探析園林工程施工項(xiàng)目管理

1、探析園林工程施工工程管理探析園林工程施工工程管理摘要：隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，城市園林建設(shè)也轟轟烈烈開(kāi)展起 來(lái)，城市園林建設(shè)不在是領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所關(guān)心的事情， 而是整個(gè)社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題， 因?yàn)槌鞘?園林綠化不但可以凈化空氣、減少澡音， 抵御風(fēng)沙， 而且還能為人們提供身心健康、 心情愉 悅的休閑場(chǎng)所。 因此做好園林工程的建設(shè)勢(shì)在必行， 做好園林工程建設(shè)， 必須從園林工程施 工工程方面抓起， 本文對(duì)園林工程施工工程管理進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞： 園林工程施工工程 管理中圖分類號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 一、園林工程施工要點(diǎn)1、切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作 綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物在掌握

2、設(shè)計(jì)意圖的根底上，據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工方案書(shū)，認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。所 謂磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備工作，往往會(huì)加快施工進(jìn)度。2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工 并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說(shuō)設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，離開(kāi) 了設(shè)計(jì)，綠化工程的施工將無(wú)從入手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念，影響綠 化美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證 綠化工程的質(zhì)量的根本前提。3、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用 根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織方案，施工時(shí)落實(shí)施工進(jìn)度的實(shí)施， 并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度

3、方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整， 往往能使工程施工有條不紊， 保證工 程進(jìn)度方案的實(shí)施， 盡量縮短工期。 在工程量大、 工期短的重點(diǎn)工程施工上有十分顯著的作 用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施， 更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。 施工組 織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成， 以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。 注意不要忽略養(yǎng) 護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度方案，按時(shí)間順序安排。 二、園林工程施工工程管理1、施工工程設(shè)計(jì) 一項(xiàng)園林工程的質(zhì)量、效益、景觀效果如何主要取決于園林工程施工工 程設(shè)計(jì)方案， 園林工程工程設(shè)計(jì)至關(guān)重要， 因此在設(shè)計(jì)園林工程工程時(shí)不能盲目從事， 在充 分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況下， 因地制宜

4、， 采用科學(xué)的方法進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算， 同時(shí)也要與其 他有關(guān)聯(lián)的部門(mén)作好協(xié)調(diào)， 以做好適合園林工程施工的有效方案， 同時(shí)在保證園林工程質(zhì)量 根底上力求降低工程造價(jià)，節(jié)約本錢(qián)。同時(shí)在施工工程設(shè)計(jì)方案中要全面、科學(xué)、合理，對(duì) 工程質(zhì)量要求、工期進(jìn)行進(jìn)度、所用原材料、機(jī)械器件、勞務(wù)方面都要進(jìn)行詳細(xì)列出，以作 為園林工程施工中的依據(jù)，以便于監(jiān)管方的監(jiān)督檢查和確保園林工程施工質(zhì)量。2 、施工工程現(xiàn)場(chǎng)的管理 園林工程施工設(shè)計(jì)方案在好， 如果沒(méi)有施工現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理， 整個(gè)園林工程無(wú)論是在質(zhì)量上還是景觀上也會(huì)達(dá)不到我們想要的效果， 因此在園林工程施工 中必須強(qiáng)化施工工程現(xiàn)場(chǎng)的管理， 為確保園林工程質(zhì)量及景觀效

5、果， 必須制定出一套嚴(yán)格的 質(zhì)量體系及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 明確工程質(zhì)量目標(biāo)， 同時(shí)也必須選派責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān) 督檢查， 對(duì)所用的每一項(xiàng)原料及施工中的每一道程序都要嚴(yán)格認(rèn)真的檢查， 不遺漏任何一個(gè) 細(xì)小部位。 監(jiān)督施工人員按照施工工程方案中所用的材料、 器械標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工， 不可投工減 料，把園林工程施工質(zhì)量做到從源頭抓起。 同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中要嚴(yán)格按照合同要求標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 以保證園林工程施工工程的施工質(zhì)量。園林工程施工中平安管理是也重之之重，平安第一是我們一切工作的保證，因此在園林施 工中要強(qiáng)化員工的平安意識(shí)， 做到班前講平安， 同時(shí)園林施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要把員工的平安放 在首位，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)

