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文檔簡介
1、.煙草有限公司高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)管理辦法為進(jìn)一步做好高價(jià)位卷煙銷售管理工作,深入落實(shí)天津市煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)對高價(jià)位卷煙經(jīng)營和價(jià)格管理的意見,建立統(tǒng)一規(guī)范、競爭有序的卷煙市場價(jià)格秩序,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)依據(jù)市局價(jià)格檢查工作安排,結(jié)合薊縣煙草實(shí)際,制定高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)管理辦法如下:一、基本原則高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)要以維護(hù)和發(fā)展好卷煙零售戶的四種權(quán)利(經(jīng)營自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)、信息知曉權(quán)和正當(dāng)收益權(quán))為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅(jiān)持公平、公正、公開、透明的基本原則,著力構(gòu)建與零售客戶之間平等互利、長期合作、共同發(fā)展的和諧關(guān)系,努力做到“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”。二、工作流程(一)供應(yīng)準(zhǔn)備
2、階段1、接收市公司月度高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)計(jì)劃。在每月25日前,局(公司)接收市公司與工業(yè)企業(yè)確定的下月度調(diào)運(yùn)計(jì)劃。2、制定轄區(qū)月度高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)計(jì)劃。每月底前局(公司)根據(jù)當(dāng)前庫存,預(yù)估月末庫存,結(jié)合市公司下月供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行高價(jià)位卷煙品牌劃分,初步確定下月度高價(jià)位卷煙投放總量及分品牌(規(guī)格)的投放量。3、局(公司)依據(jù)客戶評定結(jié)果,對轄區(qū)客戶下月度卷煙供貨量進(jìn)行規(guī)劃,分客戶類型明確定量標(biāo)準(zhǔn)(審批后執(zhí)行信息系統(tǒng)錄入),形成零售戶月度高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)計(jì)劃。(二)貨源供應(yīng)階段電話訂貨員每天真實(shí)記錄零售客戶的高價(jià)位卷煙情況需求,依據(jù)零售戶實(shí)際要貨需求,月度貨源供應(yīng)計(jì)劃和周期投放策略,與零售戶形成
3、最終訂單。(三)銷售跟蹤監(jiān)控高價(jià)位卷煙的貨源滿足率變化,收集市場反饋信息,為制定下月度高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)策略作準(zhǔn)備。三、供應(yīng)政策實(shí)行全面入網(wǎng)銷售,執(zhí)行全市統(tǒng)一卷煙零售價(jià)格,卷煙價(jià)格信息及時(shí)更新,做到信息公開,加強(qiáng)貨源分配的公平、公正。(一)實(shí)行全面入網(wǎng)銷售。按照天津市煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙銷售工作的意見中“六個(gè)六不”的規(guī)定,所有經(jīng)營的卷煙產(chǎn)品和持證零售客戶都進(jìn)入營銷系統(tǒng),按照銷售系統(tǒng)進(jìn)行卷煙銷售,全部卷煙通過零售戶銷售進(jìn)入消費(fèi)市場,嚴(yán)禁虛擬客戶銷售卷煙,嚴(yán)禁向無證客戶供貨,嚴(yán)禁以任何形式向社會集團(tuán)、單位及個(gè)人批條特供銷售卷煙。(二)嚴(yán)格執(zhí)行全市統(tǒng)一卷煙零售價(jià)格。進(jìn)一步完善監(jiān)管制度,切實(shí)加強(qiáng)對卷煙價(jià)格的日常監(jiān)管和定期檢查,特別是批發(fā)價(jià)格在500元/200支及其高于500元/200支的卷煙牌號(規(guī)格),如果發(fā)現(xiàn)零售戶的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)超過1000元/200支,則停止對該零售戶供應(yīng)該牌號(規(guī)格)卷煙兩個(gè)訂貨周期。(三)卷煙價(jià)格信息及時(shí)更新。要求電話訂貨員和客戶經(jīng)理和公司的飛信系統(tǒng)及時(shí)向零售戶傳達(dá)市局(公司)的最新卷煙價(jià)格信息,使零售戶更加方便、快捷地了解最新卷煙信息,調(diào)整卷煙價(jià)格,促進(jìn)市場卷煙零售價(jià)格的統(tǒng)一和穩(wěn)定。(四)實(shí)行信息公開,接受監(jiān)督。切實(shí)實(shí)行“信息公開、陽光操作”,每月對高價(jià)位卷煙的貨源調(diào)入數(shù)量、分配辦法
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