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文檔簡(jiǎn)介

1、 廢品管理制度范文撰寫人:_日 期:_廢品管理制度范文一、目的本公司作為加工企業(yè),在生產(chǎn)過程中不可避免會(huì)產(chǎn)生一定的廢舊物品,為便于回收、管理、綜合利用,避免經(jīng)濟(jì)損失,加強(qiáng)成本控制,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)防物料流失,減少公司資產(chǎn)損失,公司員工自覺做好廢舊物的分類、回收和利用。三、管理權(quán)責(zé)1、質(zhì)檢處質(zhì)檢員負(fù)責(zé)介定是否為廢品。2、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)接收、保管廢品。3、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)調(diào)查不合格品及廢品產(chǎn)生的原因,屬人為造成的按規(guī)定賠償。四、工作要求細(xì)則1、生產(chǎn)部各工序在生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的廢品,由質(zhì)檢員開具廢品票,一式三聯(lián):質(zhì)檢處留存一聯(lián)

2、,生產(chǎn)部一聯(lián),倉(cāng)庫(kù)保管員一聯(lián)。由車間相應(yīng)的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)派人將廢品于_小時(shí)內(nèi)退回到倉(cāng)庫(kù)廢品區(qū)。2、凡是研發(fā)過程中產(chǎn)生的廢品,質(zhì)檢員開具廢品票,由工程技術(shù)部主管在廢品票上簽字確認(rèn)后,下發(fā)生產(chǎn)部并于_小時(shí)內(nèi)退給倉(cāng)庫(kù)。3、質(zhì)檢處對(duì)于出現(xiàn)的不合格及廢品情況于_小時(shí)內(nèi)反饋給_部。4、節(jié)余的零部件及其他材料由生產(chǎn)部填寫“領(lǐng)料單”一式兩聯(lián),到財(cái)務(wù)部辦理退庫(kù)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)保管員簽收后保留存一聯(lián),返回生產(chǎn)部一聯(lián)。5、所有人為產(chǎn)生廢品的,每一件廢品均應(yīng)有明確的責(zé)任班組,其責(zé)任人為車間主任及帶班班長(zhǎng)。按損失額的_%通報(bào)賠償,年底結(jié)算,在公司給定廢品率(_%)之內(nèi)的節(jié)余部分按材料費(fèi)的_%予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、每月_日結(jié)賬,倉(cāng)庫(kù)保管員將

3、合格品和廢品退庫(kù)數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部核算出獎(jiǎng)勵(lì)總額和扣罰總額,并將未超出廢品率的獎(jiǎng)金如數(shù)發(fā)給生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部依據(jù)各工序情況分配。7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存放一切廢品和廢料。8、處理廢品時(shí),由財(cái)務(wù)部指派人員隨車到指定地點(diǎn)進(jìn)行材料檢斤,小件處理在本公司指派人員檢斤。9、買方檢斤后到財(cái)務(wù)部結(jié)算付款,交蓋財(cái)務(wù)收款章的出門證,門衛(wèi)放行出門。10、因采購(gòu)材料問題介定為廢品的,要與其他廢品隔離,并做好標(biāo)識(shí),由采購(gòu)部擇期退給供應(yīng)商,并以發(fā)貨通知單作為領(lǐng)料和出廠手續(xù)。11對(duì)于外協(xié)部件,在外協(xié)廠家出現(xiàn)的廢品(指非我公司材料和模具問題),外協(xié)廠家應(yīng)按價(jià)賠償,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。12此外,各部門辦公用品中,可用紙箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、單面印刷過的廢紙、中性筆及圓珠筆筆套等可再利用的材料由各部門自行保管再利用。確定是廢品的每周_送至_,由財(cái)務(wù)部指派人員到_進(jìn)行材料檢斤,買方檢斤后

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