6、措施， 排除各種不平安隱患，以人為本， 同時(shí)也要保證各種機(jī) 電設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證按時(shí)按質(zhì)完成園林工程施工工程。3、 施工工程本錢(qián)管理 園林施工中強(qiáng)化本錢(qián)管理也是非常重要的， 園林工程企業(yè)不僅要建 造我們需要的人文景觀， 而且對(duì)他們來(lái)說(shuō)利益最大化也是非常重要的， 因此在園林施工過(guò)程 中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要科學(xué)計(jì)算， 必免資金浪費(fèi)， 在不影響工程質(zhì)量、 人文景觀的根底上盡量壓 縮開(kāi)支，這就要求園林企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工在園林施工中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理計(jì)算用量，防止出 現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)在園林施工中要合理調(diào)濟(jì)員工， 防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象， 以降低人工本錢(qián)，同 時(shí)在材料采購(gòu)上要科學(xué)合理計(jì)算，防止出現(xiàn)閑置資源，總之園林工程

7、施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 設(shè)計(jì)方方面面， 因此須制定科學(xué)合理有效的施工方案， 采用現(xiàn)代新技術(shù)， 選擇最優(yōu)化施工工 序，選擇新材料、新工藝以降低園林工程本錢(qián)，4 、施工工程后期養(yǎng)護(hù)管理 園林工程施工的質(zhì)量如何， 后期保護(hù)也一樣至關(guān)重要， 有的園 林企業(yè)在園林施工管理中對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格， 但對(duì)后期養(yǎng)護(hù)工作確不重視， 至使園林工程質(zhì) 量上和景觀上都出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺乏， 因此園林工程施工工程后期養(yǎng)護(hù)必須跟上， 它不僅是園 林工程質(zhì)量控制和景觀效果的保證措施， 還能彌補(bǔ)園林工程施工中的某些缺限。 所以園林工 程施工后期養(yǎng)護(hù)必須嚴(yán)格按程序要求去做， 不能怕費(fèi)事還省略了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)， 使園林工 程施工質(zhì)量達(dá)不到

8、預(yù)期的效果。 三、園林工程施工工程管理的現(xiàn)狀1、園林工程工程管理制度不健全 目前，我國(guó)園林工程工程管理剛剛起步，在制度上尚不健全。傳統(tǒng)的、落后的管理理念和 管理方式， 致使園林工程施工工程的管理者不重視現(xiàn)代管理方式的引用， 仍呈現(xiàn)出粗放的管 理模式。 再加上制度不健全， 園林工程管理的全過(guò)程缺乏統(tǒng)一的制度保障， 極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn) 題和工期拖延，給業(yè)主和施工單位造成困擾和糾紛。2、園林工程工程設(shè)計(jì)階段管理不力 在園林工程建設(shè)必須十分重視前期的工程設(shè)計(jì)階段，針對(duì)土地質(zhì)量、排水、種植等情況設(shè) 計(jì)合理的施工方案， 保證園林施工的科學(xué)性和平安性。 但是， 我國(guó)大局部的園林工程建設(shè)存 在千篇一律的現(xiàn)象， 為

9、了節(jié)省施工本錢(qián)和施工工期， 在對(duì)園林工程工程缺乏專門(mén)的勘察和測(cè) 量的情況下， 盲目照搬其它地方的經(jīng)驗(yàn)。 此外， 對(duì)園林工程工程的設(shè)計(jì)圖紙也缺少必要的監(jiān) 督和審查，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在具體的施工過(guò)程中易造成不必要的損失【1】。3、管理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高園林工程施工因其復(fù)雜性和特殊性， 要求管理人員必須具備高水平的專業(yè)管理知識(shí)。 目前， 我國(guó)園林工程施工的管理人員隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高， 一方面掌握?qǐng)@林景觀管理的專業(yè)人才匱乏， 另一方面專業(yè)人才大都缺乏園林建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 使園林工程工程管理技術(shù)和手段上缺乏保 障。 四、加強(qiáng)園林工程施工工程管理的有效措施1、園林工程建設(shè)人才是關(guān)鍵 一個(gè)好的園林工程離不開(kāi)設(shè)

