廣告燈箱施工組織計劃

1、施工技術(shù)方案1、施工方案：該項(xiàng)目工程量比較大,燈箱產(chǎn)品制作工期較緊,所以采用交叉施工作業(yè)方案：設(shè)計、采購、制作、物流、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收同步交叉進(jìn)行、統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)制作主要在工廠內(nèi)進(jìn)行，安裝期間在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行管理部門規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工作息時間,保證正常的交通與現(xiàn)場環(huán)境的次序和人員的人身、財產(chǎn)安全.（1）、工程概況：A、項(xiàng)目名稱： B、施工地點(diǎn)：（2)、質(zhì)量要求:本工程的質(zhì)量要求要達(dá)到優(yōu)質(zhì)。（3）、工程實(shí)施必須符合中國有關(guān)條例,在產(chǎn)品安裝、驗(yàn)收期間，我方委派兩名具有安裝3年以上工作經(jīng)驗(yàn)并曾有管理類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場,參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)安裝監(jiān)管以及與業(yè)主聯(lián)系有關(guān)工作。(4）、我方項(xiàng)目經(jīng)理

2、定期參加現(xiàn)場會議，積極配合業(yè)主工作，服從業(yè)主或其指派的單位的協(xié)調(diào)管理工作，解決安裝,調(diào)試和試運(yùn)行中的問題。如不能勝任，業(yè)主有權(quán)要求更換。（5）、主動接受發(fā)包方監(jiān)理在質(zhì)量、安全等方面的檢查。(6）、合同生效后，我方配合業(yè)主進(jìn)行在執(zhí)行合同過程中與其他施工單位配合等方面的技術(shù)協(xié)調(diào),并對工作進(jìn)行適當(dāng)安排。所有工作必須取得業(yè)主的書面同意.如果發(fā)生爭議，應(yīng)由業(yè)主協(xié)調(diào)，各方都應(yīng)遵守.我方負(fù)擔(dān)全部義務(wù)和責(zé)任。(7）、我方結(jié)合工程的總體進(jìn)度，配合其具體的工作進(jìn)度，安排有關(guān)的進(jìn)度配合計劃。（8)、合同履行過程中，發(fā)包方需提供必要的配合,根據(jù)合同有關(guān)要求完成其應(yīng)履行的義務(wù)。（9）、發(fā)包方根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供施工期間的水

3、、電消耗.三相五線制（單獨(dú)接地）供電。（10）、發(fā)包方及時對賣方貨物進(jìn)行組織驗(yàn)收工作。2、技術(shù)方案燈箱箱體制作工藝(1)箱體采用30302.5厚鍍鋅方管（2）把鍍鋅方管焊接成立體箱體,箱體厚度為185mm燈箱底部背板的固定方法（1）燈箱底部背板選用1。5mm鍍鋅板（2）在鍍鋅板上噴漆，烤漆顏色同H區(qū)窗框顏色(深咖色)（3）把背板與燈箱底部的方管龍骨拉鉚，以此形成固定背板 燈箱內(nèi)部光源與鎮(zhèn)流器的固定的方法（1）燈箱內(nèi)光源選用飛利浦T8熒光燈管(2）鎮(zhèn)流器選用飛利浦一拖二的電子鎮(zhèn)流器（3）燈管與鎮(zhèn)流器用自攻螺絲與方管固定（4）燈管卡入卡槽，并用黑綁線管(5）鎮(zhèn)流器與箱體內(nèi)的豎向方管螺絲固定 燈箱的

4、固定方法(1）用M101604的化學(xué)錨栓把80806mm的鋼板與建筑物外墻固定（2）把箱體焊接在8080*6mm的預(yù)埋鋼板上（3）先對箱體鋼架做除銹處理，然后刷兩遍防銹漆燈箱側(cè)立墻板的固定方法（1）燈箱四周的側(cè)立墻板用1.2mm厚的304拉絲不銹鋼機(jī)壓成型(2)用不銹鋼螺絲把側(cè)立墻板固定在側(cè)面的方管框架上（3）對箱體和墻體之間的連接處做防水處理 燈箱布的固定方法（1）用20的圓管在燈箱內(nèi)側(cè)距離燈箱底部三分之二的位置與燈箱布的固定點(diǎn)焊接，以防止燈箱布脫落（2)燈箱布選用5#白色寶麗布繃面3、工程質(zhì)量保證措施：為實(shí)現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標(biāo),我公司對工程施工全過程實(shí)施ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系管理，各分

