玉米脫顆機(jī)售量大量減產(chǎn)的狀況下，帶領(lǐng)他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)4人開頭了新產(chǎn)品的攻堅(jiān)戰(zhàn)，他們通過外出學(xué)習(xí)、實(shí)地調(diào)研，研制出了適合東北的新機(jī)型雜糧起拔機(jī)、雜糧收獲機(jī)等新機(jī)型。五是帶頭節(jié)能增效，爭當(dāng)堅(jiān)守崗位的先鋒。職工聞欣欣等一些黨員、自主份子帶頭開展“節(jié)能增效”活動(dòng)，聞欣欣主要負(fù)責(zé)的工作就是機(jī)械零件的裝運(yùn)工作，企業(yè)的許多零件都存放在老企業(yè)的庫房中距離比較遠(yuǎn)，這樣就涉及到運(yùn)輸沖突，先期運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常性的跑空車，往時(shí)空車或回來時(shí)空車，連接不到位?，F(xiàn)在全部車輛出場前他把全部工作都連接到位，保證運(yùn)輸車輛必需是來回運(yùn)輸，即節(jié)省了能源又削減了開支。從黨員、自主份子做起，逐步在職工心中引領(lǐng)“企業(yè)是我家，愛

5、惜靠大家”的理念，通過黨員號召全體職工形成“降成本、挖潛能”意識，出臺可行的降成本目標(biāo)和挖掘潛能嘉獎(jiǎng)體制，年增加效益35萬元。六是帶頭引領(lǐng)示范，爭當(dāng)分散員工的先鋒。以倉儲(chǔ)運(yùn)輸部主任馬全為代表的黨員，開展“傳幫帶”活動(dòng)。聞欣欣做為剛進(jìn)公司的年青人就在他的部門工作，他把好的工作閱歷作法全部傳受給他，在段段的兩年時(shí)間里就成為了運(yùn)輸組長，在20*年被公司黨支部確定為進(jìn)黨極積份子，在20*年被公司黨支部確定為要點(diǎn)進(jìn)展對象。通過“傳幫帶”在公司內(nèi)部形成幫扶體制，通過黨員帶群眾、老員工帶新員工、技術(shù)能手帶技術(shù)新兵的形式，憂慮職工提升技術(shù)水平和創(chuàng)新力量，使公司保持進(jìn)展活力。七是帶頭回饋社會(huì)，爭當(dāng)提升形象的先鋒。黨支部自主參加社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)活動(dòng)，引領(lǐng)了企業(yè)的公眾形象。幾年來，在救災(zāi)捐款、愛心助學(xué)、熱心助殘，定點(diǎn)扶貧等公益事業(yè)活動(dòng)中，累計(jì)捐款達(dá)20余萬元；黨支部還經(jīng)常發(fā)起黨員和家庭生活較富有的公司員工為公司困難職工捐款。20*年，為困難職工侯超捐款12,000元，助其度過難關(guān)；20*年景星鎮(zhèn)愛心超市捐贈(zèng)時(shí)捐款2萬元；20*年困難職工張桂蘭家建房捐款6000元，20*年在靶向扶貧工作中共支配6人在企業(yè)中工作，鞏固企業(yè)效益和社會(huì)效益共上新臺階。三、閱歷啟示只有企業(yè)主生疏到了黨的建設(shè)工作的重要性，企業(yè)黨的建設(shè)工作才能開展起來，才能發(fā)揚(yáng)企業(yè)黨組織應(yīng)有的作用。黨組織應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)