10、計(jì)者們的精心設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中的嚴(yán)格管理，這就要求園林工 程建設(shè)要有一批理論豐富、 技術(shù)過(guò)硬責(zé)任心強(qiáng)的管理隊(duì)伍及施工人員， 目前由于園林建設(shè)起 步較晚，園林建設(shè)人員專業(yè)素質(zhì)還有一定差距，加之這方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度還不夠完善， 致使園林工程施工管理方面存在許多問(wèn)題， 結(jié)果造成園林工程質(zhì)量和景觀效果達(dá)不到預(yù)期的 目標(biāo)。 因此必須引起有關(guān)部門(mén)的高度重視， 必須加大園林工程施工管理方面的投資， 強(qiáng)化園 林工程施工管理技術(shù)人員的培訓(xùn)， 借鑒國(guó)外先進(jìn)的園林工程管理經(jīng)驗(yàn)， 為我所用， 并在此根 底上開(kāi)發(fā)自已特色的園林工程施工技術(shù)。 同時(shí)針對(duì)性加強(qiáng)園林施工人員的崗位培訓(xùn)， 提高施 工人員專業(yè)水平， 使園林工程施

11、工管理的整體水平不斷提高， 保證園林工程施工管理到達(dá)理 想的效果。2、本錢(qián)控制有待加強(qiáng) 由于園林工程建設(shè)起步較晚，在工程施工管理過(guò)程中尤其在本錢(qián)控制方面勢(shì)必存在許多漏 洞，因此在園林工程施工設(shè)計(jì)方案中要嚴(yán)格規(guī)劃，考慮周全，制定一系列的經(jīng)濟(jì)管理措施， 根據(jù)具體施工情況及工程進(jìn)度， 有選擇的配置所需的各種資源， 防止資源閑置及浪費(fèi)， 對(duì)與 工程無(wú)關(guān)聯(lián)的開(kāi)支要嚴(yán)格控制，降低園林工程施工管理本錢(qián)，提高園林工程施工企業(yè)效益。 在采購(gòu)大型村料及設(shè)備時(shí)，要貨比三家，在保證工程質(zhì)量的前提下盡量壓縮工程管理本錢(qián)， 在園林施工管理過(guò)程中要科學(xué)合理安排各道工序和施工人員， 以降低勞務(wù)費(fèi)用， 使園林工程 效益最大化。

12、3、園林工程管理監(jiān)管有待加強(qiáng) 加強(qiáng)園林工程施工管理的監(jiān)管，是園林工程施工質(zhì)量及景觀效果的保證，因此必須制定一 系列標(biāo)準(zhǔn)和制度， 使之在園林施工監(jiān)管過(guò)程中有據(jù)可查， 同時(shí)園林施工監(jiān)管平安監(jiān)管也應(yīng)列 為重要的議事日常， 施工平安也是保障園林工程施工順利進(jìn)行的重要前提， 園林工程施工設(shè) 置監(jiān)管即可保護(hù)施工企業(yè)利益， 也可以保護(hù)業(yè)主的權(quán)益。 因此園林工程施工管理， 監(jiān)管必須 到位。只有這樣才能有效保證園林工程施工管理質(zhì)量及景觀效果。4、從園林工程施工工程管理的分類出發(fā)1加強(qiáng)對(duì)園林工程施工工程的本錢(qián)管理 加強(qiáng)對(duì)園林工程施工工程的本錢(qián)管理是工程管理的主要內(nèi)容，必須貫穿于工程管理的全過(guò) 程之中。首先在園林工

13、程的設(shè)計(jì)階段認(rèn)真嚴(yán)格會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，保證園林工程質(zhì)量的前提下， 提出合理的修改意見(jiàn)；其次重視先進(jìn)技術(shù)的引用，降低施工本錢(qián)；其次嚴(yán)抓園林工程質(zhì)量， 保證一次合格，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象；最后有效縮短施工周期，減少水電等費(fèi)用的支出。2加強(qiáng)對(duì)園林工程施工工程的質(zhì)量管理 加強(qiáng)對(duì)園林工程施工工程的質(zhì)量管理主要表達(dá)在具體的施工階段，質(zhì)量管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全面 化，對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督控制， 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題， 及時(shí)分析成因并尋求最正確的解 決措施，保證成型的園林工程符合合同的質(zhì)量要求。此外，通過(guò)方案、實(shí)施、檢查和處置的 循環(huán)活動(dòng)， 解決園林施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題， 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系， 逐步提升園 林工程的

