最新優(yōu)秀員工評比方案

1、最新優(yōu)秀員工評比方案 為了全面了解、評價公司員工的工作成果，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹立一心一意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣闊職工的主動性和制造性，特制訂本方案。 二、優(yōu)秀員工評比方法 1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導、各部門負責人推舉方法 此次評比按工作實際動身，以“民主、公開、公正”為原則，主管推舉為輔相結(jié)合的方法。 1)由各分公司負責推舉，各部門負責人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選; 2)各分公司人員在10人以下推舉1-2名;各分公司人員在10至20人之間推舉2-3

2、名;各分公司人員在30人以上推舉4-6名; 2、優(yōu)秀員工評比程序 評比工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評比推舉，要求各部門在總結(jié)員工工作的.基礎(chǔ)上，注意實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實根據(jù)評比條件進行公正、公正評比，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推舉上來的候選人通過部門負責人篩選填寫優(yōu)秀員工推舉表上報人資部進行匯總;評比領(lǐng)導小組成員確定獲獎.。 三、評比領(lǐng)導小組成員： 四、參與評比對象、條件、要求 參與評比對象： 公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參加公司優(yōu)秀員工評比) 參與評比基本條件，具備以下全部條件者可參加公司優(yōu)秀員工評比： 1、遵紀遵守法律，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早

3、退現(xiàn)象，無作奸犯科行為，評比期內(nèi)，無因違反紀律而受到公司懲罰或通報批判。 2、遵守公司各項管理制度。 3、工作仔細負責，主動主動，熱忱友善，聽從整體支配，能協(xié)作同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。 4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。 5、喜愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽擅長合作;主動參與公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。 評比條件 在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參加評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。 1、對工作悄悄奉獻的員工。 2、制造性地開展工作，主動提高工作效率和品質(zhì)，為公司的進展和完善提出合理化建議并被公司接受，實施

4、后取得顯著成效的員工。 3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工 4、愛惜公司財物，細心維護、保養(yǎng)設(shè)備。 5、敬重領(lǐng)導，聽從支配，工作仔細，主動主動，富有.，任勞任怨，努力克服困難能精彩地完成本崗位及公司支配的其他工作任務(wù);主動要求進步，參與公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓和學習。 6、嚴格遵守平安作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術(shù)過硬;無平安事故，無違章及懲罰記錄。 六、優(yōu)秀員工評比時間： 1、推舉材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推舉表報到人資部。 2、優(yōu)秀員工.確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導小組會議對推舉人員進行爭論確定。 3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。 七、表彰和嘉獎 1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。 2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息 3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培育，選拔，晉升。 八、留意事項 1、禁止出現(xiàn)亂報候選人.現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參加本活動一年時間。 2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等 3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同; 4、評比過程中應(yīng)注意對員工業(yè)績的收集和驗證; 5、評比盡量保持各