5、部、分項(xiàng)工程的每道施工工序，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系的具體要求,以文件和表格的形式進(jìn)行監(jiān)督和管理，使施工管理規(guī) 范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,為公司的質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的保障。（1）、工程品質(zhì)總目標(biāo)：誓保優(yōu)良工程，為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理.將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，使每個項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個項(xiàng)目員工以壓力、動力，最大限度地調(diào)動每名員工的生產(chǎn)積極性、提高員工的質(zhì)量管理意識、確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(2）、制定詳盡的質(zhì)量計劃,認(rèn)真做好技術(shù)交底和設(shè)計交底。所有隱蔽工程完工以后，必須

6、以質(zhì)檢人員會同有關(guān)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格并簽證認(rèn)可后，方可組織下一道工程施工。（3）、所有材料須同封樣材料相同，否則不得使用。更換材料必須經(jīng)過業(yè)主代表簽證認(rèn)可。材料、配件、小五金、半成品、光源等設(shè)備必須為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不允許劣質(zhì)產(chǎn)品投入工程建設(shè)中.（4）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，不符合施工規(guī)范的項(xiàng)目，必須無條件返工，并要追究施工班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重予以開除。（5）、組織本公司經(jīng)驗(yàn)豐富、工藝精湛、作風(fēng)過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。班組在施工過程中遇到不能解決的技術(shù)問題。需向項(xiàng)目部反映共同協(xié)商解決。（6)、加強(qiáng)成品和半成品、原材料的保護(hù)工作，防止損壞材料表面,出現(xiàn)破損現(xiàn)象,實(shí)行圍、欄、包裝等措施，有必要的應(yīng)派專人

7、看管。（7)、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范施工,對設(shè)計圖紙的更改，需通過甲方及設(shè)計師認(rèn)可方能實(shí)施。并憑有效的設(shè)計變更通知單施工。(8）、配備充足的進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)技術(shù)工藝施工。（9）、現(xiàn)場施工人員,每天早上開工前必須舉行班前技術(shù)交底會,將每一項(xiàng)工程，每一種的施工程序、施工工藝、質(zhì)量要求向施工人員交代清楚,并與甲方的有關(guān)監(jiān)理人員隨時檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽之中.4、冬雨季施工方案：（1)、冬雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析冬雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)冬雨季施工項(xiàng)目編制施工措施，所需材料要在施工前準(zhǔn)備好。(2）、雨季施工前，組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場排水設(shè)施和各項(xiàng)雨季施工機(jī)具進(jìn)行

8、一次全面檢查。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況,遇有惡劣天氣提前做好預(yù)防措施.（3）、專門成立季節(jié)施工措施委員會，項(xiàng)目經(jīng)理任主任，施工、材料、機(jī)械安全、質(zhì)控等部門專職負(fù)責(zé)人組成.切實(shí)落實(shí)好季節(jié)器材配備，建立季節(jié)值班制度，做到人員、設(shè)備器材、制度三落實(shí)。由季節(jié)施工措施委員會組織，協(xié)調(diào)好各部門在季節(jié)施工工作,合理安排各項(xiàng)階級施工措施,做好季節(jié)施工的人員調(diào)配;機(jī)械的檢修、維護(hù);材料的保管、防水;安全隱患的檢查；施工質(zhì)量的監(jiān)控。注意每天收聽天氣預(yù)報，及時采取有效的應(yīng)急措施，把季節(jié)隊(duì)重要結(jié)構(gòu)物影響壓縮到最低程度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，做好未雨綢妯、防患于未然。