14、質(zhì)量水平。5、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理1 掌握資料、熟悉設(shè)計(jì) 應(yīng)了解掌握工程的有關(guān)資料。熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙和質(zhì)量的要求，并由 設(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底， 并且要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙選擇符合設(shè)計(jì)要求的植物進(jìn)行 栽種。如：樹(shù)叢栽植時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿， 生動(dòng)有趣，這在施工圖紙上是反映不出的。2現(xiàn)場(chǎng)勘查 包括：現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、堆料場(chǎng)地、生活設(shè)施的 位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門(mén)和定點(diǎn)放線的依據(jù)。3制定施工方案 做好土壤的前期處理工作， 土壤質(zhì)量直接關(guān)系到植物的生長(zhǎng)情況以及園林施工的整體質(zhì)量。要對(duì)土壤的含水量

15、、 含肥量、 透氣性等方面進(jìn)行仔細(xì)分析與研究， 還需要進(jìn)行提前的漚肥工 作。土壤的處理、土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析， 從酸堿度、 孔隙度、 透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、 測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、 施基肥、 客土等措施。尤其足土壤的翻挖深度、客土質(zhì)蜃、 基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度 都要符合相關(guān)要求。4處理定點(diǎn)放線 園林綠化種植的施工放線是把圖紙上的設(shè)計(jì)方案，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植的位囂和株行距， 通過(guò)準(zhǔn)確的施工放線來(lái)表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，到達(dá)綠化工程所要求的效果。5種植穴、槽的挖掘 種植穴、槽的挖掘視苗木根系，土球直徑，土壤情況來(lái)要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴

16、一 定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。6對(duì)苗木進(jìn)行質(zhì)量把關(guān) 對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符 合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。7栽植苗木 喬木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，撤除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物，帶 土球的喬木栽植時(shí)， 種植穴底部要踏平， 裸根的， 種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分 層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)， 不留空隙； 注意欣賞面的朝向。 栽植后 24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水， 且要澆透。 要認(rèn)真做好植物的固定工作， 而且要在固定植物的同時(shí)注意整體的整齊美觀， 較 高的喬木應(yīng)設(shè)支柱

17、固定，固定物應(yīng)整齊美觀。6、加強(qiáng)對(duì)園林工程施工工程的平安管理 加強(qiáng)對(duì)園林工程施工工程的平安管理重在堅(jiān)持平安和生產(chǎn)同步的管理原那么，減少不平安行為、 因素及狀態(tài)， 消除平安隱患， 杜絕平安事故的發(fā)生。在園林工程施工工程管理過(guò)程中 制定平安管理的規(guī)章制度， 實(shí)行平安管理責(zé)任制， 加強(qiáng)對(duì)員工的平安教育， 全員參與平安管 理。7、從園林工程施工工程管理的問(wèn)題出發(fā) 1建立健全管理體系 為了為園林工程施工提供必要的制度保障，當(dāng)務(wù)之急是要建立和健全管理體系。政府部門(mén) 發(fā)揮管理職能， 制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度。 通過(guò)宣傳和培訓(xùn)， 加強(qiáng)業(yè)主以及施工單位的現(xiàn) 代工程管理理念， 強(qiáng)化園林工程施工工程的綜合管理， 不斷探索和創(chuàng)新管理模式， 建立適應(yīng) 園林工程施工的工程管理體系。2重視施工圖紙的設(shè)計(jì)和會(huì)審 園林工程工程必須按照設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行施工，所以要十分重視圖紙的設(shè)計(jì)和會(huì)審。經(jīng)過(guò)嚴(yán) 格考察后， 選用能力強(qiáng)、 信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位， 然后綜合園林工程所在地的地理環(huán)境、種植目 標(biāo)等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審， 并提出珍貴的修改意見(jiàn)， 從園林設(shè)計(jì)的源頭上