干部選拔任用工作情況報(bào)告范文（鎮(zhèn)）

1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)干部選拔任用工作狀況報(bào)告范文（鎮(zhèn)）20*年，我鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、選拔任用干部“四項(xiàng)監(jiān)督制度”， 以提升選人用人公信度為目標(biāo)，堅(jiān)持“五個(gè)嚴(yán)禁”“十七個(gè)不準(zhǔn)”“五個(gè)一律”，以及縣里有關(guān)干部選拔任用的規(guī)定和要求做好干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，整頓操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。一、選拔任用干部基本狀況（一）提撥用法干部狀況20*年，我鎮(zhèn)*被提拔為*鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、*被提拔為*鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。（二）任免干部狀況20*年，依據(jù)工作需要，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議爭論準(zhǔn)備，*任*鎮(zhèn)黨政辦主任，免往*鎮(zhèn)團(tuán)委書記職務(wù)；*

2、任*鎮(zhèn)團(tuán)委書記職務(wù)；*任*鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部部長；*任*鎮(zhèn)計(jì)生辦第一副主任；*任*鎮(zhèn)黨政辦副主任。（三）干部試用期轉(zhuǎn)正狀況20*年，我鎮(zhèn)無干部試用期滿轉(zhuǎn)正狀況。二、執(zhí)行執(zhí)行黨的干部路途政策政策狀況（一）要點(diǎn)抓好選撥任用干部四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和執(zhí)行細(xì)化。一是組織學(xué)習(xí)并測試：進(jìn)行全體班子成員、全體鎮(zhèn)干和鎮(zhèn)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，全文傳達(dá)了四項(xiàng)監(jiān)督制度，并發(fā)放測試題進(jìn)行測試。共計(jì)收回答卷*份。二是致函提示：由辦公室向鎮(zhèn)黨委班子成員、全體鎮(zhèn)干及鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人致函，共計(jì)發(fā)函*份并全文附上四項(xiàng)監(jiān)督制度，提示強(qiáng)化學(xué)習(xí)，告知舉報(bào)方式。（二）自主開展干部人事政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)。實(shí)行多種形式宣揚(yáng)選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。一

3、是充分利用每周一的周例時(shí)間，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)選拔任用干部有關(guān)法規(guī)學(xué)問，營造良好輿論氛圍。二是開展了警示練習(xí)，組織學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委監(jiān)察部門、組織部門發(fā)布的違規(guī)違紀(jì)用人典型案件的通報(bào)，提升執(zhí)行細(xì)化干部工作法規(guī)的自覺性和堅(jiān)決性。三是自主參加上級組織部組織的培訓(xùn)和相關(guān)要點(diǎn)活動(dòng)，不斷把握干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等內(nèi)容，為執(zhí)行細(xì)化干部選拔任用有關(guān)法規(guī)奠定前提。（三）創(chuàng)新選人用人措施和方法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督體制狀況。一是加大干部培訓(xùn)、培育工作力度。全年舉辦了*期干部培訓(xùn)班進(jìn)行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野，增長才能，中層干部培育選拔鏈進(jìn)一步形成。二是有目的、有意識地給干部派任務(wù)、壓擔(dān)子，熬煉綜合素養(yǎng)

4、和業(yè)務(wù)工作力量，注入干部的自主性和自主性。三是定期開展談心活動(dòng)，征求和吸取干部職工對組織人事工作的瞧法建議，不斷改進(jìn)干部工作，探究強(qiáng)化干部工作的新途徑、新方法。三、干部選拔任用和監(jiān)督工作的措施和方法我鎮(zhèn)黨委、政府始終把不斷健全干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來細(xì)化，逐步建立、健全了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增加干部選拔任用工作的透亮度，為選準(zhǔn)人，用對人供應(yīng)了有力保證。首先，全面推行任前公示制。執(zhí)行干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提升干部工作的透亮度，受到了寬敞干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的沖突，仔細(xì)對待，一一

5、進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，照實(shí)向我鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)。通過執(zhí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提升了干部選拔任用質(zhì)量。 其次，建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng)，要求每位干部每年寫出書面述廉報(bào)告，并在鎮(zhèn)公示欄進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的狀況，遵守和執(zhí)行中心、省、市、縣有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的狀況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的練習(xí)和治理狀況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)狀況測評，接受群眾評議。最終，加大了干部的培育力度。不斷改進(jìn)和健全干部練習(xí)培育的方式方法，以“增加五種意識，提升五種力量”為目標(biāo)（五種意識即責(zé)任意識、大局

6、意識、紀(jì)律意識和廉潔意識；五種力量即組織協(xié)調(diào)力量、文字綜合力量、辦事執(zhí)行力量、創(chuàng)新制造力量和履職履責(zé)任力量），留意黨性練習(xí)，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培育、掛職熬煉等多種途徑和方法，提升干部的綜合素養(yǎng)，為選好、用好人打下堅(jiān)實(shí)前提。非凡是全力推行干部“一對一”的培育模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動(dòng)和熟悉溝通等形式執(zhí)行全面的培訓(xùn)培育，鞏固干部盡早適應(yīng)崗位，盡早履職履責(zé)。四、存在的主要沖突和改進(jìn)措施回顧一年來的工作狀況雖然取得了明顯的進(jìn)步，但與高要求、高標(biāo)準(zhǔn)相比，仍舊有確定的差距。如全面引進(jìn)競爭體制方面執(zhí)行力度不夠、干部能上能下快速流淌的體制方面有待自主探究。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將加大對黨政干部選拔任用工作條例中心紀(jì)委、中心組織部關(guān)于深進(jìn)整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提升選人用人公信度的瞧法和干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等文件的學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化工作措施，加快推動(dòng)干部人事制度改革步伐，建立科學(xué)的、布滿生氣活力的選人用人體制，一是進(jìn)一步提升工作時(shí)效性；二是連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增加執(zhí)行執(zhí)行選拔任用干