9、(4）、冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。冬季施工的措施方案金經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用最少,并盡量減少能源消耗，縮短工期。（5）、冬期施工的材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃提前備料，到場的材料應(yīng)注意防凍，必要時覆蓋電熱毯等加熱裝置，定期檢查材料的情況,如果發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以確保施工質(zhì)量。(6)、冬季施工的混凝土,應(yīng)優(yōu)先使用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥。對于混凝土，水泥強(qiáng)度等級不宜低于32.5pa;水灰比不應(yīng)大于0。6，用水量在滿足操作要求的條件下應(yīng)盡量減少。(7）、冬季施工計劃管理，進(jìn)入冬期施工前，將冬季施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目和用工納入生產(chǎn)計劃和用工計劃,并結(jié)合各級施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計劃。冬季施工過程

10、中嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)規(guī)定中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進(jìn)行施工.5、現(xiàn)場文明施工措施：(1）、文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措,對生產(chǎn)施工的全過程進(jìn)行全方位的組織與管理,使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,具有良好的現(xiàn)場秩序。文明施工的責(zé)任人是生產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是車間主任， 質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員。(2）、有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計,合理的施工平面布置圖，生產(chǎn)管理制度健全，文明生產(chǎn)措施落實(shí)，責(zé)任明確,各種材料按平面圖布置整齊堆放,場地平整、道路暢通。(3）、水電設(shè)專人看管，設(shè)有防火標(biāo)志和防火制度牌，配備消防器

11、材。（4）、嚴(yán)禁損壞成品.（5）、監(jiān)督人員佩戴明顯袖章或標(biāo)志。(6）、場內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備整潔,按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。（7）、運(yùn)輸各種物品設(shè)遮蓋防護(hù)措施以防垃圾等物品灑漏。（8）、 控制噪聲，盡量做到生產(chǎn)不擾民.6、安全施工管理措施：（1)、所有用電必須有良好的接地保護(hù)，修復(fù)后的工具要確認(rèn)安全后才可繼續(xù)使用.（2）、施工用臨時用腳手架必須保證安全，不準(zhǔn)在不安全的情況下作業(yè)。（3）、為了防止發(fā)生意外，施工時不得帶電操作,工人不得帶病工作。（4）、做好防火措施，加強(qiáng)防火安全教育，提高防火安全施工意識。（5）、施工用電必須要按安全標(biāo)準(zhǔn)安裝和架設(shè)，禁止使用破損或絕緣性

12、能不良的電線。（6)、配電箱內(nèi)部和頂部要裝防火板,一機(jī)一閘,閘刀溶燃片不得用其它金屬代替.（7）、所有施工用電線路均須完好無損,并且有良好的接地線路，設(shè)專職電工管理,施工人員下班后，把總電源關(guān)閉。(8）、焊接施工人員，必須持證上崗.進(jìn)行焊接時應(yīng)把施工范圍5米內(nèi)所有易燃物品、雜物挪開后才能進(jìn)行焊接施工。并用阻燃物設(shè)立隔離帶.7、施工進(jìn)度計劃及工期（1）、工期時間：60天工期目標(biāo):確保本分包工程于總包總體工期安排節(jié)點(diǎn)前竣工。本分包工程應(yīng)按照總承包方的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行并完成整個分包工程，不致對總承包工程造成時間上的阻延。若我公司中標(biāo),我們將立刻與總承包方協(xié)議具體的施工時間表，作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表

13、，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計劃施工圖詳見附表1（2)附表1、計劃施工進(jìn)度圖 日期項(xiàng)目1-10天11-20天2130天3140天4150天51-60天光源采購燈箱制作管線敷設(shè)遙測燈箱安裝調(diào)試驗(yàn)收移交根據(jù)工程要求編制施工進(jìn)度計劃表;當(dāng)工程進(jìn)度，施工實(shí)際情況與進(jìn)度表不相符合時，及時做出調(diào)整，確保工期8、進(jìn)度計劃保證措施(1)進(jìn)度控制方法A.按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)B。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定

14、相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)C.按總進(jìn)度計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月度和旬度進(jìn)度計劃(2)實(shí)行施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（3）保證按時開工措施周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確

15、保工程準(zhǔn)時開工,以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo),我方將立即組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場，利用我公司已有的機(jī)電施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料,編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗(yàn)收評定表,制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時間表并編制出施工進(jìn)度二級計劃.專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工二級進(jìn)度計劃將在進(jìn)場5天內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)(4）技術(shù)保證措施A。做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進(jìn)行。B。項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng),優(yōu)質(zhì)完

16、成一項(xiàng)，杜絕事故及返工象,確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成,以質(zhì)量保進(jìn)度。C。加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度.每個項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書,以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施(5）、施工組織保證措施A.對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。B。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利,系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔,投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高.設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保,甚至有所提前.在這方面，我們是有

17、成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績予以保證的。C。設(shè)備、材料的按計劃交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作.萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來.必要時,我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實(shí)現(xiàn)工程工期（6）、以質(zhì)量保證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量,因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會同各方技術(shù)人員進(jìn)

18、行研究攻關(guān)、制定對策措施預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。(7）、后勤保障措施我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我方將采用全天候工作制,合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系,能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要,保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作,防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。(8）、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度,保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。A。制定施

19、工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎懲分明.B.我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時,將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育,使每個員工清楚地認(rèn)識到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施9。施工機(jī)械設(shè)備投入計劃根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證,特別對本工程的特點(diǎn)只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿足工程需要.本工程計劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計劃如下表所示。主要施工機(jī)具和工具需求計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1東城牌沖擊鉆1。6kw臺52三九牌電焊機(jī)(BX-250

20、)21kw臺53成福牌切割鋸2。2kw臺24東城牌手動電鉆0。8kw臺105東城牌充電電鉆0。035kw臺156東城牌金剛石開孔鉆3。3kw臺27東城牌電鎬3.2kw臺28虎牌套絲機(jī)1。8kw臺210。勞動力及專業(yè)技術(shù)人員安排計劃（1)勞動力計劃工日工種10天20天30天40天50天60天電工555555安裝人員262631313131焊工555555管理人員333333合計393944444444（2)專業(yè)技術(shù)人員配備計劃根據(jù)施工要求及現(xiàn)場情況所作出的專業(yè)技術(shù)人員配置計劃表現(xiàn) 場 人 員 計 劃 表序號職責(zé)人數(shù)1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人12技術(shù)負(fù)責(zé)人13質(zhì)檢員14安全員25資料員111、電氣設(shè)備防火制度:

21、（1）、不準(zhǔn)機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，接頭接牢防打火短路。（2)、存放易燃易爆品的庫房，照明線路穿管保護(hù)。(3）、穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)。12、現(xiàn)場安裝明火管理：（1）、電、氣焊工作人員持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)。(2)、工完場清.（3)、油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火。13、安全用電制度：（1)、需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。（2）、嚴(yán)禁一制多機(jī),一閘多機(jī)用電。（3）、電線接頭牢固不裸露。（4）、拖地線做好防水、防漏電工作。（5）、分區(qū)設(shè)一漏電保護(hù)裝置。（6）、照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁靠近人，木材、電線、易燃品。（7）、一切金屬外殼的機(jī)具均設(shè)接地線.(8)、用電工種配備測電筆、膠鉗等工具。(9

22、)、手持電動工具設(shè)漏電保護(hù)裝置,定期檢驗(yàn)保養(yǎng).（10）、電工持證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)亂動電氣設(shè)施,機(jī)械有故障找電工修理，各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù).14、工程保修、保養(yǎng)的計劃(1）、保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍本公司承擔(dān)此工程施工范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目。（2）、保修期限A.質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日算起，單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計算質(zhì)量保修期.B。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，以合同條款為準(zhǔn)，約定的質(zhì)量保修期如下:光源電器保修一年,燈箱結(jié)構(gòu)保修兩年.（3）、保修責(zé)任A.按法律、法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付建設(shè)單位使用的工程在保修期內(nèi)承擔(dān)完全質(zhì)量保修責(zé)任.并在工程竣工前，與建設(shè)單位簽訂工程質(zhì)量保修書.B.在保修期內(nèi)，保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題,我公司保證做到隨叫隨到,在12h 內(nèi)趕至現(xiàn)場，及時妥善處理，屬于我方責(zé)任問題，無條件進(jìn)行；不是我方責(zé)任引起的問題，協(xié)同建設(shè)單位及時處理，酌情收取費(fèi)用。C。在保修期內(nèi)，提供使